Lóránt Károly (szerk.): Az acélváros végnapjai. Hogyan semmisült meg húszezer ember munkahelye a Lenin Kohászati Művekben - RETÖRKI könyvek 20. (Lakitelek, 2017)
III. melléklet: Dokumentumok a Lenin Kohászati Művek történetéből 1983-2013
III. melléklet Dokumentumok Ennek az úgynevezett vagyonkezelő központnak létrehozása viszont a vertikális technológiai kapcsolataiban jelenleg szétszabdalt, (a tervutasításos rendszernek megfelelően az 1950-es években kialakított) rúd- és huzalgyártó vállalatok külön, közös érdekeltségű szervezeti kereteinek egyidejű megvalósítását is indokolja. A Dunai Vasmű mintájára - ahol a lemez és az abból készült má- sod-harmadtermékek előállítása teljesen zárt vertikuma, egy vállalaton belül van megoldva - hasonlóan kell itt is a termékszakosodás technológiai láncát egy érdekeltségi rendszer keretében kialakítani. A jól működő piaci és versenyhelyzethez ugyanis esély-egyenlőséget, verseny-egyenlőséget kell biztosítani a partnerek számára. Az Észak-Magyarországon települt rúd- és huzalgyártó kohászati vállalatok mind nehezebb gazdálkodási gondjai, az itt fokozott mértékben szükségessé váló radikális szerkezetátalakítás, visszafejlesztés terhei külön is halaszthatatlanná teszik e térség problémáinak sajátos és együttes kezelését. A közös nyereségérdekeltségű, együttes munka lehetőségeit és várható eredményét az Ózdi Kohászati Üzemek, a Borsodnádasdi Lemezgyár, a December 4. Drótművek, a Salgótarjáni Kohászati Üzemek, a Borsodi Ercelőkészítő Mű és a Lenin Kohászati Művek vonatkozásában - az érdekeltek közötti előzetes egyeztetést részben végrehajtva - az 1. sz. mellékletben terjesztem elő. A melléklet érzékelteti, hogy az észak-magyarországi kohászati vállalatok együttes üzemeltetése és összehangolt közös fejlesztésük nagyon jelentős népgazdasági, területpolitikai és vállalati előnyökkel jár. Az érintett vállalatok már 1987. II. félévében együttes érdekeltségben mintegy 300-500 MFt közötti többleteredményt, a további években ennek több mint kétszeresét tudnák a jelenlegi közgazdasági feltételek között biztosítani. Jelentősen csökkenthető lenne vállalati eszközökből is az OKÜ mind feszítőbb foglalkoztatási problémája. 189
