Zétényi Zsolt: „Göröngyös úton..." A Bajcsy-Zsilinszky Társaság története emlékeim és a források tükrében - RETÖRKI könyvek 39. (Lakitelek, 2019)
A Társaság - belülről
A Társaság - belülről amikor az én véleményem volt az uralkodó a társaság elnökségében, amikor az erről szóló említett határozattervezetet az elnökség többsége elfogadta. Mindazonáltal láttam: a demokratikus kísérlet további erőltetése a szervezet szétszakadásával, összeomlásával, elerőtlenedésével járt volna. Egy november 1-jei levél szerint a kifizetéseket a rendezetlen pénzügyi helyzet miatt leállítottam. Egy átadás-átvételi jegyzőkönyv november 8-áról azt tanúsítja, hogy Dienes Erzsébet átvette a csekkfüzetet, a pénztárbizonylatot, valamint a pénztárnaplót Lőrincz Tibortól és Gajzágó Lászlótól. November 28-án levelet írtam az elnökségnek, arra hivatkozva, hogy a társaság pénzügyi, számviteli rendje vagy gyakorlata alaposan feltételezhetően nem megfelelő. Ezért a további pénzkifizetéseket felfüggesztettem az ellenőrző bizottság ellenkező értelmű állásfoglalásáig. Az 1990-ben már önálló jogi személyként működő Bajcsy-Zsilinszky Társaság gazdasági-pénzügyi ügyei nem voltak formálisan rendezettek, társadalmi munkában látták el ezeket. Sem ekkor, sem utána nem vetődött fel olyan körülmény vagy adat, hogy megkárosították volna a társaságot, mindazonáltal a birtokomban lévő levelezés azt bizonyítja, hogy már január 3-án figyelmeztettem az elnökséget az alapszabályszerű működés fontosságára, arra, hogy a közgyűlés által jóváhagyott költségvetés alapján működhet és teljesíthet kifizetéseket. Ez a helyzet a levelek tükrében 1990 végéig tartott, amikor november 28-án már az ellenőrző bizottság vizsgálatát is kértem. A hatékony eljárást indokolta az is, hogy Kováts Ferenc, a pénzügyekért is felelős alelnök 1990 végén lemondott tisztségéről. Száz szónak is egy a vége: amint erről már írtam, dr. Vigh Károly vezér- igazgatói vezetői stílusa és az ún. demokratikus modell - tehát a közösségi akarat érvényesülésére épülő vezetési mód - összeütközésében arra a meggyőződésre kellett jutnom, hogy a demokratikus modell képviselete a megfelelő politikai-társadalmi kapcsolatok hiánya miatt nem jelent olyan gyakorlati hasznot és előnyt, amely indokolná, hogy kenyértörésre kerülhessen sor egy országosan ismert, és ami nem lényegtelen: a Magyar Demokrata Fórum elnökével jó baráti viszonyban álló emberrel. Itt néhány bekezdés erejéig vázolom a fent idézett kétfajta vezetési elvvel kapcsolatban kialakult, elnökségen belüli véleményeket. Dr. Vigh vezetési módja nem volt egyedi a politikai szervezetek történetében. Egyszemélyi vezetői döntéseire néhány jó példa. Elsőként a fent már érintett Fitos-ügyről: Fitos Vilmos komoly levelezést folytatott külföldi személyiségekkel a Társaság érdekében. Dr. Vighhez ugyanakkor olyan információk érkeztek, hogy Fitos 111
