MSZMP Somogy Megyei Pártbizottságának ülései (XXXV.1.b) 1974

31. ő. e. 1974. március 27. (15-122. o.) - 1. A káder- és személyzeti munka Somogy megyei helyzete a központi bizottság 1973. május 28-i határozata alapján. Jelentés: 17-35

-.= - je Tömegesen kerültek munkások alsóbb és középszintű beosztá­sokba, sokan közülük munka melletti tanulással megszerezték a beosztásukhoz szükséges kpesitést. A termelőszövetkezetek­ben a brigádvezetők döntő többsége tsz-parasztokból került ki. Több egységnél megfelelő gondot fordítanak az utánpótlás-ne­velésre. A ruhagyár és a Pamutfonóipari Vállalat kaposvári gyára közös kezdeményezésére textilipari szakközépiskolai osztály működik Kaposváron. Jelentős számú munkás középisko­lai tanulását biztosítja az SIVRT, a Húskombinát, a Közúti Épitő Vállalat is és még lehetne sorolni a példákat. Számos gazdasági egység, intézmény köt Ösztöndíjszerződést egyete­meken, főiskolákon tanulókkal. Az emiitett példák elsősorban a nagyobb vállalatokra jellem­zőek. Különösen a kisebb egységekben /ipari, fogyasztási és mezőgazdasági szövetkezetek/ nincs tervszerű, előrelátó káder­nevelés, képzés, továbbképzés, nem forditanak kellő gondot a céltudatos utánpótlásra, a nők és fiatalok vezetővé nevelésére. Jelentős szerepet játszik ebben a nemtörődömség, funkcióiáltés, vezetői érzéketlenség. A megfelelő utánpótlás nevelését egyes területeken komolyan akadályozza a szakember-szegénység, fő­leg a gyenge tsz-ekben ás kisebb ipari egységekben. 5. Heveiőmunka, minősítés Lassú az előrehaladás a káderek nevelésében. A vezetők jelen­tős része túlzott elfoglaltságára való hivatkozással nem végez folyamatos nevelőmunkát. Ez a funkció sok helyütt elszakad a mindennapi tevékenységtől, a vezetéstől, s leszűkül a minősí­tésekre. Több eset -bizonyítja, hogy emberi, magatartásbeli fogyatékosságokra nem figyelnek fel kellő időben, hagyják a hibákat felhalmozódni, s ilyenkor már nehéz segíteni. A neve­lés olyan fontos eszközeit, mint az anyagi és erkölcsi ösz­tönzés, nem mindig elvi alapokon és érdemek alapján használják fel. A jutalmazásoknál, a fizetésmegállapitásoknál és a bére­meléseknél jelentős részben as egyéniősdi érvényesül.

Next

/
Oldalképek
Tartalom