MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1976

36. ő. e. 1976. január 9. (2-169. o.) - 1. Somogy megye V. ötéves tervének irányelvei és az 1976. év főbb gazdasági feladatai. Irányelvek-tervezet: 3-24 - Határozat-tervezet: 51-77

4 keresők aránya, amely a fejlődési szintnek igen kedvező mutatója. Az iparfejlesztés a mezőgazdasági jelleg ellenére is változatlanul elsőrendű feladat a megyében. A húsipar rekonstrukciója és a Csepel Vas- és Fémmüvekkel megkötendő szerződés feljo^osit ben» nünket arra a bizakodásra, hogy képesek leszünk valóravaltani az uj ipari munkahelyekkel kapcsolatos olyan elképzeléseinket is, amelyek még ma ugyan nem rendezettek, de nagyobb hányada az V. ötéves terv időszaka alatt realizálható. Többen helyen hallani - egyik-másik vezető is szóváteszi -, hogy megint nem lesz a megyében központi kiemelt beruházás, és ez milyen mértékben lesz hátrányos a megye gazdaságának a fejlődése szempontjából. A megye sajátos helyzete és a központi eszközök mindenkori volumene ezt az V. ötéves tervben sem teszi lehetővé. Ennek ellenére a tervezetben előirányzott és az iparra vonatkozó fejlesztési elképzelések a IV. ötéves tervinél is jobban testreszabottak, jobban alkalmazkodnak a megyében meglévő adottságokhoz ugy is, hogy az itteni nyersanyagokra és lehetőségekre épülnek. A Kormány egy milliárd forintot határozott meg területfejlesztési célokra. Hogy a megye ebből mennyit kaj>, az elsősorban rajtunk, a megyei és a helyi szerveken, a vezetőkön múlik. A mezőgazdaság fejlesztésében nagyon szép eredményeket értünk el. Tovább szilárdultak mezőgazdasági üzemeink; javult a vezetés szinvonala; a szakember ellátottság; a szervezeti és technológiai feltételek pozitiv irányban változtak. Ugyanakkor a korábbi időszakhoz képest a követelmények is nagyobbak a technológiát kialakítókkal, a megvalósítókkal szemben. Hogy néhány üzemünkben ma prot léma van, annak elsősorban az az oka, hogy nem egyszer megsértik a gazdálkodás alapvető szabályait. Szépek ugyan a kenyérgabona és a kukorica termelési eredményei, de elégtelenek az állattenyésztés hozamai és költségeinek alakulása szempontjából. Egymással majdnem azonos adottságú, vagy hasonló mezőgazdasági üzemekben nagy a szóródás a növénytermelés és az állattenyésztés táblánkénti vagy istállónkénti vagy egyedenkénti hozamai és költségalakulása szempontjából. A vezetés hibái miatt több millió forintos veszteségek keletkeznek. Kovács elvtárs elmondta, hogy 36 millió forint körü]Aesz a tsz-ekben a veszteség. Ebből azonban 2o millió Pt fele-fele arányban két üzemben - Csurgó, Tab - realizálódik. Semmi nem indokolja ezt a nagyságrendet. Fennáll ezért a helyiek, a területi irányitó szervek és a megyei tanács illetékes vezetőinek is a felelőssége. A mezőgazdaság irányításának a javitása minden szintre, szervezetre és vezetőre egyformán vonatkozik. Ebből a szempontból elsőrendű feladat a vezetés szemléletének, cselekvési egységének a javitása. Igen nagy a felelőssége a megyei tanácsnak, a vezetésnek is. Megvannak a lehetőségek arra, hogy e területen is előbbre jussunk. A megyei tanácson működik egy operativ bizottság, mely elsősorban arra hivatott, hogy összehangolja a megyében folytatott gazdaságpolitikai tevékenységet a párt elhatározása és útmutatása alapján. Ebben a bizottságban világosabbá és egyértelműbbé kell tenni a közvetlen gyakorlati célkitűzéseket és határozottabban kell összefogni a megvalósításért felelős, a mezőgazdaságban résztvevő összes szervezetet. Megvan a lehetőség, arra is, nogy a népgazdasági irányításba hatékonyabban bevonjak és