MSZMP Somogy Megyei pártértekezletei (XXXV.1.a) 1985

7. ő. e. 1985. március 9-10. (2-383. o.)

34 Horváth Lajos elvtárs, a Barcsi ÁFÉSZ elnöke Tisztelt Pártértekezlet! A munkánk javitásának lehetőségeit érzékeltethetik szövetkezetünk múlt évi eredményei is* A bázisnál lényegesen több központi elvonás mellett lehetett 19 %-kal növelni a gazdálkodás eredményét, emellett a kereskedelmi dolgozókat érintő országos elhatározásu béremeléseken tul - saját lehetőségeinkből 8,7 %-kal növelni a bérszinvonalat* Ugyanakkor igazi belső érdekeltségi rendszer kialakitásán most dolgozunk, ezévtől bevezetjük azt. Ugy véljük, hogy az 1985-től érvényes uj közgazdasági szabályozórendszer még inkább ösztönöz a nyereséges gazdálkodásra, és a tartalmas teljesítmények esetén jobban lehetőségét adja az anyagi elismerésnek, mint az eddigi. Ez semmivel sem helyettesíthető legfőbb erénye. Ennek előrebocsátása és hangsúlyozása mellett szólhatunk a szabályozás bennünket érintő problémájáról is. Reméljük, hogy csak átmenetileg lesz rá szükség, hogy az amortizációs alap a központi befizetési kötelezettségek fedezetéül szolgáljon. Pártunk kiemeltnek tartja a lakosság áruellátásét, annak javitását szorgalmazza, az illetékesektől jogosan számonkéri. Tekintettel az árszinvonal növekedésére - javuló ellátást megvalósítani csak forgóalap növeléssel együtt lehet. A forgóalap növelését a fogyasztási szövetkezetek saját eszközeikből számottevően kevesen tudják növelni. Akik ezt felvállalják, azok ez évtől 18 %-os felhalmozási adót is fizethetnek. Akik tagsági, lakossági pénzek, azaz célrészjegyek szervezésével teremtik meg ennek fedezetét, azoknak további mintegy 10 % körüli kamatot is ki kell gazdálkodniuk. így a kereskedelmi szerveknél - a forgóalap növelésre kiszabott 18 %-os felhalmozási adó hatása az ellátásra legalábbis elgondolkoztató. Vajon megitélhető-e csaknem azonosan egy termelő vállalat raktári készletnövekedésével a kereskedelem áruellátást javitó készletnövekedése? A megye ófész-ei átlagos nyereségszintje mellett a célrészjegyekből megvalósítandó forgóalap növelés - ideális forgási sebesség mellett is veszteségnövelő tényező. Természetesen van még bőségesen belső szövetkezeti tartalék. Az igéryes szakmai munka, az udvariasság, az egységek kulturáltsága nem vagy nem elsősorban pénzkérdés és nagyon sok a tennivalónk e területeken. A nyereség is növelhető, de ezzel együtt is az eredmény saját felhasználásra jutó szerény részéből a mai viszonyoknak és igényeknek megfelelő hálózatot kialakítani nagyon nehéz. Ez nem jelenti azt, hogy ne tegyünk meg minden tőlünk telhetőt a cél érdekében. A fejlesztési lehetőségek a szövetkezeti kereskedelemben gyakran nem a gazdálkodástól, hanem külső forrásoktól függnek. Fontos feladatunk a kistelepülések kereskedelmi ellátásának javítása ahol sajnos más kiskereskedelmi szervek konkurenciájától nem kell tartanunk. Előnyös lenne, ha megváltozna a kistelepülésekkel kapcsolatos szállitói magatartás, azaz gyakrabban és kevésbé volumenhez kötötten szállítanának. A sütőipar pl: kenyérből 50 kg alatti mennyiséget, csak másnaponként hajlandó kiszállítani. Indokolt lenne megvizsgálni, hogy az ebből eredő többletköltségeiket hogyan lehetne