MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1965
50. ő. e. 1965. december 7. (103-138. o.) - 1. A járási pártbizottságok munkája, a pártmunka stílusa a politikai bizottság 1964. május 13-i határozata alapján. Jelentés: 105-113
/» k ..." / • 4 A párt határozatai a havonta megtartott titkári értekezleteken, AZ instruktorokon, a pártaktiván, a tömegszervezeti vezetőkön, a taggyűléseken keresztül jutnak le a párt alapszervezet ékhez*' A határozatok végrehajtásának megszervezése, helyszini alkalmazásuk a korábban emiitett okok miatt sok kívánnivalót hagy hátra* Pártbizottságainkon a hozzájuk tartozó állami és tömegszervezeti vezetőknél általában érvényesül az egységes szemlélet és gyakorlat, az egy nyelven beszélés, Bgycs járásainkban azonban /Tab, Barcs/ nem minden esetben volt meg az egységes szemlélet . a párt- és a tanácsapparátus, valamint a>sz-vezetés között. . Helytelen nézetek nyilvánultak meg egyes fontos elvi kérdésekben. /Pl. háztáji, tsz demokráoia, stb./ A város ipari üzemeinek pártalapszervezeteiben rendkivül élesen vetették föl. hogy a gazdasági vezetők a párt- és állami szervekkel a párttitkárok megkérdezése nélkül tanácskoznak, s ha a pártszervezetek a szervezeti szabályzatban biztosított joguknál fogva érdeklőd- ' nek a tárgyalások eredményeiről, nem kapnak érdemleges választ* Olyan is elhangzik, hogy " minket hivnak, ti ne üssetek bele az orrotokat" • A Politikai Bizottság határozatának megfelelő szervezeti felépítésen ás feladatköri elhatároláson tul jelentős feladatai vannak a pártbizottság apparátusának a pártmunka gyakorlati módszereinek kialakításában* A szervezeti elhatárolással és kiépitéttséggel együtt a feladatok meghatározásában általában érvényesül a kollektivitás, az egységes értelmezés, a végre hajtás módszerében azonban a nagyobb hatáskörrel rendelkező: munkatársak önállósága és kezdeményezőkészsége még hiányzik. Megállapításunk szerint a nagyobb feladat- és hatáskör megadassa a járási bizottság részére első lépés volt a pártmunka egységes vitele felé. Meg keresik a legmegfelelőbb módszereket, . még népi alakult ki az a módszer, amellyel a pártmunkát még hatékonyabbá lehetne tenni. Egyes járásainkban a helyes módszerek hiányában tul sok, nem a hatáskörébe tartozó kérdések eldöntését vállaláa magára az első titkár. A döntési jog túlzottan centralizált. /Marcali járás/ A koilektiv vezetés járási bizottságainknál alapjában biztosítva van. A Marcali járásban a kollektivitás a javaslattételi jobban nyilvánul meg. Az első titkár személyi ráhatása, a végrehajtás gyakorlati alkalmazásában meglévő túlzott centralizmus a demokratizmus teljes kibontakozásának, a kezdeményezőké EZ s 2.^"ic 1 !, a felelősségvállalásnak-fékezőjevé kezd válni. A marcali járás példája egyedül áll* A többi JB-n a kollektív Vezetés, a pártdemokrácia érvényesülése nem hagy kivenni valót mása után. Minden olyan kérdéstj ami oda tartozik, a választott testület tárjyal meg és dönt el* A brigádvizsgálat tapasztalatai alapján megjegyezzük, hogy.a külöafilű tanácskozások, az anyagok előkészítésébe való részvétel, a végrehajtás ellenőrzésének segitéce nagy megterhelést jelentenek az apparátusoknak.
