Hírközlési Múzeumi Alapítvány, Évkönyv, 2008-2009

Egervári László: A Hírközlési Múzeumi Alapítvány 2008. évi beszámolója

Egervári László A Hírközlési Múzeumi Alapítvány 2008. évi beszámolója Igazgatás és gazdálkodás A 2008. év sok változást hozott az alapítvány életében. Ha jellemezni akarnánk ezt az évet, mondhatnánk a változások évének is. De nemcsak az alapítvány belső élete, ha­nem a tágabb és szűkebb környezetünk is jelentősen megváltozott. Az ország gazdasági helyzete nehezebbé vált. Alapítóink, mint piacvezető nagyvállalatok, a piac feltételei­hez gyorsan igyekeztek alkalmazkodni, ezért mindegyiknél jelentős, mélyreható válto­zás következett be. A Magyar Posta Zrt. új székházba költözése sokkal több volt, mint egy egyszerű átköltözés. Ez egy korszakváltás volt, amely kihatott a teljes irányítási rendszer változására is. A Magyar Telekom Nyrt. szintén jelentős szerkezeti és szemé­lyi változásokat hajtott végre. Az Antenna Hungária Zrt. pedig a digitális műsorszórási tender megnyerésével egy új pályára lépett, és piaci reményei és lehetőségei nagymér­tékben kitárultak. Erősen reméljük, hogy az alapítóinknál bekövetkezett gyors alkal­mazkodások azt eredményezik, piaci helyzetük javul, gazdaságilag stabilizálódik, ezál­tal társadalmi kötelezettségvállalásuknak eleget tudnak tenni, és így bővülő formában tudják tovább folytatni alapítványi támogatásaikat. Ha a szűkebb környezetünket tekintjük, akkor láthatjuk, hogy a Hírközlési Múzeumi Alapítványnál is változások sora következett be az elmúlt évben. 2008. január 1-jén a Postamúzeum élére, majd február 1-jétől a Bélyegmúzeum élére került új igazgató. 2008 I. negyedévében az alapítvány irányító testületének vezetőivel — a kuratórium elnökének és a felügyelőbizottság elnökének - egyetértésével egy átfogó célvizsgálatot indítottunk el, amely a gazdasági tevékenységünk átvilágítására irányult. A vizsgálat célja az volt, hogyan tudjuk hatékonyabbá, eredményesebbé tenni a számviteli, pénzügyi folyamatokat úgy, hogy jelentősen csökkenjenek a területen észlelt hibák és hiányosságok. A vizsgálat eredményes volt. A háromtagú vizsgálóbizottság javaslataira egy megvalósítási ütemterv készült, amelynek gyakorlati végrehajtása megtörtént. Ennek eredményeként 2008. július 1-jétől a gazdasági csoport élére új gazdasági cso­portvezető került, aki részmunkaidőben napi 4 órában látja el ezt a feladatot. 2008. au­gusztus hónaptól megvalósult az elektronikus banki átutalás. Jelentősen javult a számvi­teli, adóbevallási fegyelem 2008. szeptembertől, 0-ás egyezőség áll fenn október óta az APEH folyószámlákon. Az elmúlt fél évben egyetlen figyelmeztető, elmarasztaló levelet sem kaptunk. A nagy forgalmú múzeumainkban, kiállítóhelyeinken (Postamúzeum, Bé­lyegmúzeum, Nagyvázsony, Balatonszemes) APEH által hitelesített pénztárgépet állítot­tunk be, ezzel is könnyítve a nyugtaadási kötelezettséget. Pályázatok Az elmúlt évben 14 pályázatot adtunk be, és 3 pályázatunk nyert, összesen 1 705 000 Ft értékben. Ebből egy pályázat az NKA Múzeumi Szakmai Kollégiuma által kiírt pályázat 5

Next

/
Oldalképek
Tartalom