MSZMP Somogy Megyei Végrehajtó Bizottságának ülései (XXXV.1.c.) 1965
50. ő. e. 1965. november 23. (63-102. o.) - 2. Az MSZMP SÁÉV Üzemi Bizottságának gazdaságszervező és politikai nevelő munkája. Jelentés: 88-94 - Szóbeli kiegészítés: 95
í'/T 3f A szalagszerü épitkezés csak annak nevezhető, de nagyon döcögve megy. A munkásszállással nagyon rosszul vagyunk ellátva, a helyiségek egy részét átadtuk a MUM-nek. A központi étkezdében meglévő hiányosságokat a tisztiorvos előirásai szerint megszüntettük. Az őszinteség kérdésével kapcsolatos probléma olyan formában jelentkezik, hogy az általam felvetetteket egyesek igazgatói macerálásnak veszik, kérdés, hogy miért csökkent a termelékenység, ha nőtt a gépesités? Ennél a vállalatnál gépesítésről nem beszélhetünk. Fizikailag nem lehet kihasználni a gépeket, ^ét otodaruval rendelkezünk, s ebből öt szinte mindig javitás alatt áll. Javult a kapcsolat a tervező, a beruházó és a kivitelező vállalatok között. Javaslom, hogy ezeket együtt ültesse le a pártbizottság és be$zélje meg velük, hogy csak közösen tudják a tervet teljesiteni. Hogy lehetséges-e több tipustervet alkalmazni? 1964-ben az egyedi tervek aranya 48 százalék volt, 1965-ben már 52 százalékra emelkedett fel. S érdekes, hogy nem a foghíjas épületek okoznak problémát, hanem a 3o milliós beruházásnál ugrik ki a probléma. Véleményem szerint a tervezői szabadságot egy kicsit meg kellene nyirbálni, hisz tudvalevő, hogy az adaptálás nem kifizetődő a tervezők számára, ez anyagi kérdés is náluk. Miért nem megy pl. a gépi vakolás? Én magam igyekeztem bevezettetni a siófoki épitkezésen; Azonban nem megfelelő ez a tipus vakológép, ami jelenleg van. /pl. igen hamar eltömődik/. A több műszak mindenféleképpen gazdaságos, bár a második műszakra mindig több a ráfizetés, mint az első műszakra. Ha a havi átlagkereseteket vizsgáljuk a következő a helyzet: a fizikai átlagbér l,?6o forint, az adminisztratív 1.679 forint, a dolgozók a keresettel nincsenek megelégedve. A segédmunkások 800-I000 forint között keresnek. A vállalatnál régebben rosszul értelmezték a normarendezést. Ha több volt az átlagteljesítmény, már jött a főigazgatóság'és normarendezést hajtott végre /példa erre az AKÖV épitkezés/. A termelékenység csökkenéséhez még hozzá kell tenni: a műszaki előkészités a feltótele a dolgozók termelékenységének. Ezt viszont nem lehet elmondani a vállalatról, itt súlyos belső hibák voltak. Hogy milyen támogatást adott az ÉM a nagyblokkos építéshez? ígéretet kaptam. A'főigazgatóságnak az az álláspontja, hogy érdemes blokkositani. Mi most a középblokkok helyett nagyblokkokat épitünk. Sok különbség nincs benne. Munkaerőt takaritunk meg. Igen nagy a szállítási és beemelési nehézség.