Lóránt Károly (szerk.): Az acélváros végnapjai. Hogyan semmisült meg húszezer ember munkahelye a Lenin Kohászati Művekben - RETÖRKI könyvek 20. (Lakitelek, 2017)
III. melléklet: Dokumentumok a Lenin Kohászati Művek történetéből 1983-2013
____________ _ ____ eredménnyel ellentétben 6 és fél milliárd veszteséget okoznánk, és ezen felül még közel 4 milliárd forint állami támogatást kellene igénybe vennünk. Ezen a tényen alapvetően az 1988. évi szabályozás határszámításának néhány indokolt korrekciója sem változtat. A most kidolgozott vállalati stabilizálási munkaprogramunk ezt a nagyarányú romlás megállítását tűzi ki célul és azt, hogy a VIII. ötéves tervben, tehát ’90 utánra jussunk el odáig, hogy egy gazdasági-műszaki kibontakozás indulhat meg a gyárnál. Más szóval a jelentősen szigorodott gazdálkodási körülmények között mintegy reagálásként is mindenekelőtt a szerkezetátalakítás további gyorsításával akarunk, és remélem, hogy fogunk viszonylagos konszolidációt biztosítani a körülményeinkben. A stabilizációs programunk amiről szólok, első szakaszaként az idén jelentős belső racionalizálást indítottunk el, amelyen már eddig is elértük egyebek mellett a következőket: hát az egyik, amit a buszból az úton is mutattam, hogy az idén az első olyan év 107 esztendő után, amikor Diósgyőrben Siemens-Martin acélt nem gyártunk. Ezt 2 évvel korábban értük el, mint amit az állami tervbizottsági döntés előírt számunkra. 80000 tonna gazdaságtalan termék gyártását már abbahagytuk úgy, hogy eddig nem okoztunk ellátási gondot a felhasználóknál, és teljesítettük az export kötelezettségeket is. 3%-kal növeljük az idén az ötvözött és 18%-kal a tovább feldolgozott termékek arányát, 32 új korszerű terméket vezettünk be a piacon. Az idén 70 milliárd forinttal 8%-kal javul a költségvetési kapcsolat egyenlege, ahhoz képest, amit az ÁTB határozatban terveztünk. Az idén csak kokszfelhasználás csökkentésével mintegy 180 millió forint megtakarítást tudunk produkálni. 19%-ról 17-re mérsékeljük az állandó költségek árbevételen belüli arányát Év végéig mintegy 20-25%-kal akarjuk a készleteinket csökkenteni. Ez nálunk kereken egy milliárd forintot jelent. 1080 fővel kevesebb tervszerűen leépített létszámmal hajtjuk végre az idei feladatot, mint amit a tavalyi termelésnél fölhasználtunk és hát ezen belül 400 fővel az adminisztratív állományt csökkentjük. A termelékenység az idén így 15%-kal nő. Bár ez évben több száz millió Ft terven felüli költség- többlet ért bennünket a 800 millió forint eredetileg betervezetten felül, mégis A rendszerváltás hatása a magyar iparra... 200
