Pest Megyei Hírlap, 1994. január (38. évfolyam, 1-25. szám)

1994-01-13 / 10. szám

PEST MEGYEI HI RI AP KÜLFÖLD 1994. JANUÁR 13., CSÜTÖRTÖK Vatikáni felhívás A békéhez bátorság kell „A Balkánon Európa haldok­lik, a térségben egész Európa békéje forog kockán” — fi­gyelmeztetett kedden a Vati­kán a délszláv válsággal kap­csolatos minden eddiginél erőteljesebb hangvételű béke­felhívásában. A „Justitia et Pax” nevű pápai tanács által készített dokumentumot a Boszniában határozott fellé­pést ígérő brüsszeli NATO- csűcsal egy időben tették köz­zé. A felhívás abból indul ki, hogy a Balkánon lehetséges a béke, bár „több bátorság kell a béke megteremtéséhez, mint a háborúskodáshoz”. Ezzel kap­csolatban a dokumentum kí­méletlen keménységgel fogal­maz: „bűnös hanyagságról” „kollektív beletörődésről”, „szégyenletes gyávaságról” be­szél, amikor a balkáni béke megteremtésére tett erőfeszíté­seket hiányolja. A pápai tanács ismét leszö­gezte — amit már II. János Pál pápa többször hangozta­tott —, hogy a béke megterem­tése nem lehetséges etnikai alapon történő területfelosztás­sal, a tárgyalások nem folyhat­nak a kész tények elfogadtatá­sáról. A Vatikán azt váija a nemzetközi közösségtől, hogy „a tárgyalások kulcsfontossá­gú szakaszában tegyen meg mindent azért, hogy ne enged­je a problémát a népek kiűzé­sével, áttelepítésével, sőt kiir­tásával megoldani”. A dokumentum hangsúlyoz­za, hogy a Boszniában élő né­pek békét akarnak, már a konf­liktus kitöréséig terjedő idő­ben is „példás bizonyítékát ad­ták a türelemnek, a nehéz, de valós együttélésnek”. / Újévi fogadás Berlinben Richard von Weizsäcker né­met államfő tegnap Berlin­ben leszögezte, hogy amikor a németek az egyesült Euró­páról beszélnek, egész Euró­pára gondolnak, s nemcsak a kontinens nyugati felére. „Külpolitikai cél számunkra az egyesült Európa megte­remtése, értvén ezen a kibőví­tett Európát, egész Európát” — mondta a szövetségi el­nök a diplomáciai testület tiszteletére adott újévi foga­dáson. Az 1990-es német újraegye­sítés óta először fordul elő, hogy az újévi fogadás színhe­lye nem Bonn, hanem a régi­új főváros, Berlin. Von Wei­zsäcker, aki májusban távozik posztjáról, ezzel a lépéssel is példát kívánt mutatni, hogy az 1991-es Bundestag-határozat- nak eleget téve költözzön a Rajna partjáról a Spree-hez. Még jóval a „rendszerváltás” előtt, nyugati gyepünyitáskor, a fejlettség becsordogáló felszíni vizeinek foga­lom- és szóuszadéka közt akadt fenn ág-bogainkon ez a szó: know-how („nóu-hóu”). Annyi, mint „tudni, ho­gyan”. A mi gazdag magyar nyel­vünk egy-egy mesterség csínja-bínja- ként tartotta számon ezt a fogalmat, amíg divat volt magyarul beszélni, s még erdélyi szinonimája is volt: „magas Déva várát építeni kezdték, annak élit-ügyét semmibe se vették”. Van egy különös mesterség, amelynek csínja-bínja, éle- ügye életbevágóan fontos. Ez a vezetés. Csakhogy ezt miná- lunk olyannyira semmibe veszik, hogy még mesterség-voltát is tagadják. A vezetés minálunk általában a hatalom élvezésé­vel egyenlő, a másokon való uralkodás gyönyörűségével. Van­nak azért olyanok is, akik a vezetést azonosnak tartják az irá­nyítással. Ők úgy gondolják, hogy szerves számítógépek. A vezetés emberi viszony. Embernek emberhez való viszo­nya. Kiadni egy utasítást: ez az irányítás fogalomkörébe tarto­zik. Szabály szerint eljárni: ez is irányítás. Pontosan ragasz­kodni formális jogszerűséghez: még mindig irányítás. A vezetés annyi, mint egy embernek, akinek hatalom ada­tott más emberek fölött, percenként elérni, hogy ezek a hatal­ma alá vetett emberek őt önként és saját meggyőződésükből kövessék. Az a vezető, aki csak hatalmi eszközeivel tud élni, nem vezető. A vezetésnek tehát csínja-bínja van, s ez két egymáshoz tar­tozó elemből van összetéve. Az egyik azoknak a képességek­nek az összessége, amelyek a génekbe voltak beírva vagy ne­velés útján fejlődtek ki (inkább „és”, mint „vagy”) és együtte­sen lehetővé teszik, hogy az adott személyiség hatni tudjon más személyiségekre. A másik az a tudás, amelyet meg kell szerezni: a vezetés mesterségbeliségének, mondhatni, techni­kájának ismerete. Hozzáfogni a vezetéshez mindezek nélkül: életveszélyes. Ez mindenféle vezetésre vonatkozik. Katonaira, iparira, kereskedelmire, közszolgálatira, politikaira, mozgalmi­ra. Ez a vezetésnek a csínja-bínja, függetlenül attól, hogy a ve­zetés jó célra irányul-e vagy rosszra, illetve, hogy egy bizo­nyos cél kinek jó és kinek rossz. Ez másik kérdés, ez politikai vagy etikai kérdés. A vezetés csínja-bínja mesterségbeli, „szakmai”, professzionális kérdés. A vezetőnek céltudatosnak, határozottnak, előrelátónak, jó szervezőnek és gyakorlati pszichológusnak kell lennie. Min­denki mástól az különbözteti meg, hogy nagyobb a feladata, Sajtótájékoztató Prágában Egyetértenek a visegrádiak (Folytatás az 1. oldalról) Az ebéden mind az öt állam­fő beszédet mondott. Bili Clinton, Václav Havel, Göncz Árpád, Lech Walesa és Michal Kovác az ebéd után közösen állt az újság­írók elé, de ezúttal már csak két, előre megfogalmazott nyilatkozat hangzott el. Clin­ton körülbelül ugyanazt mondta, mint az ebédnél, a cseh köztársasági elnök pe­dig a négy visegrádi állam nevében szólt. Az amerikai elnök hangsú­lyozta, hogy az Egyesült Ál­lamok részt kíván venni a kö­zép-európai demokrácia és piacgazdaság megszilárdítá­sában, és hogy a megbeszélé­seken szó volt arról, miként lehet bővíteni a térségbe irá­nyuló amerikai tőkebefekte­téseket. Azt a többször han­goztatott tételt is megismé­telte Clinton, hogy a térség biztonsága az Egyesült Álla­mok biztonsága szempontjá­ból is fontos. Václav Havel beszédének figyelemre méltó kitétele volt, hogy egyfelől nem len­ne kívánatos Oroszország el­szigetelése, másfelől viszont a visegrádi államok függet­len, önálló országok, ame­lyek saját maguk akarnak dönteni politikájukról és irá­nyultságukról. Ez utóbbi megállapítással Havel vissza­VÉLEMÉNY Csín-bín . mint amit egymaga meg tud oldani. Az a dolga, hogy dolgoz­tasson: hogy a rábízott feladatot a rendelkezésére bocsátott emberek szervezett együttműködésével oldja meg. Ha való­ban vezető — és nem a valóság ismeretétől elrugaszkodott ki- sebb-nagyobb zsarnok — akkor tudnia kell, hogy az emberek önálló egyéniségek és mindegyiknek megvan a maga célja. Ha azt hiszi, hogy a vezetése alatt álló emberekből kiparan­csolhatja saját céljaikat, miközben ezek az emberek az ő veze­tése alatt egy közös célért — a szervezeti célért — munkálkod­nak, máris kudarcot vallott. Az ő dolga az, hogy minden egyes beosztottjának személyes célja összesimuljon a szerve­zeti céllal. A vezetőnek tapintatosnak is kell lennie. Észre kell vennie azt is, amiről beosztottja nem szívesen beszél, sőt, ta­lán önmagának sem vall be. Neki. a vezetőnek, a körülménye­ket kell a beosztott számára megszerveznie, úgy, hogy a beosz­tott szívesen kövesse azt a célt, amelyet ő, a vezető jelöl ki, arra törekedve, hogy ezt a célt valamennyi beosztottja számá­ra saját személyes céllá tegye. A vezetőnek tudnia kell, hogy a személyiségek különböz­nek egymástól, és ahol emberek gyűlnek össze, ott rokon- szenv- és ellenszenv-viszonyok keletkeznek, lelki „elektro­mos töltések” vonzzák és taszítják egymást. Ezeket a viszo­nyokat nem teszi semmivé egy olyan szózat, miszerint „a ka­pun kívül azt szeret és azt utál, akit akar, de itt azért kapja a fi­zetését, hogy szó nélkül ellássa a dolgát”. A vezetőnek pszi­chológusnak kell lennie, aki tudja, hogy az ember tudatból és tudattalanból áll. S ezt már az emberek feladatra választásakor is tudnia kell, s nem hagyhatja figyelmen kívül, mennyire ille­nek össze azok a személyiségek, akik együtt fognak dolgozni. S éles szemének kell lennie, hogy felfigyeljen a versengésre, mely egyszerre áldás és átok. (Még Jézus tanítványai is olyan rangvitába bocsátkoztak, hogy a Mesternek kellett beavatkoz­nia; s milyen mesterien tette!) A ranghierarchiát jogi szabályozás rögzíti. Ez azonban csak keret és nem a lényeg, nem a vezetés tartalma. „Kine­vezni”, azután „leváltani” — ezt tárgyakkal is meg lehet ten­ni. Veszek egy írógépet, azután nem vagyok vele megeléged­ve, (tetemes veszteséggel) eladom, s veszek egy másikat. Csakhogy az ember nem gép. A római politikai gazdaságtan a rabszolgát „beszélő munkaeszközének tekintette, de hama­rosan nagyon megbánta az a dominus, aki ezt az elméletet a gyakorlatban is alkalmazhatónak vélte. A mai vezető beosz­tottja nem rabszolga, hanem széles körű jogokkal felruházott szabad személyiség. pektusnál szélesebben értel­mezi. A sajtóértekezleten Bo- ross Péter miniszterelnök felhívta a figyelmet egy olyan elemre, amely koráb­ban nem kapott ekkora hang­súlyt. Arról van szó, hogy Clinton elnök bejelentette: az Egyesült Államokban konferenciát terveznek, amelynek az lesz a célja, hogy serkentsék a közép-eu­rópai térségbe történő tőke- beruházások bővítését. A magyar miniszterelnök fon­tosnak tartja, hogy a béke­partnerség koncepcióját egy olyan amerikai elnök terjesz­tette elő, aki várhatólag még évekig marad hivatalá­ban. Clinton elnök első nagy horderejű nemzetközi kezdeményezéséről van szó — mondta Boross, aki sze­rint így jogos a várakozás, hogy a mostani amerikai el­nöki ciklus alatt konkrét lé­pések is történnek majd. A cseh, a lengyel és a szlovák kormányfővel foly­tatott tárgyalásairól Boross Péter elégedetten nyilatko­zott, és a megvitatott témák közül kiemelte azokat a problémákat, amelyek a vi­segrádiak szabadkereskedel­mi övezetének megteremté­sével függnek össze. E téren fel kell gyorsítani a folyama­tokat — állapította meg. Hát még, ha ez a beosztott önálló értelmiségi, aki önmagát is vezetésre alkalmas személyiségnek látja. Ebben, a rendszeresen zúzdába küldött hazában négy évti­zed alatt a vezetési technika általános modelljévé vált a „leto- lás”. Aki vezetői megbízást kapott, (saját tapasztalatai alap­ján) azt hitte, hogy a „legnagyobb magyar letoló”-vá lépett elő. Holott: ennél nincs rosszabb. Különösen a nyilvános „leto- lásnál”. S még különösebben: nők esetében. A „letolás” (és fa­gyosabb változata, a kurta „menesztés” vagy „leváltás”) sú­lyos támadás az ember önértékelése ellen. Ez a támadás az em­bert ösztönösen és elkerülhetetlenül védekezésre kényszeríti. Következmény: először is, az ösztönös védekező reakció kö­vetkeztében, a vezető mélyebbre lökte azt az embert a helyte­len viselkedésbe, mint volt; másodszor: a vezető szerzett ma­gának egy ellenséget. (Paul Valéry: „Szeresd ellenségeidet, hi­szen te szerezted őket magadnak”.) Ha nőről van szó, a hiba egyenesen végzetes. A nők érzékenyebbek, sérülékenyebbek, és sohasem bocsátják meg a vezetőnek a nyilvános „letolást”, sem a nyilvános megszégyenítést (különösen, ha ezt a sajtó­ban közzéteszik). A vezető dolga az, hogy a szervezet működését az elérendő célra irányítva egyensúlyban tartsa, s ez nem könnyű dolog, mert élő emberekből álló szociális, illetve viselkedési rendszer­ről lévén szó, ez az egyensúly újra meg újra megbillen, s újra meg újra helyreállítandó. Ezért a vezetőnek is mindig meg kell vizsgálnia önmagát: az adott pillanatban, a valóságban, éppen milyen célt követ. A szervezet célját (amely lehet nemzeti, poli­tikai, gazdasági, eszmei, erkölcsi, stb.), vagy esetleg saját rövi- debb távú karrier- vagy gazdasági célját, bosszúcélt, saját érzel­mi kielégülését, és így tovább. Hiszen a vezető is ember. Egy pillanat alatt át lehet csúszni az egyik célpályáról másikra. S nem kis mértékben ettől függ, milyen eszközökkel fog élni a ve­zető a szervezeten belül fellépő apró és nagy konfliktusok meg­oldásában. Mert ha ő maga szem előtt téveszti a közös célt, ak­kor döntéseit sem a közös cél fogja összehangolni. Vagyis hát a vezetés csínja-bínja, „know-how”-ja minden más mesterségénél bonyolultabb. Áki csak a hatalom gyönyö­rűségét látja benne, ahhoz hasonlatos, aki azt hiszi, hogy a paprikás csirkét csak megenni kell, elkészíteni nem. Mert annak a súlya, hogy a vezetés megtiszteltetés és dicső­ség, ugyancsak milligrammokra zsugorodik ahhoz képest, hogy a vezetés önelkötelezés, felelősség, önmegtagadás és szolgálat. /\ / (Sándor András) utasította a NATO esetleges kibővítésével kapcsolatban kifejezésre juttatott orosz ki­fogásokat. Egyúttal arról is beszélt a cseh köztársasági elnök, hogy a békepartnersé­get nem a NATO-tagság he- lyettesítőjeként, hanem az ahhoz vezető első lépésként kell felfogni. Közép-Európa nem lehet szürke zóna, biztonsági vá­kuum — fogalmazta meg a magyar biztonságpolitikai megfontolások kiinduló téte­lét Göncz Árpád magyar köztársasági elnök, a Prágá­ban lezajlott amerikai—vi­segrádi tanácskozás-sorozat végén tartott sajtóértekezle­tén. A magyar államfő a bé­kepartnerség koncepciójá­val kapcsolatosan elmondta — a négy visegrádi ország e vonatkozásban minden lé­nyeges ponton egyetért egy­mással, legfeljebb az egyes országok eltérő földrajzi helyzetéből következő ár­nyalatnyi nézetkülönbségek mutatkoznak. Göncz kifejez­te azon meggyőződését, hogy a kezdeményezés ered­ményességét a konkrét együttműködési program­pontok fogják bizonyítani. Hozzátette azt is, az együtt­működés gazdasági feltétele­it szintén meg kell teremte­ni, hiszen a biztonságot Bu­dapest a pusztán katonai as­A nagyvilág hírei * Az Egyesült Államok segítséget nyújt Oroszor­szágnak 44 ezer tonna ve­gyi fegyver megsemmisí­téséhez. Az amerikai kongresszus fegyveres erők bizottságának tagjai bejelentették, hogy az orosz kormány elfogadta az erre vonatkozó ameri­kai ajánlatot. * A Fidzsi-szigetek tör­zsi vezetőiből álló főnö­kök nagy tanácsa szer­dán Ratu Sir Kamisese Mara volt miniszterelnö­köt nevezte ki a Fidzsi Köztársaság elnökévé. A dél-angliai Portsmo­uth kikötőjében a brit vám­hatóság feltartóztatott egy német teherhajót, amely orosz harckocsikkal és ágyúkkal megrakva Ango­lába akart továbbindulni. Az Antiguán bejegyzett hajó üzemanyagért állt meg Portsmouth-ban. ¥ Margatretha af Ugg- las svéd külügyminiszter asszony bírálta az orosz vezetést, amiért a héten készültségbe helyezett határőr-egységeket a lett határ mentén. A svéd diplomácia vezetője sze­rint az intézkedés teljes­séggel elfogadhatatlan és ellentétes az Európai Biz­tonsági és Együttműkö­dési Értekezlet (EBEÉ) alapelveivel.

Next

/
Oldalképek
Tartalom