Pest Megyei Hírlap, 1994. június (38. évfolyam, 126-151. szám)
1994-06-09 / 133. szám
PEST MEGYEI HÍRLAP SZOLGALTATAS 1994. JUNIUS 9., CSÜTÖRTÖK Kedvezmény előfizetőinknek! A Pest Megyei Hírlap II. félévi előfizetői e felhívás és a befizetési szelvény bemutatása mellett a SEIKO óracsoport hivatalos nagykereskedőjének — a TMC Kft.-nek — a bemutatótermében minden SEIKO falióra, vagy LORUS karóra vásárlása esetén 10 százalék engedményben részesülnek. Egy felhívás csak egy óra vásárlásánál használható fel. Az engedményes akció időpontja: 1994. június 1^-15. Helye: Budapest XIII. kér., Huba u. 10. Nyitva: Hétfőtől csütörtökig: 8-tól 16 óráig, pénteken 8-tól 14 óráig. 1134 Budapest, Huba utca 10. TMC Telefon: 270-0833,129-1081 Fax: 270-0838 SEIKO - PULSAR LASSALE LORUS ÓRÁK KIZÁRÓLAGOS MAGYARORSZÁGI FORGALMAZÓJA Nyári táborok Gödön Évzáró és beiratkozás © A nagykőrösi Weiner Leó Zeneiskola tanévzáró ünnepélyét június 9-én, csütörtökpn délután 5 órakor tartják az Arany János Művelődési Központban. Az új tanévre június 10-én pénteken, valamint június 13-án, hétfőn iratkozhatnak be a diákok. Mind a két napon délelőtt 10 órától 12-ig, illetve délután 2-től 5-ig fogadják őket. Vásárok Országos állat- és kirakodó- vásár lesz szombaton Vecsé- sen. Másnap, vasárnap Dobáson valamint Újszilváson tartanak állat- és kirakodóvásárt. Horgász-, lovas-, evezős-, valamint színjátszó- és kézművestáborokba várják a 8 és 18 év közötti fiatalokat június 26-tól tíznapos turnusokban, a gödi Kék Duna üdülőbe. A horgász-, kézműves-, illetve színjátszótáborok részvételi díja 8500 forint, amely magában foglalja a szállást, a A Gödöllői Vérellátó Központ tájékoztatása szerint ma délelőtt fél kilenctől délután három óráig a tököli művelődési házban váiják az önkéntes véradókat. Szintén ma rendeznek véradó napot Csepelen, a Duna Tsz-ben reggel nyolc és délután két óra között. napi háromszori étkezést és a foglalkozásokat. A kézművestáborban például tűzzománcot, korongozást és gyöngyfűzést tanulhatnak a résztvevők. A táborok iránt érdeklődők a (27)-345-043-as telefonszámon kaphatnak bővebb felvilágosítást. (y) Mindenki adhat vért, aki egészségesnek érzi magát, és 18 illetve 65 év közötti. Egy jó tanács: véradás előtt lehetőleg étkezzenek, és fogyasszanak bőségesen folyadékot, és legalább ezen a napon mellőzzék a dohányzást! így elkerülhetőek az esetleges rosszullétek. (y) Véradások a megyében V alutaárfoly amok Pénznem Vételi Eladási árfolyam 1 egységre, forintban Angol font 154,26 157,26 Ausztrál dollár 75,14 76,48 Belga és lux. frank (100) 298,45 303,95 Dán korona 15,68 15,98 Finn márka 18,52 18,86 Francia frank 17,98 18,32 Görög drachma (100) 41,16 41,96 Holland forint 54,77 55,81 ír font 151,00 153,80 Japán yen (100) 97,99 99,85 Kanadai dollár 74,39 75,91 Kuvaiti dinár 343,05 349,71 Német márka 61,40 62,60 Norvég korona 14,16 14,44 Olasz líra (1000) 63,27 64,49 Osztrák schilling (ÍÓO) 872,92 889,62 Portugál escudo (100) 59,22 6036 Spanyol peseta (100) 74,94 76,40 Svájci frank 72,42 73,74 Svéd korona 12,89 13,13 USA-dollár 102,22 104,22 ECU (Közös Piac) 118,49 120,73 Ideértve a skót és északír kibocsátású angol font bankjegyeket is. Ásványkiállítás Június 11-én, szombaton 8-tól 5 óráig Szín és forma címmel ásványkiállítást rendez Szentendrén, a Pest Megyei Könyvtár épületében a szentendrei Ásvány baráti kör. A kiállítók az érkezés sorrendjében foglalhatnak helyet. Asztalfoglalási díj: 400 forint és egy darab ásvány. A belépődíj: 30 forint. A kiállításon a szakemberek ingyenes ásványmeghatározással és egyéb felvilágosítással szolgálnak. Adj esélyt! Információs telefonok pályakezdő munkanélküliek számára: Fővárosi Munkaügyi Központ, 1052 Budapest, Széchenyi tér 9. Telefon: 112-4630. Pest Megyei Munkaügyi Központ, 1117 Budapest, Karinthy F. u. 1—3. Telefon: 185-2411/126-os mellék. Az életmentő egyesület felhívása A Magyar Életmentő Egyesület felhívással fordul a 14. e- letévüket betöltött lányokhoz és fiúkhoz, hogy akik kedvet éreznek hozzá, jelentkezzenek az egyesület önköltséges mentéstechnikai kiképzőtáboraiba, melyeket Zánkán és az ország más, szép vízparti tájain rendeznek meg a nyári hónapokban. Az egyhetes táborozások résztvevői megismerhetik a természet különféle veszélyeit, hogy elkerülhessék a baleseteket. Megtanulhatják az önmentést (túléléstechnika), mások kimentését, az elsősegélynyújtást, a segélyhívás lehetőségeit, az életfontosságú meteorológiai ismeretek, és a mentés pszichológiai tudnivalóit, melyek ismeretében önmagokon és bajbajutott társaikon is segíthetnek. A kiképzés sikeres elvégzése után a táborozok nemzetközi érvényű (Nemzetközi minősítést csak a 16. évüket betöltötték kaphatnak, bronz fokozatú), életmentő diplomát szerezhetnek. E diplomával vízi- mentő-szolgálatot adhatnak strandokon, vízpartokon, ezzel mintegy ingyenes nyaralási lehetőséget is biztosítva maguknak. Ä Magyar Életmentő Egyesület központi kiképzőtáborai a zánkai Gyermeküdülő-centrumban lesznek június 12. és 18-a között, illetve június 26-tól július 2-ig, valamint későbbi időpontokban Budapesten, Kaposvárott, Szegeden és Székesfehérvárott. Privatizáció után A világelső kezében A Lehel Hűtőgépgyár privatizációjának gondolata már 1990 tavaszán felmerült. A gyár akkori vezetői is az Elektrolux felé tapogatóztak, s az akkori tárgyalások egy szándéknyilatkozatban öltöttek testet. Mindeközben az ÁVÜ átvette a privatizáció irányítását, s a nemzetközi tender győzteseként, 1991. február 17-én az Elektrolux megvásárolta a részvények száz százalékát. Kertész Tibor 1992 februárjában foglalta el a „Lehel” vezérigazgatói székét. Harminchét év után tért haza Svédországból, az Elektrolux képviselőjeként. Mint mondja, a magyar műszaki nyelvet meg kellett tanulnia, de örül annak, hogy ma már mind kevesebben veszik észre, milyen sokáig élt külföldön. — Vezérigazgató úr, mit illik tudnunk az Elektrolux- ról? — Cégünk Európa, sőt most már a világ legnagyobb hűtőszekrénygyártó részvénytársasága, közel 120 000 alkalmazottal. Az Elektrolux forintra átszámított forgalma az elmúlt évben 1300 milliárd volt, és a háztartási berendezések területén miénk az európai piac 25 százaléka. A fejlődés dinamizmusára jellemző, hogy az Elektrolux ebben az évben megvette az AEG-t, Németország legnagyobb hasonló profilú cégét, s ezáltal méginkább megerősödött. A ,Jehér piac ” törvényei tásban ezek a készülékek egyazon cégtől valók és nem különböző márkájúak. A Lehel azonban a háztartási gépek közül csak a hűtőszekrénygyártással foglalkozott, tehát termékszerkezetváltásra volt szükség. zót foglalkoztatott, a mai alkalmazottak száma pedig 3000—3100 fő. A különbség óriásinak látszik, de a leépítés folyamata rendezett volt. A felmondással elbocsátottak száma nem haladta meg az 50-60 főt. A többség közös megegyezéssel vagy nyugdíjazás útján távozott tőlünk. Másfelől pedig bizonyos gyárrészeink az ott dolgozókkal együtt kerültek más tulajdonba. Gyakran kérdezik, hogy ez a folyamat befejeződött-e? Egy dinamikusan működő cégnél soha, semmi nem fejeződik be, ám céljaink természetes módon egybeesnek az érdekképvi- ■ seleti szervekével: mi sem — Milyen döntő változásokat hozott a Lehel életében, hogy az Elektrolux tulajdonába került? — Azt már a vállalat régi vezetősége is felismerte, hogy alacsony tőkebefektetés mellett a gyár nem marad versenyképes. A másik probléma az volt, hogy a „fehér piacon” ma már csak nagyon kevés olyan gyár van Európában, mely csupán egyetlen terméket állít elő. Ezen a piacon feltétlenül termékcsaládokban kell gondolkodni. — Mit értsünk „fehér piac” alatt? — Ez egy — ma már magyarul is elterjedt — angol kifejezés. Magába foglalja azokat a háztartási gépeket — a mosógéptől a hűtőszekrényig, a tűzhelyektől a mikrohullámú sütőkig, amelyek többnyire fehér színűek. Könnyen belátható, hogy mennyivel szerencsésebb — s erre Magyarországon is mind erősebb igény mutatkozik —, ha egy háztar— Gondolom annál is inkább, mert a gyárnak voltak viszont olyan termékei, melyekre önök talán nem tartottak igényt. — így van, az Elektrolux tradicionális profilja más, mint a Lehelé volt. A hőcserélők gyártását átvette tőlünk az Energiagazdálkodási Rt., az autóbuszok vízhűtőrendszerének gyártása — az Ikarus értékesítési gondjai miatt — megszűnt, a szifongyártást pedig eladtuk egy holland kft.-nek. Továbbra is foglalkozunk viszont a fagyasztóládák, a radiátorok és a kereskedelmi hűtőbútorok előállításával. „Céljaink egybeesnek az érdek-képviseleti szervezetével...” — Az alkalmazotti létszámot hogyan érintette a pro- fdváltás? — A Lehel Hűtőgépgyár 1989-ben közel 4800 dolgoszerethénk mást, mint növekvő forgalmat, növekvő nyereséget. Szenzációs exportadat! — Hogyan alakultak eredményeik a privatizáció után ? — 1989-ben a Lehel beruházásainak értéke — sokkal szélesebb profil mellett — 266 millió forint volt, s ez a tétel ’93-ban meghaladta az egymilliárdot. Terveink szerint idén elérjük az 1,6 milliárdot. Ez minden fejlődésünk alapja. Ennek következtében növekedhetett tavaly összes árbevételünk 9 milliárdról több mint 13 milliárdra, adózott nyereségünk pedig a ’89-es 172 millióról 529 millióra. Termékeinknek körülbelül kétharmadát exportáljuk, s ha jól tudom, ez a tétel a magyar ipari export 4-4,5 százalékát teszi ki.
