MSZMP Somogy Megyei pártértekezletei (XXXV.1.a) 1985

7. ő. e. 1985. március 9-10. (2-383. o.) - 1. A megyei pártbizottság beszámolója a XII. kongresszus óta végzett munkáról, állásfoglalás a kongresszusi irányelvekről. Szóbeli kiegészítés: 121-136 - Beszámoló: 236-296

a vezetői munka folyamatosságában. A vezetők egyharmada 30-40 év közötti, 30 százalékuk 50 éven felüli. A lehetőségek és az igények ellenére továbbra is kevés a fiatal és a nő a vezetésben. A vezető beosztású nők száma egyes területeken csökkent. Szemléletbeli okokból ma is megnyilvánul bizalmatlanság, előítélet velük szemben, de családi elfoglaltságuk miatt is kevesen vállalják a vezetői beosztással járó nagyobb terheket. A vezetők többsége a szocialista normák szerint él és dolgozik. A pártirányításban és a vezetőkre vonatkozó hármas követelmény érvényesítésében - a fejlődés ellenére - több gond mutatkozott. E követelmények megítélése nem egységes. Egyes vezetők elsősorban technokrata szemlélettől indíttatva úgy vélték, hogy a politikai és a szociális feladatok megoldása csak a pártra vagy a szakszervezetekre tartozik, s nem álltak ki következetesen a politikai célok mellett. Többen bátortalanok voltak, óvakodtak a kockázatvállalástól. Egy részük kapcsolatai hiányosak. Helyenként ötletszerűen gazdálkodtak a szakemberekkel. Fellelhető volt a káros rutin, a tehetséges szakemberektől való idegenkedés, az elvtelenség, a hiúság, a durvaság, a lélektelen ügyintézés, a presztízsszempontok előtérbe kerülése is. Vontatottan haladt a megváltozott közgazdasági feltételekhez való alkalmazkodás. A pártszervek egy része nem ösztönözte kezdeményezésre a gazdasági vezetőket, nem állt ki mindig a rendet, fegyelmet megkövetelők mellett. Javult az utánpótlás nevelése. A kádercserék nagyobb részét helyből oldották meg, a kiválasztás azonban szűk körből történt. Nem foglalkoztak kielégítően a fizikai dolgozókkal. A káderképzés egyéves és öthónapos tanfolyamaira való beiskolázás több nehézségbe ütközött. Helyenként visszaesett az ösztöndíjasok foglalkoztatása. Egyes ágazatokban a túlzott szakemberfluktuáció akadályozta az utánpótlás nevelését. A kedvezőtlen földrajzi fekvésű és kis hatékonyságú gazdálkodó egységekben nehezebb az utánpótlás. Kevés a felkészült termelésirányító; számottevő a hiány speciális műszaki mérnökből, közgazdászból, kereskedelmi és vendéglátóipari, számviteli és művelődési szakemberből. A főkönyvelő-utánpótlás helyzete tarthatatlan. Alábbhagyott a tanulási kedv; a fiatalok egy része nem szívesen vállalja a felsőfokú képzést, mert a szellemi pályák tekintélye, anyagi megbecsülése csökkent. A vezetők egy része nem érez felelősséget az utánpótlásért. Tudatosabbá vált a személyzeti munka. A felügyeleti szervek tervszerűbben ellenőrizték és segítették a vezetőket. A személyzeti apparátus magasabb színvonalon látta el feladatát; gyarapodott felkészültsége, és kedvezőbb lett anyagi-erkölcsi megbecsülése. Előfordult viszont, hogy nem a valóságos képesség alapján ítélték meg az alkalmasságot. A kisebb üzemek és intézmények egy részében alacsony a személyzeti munka színvonala. A személyzeti apparátus a munkahelyi vezetőktől nem mindig kapta meg a szükséges információkat, s több helyen a pártszervek sem segítettek kellőképpen. Pártfegyelem Elismerésre méltó, hogy a nehezebb társadalmi viszonyok között is szilárd a pártfegyelem. A pártbüntetések száma csökkent. A beszámolási időszakban 1100 pártbüntetést szabtak ki megyénkben. A fegyelmi eljárások 21 százalé37