MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1976

37. ő. e. 1976. november 23. (128-215. o.) - 1. A megyei tanács gazdaságirányító, tervező, szervező, végrehajtó és ellenőrző tevékenysége. Jelentés: 130-140 - Szóbeli kiegészítés: 144-148

7 feltárásét, hozzásegítenek az V. ötéves tervi célkitűzések eredményes megvalósításához. A jelentéssel és a feladatmeghatározással egyetért. L é b e r Gyúléné elvtársnő: A megyei tanács jól szervezi és hangolja össze az állami, társadalmi célkitűzések megvalósításét, megfelelően határozza meg a helyi tanácsok tevékenységének fő irányvonalát, és biztositja a települések arányos fejlődését. A megyei támogatás jól egésziti ki a községi forrást, ez biztositja, hogy járásukban mindinkább közeledik egymáshoz az azonos szerepkörű települések ellátottsági színvonala. Nagyra értékelik a megyei támogatást és egyetértenek a központi célkitűzésekkel is. A szerepkörnek megfelelően fő feladatuk a székhelyközségek körzetellátó szerepének erősitése, de nem feledkezhetnek meg a társközségek alapellátásáról sem. A lakosság Szükségleteinek egyre tökéletesebb kielégitése, életkörülményeinek javitésa, településeik általános fejlesztése erőteljesen követeli a tanácsi koordinációt, a tanácsi és nem tanácsi szervek együttműködését. Tanácsaik e téren nagyon sokat tesznek, de sajnos a koordináció a másik oldalról még nem jelentkezik partnerként, még akkor sem, ha az közvetlenül nekik is előnyös. Sok esetben 2-3 év, és sok tárgyalás kell a cél eléréséhez. Jogszabály módositésra volna szükség. Ezen túlmenően a másik félnek is jobban kellene érezni, hogy a Tanácstörvény rájuk is kötelező. A vállalatok csak a vezetőcentrikusságot veszik figyelembe, ügyintézőkkel nem tárgyalnak, pedig a sok apró ügy nagyon leköti egy vezető idejét. A közügyekben való részvétel tényleges lehetőségét biztosítaná a tanácsok végrehajtó bizottságai tagjainak jogkörrel való felruházása. A vb tagok önként, tudatosan vállalnának részt a közös ügyek intézésében, és igy a kollektiv vezetésben érvényesülne az érdekazonosság, mely elősegitenó a társadalmilag hasznos tevékenység kifejtését. Járásuk területén a beruházások kapacitása megoldatlan, itt a tanácsok egymagukban kevesek. A gondok megoldásara a tanácsok kénytelenek sajátrezsis brigádokat fenntartani, de a problémákat nem tudják megoldani. A brigádok működése elsősorban pénzügyi, de műszaki vonalon is sok szabálytalanságot takar. Jónak tartanék, ha a sajátrezsis brigádok működtetésére vonatkozóan megyei szabályzat kerülne kidolgozásra. A nagyobb beruházások bonyolitása megfelelő szakértelmet kivan, ezért a tanácsok megbizzék ezen feladattal a SOMBER-t. így történt ez a lóbodi általános iskola beruházása esetében is. Megyei vállalat volt a bonyolitó, a tervező és a kivitelező. A probléma átvételkor kezdődött, birósági ügy lett belőle, végülis a Legfelsőbb Biróság tett pontot a végére és a kárt megosztotta a felelősök között. Mindez elkerülhető lett volna, ha jelentkezik a vállalatok érdekazonossága. Az érdekazonosság hiányára vezethető vissza a felületes munkavégzés is. Pl. Berzencén és Lábodon is megtörtént, hogy a kivitelező által benyújtott számlát kollaudáció után kiegyenlítették és ugyanazt a számlát 8 hónap múlva nagyobb összeggel ismerte el a műszaki ellenőr, holott ezt korábban is megtehette volna, mert a kérdéses munkalapok már akkor is rendelkezésre álltak.