MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1978

41. ő. e. 1978. november 15. (110-230. o.) - 2. A központi bizottság 1973. november 28-i, a káder- és személyzeti munka fejlesztéséről szóló határozatának végrehajtása. Jelentés: 150-160 - Elfogadott jelentés: 194-204

10 A személyzeti apparátus tevékenysége fokozatosan javuló, főleg a nagyobb állami ipari üzemekben és az állami szerveknél. A tanácsi és a szövetkezeti iparban, a termelőszövetkezetekben gyengébb szinvonalu a munkájuk. Több helyen a személyzeti vezetőket nem /vonják be a vezetésbe, másutt a kádermunka végzését rájuk háritják. A kapcsolt munkakörben foglalkoztatottak egy része túlterhelt. A személyzeti apparátusba történő kiválasztásnál, a követelmények érvényesítése nem eléggé következetes, esetenként nem a munka igénye, hanem a jelölt elhelyezése dönt. Felkészítésük, illetve továbbképzésük a nagyüzemekben és a megyei tanácsnál biztositott, másutt viszont csak részben megoldott. 6./ A pártszervek és -szervezetek kádermunkát irányitó, ellenőrző és segitő munkája A beszámolási időszakban a megye pártszerveinek és -szervezeteinek kádermunkát irányitó, segitő es ellenőrző tevékenysége^ tovább fejlődött. A káder- és személyzeti munkában megfelelően érvényesül a^ párt vezető szerepe. A pártszervek nagy figyelmet forditottak a káderpolitikai elvek^egységes értelmezésének biztosítására. Az irányitó pártszervek és az alapszervezetek mindenütt elkészítették saját feladattervüket. Differenciált hatékonysággal ugyan, de minden területen javult a kádermunka ellenőrzése. A megyei pártbizottság súlyának és fontosságának megfelelően foglalkozott kádertémákkal. A párt-végrehajtóbizottság a beszámolási időszakban áttekintette szinte minden fontosabb ágazat káderhelyzetét és határozatot hozott a munka megjavítására. Az MB osztályai fokozottabb felelősséget éreznek a felügyeletük alá tartozó területek káder- és személyzeti munkájáért. Hasonlóak a tapasztalatok a járási és városi pb-knél is, bár esetenként találkozni túlzott óvatosaággal, kezdeményezés hiányával. Intézkedéseik nemegyszer későiek. A községi, üzemi pártszervek igyekeznek felnőni a követelményekhez, mind önállóbban és felkészültebben dolgoznak. Egy részük azonban nem megfelelően él hatásköri jogával, bátortalan, kritikai észrevételeik különösen az első számú vezetők esetében túlzottan óvatosak. Találkozni irreális követelménytámasztással, melynek következménye a vezetők közötti viszony megromlása, a klikk-szellem eluralkodása. A pártbizottságok és pártvezetőségek a hatásköri listákat általában körültekintően állitották össze, a legfontosabb vezetői funkciókat vették hatáskörbe, A megyei pártbizottság három alkalommal értékelte a párthatáskör gyakorlásának tapasztalatait ós a szükségnek megfelelően módositotta hatásköri listáját. A hatáskörbe kerültek^ Ejzáma nőtt, ez lehetővé teszi a centralizáltabb kádergazdálkodást* Érvényesül az az elv, hogy minden vezető sorsáról ott döntsenek, ahol munkáját a legjobban ismerik.