MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1978
41. ő. e. 1978. november 15. (110-230. o.) - 2. A központi bizottság 1973. november 28-i, a káder- és személyzeti munka fejlesztéséről szóló határozatának végrehajtása. Jelentés: 150-160 - Szóbeli kiegészítés: 171-177
A napokban szerzett tudomást arról, hogy Lőrinc elvtárssal is anélkül tárgyaltak, hogy az illetékes vezetőkkel megbeszélték volna. Ez a módszer nem jól szolgálja az ügyet, káderpolitikai elveinkkel nem egyeztethető össze, A kaposvári városi pártbizottságon az apparátus cserélődése megközeliti a 75 %-ot. A cserék 1973-75. között lezajlottak. Azóta a pártap^arátus stabil. Jelentősen nőtt azoknak az elvtársaknak a száma, akik felsőfokú állami és politikai iskolai végzettséggel rendelkeznek. Az átlagos életkor 39 év. Olyan elvtársak kerültek az apparátusba, akik megfelelő mozgalmi tapasztalattal rendelkeznek, A városi pártbizottság és végrehajtó bizottság hatáskörébe 96 káder tartozik. Az elmúlt 4 év alatt magasabb beosztásba 8-an kerültek, nyugdijazva lett 6 fő, alkalmatlanság és egyéb okok miatt 11-en kerültek leváltásra, A leváltásnál előre tervezett 7 volt, 4 főnél olyan helyzet alakult ki, hogy kezdeményezni kellett a leváltásukat. Elég jelentős volt a cserélődés, ámennek következtében sok feladat, gond jelentkezett. Ennek a folyamatnak van néhány olyan tanulsága, amiről érdemes néhány szót ejteni. Az egyik tanulság, hogy a döntésre érett káderkérdéseket időben meg kell oldani. Ebben a munkában nincs helye a nagyon sok érzelgosségnek, az intézkedéseket időben meg kell tenni. Meg kell emliteni pl, a toponári termelőszövetkezetnél hosszabb ideig húzódó ügyet, vagy a VBKM-mel kapcsolatos problémát, ahol sürgős intézkedések megtételére volt szükség, A második tanulság, hogy a hatásköri feladatok nemcsak minősitést, fegyelmezést és felmentést jelentenek. Arra kell törekedni, hogy - bár ennek nagyon sok gátló tényezője van -, a hatáskörbe tartozó káderekkel a foglalkozás sokkal folyamatosabb legyen; annak a legmélyebb emberi vetülete is érzékelhető legyen, mert olyan furcsa helyzet alakulhat ki, hogy néhány elvtársat - különösen akik nincsenek közel a vezetéshez, a testületi munkához - akkor próbálunk megismerni, amikor minősíteni kell, vagy valamilyen fegyelmi ügy merül fel velük kapcsolatban. Tehát a hatáskör gyakorlása folyamatos munkát igényel. Állandó kapcsolatot kell tartani a hatáskörbe tartozókkal, amely viszont nagyon nehéz most, amikor 100-as nagyságrendek tartoznak egy-egy területen hatáskörbe, Néha leterheltebbek is vagyunk a kelleténél, mert mi sem szervezzük mindig jól a munkát, esetenként nem tudunk megfelelő figyelmet fordítani e kérdésre, A káderkérdéseknól is tervszerűségre kell törekedni, amennyire lehet, csökkenteni kell a váratlanul bekövetkező cseréket. Ha többet vagyunk együtt a kádereinkkel, akkor a szenzációs nagy tévedések általában elmaradnak, A káderekkel való megfelelő foglalkozás is segithet abban, hogy ilyen helyzet ne alakuljon ki. A városi pártbizottságon is elkészítették a kádertartalékok listáját, amelyen 78 fő szerepel. A jelenlegi foglalkozás szerint 15 % t eredeti foglalkozás szerint 40 %, származás szerint pedig 58 % a fizikai munkás. Vita volt azon, hogy miért olyan nehéz a munkások vezetővé nevelése. A végrehajtó bizottság ülésén is elmondta, hogy ma is van ennek a megyének, illetve a
