Lóránt Károly (szerk.): Az acélváros végnapjai. Hogyan semmisült meg húszezer ember munkahelye a Lenin Kohászati Művekben - RETÖRKI könyvek 20. (Lakitelek, 2017)
III. melléklet: Dokumentumok a Lenin Kohászati Művek történetéből 1983-2013
III. melléklet Dokumentumok 161%-ra a konvertibilis exportot. Két év alatt a termékszerkezet korszerűsítésével 14-7%-ra fokoztuk az ötvözött és minőségi acélgyártást, E termékekből ez évben hússzorosára emeltük a korábbi évek mennyiségéhez képest a külpiaci értékesítést. Szigorú költséggazdálkodást vezettünk be. Megteremtettük az egyenletes és ütemes árukibocsátást. A technológiai fegyelem erősítésével a minőség színvonalának emelését értük el. Az élőmunka termelékenységének javulása 20%-os. Ez évben - négy év után - megszüntetjük a veszteséges gazdálkodást, ami még a múlt esztendőben is több mint 600 MFt-tal terhelte a költségvetést. Mindennek ellenére a vállalat pénzügyi helyzete, gazdasági mozgástere elemi működési feltétele egyre inkább romlik. Az 1985 évi kilátások is - az általunk befolyásolhatatlan dolgokban - ma még a teljes bizonytalanságot mutatják. Addig, amíg 1981-ben a vállalat kamatterhe 533 MFt volt, ez évben 1165 MFt. A vállalat fizetésképtelensége 1984-ben a ban M napok 82%-ában állt fenn. Előfordul, hogy a vállalat bélyegzőjére már nem adnak árut az országban, annak ellenére, hogy forgóeszköz kitelünk ez évben a korábbi esztendők kétszeresére, mintegy 9000 MFt-ra növekedett. A szinttartó beruházások a kiegészítő fejlesztések, hosszú évek óta történő elmaradása miatt a termelő berendezések állaga, technikai színvonala rohamosan romlik, ami a termelést és a minőségi munkavégzést egyaránt gátló, a gazdaságtalan és korszerűtlen gyártást, a nehéz és egészségtelen fizikai munkát fokozó tényező. Az 1985-ös tervévre vonatkozóan is rendezetlen több alapvető, & vállalat hatáskörén kívül álló feltétel. Miközben már valamennyi termékünkből a kapacitás felső szintjén leszerződtünk az i.n.éyre ma még rendezetlen: az alapanyagok biztosításai milliárdos nagyságrendben az elvonás és támogatás új rendszerei az érdekeltségi alap képzésének lehetséges feltétele stb. Mindezek ismerete nélkül viszont valójában tervezhetetlen és felelősen irányíthatatlan az új év munkája, amely évben jelentős mértékben tovább akarunk jutni gazdálkodásunk eredményességében. Ami reám személy szerint - mindezeken túl - leginkább hatással van, az az, hogy bárhová, bárkihez fordulok az állami, a pártvezetők körében, vagy 165
