Hírközlési Múzeumi Alapítvány, Évkönyv, 2008-2009
Egervári László: A Hírközlési Múzeumi Alapítvány 2009. évi munkaterve
A 2009-es gazdasági év a térség és az ország számára jelentős gazdasági recesszióval jár. Számunkra is minden bizonnyal igen nagy nehézségeket fog jelenteni, hisz bevételnövekedésre nemigen számíthatunk, ugyanakkor költségeink rohamosan emelkednek, belső tartalékainkat pedig már jórészt 2007-2008 években feltártuk és kihasználtuk. Ezért 2009-ben szerényebb és költségtakarékosabb évet tervezünk, amelyet maradéktalanul szeretnénk is megvalósítani. Minden gazdálkodó egységnél a meglévő munkafolyamatokat, s azok végrehajtását nagymértékben meghatározzák az emberi, munkatársi adottságok, amint a személyi összetétel, felkészültség, elkötelezettség, valamint az emberi viszonyok, vezetők és beosztottak, továbbá a munkatársak egymás közötti viszonya stb. Még inkább így van ez egy kulturális, de nyugodtan mondhatjuk, hogy tudományos intézménynél, mint a Hírközlési Múzeumi Alapítvány múzeumainál és kiállítóhelyein, ahol a múltat ugyan nem történelmi régmúltnak kell tekinteni, és a kutatások sem évezredek mélységére nyúlnak vissza, hanem inkább évtizedekre, mégis a gyakorlati tapasztalatok azt bizonyítják, hogy ezek feltárása legalább olyan nehézséget jelent, mintha régebbi múltra irányulna, és ezek a munkák elmélyült és elkötelezett munkatársakat kívánnak. Szerencsés változásnak és választásnak tekinthető, hogy mindkét múzeumban vannak ilyen munkatársak, akikre lehet alapozni feladatokat és lehet tervezni gazdasági évet. A mindkét múzeum élén bekövetkezett személyi változás egy év távlatából is igazolható, a kiválasztott személyek jól felkészültek, elkötelezettek a múzeumi munka iránt, és úgy folytatják elődeik megalapozott és hosszú évtizedekig végzett tevékenységét, hogy azon alapokra, amelyeket ők leraktak, nyugodtan építhetjük a jelent és a majdani jövőt. így a múzeumok igazgatói és munkatársai felkészültsége, tudása, tapasztalatai és elkötelezettsége megalapozza a 2009- es évben tervezendő kiemelt és végrehajtandó feladatokat. Kiemelt feladataink • Munkatársaink, muzeológusaink szakmai fejlődését szolgáló tudományos kutatói munkáját szorgalmazzuk. Valamennyi muzeológusi, gyűjtemény kezelői munkakörben dolgozó munkatársnak kell (választani) adni egy-egy témát, amelyben elmélyült kutatásokat végez, és előrehaladásáról negyedévente beszámol. A kutatói munkálatokat szakmailag irányítják a múzeumok igazgatói. • Elektronikus múzeumi nyilvántartó rendszer kiválasztását és kiépítésének megkezdését tervezzük. A rendszerkiválasztás három alapkritériuma: országos nagy múzeum már használja, vagy szintén ezt válassza; akkreditált legyen, vagy akkreditáció előtt jó eséllyel álljon; a szakmai felügyeletet gyakorló minisztérium (OKM) támogassa. • A megkezdett múzeumpedagógiai tevékenységet tovább kell folytatni. A foglalkozások változatosságát növelni szükséges, a szórakoztató játékos foglalkozások mellett a hasznos, praktikus ismeretszerző előadásokat is be kell iktatni. • Az alapítók történelmi munkacsoportját létre kívánjuk hozni megfelelő szakmai vezetők irányításával és az alapítók támogatásával úgy, hogy a szétválást követő 20 év változásai feldolgozásra kerüljenek mindhárom alapítónál. • Szorosabb kapcsolatot kívánunk kialakítani egyetemekkel, oktatási intézményekkel. A múzeumok által őrzött múlt emlékeit jobban hasznosíthatnánk a jövő generáció képzésénél. Az egymásra épülő tudáshoz némi bázisalapot szolgáltatunk. 22
