Pest Megyei Hírlap, 1994. március (38. évfolyam, 50-75. szám)
1994-03-01 / 50. szám
$ PEST MEGYEl HÍRLAP SZOLGÁLTATÁS 1994. MÁRCIUS L, KEDD 9 V alutaárfoly amok Pénznem Vételi Eladási árfolyam 1 egységre, forintban Angol font 152,68 155,68 Ausztrál dollár 73,70 75,04 Belga frank (100) 291,10 296,60 Dán korona 1533 15,63 Finn márka 18,51 18,85 Francia frank 17,66 18.00 Görög drachma (100) 41,40 42,20 Holland forint 53,45 54,49 ír font 146.59 149,39 Japán yen (100) 98,37 100,23 Kanadai dollár 76,11 77,63 Kuvaiti dinár 344,35 351,01 Német márka 60,02 61,22 Norvég korona 13,83 14,11 Olasz líra (1000) 60,88 62,10 Osztrák schilling (100) 853,71 870,41 Portugál escudo (100) 58,99 60,13 Spanyol peseta (100) 73,54 75,00 Svájci frank 71,91 73,23 Svéd korona 12,81 13,05 USA-dollár 102,61 104,61 ECU (Közös Piac) 116,13 11837 Nagyvázsonyi Kinizsi-hét Új, rendkívüli látványossággal bővül a balatoni idegenforgalmi programajánlat. Nagyvázsonyi Kinizsi-hét címmel a névadó település és öt szomszédos falu egy hétig tartó rendezvénysorozattal váija a vendégeket. A kezdeményező a Reguly Alapítvány volt, amely 1 millió forinttal támogatja a vázsonyi medence településeinek idegen- forgalmi törekvéseit. A rendezésből az oroszlánrész a Balaton- touristé, amely várhatóan mintegy 8 millió forintot fordít az egyhetes produkcióra. A nagyvázsonyi tervek rendkívül ígéretesek, és a külföldi turisták körében is érdeklődésre számíthatnak. A Veszprémi Petőfi Színház már elkészítette elgondolását. . Eszerint kosztümös történelmi játékkal elevenítik fel Mátyás király korát. A keretjáték szerint Mátyás király és Beatrix királynő. Kinizsi Pál nagyvázsonyi birtokára érkezik, itt azután reneszánsz hangverseny, lakoma, tánc, bajvívás és lovasjátékok fogadják. Legalább ötszáz szereplője lesz a programnak, és 80 ló parádézik a pályán. Az előzetes becslések szerint legkevesebb 20 ezer vendégre számítanak. Fogadásukra népművészeti vásárral, borkóstolóval és egyéb programokkal felkészültek a szomszédos falvak is. Az ez évi rendezvény elődje a Nagyvázsonyi történelmi játékok volt, amelyek azonban három éve szünetelnek és korábban sem ölelték fel a környező településeket. A Nagyvázsonyi Kinizsi-hét augusztus elsején kezdődik. Régi képek kiállítása A Gazdagréti Galériában (Budapest, 1118. Törökugrató u. 9.) csütörtökön 18 órakor lesz Ganczer Sándor (független filmes) Régi képek c. kiállításának megnyitója. A kiállítást Fazekas Bence (rendező operatőr) és Kot- nyek István (grafikus) nyitják meg. Megtekinthető: március 31-ig, naponta 12—20 óráig. Autósveszély nulla fokon Az idei „téli tavaszban" hirtelen megnőtt a pályaelhagyá- sos balesetek száma. Az olyanoké, amikor a jármű más forgalmi tényezőtől nem zavartan, mégis letér az útról. S még a vezetőket sem nagyon lehetett vádolni valamiféle vezetési felelőtlenséggel. A közlekedésrendészet statisztikái azt is kimutatják, hogy az ilyen jellegű balesetekben szereplő személyautók között kiemelkedően sok volt a Lada. Arra is fény derült, hogy nagyon sok baleset a reggeli és a napesti órákban következett be. Tehát akkor, amikor a hőmérséklet 0 °C körülire süllyedt vagy emelkedett, azaz fennállt a 0-ás veszély. A fagypont körüli hőmérséklet esetén ugyanis az úttest egyes szakaszain jégtükör képződhet a levegő útra csapódó párájának, a fákról hulló zúzmarának, a napközben csak jelentéktelen vizességnek a megfagyásától. S ez a veszély bizony március végéig várhatóan rendszeresen előfordul! Fokozza a veszélyt, hogy az úttest milyensége, lejtése, dőlése, az arra vetődő árnyékok, az úttestet övező fák, ligetek rövid szakaszokon belül váltakozva is előidézhetik a jégtükör kialakulását. Az odáig száraz úttesten a vezető felkészületlenül fut rá a szemmel sokszor észre sem vehető jégtükörre. Főként, ha árnyékban lévő vagy fákkal övezett útszakaszhoz érkezik az autó. Ami a Ladákat illeti, a hely- színelési jegyzőkönyvek egyértelműen feltárták, hogy a súlyos motorú és hátsókerék-hajtású kocka-Ladák hátsó része — különösen, ha csak elöl ülnek, és a csomagtartóban sincs teher — aránylag könnyű, a hátsó kerekekre kisebb terhelés jut. S mert azok a meghajtottak, gázadás esetén a jégen hamar túlpörögnek, hiszen nem kapaszkodhatnak az útfelületbe. A túlpörgés hatására aztán valamelyik oldalra kifarol, a kocsi megpördülhet, vagy a már újra száraz szakaszhoz csúszva, a kitöréskor felvett irányba — például az árok felé — megy az autó. Sz. J. Sikeres privatizációk — 1993. gazdasági újságírók szavazatai alapján Az Állami Vagyonügynökség 40 privatizációval foglalkozó gazdasági szakújságírót kért fel, napi- és hetilapoktól, a vidéki kiadványok munkatársait és néhány hazánkba akkreditált külföldi tudósítót arra, hogy egy kérdőív segítségével válasszák ki az ÁVÜ 1993-as legsikeresebb privatizációit. A megszabott határidőre 31-en adták le szavazatukat és értékelésüket. így február 15-én Pen- rácz Tibor címzetes államtitkártól az első díjat a Nyido- fer Rt. befektetőjének nevében Peter R. Niehusen, az Universal Leaf Tobacco kelet-európai elnöke vehette át, a másodikat a Caola vezérigazgatója, Benkő László, míg a harmadik díjat Harbula Gyula, a Pannónia Hotels vezérigazgatója. befolyásolná a farmerek termelését az időjárás úgy, mint korábban. Caola — magyar kutatókkal a sikerért A Caola értékelése: Hatékonyabb gazdálkodás, műszaki kutatás és fejlesztés, új piacok megszerzése — ezek szólnak a cég privatizációja mellett. Többen várják a marketingtevékenység színvonalának emelését, és néhányan azt is, hogy a Caolánál megtartják az olcsó hazai termékeket. Az újságírók szerint az új tulajdonos méltányos áron jutott a céghez, ám többen vélik úgy, hogy a tranzakció időben elhúzódott. hézségekkel küzdő oktatást — számunkra pedig a BME a szellemi, műszerezettségi potenciált nyújtaná. Nyidofer — 22 millió dollár korszerűsítésre A Nyidofer értékelése: Az újságírók hatékonyabb gazdálkodást, műszaki kutatást és fejlesztést, a foglalkoztatási szint megtartását, új piacok megszerzését és a termelők integrációját várják az új tulajdonostól. A várható negatív hatások között néhányan megjelölték, hogy monopolhelyzetre törekszik az adott ágazatban. Ismerve a privatizációk menetét, átlagos gyorsaságúnak tekintették. Az Universal Leaf Tobacco — a dohányipar nagyhatalma— a Boma Holland—Magyar Tanácsadó Kft. közvetítésével figyelt fel a nyíregyházi dohányfermentáló privatizációjára, és a magyar dohánytermesztésben rejlő lehetőségekre. A Boma egyébként egyike azon kevés számú privatizációs tanácsadónak, melyek saját kockázatukra választják ki az adott területen a lehető legjobbnak tartott külföldi befektetőt. Az ÜLT valóban „nagy fogásnak” bizonyult, hiszen az amerikai dohányfeldolgozó társaság évi 3,5 milliárd forgalmával és 50 országra kiterjedő érdekeltségével nemcsak befektetést, hanem biztos piacot is ígért. Peter R. Niehusent, az ÜLT alelnökét arról kérdeztük, hogy az a 22 millió dollár, amelyet befektet a magyar dohányiparba, mennyire látszik ígéretes invesztíciónak? — Az ÜLT azért vette meg a Nyidofert, mert perspektívát lát ebben az üzletágban. Ám a befektetésben legalább ilyen fontos szerepet játszott, hogy összhangban tudtunk dolgozni a magyar farmerekkel, és reméljük, hogy támogatásunk nyomán a jelenlegi 10 ezer termelő helyett akár 20 ezer is foglalkozik majd dohánytermesztéssel. — Mennyit kell befektetni ahhoz, hogy a magyar dohány minősége megközelítse a világszerte jegyzett dohány- termékekét? — Ma Európában az olasz, a spanyol és a görög dohány a legkeresettebb. Ugyanilyen jó minőség és választék állítható elő Magyarországon is. Ha ez sikerül, csökkenthető a magyar dohánygyáraknál az import, és exportárualap is lesz. A Nyidofer gépesítése és korszerűsítése a mi feladatunk. Szeretnénk, ha a háromévi aszály után idén már nem A Caola Magyarországon egy kicsit többet jelent egyszerű márkanévnél. Egyfelől nosztalgikus emlékeket szimbolizál, amelyek a század eleji kozmetikai gyár virágzásához kötődnek, másfelől jelzi azt a szívós ipari kultúrát, amely évtizedeken át képes volt megújulni és fennmaradni. A Caola első kérője jó két évvel ezelőtt az a Palmolive-Colgate multinacionális cég volt, amely végül is nem óhajtotta megvenni a Caolát, de sokáig úgy látszott, másnak sem nagyon kell. Az ÁVÜ 1993. év elején pályázatot írt ki az eladásra, ám az eredménytelen maradt. Márciusban a vállalat MRP-szervezete. és a Benkő és Társai Kft. egy időben adta be vételi ajánlatát. Végül ezt a megoldást fogadta el az ÁVÜ, a kft. 51 százalékos tulajdonrészt, az MRP pedig 15 százalékos részvénycsomagot vásárolhatott. A befektetők szerint 1994. végéig 300 milliós tőkeemelést tudnak majd végrehajtani. A Caola néhány évvel ezelőtt még a hazai piac közel 80 százalékát uralta. Mára azonban már erős konkurensekkel kell számolnia, s egyes becslések most mintegy 40 százalékra teszik a Caola piaci részesedését. — Meg tudja-e ezt őrizni a kozmetikai és háztartás-vegyipari gyár? — kérdeztük Benkő Lászlótól. — A Caola felveszi a versenyt a nagy cégekkel minőségben és választékban. Véleményem szerint elsősorban a csomagolástechnikán múlik, hogy megtarthatjuk-e piaci részarányunkat. A Caola jó cég, és mivel maradunk a középárkategóriában, véleményünk szerint akár még nagyobb vásárlóközönségre is számíthatunk. Bankhitellel oldjuk meg a fejlesztést ahhoz, hogy külső megjelenésében is verseny- képesek legyenek termékeink. A Caolánál kiemelt hangsúlyt kap a kutatásfejlesztés; folyamatosan törekszünk a korszerű technológiák, az alternatív anyagok bevezetésére. Erre vonatkozóan tárgyalásokat folytatunk a Budapesti Műszaki Egyetemmel (Általános és Analitikai, Fizika—Kémia Tanszék), egy nonprofit kutatóoktatói alapítvány létrehozására. Ezáltal segíthetnénk a nePannónia Hotels — magyar szállodák a nemzetközi láncban A Pannónia Hotels értékelése: hatékonyabb gazdálkodást és a marketingtevékenység színvonalának az emelését várják az új tulajdonostól. Az újságírók általában úgy vélik, hogy méltányos áron kelt el a vállalat, ám a tranzakció itt is egy kissé hosszan tartott. A Pannónia Hotels Rt. privatizációját 1990 szeptemberében hirdette meg az Állami Vagyonügynökség. Bár érdeklődés a világ minden tájáról érkezett, három év alatt kiderült, nem egyszerű tőkeerős partnert találni ekkora kínálatra. A francia Accor-csoport 1993 elején jelentette be vételi szándékát a Pannóniára, s végül is december elején sikerült tető alá hozni a megállapodást. Az Accor — Európa egyik legnagyobb szálloda és éttermi hálózata — 7 millió dolláros tőkeemeléssel együtt jutott a társaság 51 százalékos részvénycsomagjához. Az Accor hálózatához 1992-es adatok szerint 1875 hotel tartozott, nyeresége elérte a 218 millió dollárt. A Pannónia 27 szállodáját az Accor — a kategóriákat is jelölő — Formula-Ibis-Novotel és Mercure márkanévvel integrálja a hálózatba. — Ezek az előnevek egyben tájékoztatást jelentenek már a turista számára, hogy milyen színvonalú szolgáltatásokat talál a magyarországi Accor-hotelekben — mondja Harbula Gyula vezérigazgató. — Az Accor mintegy 25 millió dollárt készül befektetni a következő években a Pannónia-láncolathoz tartozó szállodákba — egészíti ki Alain Verglas fejlesztési igazgató. Az Accor márkák átvétele jelentősen megkönnyíti a szolgáltatások nemzetközi értékesítését. Az új tulajdonos révén nemcsak a nemzetközi hálózatba kerül be a Pannónia, hanem lehetővé válik az is, hogy a szállodák igénybe vegyék az Accor kedvezményes beszerzési forrásait. Áz üzleti tranzakcióba egyébként beszállt az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank is. ÁLLAMI VAGYONÜGYNÖKSÉG
