MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1978

41. ő. e. 1978. november 15. (110-230. o.) - 2. A központi bizottság 1973. november 28-i, a káder- és személyzeti munka fejlesztéséről szóló határozatának végrehajtása. Jelentés: 150-160 - Szóbeli kiegészítés: 171-177

1 m 7 A káderek kiválasztása^ a káderutánpótlás biztositása csak terv­szerű, következetes elokészitő munka után lehet eredményes. A döntés előtt szükséges a széleskörű tájékozódás és a mérlegelés is, A megyei pártvezetés hatáskörében végrehajtott személyi vál­tozások jól tükrözik a fentieket. Olyan elvtársak kerültek veze­tő posztokra, akiknek az a fontos, hogy ma többet tehessenek a közösségért, a pártért, mint tegnap tettek. Ez a szemlélet kisu­gárzik a megye, a járások, a városok politikai életére is, A jelentés tanulmányozásával egyidejűleg elolvasta az 1974, már­cius 27-i ülés anyagát is. Szembetűnő volt, hogy az elért jelen­tős eredmények mellett néhány kérdésben még - mint pl, a káderek tervszerű cseréje, a nők- és a fiatalok funkcióba állitása te­rén - sok a tennivaló. Az irásos előterjesztés és a szóbeli kiegószitő reális képet ad a jelenlegi helyzetről; a határozat-tervezet jól jelöli ki a teendőket, elfogadásra javasolja, Dr, Szerényi János elvtárs, a megyei pártbizottság tagja, az SZMT vezető titkára A jelentés - de a szakszervezetek kádermunkájában szerzett több­éves tapasztalat is - egyértelműen azt igazolja, hogy a Központi Bizottság 1973* november 28-i, a káder- és személyzeti munka to­vábbfejlesztéséről szóló határozata jó, az élet azt minden vonat­kozásban visszaigazolta, A megyében is a szakszervezeti vezető testületek az elmúlt években szervezettebben, a tömegszervezeti jellegnek megfelelően végezték a kádermunkát. Ugyanakkor azt is meg kell mondani, hogy meg nem mindenhol elég kritikus és önkri­tikus ez a tevékenység, A szakszervetékben dolgozó káderek túlnyomó többsége alkalmas a feladatok elvégzésére, de az eddigirá. is nagyobb figyelmet kell fordítaniuk arra, hogy a feladatokkal, a követelményekkel együtt növekedjenek a személyi képességek is. A differenciált követel­ménytámasztás vonatkozásában is még nagyon sok tennivalóik vannak, A szakszervezeteknél is nagymértékben oldódott a^kádermunka re­szortjellege. Minden területen erősödött a vezető testületek fe­lelőssége a kádermunkáért, de annak a jogos igénynek, amit Tanai elvtárs elmondott,hogy a kádermunka, a személyi kérdések szerve­sen kapcsolódjanak a testületek irányitó, segitő, ellenőrző mun­kájához, a vezetői tevékenységhez, még nem tudtak minden esetben és minden területen érvényt szerezni. A választott testületek és tisztségviselők összetétele a határo­zatban rögzitett elveknek megfelelően alakult. Pl. a munkások aránya - mind az eredeti, mind a jelenlegi foglalkozás szerint ­az alapszervezetekben 41,5 %-ról 55,1 %-ra, az SZMT-ben 26,5 %­ról 47,3 %-ra emelkedett. A testületi munkában való részvételü­ket kell fokozni. Vannak már jó kezdeményezések ezen^a területen, de sokkal tudatosabb munkára van szükség. Javult a nők aránya is.

Next

/
Oldalképek
Tartalom