Pest Megyei Hírlap, 1994. október (38. évfolyam, 230-255. szám)

1994-10-05 / 233. szám

PEST MEGYEI HÍRLAP GAZDASAG 1994. OKTOBER 5., SZERDA I A Laing túlélte a krízist Magyar munka világszínvonalon A Laing Kft. korsze- , rű ceglédi üzemcsar- g. y) nokát két évvel ez- előtt avatták fel. Ak­kor mindenki bizakodott, hogy a város egy sikeres céggel gazdagodott. Az el­múlt hetekben igencsak kel­lemetlen hírek keltek szárny­ra. Ezért kerestük meg Kars­ten Laing tulajdonost, ügyve­zető igazgatót. Örökölt veszteség — A reklámjaikban azt hirdetik, hogy jól fut a szeke­rük. Ugyanakkor városszer­te azt beszélik, hogy meg­szűnnek. S a legutóbb meg­tartott bemutatót is azért tar­tották, mert az volt a „búcsú­bulijuk”. Ön szerint mi igaz ezekbó'l a találgatásokból? — Nem titkolom, komoly gondot okozott az, hogy a korábbi ügyvezető igazgató — annak ellenére, hogy a társasági tagok visszahívták — jogtalanul maradt vezető beosztásban — hét hónapig. S ez idő alatt ő és az ügyvite­li és gazdasági irányítók (a menedzsment) tönkretették a kft.-t. Jóllehet súlyosak e szavak: korruptak voltak, sok pénzt eltulajdonítottak, szétzilálták a partnerekkel a kapcsolatokat. Az ügyveze­tő igazgató biztonsági szer­vezetekkel védelmezte tő­lünk, tulajdonosoktól a cé­get. Nem engedett be a kerí­tésen belülre. Mi, Laingok nehezen tudtuk visszafoglal­ni a saját „birodalmunkat”. Február 15-én végre a ke­zemben volt az az okmány, amely igazolta, hogy múlt év szeptember 8-a óta én va­gyok a direktor. Egyébként a jogtalanul irányító elődöm ellen különböző intézmé­nyek feljelentést tettek. — Ez összefügg-e azzal, hogy más vezetőiket is elkül­dött? — Is-is. Jelentős vesztesé­get örököltem az előző veze­téstől. A termelési kapacitás tizenöt százalékra apadt. He­tente három munkanapon dolgoztak, és harmincöt kol­légát el kellett küldeni. Ami­kor februárban átvettem a cé­get, elkerülhetetlennek lát­szott a menedzsment átszer­vezése — néhány személy­től muszáj volt megválnom. Annál is inkább, mert ők a régi magyar felfogás szerint irányították a kft.-t. — Ön mennyire felelős a történtekért? Hol, miben hi­bázott? — Én csak abban érzem magam hibásnak, hogy az ügyvezető igazgatót nem váltottam le hamarabb. S nem tudtam rájönni időben? hogy valami gond van — nemcsak a kitűzött célok tel­jesítésével. Ő remekül hely­zetbe hozta magát. A cégbí­róságon manipulált, és itt a ceglédi gyáron belül is. Olyanokkal vette magát kö­rül, akik rossz tanácsokkal befolyásolták. S arra töreke­dett — miközben minket, Laingokat igyekezett kedve­zőtlen színben feltüntetni —, hogy azt a tulajdont (a bank és más szervezetek se­gítségével) önállósítsa. Rossz híresztelések — Alighanem az egykori ügyvezető igazgató és né­hány elküldött vezetőtársa másképpen vélekednének a történtekről... — Biztosan. Ám az a tény, hogy elkezdődött egy vizsgálat, illetve pert indítot­tak mások, ez önmagáért be­szél. Igazán nem szeretném, hogy ez legyen beszélgeté­sünk fő témája. De efféléket híreszeltek rólunk ezek a volt kollégák, vezetők: „A Laingok csak a raktárát akar­ják kiüríteni és utána tönkre­teszik a ceglédi gyárat”, „Laing úr azért tartózkodik Cegléden hetente öt napot, mert otthon, Németország­ban nem szabad lennie”, „Egy hónap múlva végleg bezárhat a kft.” Nos, ez a kis csoport így próbálta ma­gát védeni. S nyilván az em­berek a rosszat könnyen elhi­szik valakiről. Az nem fur­csa, hogy én, a tylajdonos hét hónap után — amikor már kezemben volt az ok­mány — kezdhettem el az igazgatói' teendőket. Szeren­csére a jóslatok nem teljesed­tek be. Nem omlott össze a cég. Sőt, a bank finanszíro­zása nélkül a korábbi tizenöt­ről százhúsz százalékra nö­veltük az eltelt hónapokban a termelési kapacitásunkat. Ugyanazzal a létszámmal hetven százalékkal több szi­vattyút gyártunk. — Akkor ebből táplálkoz­hat az a hír, hogy az embe­rekből a lelket is kihajtják. — Itt mindenki a béréért dolgozik. A cég csak akkor lehet sikeres, ha betartja a határidőket és versenyké­pes. Nálunk elsődleges á ter­melés és a minőség. Vala­mennyiünknek e szerint kell tevékenykedni. Végül is visz- szaálltunk — az irányításom óta — a teljes heti munka­rendre, három napon hosz- szabbított műszakban terme­lünk. Sok exportmegrende­lésnek kell eleget tennünk. Sokkal több dolgozót vet­tünk fel, mint amennyit ko­rábban elküldték a kft-től. Mi tagadás, néhány hónap­pal ezelőtt számos gonddal küszködtünk, amelyek jó ré­szét megoldottuk. S úgy lát­szik, hogy azt a megmaradt két-három nehézséget is le­gyűrjük a bank együttműkö­désével. A ceglédi gyár és az itteni kétszáz ember sorsa igenis fontos nekünk. Ezért hoztuk ide az USA-ból a ter­melés egy részét. A fejlesz­tést is ebben az üzemcsar­nokban valósítjuk meg. Sok új ötlet — A'z utóbbi években a vá­rosban nem egy nagyválla­lat tönkrement. A Laing Kft. nem jut az ő sorsukra? Nem kell aggódniuk a munkatár­saknák? — A jelek szerint ránk nem a kilátástalan jövő vár. A külhoni leányvállalatain­kon — japán, amerikai, né­met — keresztül jók az ex­portpiacokon az esélyeink. Sok a megrendelés — termé­keink minősége japán szín­vonalú, dupla idejű garanci­át adunk, mint más nyugati cégek. Most a magyarorszá­gi kereskedelmi hálózat ki­építésén munkálkodunk. S ezen a leendő csatornán nemcsak szivattyút, hanem más árut is értékesítenénk. A ceglédi gyárba hoztuk a teljes termelést és fejlesz­tést. Fontos, hogy magyar munkások gyártanak világ- színvonalon. S ezzel egy ki­csit a Laing cég segíti a ha­zai gazdaság fellendülését. Sok új, megvalósítandó ötle­tünk van. Körvonalazódik egy biztatóbb jövő számunk­ra. F. F. Az energiaárak önköltsége Vásárolt a Fotex A Fotex-csoport megvásá­rolta a ruha-kiskereskede- lemmel foglalkozó Primo Rt. többségi tulajdonrésze­sedését. A Fotex és vállala­tai ez évben várhatóan 32 milliárd forintos árbevételt érnek el — közölte Vársze­gi Gábor, a Fotex elnöke. A budapesti ruha-kiskeres- kedelemben kulcsszerepet játszó, 674 millió forintos alaptőkéjű Primo Rt. birto­kolja az RB Rt. (Kleider Ba­uer) részvényeinek 50 száza­lékát, a belvárosi Tajmahal üzletházat, és részben az új­pesti Árpád üzletházat; Ezek közül az RB Rt. mintegy 1,8 milliárd forintos évi forgal­mat bonyolít. A Fotex köz­vetlenül a Primo Rt. részvé­nyeinek 34 százalékát vásá­rolta meg a Budapest Bank­tól, valamivel a névérték fe­letti áron. A Fotex-csoport- ba tartozó Europtic Kft. pe­dig további több mint 16 szá­zalékos részesedést vett meg a Primo Rt.-ben. A vásárlás­sal tovább bővült a Fotex- csoport által forgalmazott termékek köre, így a jövő év­ben a Fotex a tervek szerint csomagküldő üzletágat hoz­hat létre. A csoporthoz jelenleg 21 többségi tulajdonú társaság tartozik. Az erre az évre ter­vezett 32 milliárd forintos árbevételből 20 milliárd fo­rinttal részesedik a kiskeres­kedelem, és 18-20 millió USA-dollárt tesz ki a cso­port konvertibilis exportja. Az energiatermelés önköltsé­gének vizsgálatát kezdemé­nyezi a Magyar Energia Hi­vatal — tájékoztatta az MTl-t tegnap Szabó Imre fő­igazgató. A vizsgálat célja, hogy megállapítsák, milyen és mekkora költségek kelet­keznek az energiahordozók előállítása, szállítása során, és ezekből mit indokolt be­építeni a fogyasztói árakba. A feladatra a hivatal füg­A következő húsz évben a világ légitársaságainak 13 400 új, legalább 100 sze­mélyes repülőgépre lesz szükségük, s mindez ezer- milliárd dolláros forgalmat jelent majd a gyártóknak — olvasható abban az előre- jázésben, amelyet a nyu­gat-európai repülőgyártó­óriás, az Airbus Industrie tett közzé iparágának kilátá­sairól. A cég reméli, hogy ebből a piacból 40 százalé­kos részesedést tud majd szerezni magának. Az Airbus egyrészt arra építette becslését, hogy a kü­lönböző légi járatokon 19910 végén összesen 8500 gép állt forgalomban, s ezek 83 százalékát 2011-ig ki kell majd cserélni: másrészt pedig a következő húsz év­ben szerinte átlagosan 5,4 százalékkal bővül majd évente a légi forgalom, s ez getlen szakértői bizottságo­kat hoz létre, amelyek az öt gázszolgáltató vállalatnál, a Mól Rt.-nél, a hat áramszol­gáltatónál és a Magyar Villa­mos Művek Rt.-nél végez­nek vizsgálatokat. A bizott­ságok ti tervek szerint a hét végéig létrejönnek, azonban konkrét javaslataik elkészíté­sére a főigazgató véleménye szerint novembernél hama­rabb nem kerülhet sor. pótlólagos gépeket igényel. (A legkisebb forgalomnöve­kedés egyébként Afrikában váható — 4,1 százalék —, míg a legbiztatóbb kilátáso­kat Ázsia és a csendes-óceá­ni térség nyújtja 7,4 száza­lékkal.) A cég szerint a 13 400 gép egyharmadát az észak-amerikai légitársasá­gok vásárolják majd meg, 31 százaléka pedig Délke- let-Ázsiába kerül. Az- Airbus végezetül úgy látja, hogy a forgalom bővü­lése igen jó kilátásokat te­remt a 800—850 fős óriás­gépek számára. Bár ilyenek még csak a távlati tervek­ben szerepelnek, az európai cég már dolgozik egy olyan repülő kifejlesztésén, amely 530-570 utas szállítására lenne alkalmas, s ezzel 30-40 százalékkal túlszár­nyalná a Boeing:—747-es befogadókapacitását. Repülőgépgyártók piaci kilátásai A légi buszoké a jövő Suzuki-alkatreszek Esztergomból Japánba Néhány héten belül megkez­dődik a Magyarországon gyártott Suzuki-autóalkatré- szek exportja Japánba — mondta Ryozo Tohji, a Ma­gyar Suzuki Rt. vezérigazga­tója. Hosszú előkészületek után ugyanis három magyar cég ötféle alkatrész szállításá­ra kapott megrendelést. így a Turil Gumigyártó és Kereske­delmi Kft. gyújtótrafófedele­ket, motorháztetőhöz gumialá­tétet, valamint szélvédőtartó bakot, a tatabányai Rugógyár­tó Kft. úgynevezett zárütkö­zőt, míg a Salina Kft. fűtéstö- mítő gyűrűt szállíthat a sziget- országba. Valamennyi alkatrészt elő­zetesen alapos vizsgálatnak és tesztelésnek vetettek alá. Mint kiderült, minőségük megfelelő, és ezzel megkez­dődhet a magyar ipar történe­tében is új fejezetnek számító alkatrészszállítás. A magyar termékeket a Suzuki legna­gyobb, hamamatsui gyárában használják fel. Az alkatrészek azokban a konténerekben jut­nak el Japánba, amelyekben az esztergomi Swiftek motor­jai érkeznek hazánkba. Az első szállítmány 150 ezer 800 alkatrészt tartalmaz. A tervek szerint már a közeli jövőben további négy Suzuki-alkat- rész gyártását rendelik meg a japánok. Minőségi cegek fóruma A nemzetközileg elfogadott minőséget tanúsító bizonyít­vánnyal rendelkező mintegy hetven magyar cég közül több mint félszáznak a vezetői vesz­nek részt az Orosháza melletti Gyopárosfürdőn hétfőn nyílt kétnapos országos konferenci­án. Az Európai Minőségügyi Szervezet (EOQ) Magyar Nemzeti Bizottságának minő­ségtanúsítási szakbizottsága ál­tal rendezett tanácskozás részt­vevői előadást hallanak a válla­latok tapasztalatairól, a minő­ség biztosításának lehetőségei­ről, a minőségtanúsítás várha­tó fejlődéséről. A világpiacon kialakult ver­seny hatására 1987-ben jelent meg az ISO 9000 szabványso­rozat, amelynek alapján eddig a világ 45 000 vállalatának mi­nőségi munkáját ismerték el ta­núsítvánnyal. A tanúsított cé­gek többsége európai, de gyors ütemű a növekedés a vi­lág más részein is. A tanúsítá­sok számának a növekedése vi­lágméretekben évenként 70 százalék. Magyarországon az első tanúsítás 1987-ben tör­tént, s ma mintegy hetven ma­gyar vállalat rendelkezik ISO 9000 tanúsítvánnyal (a Duna- fermek 13, a Tiszai Vegyi Kombinátnak 6, a Mól Rt.- nek pedig 3 minőségtanúsítvá­nya is van). Számos magyar cég készül bevezetni a minő­ségbiztosítási rendszert, ami ál­talában két évet vesz igénybe. Forintos hírek Nehéz helyzetben van a képzést, átképzést, a munkanélküliek elhe­lyezkedési lehetőségeit segítő Foglalkoztatási Alap (FA). A Munka­ügyi Minisztériumban el­mondták: az eredetileg 25 milliárd forintra ter­vezett alapból az idei tel­jesítés várhatóan 18 mil­liárd forint lehetne. Az alap finanszírozási ne­hézségei miatt viszont kidolgoztak egy 15,6 milliárd forintos válság­költségvetést. A Richter Gedeon Ve­gyészeti Gyár részvénye­inek nyilvános forgalom­ba hozatalát az első nap után az értékesítéshez készített tájékoztatóban foglaltaknak megfelelő­en lezárták — közölte tegnap a Creditanstalt Értékpapír Rt. A Talentum Rt.-nél, az OTP-nél és mintegy negyven takarékszövet­kezetnél az MTI infor­mációi szerint továbbra is vásárolhatók hitel se­gítségével adóalap-csök­kentő államkötvények. Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt., az Inter- Európa Befektetési Rt. és a Creditanstalt Rt. le­zárta államkötvény-akci­óját. A Lauder család birto­kolja a cseh Nova ma­gánkézben levő televízi­ós társaság részvényei­nek ellenőrző pakettjét — közölte a Tyden című cseh hírmagazin hétfőn megjelent első száma. A hírmagazin Es­téé Lauder asszony ifjab- bik fiától, Rónáidtól sze­rezte értesülését. Bili Clinton amerikai el­nök hétfőn elfogadta Mike Espy mezőgazda- sági miniszter lemondá­sát — jelentette az AFP. A lépés az év végén lép hatályba. Washington­ban tartott sajtóértekezle­tén Espy azzal indokolta visszalépését, hogy kü­lönböző cégektől szár­mazó értékes ajándékok elfogadásával vádolták meg őt. A miniszter han­goztatta, hogy semmit sem tett jogellenesen. TÁMOGASD A MAGYAR IPART! Vásárolj hazai terméket!

Next

/
Oldalképek
Tartalom