MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1978
41. ő. e. 1978. november 15. (110-230. o.) - 2. A központi bizottság 1973. november 28-i, a káder- és személyzeti munka fejlesztéséről szóló határozatának végrehajtása. Jelentés: 150-160 - Szóbeli kiegészítés: 171-177
1 m 7 A káderek kiválasztása^ a káderutánpótlás biztositása csak tervszerű, következetes elokészitő munka után lehet eredményes. A döntés előtt szükséges a széleskörű tájékozódás és a mérlegelés is, A megyei pártvezetés hatáskörében végrehajtott személyi változások jól tükrözik a fentieket. Olyan elvtársak kerültek vezető posztokra, akiknek az a fontos, hogy ma többet tehessenek a közösségért, a pártért, mint tegnap tettek. Ez a szemlélet kisugárzik a megye, a járások, a városok politikai életére is, A jelentés tanulmányozásával egyidejűleg elolvasta az 1974, március 27-i ülés anyagát is. Szembetűnő volt, hogy az elért jelentős eredmények mellett néhány kérdésben még - mint pl, a káderek tervszerű cseréje, a nők- és a fiatalok funkcióba állitása terén - sok a tennivaló. Az irásos előterjesztés és a szóbeli kiegószitő reális képet ad a jelenlegi helyzetről; a határozat-tervezet jól jelöli ki a teendőket, elfogadásra javasolja, Dr, Szerényi János elvtárs, a megyei pártbizottság tagja, az SZMT vezető titkára A jelentés - de a szakszervezetek kádermunkájában szerzett többéves tapasztalat is - egyértelműen azt igazolja, hogy a Központi Bizottság 1973* november 28-i, a káder- és személyzeti munka továbbfejlesztéséről szóló határozata jó, az élet azt minden vonatkozásban visszaigazolta, A megyében is a szakszervezeti vezető testületek az elmúlt években szervezettebben, a tömegszervezeti jellegnek megfelelően végezték a kádermunkát. Ugyanakkor azt is meg kell mondani, hogy meg nem mindenhol elég kritikus és önkritikus ez a tevékenység, A szakszervetékben dolgozó káderek túlnyomó többsége alkalmas a feladatok elvégzésére, de az eddigirá. is nagyobb figyelmet kell fordítaniuk arra, hogy a feladatokkal, a követelményekkel együtt növekedjenek a személyi képességek is. A differenciált követelménytámasztás vonatkozásában is még nagyon sok tennivalóik vannak, A szakszervezeteknél is nagymértékben oldódott a^kádermunka reszortjellege. Minden területen erősödött a vezető testületek felelőssége a kádermunkáért, de annak a jogos igénynek, amit Tanai elvtárs elmondott,hogy a kádermunka, a személyi kérdések szervesen kapcsolódjanak a testületek irányitó, segitő, ellenőrző munkájához, a vezetői tevékenységhez, még nem tudtak minden esetben és minden területen érvényt szerezni. A választott testületek és tisztségviselők összetétele a határozatban rögzitett elveknek megfelelően alakult. Pl. a munkások aránya - mind az eredeti, mind a jelenlegi foglalkozás szerint az alapszervezetekben 41,5 %-ról 55,1 %-ra, az SZMT-ben 26,5 %ról 47,3 %-ra emelkedett. A testületi munkában való részvételüket kell fokozni. Vannak már jó kezdeményezések ezen^a területen, de sokkal tudatosabb munkára van szükség. Javult a nők aránya is.