Pest Megyei Hírlap, 1988. július (32. évfolyam, 156-181. szám)
1988-07-28 / 179. szám
1988. JÚLIUS 38., CSÜTÖRTÖK wrfgp Nemzetközi kongresszus Téma a matematika Ä matematikaoktatás új módszereiről kezdődött szerdán Budapesten nyolcnapos nemzetközi kongresszus. A tanácskozásra — amelyet első alkalommal rendeznek szocialista országban — 74 országból több mint kétezer matematikatanár, valamint kutató érkezett. A Budapest Kongresszusi Központban tartott megnyitón Császár Ákos, a Bolyai János Matematikai Társulat elnöke üdvözölte a résztvevőket, majd felolvasta Grósz Károly levelét, amelyben az MSZMP főtitkára, a kormány elnöke a Miniszter- tanács nevében köszöntötte a kongresszus résztvevőit. Ezt követően Jean-Pierre Kahane, a Nemzetközi Matematikai Unió oktatási bizottságának elnöke megnyitotta a tanácskozást. A kongresszus résztvevői az elkövetkező napokban minden korosztályra és iskolatípusra kiterjedően áttekintik a matematikaoktatás elméleti és gyakorlati tapasztalatait. Dinnyeszezon kezdődött A hét elején a kedvező idő hatására egyre nagyobb és nagyobb dinnyehegyek láthatók a piacokon és a különböző elárusító helyeken. Ahogy ilyenkor lenni szokott, a nagy tömegű áru elindította az árakat lefelé. Gödön például a 3-es számú főútvonal mentén tegnap már kilóját 19 forintért is kínálták a friss, piros bélű dinnyének. (Hancsovszki János felvétele) Gombatermesztés a kórházpincében Gazdálkodás széles skálán Baleseti sebészeti osztályuk sikeres kézsebészeti munkájáról beszélgettünk a minap a ceglédi Toldy Ferenc Kórház vezetőivel. Először jártam ott, s mint ilyenkor lenni szokott, vendéglátóim egyszerre akartak mindennel megismertetni, gondjaikkal, eredményeikkel egyaránt. Szó ami szó, információéhesen mentem Ceglédre: mitől olyan, amilyen a híre ennek a kórháznak? Annyit tudtam, hogy a megyei Vöröskereszt által korábban végzett közvéleménykutatás során ők kapták a legtöbb dicsérő voksot a betegek köréből. Ám az még nekem is sok volt, dr. Túri József igazgató főorvos csak úgy mellékesen megkérdezte, tudom-e, hogy gombát is termesztenek? Te jó isten!, hol és ki — hozzávetőleg mindez leolvasható volt megrökönyödött arcvonásaimról, mert azonnal kaptam a magától értetődően hangzó választ: — Az eddig semmire nem használt pincéinkben, és nagykőrösi (!) telephelyű pincében termeljük. Egy nyugdíjast foglalkoztatunk ezzel. így egykilónyi gomba előállítása 33 forintunkba kerül. Az viszont ismeretes, hogy ennek tápértéke azonos húsmennyiségnek felel meg. Most már csak akkor vásárolunk gombát a helyi termelőtől, amikor az majd féláron kénytelen adni — tette hozzá az igazgató. Primőr a betegnek Nos, igen. Hasonló gazdálkodói tevékenységről már voltak ismereteim. A kerepes- tarcsai kórházban is kertészkednek. Nem véletlenül. Annak az igazgatója korábban itt volt vezető. Aztán már azon nem csodálkoztam, amikor közölték: Cegléden, a kórház melletti területen egy évtizede kezdődött a palántanevelés egyetlen üvegházban. Ma már jelentős fóliás kertészkedés folyik, a melegházi műveléshez a hőt a házi szemét elégetéséből nyerik. Az jutott eszembe, ami az olvasónak ebben a pillanatban: a kórház gyógyítson és ne gazdálkodjon. Ilyenformán mit mondjak, érzik is, nem voltam elragadtatva. Ennek hangot is adtam. Bár a következő pillanatban szívesen visszaszívtam volna, hiszen ha csak egy kicsit is gondolkodik az ember, kiváltképp a jelenlegi gazdasági helyzetben, rájön e törekvések értelmére. — Nem mindegy számunkra — hallottam nyomban dr. Túri József magyarázatát —, hogy betegeink mikor jutnak primőrökhöz, paradicsomhoz, paprikához, salátához, zöldhagymához és egyéb zöldségféléhez. Az étkezési normából nem futná ezeket megfizetni. Sőt, hosszú évek óta sertéshizlalással is foglalkozunk ... — Mit is csinálnánk az ételmaradékkal? — vette át a szót Kovács János gazdásági igazgatóhelyettes.' — Évente 100-120 sertést vágunk. Százezreket takarítunk meg ilyen módon. És vegye figyelembe, hogy nem csupán a kórházi kosztot gazdagíthatjuk és tehetjük változatosabbá, hanem a megtakarítást közvetlenül gyógyászati célokra fordíthatjuk. — másutt. Mert alkudoznak ám velem az osztályok! Igaz, tudom, soha nem kérnek indokolatlanul. . A kórházi gazdálkodás rendkívül bonyolult. Még a nyugdíj küszöbén álló Kovács János számára is az lehet. Azzal együtt is, hogy az egész életét itt töltötte el, s azzal is, hogy a ceglédi kórház maga mellett tudja a város és körzete társadalmát. Irtunk már arról, hogy az idén tavasszal társadalmi alapítvány tétetett a Toldy Ferenc Kórház támogatására, s arról is, hogy jelentős összegű, évenként az épületben elvégzett társadalmi munkák értéke. Azonban azt is tudjuk, hogy egy kórházban — némi túlzással — a Dárius pénze sem elég, mert a műszerek és minden egyéb gyorsan amortizálódik. Az új gyógyászati berendezések pedig iszonyúan drágák. S a rutinbeszerzés sem egyszerű. A háttéripar nem jeleskedik. Számos mindennapi cikkből tartalékolni kell, ha azt akarják, minden kéznél legyen, amikor szükség van rá. Százszor meggondolják persze, mit vásároljanak és menynyiért. Takarékoskodnak az ésszerűség határáig mindennel, a tisztítóeszközöktől a legkomplikáltabb műszerekig. A gyógyszerekkel gazdálkodás sem új dolog a ceglédi kórházban. Ez is magyarázat a viszonylag alacsony üzemelési költségükre. Segítsen önmagán De ez még nem minden! Van ugyanis egy nagyon korszerű infúziós laboratóriumuk, amelyet az Egészségügyi Minisztérium támogatásával alakítottak ki. Ez pedig nemcsak az intézményt látja el infúziós oldattal és desztillált vízzel, hanem az utóbbiból jut a gyógyszertáraknak is. Természetesen megfelelő anyagi ellenszolgáltatásért. Bevételt hoz, termel a műszaki osztály is: különféle berendezéseket gyártanak, s ezzel újabb egymillió forinthoz jutnak évente. — Van egy kis könyvkötészetünk is — vetette közbe dr. Túri József. — Saját szükségletünkön kívül bérmunkát is vállal... Hamarosan műanyagrészlegünk is lesz. Magunk akarjuk előállítani az egyszer használatos fóliakesztyűket, majd a szennyestartó fóliazsákokat is. Ügy számoltuk, így féláron jutunk ezekhez. Hogy mennyire megfogják a pénzt, példa rá az is, hogy villanyszerelőiket liftkarbantartónak képezték át, sőt, még ellenőrnek is, mert a liftfelügyeletnek negyedévenként tízezreket fizettek. Több szakmából foglalkoztatnak embereket. Kialakítottak egy saját felújító brigádot. S az is érdekes, hogy a műszaki létszámot elégségesnek tartják, holott az kevesebb más kórházakhoz képest. (Hogyne^hi- szen a villanyszerelő egyben liftkarbantartó is ...) Kedvező háttér Kovács János, a sokat tapasztalt gazdasági igazgató- helyettes jegyezte meg nagyon találóan; — Csak akkor működhet biztonságosan egy kórház, ha hatékony a háttér, a gazdasági-műszaki szervezet. De hogy az legyen, kell hozzá találékonyság, bátorság és kezdeményezőkészség. Meggyőztek. Ezekből itt nincs hiány. Kádár Edit Hiába a jó ötlet, ha nincs gép Újoncként a százak klubjában Az elmúlt napokban tette közzé a Központi Statisztikai Hivatal, valamint a Figyelő című gazdaságpolitikai hetilap azt a jelentést, amelyben hazánk legnagyobb termelési értéket előállító, illetve legjövedelmezőbb vagy legnagyobb exportot teljesítő vállalatait rangsorolta. A „százak klubjaként” is emlegetett élcsapatban örvendetesen jó néhány Pest megyei cég neve, adata szerepel: így többek között a Pest Megyei Műanyagipari Vállalaté. A solymári központú ipar- vállalat — ha csupán a százas élcsapat, 88. helyén foglal helyet — jelentősét lépett előre, hiszen az előző évi rangsorban még nem szerepeit. Igaz, azóta nagyot fordult a világ a Pemü körül — az utóbbi időben órási üzleti lehetőségek adódtak számukra. Partnereik között tarthatják ma már számon a nemzetközi piacon jól ismert Puma céget, amellyel sportcipők gyártására kötöttek együttműködési szerződést, s ugyancsak partnereik között szerepel az NSZK-beli Tévés cég is, amelynek megrendelésére a Volkswagen Jettákhoz gyártanak tetőléceket. A vállalat sportkormányai szintén nyugatnémet piacon találtak vevőre. Ami pedig a legutóbbi napokat illeti: hamarosan talán pecsét kerül azokra az iratokra, amelyek egy svéd cég vegyesvállalati együttműködéséről szólnak — természetesen a Pemü-vel karöltve. Ez lesz a harmadik közös vállalkozása a solymáriaknak arra, hogy nyugati tőkével állítsanak elő keresett, jó minőségű termékeket. Elsőnek az amerikai vegyesvállalatukat hozták létre 1984-ben, s e szövetkezés keretében poliamid alapanyagokat gyártanak, majd egy év múltán megalakították Kemipur néven a poliuretán alapanyagok előállítására hivatott magyar— NSZK vegyesvállalatot. Elhagyják a korszerűtlent A legújabb, a Gambó keretein belül vesedializátorokat gyártanak majd — terveik szerint talán már az idén. A megújulásra való törekvés azonban nem csak a vállalatalapítási szándékban mutatkozik meg. Emellett a termékszerkezet korszerűsítése, bővítése is hosszú ideje jellemzője a Pemü-nek. Másképp aligha érték volna el, hogy az 1959-ben létrehozott, s kezdetben csupán játékgyártással foglalkozó ktsz-ből mára 4 milliárdos termelési értéket előállító, s hazánk egyik legnagyobb műanyagfeldolgozó vállalatáyá fejlődjenek. Mostanában sokan vélekednek akképp, hogy a súlyos gazdasági gondok közepette elegendő, ha talpon marad egy- egy cég, s tartja azt a szintet, amelyet az elmúlt években elért, hisz’ nincs pénz a továbblépéshez. Állandó szint: egy százalék A Pemü-ben azonban erről a kérdésről másképp vélekednek. Hosszú idő óta tartják az elért szintet: minden évben a termelési érték egy százalékát fordítják fejlesztésre. Mondhatnánk, kevés. De — éppen a százak klubjának adatai mutatják — idén 40 millió jut a korszerűsítésre, fejlesztésre. Igaz — lévén, hogy a Pemü-ben olyan termékeket, alapanyagokat állítanak elő, amelyek a vegyipar rohamos fejlődése révén hamar válhatnak korszerűtlenné —, ez a pénz a vállalat nagyszabású terveihez képest valóban szűkösnek bizonyulhatna, ha ... Ha nem élnének például azzal a lehetőséggel, amelyet az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság kínál számukra. Sokéves kapcsolatuk nyomán évente 4—5 olyan témával foglalkoznak a vállalatnál, amelyet — népgazdasági haszna miatt — az OMFB támogat. Az igazsághoz azonban hozzátartozik az is, hogy ma már nem vissza nem térítendő hozzájárulással, hanem csak hitelekkel, amelyek viszont kedvező lehetőségeket teremtenek a Pemü-nek. így, az OMFB segítségével fogott hozzá egyik legújabb fejlesztéséhez a vállalat: saját technológiájukkal állítják elő a jövőben azokat a nagy vastagságú polipropilén lerne» zeket, amelyeket ez idáig csu- pán tőkés importból tudott be» szerezni az ország. Hollósi Ernő, a vállalat fejlesztési főmérnöke nem kis büszkeséggel mondja, az elmúlt 10 év során nem volt egyetlen olyan pályázatuk sem, amelyet az OMFB ne támogatott volna. Pillanatnyilag nyolc téma vár végleges bírálatra — a tapasztalatok szerint valószínűleg nem hiába. Ahhoz azonban, hogy a gyorsan változó piacon a jövőben is állják a versenyt, még ennél is több kell. Nem arról van ugyan szó, hogy a Pemü csillapíthatatlan étvágy- gyal falja a milliókat, hanem arról, hogy hiába a jó ötlet, az elérni kívánt cél támogatása, ha nincs hozzá korszerű technika. Rövidesen profiltisztítás Ezért a vállalat a közelmúltban 9,1 millió dolláros világbanki hitelből szerezte ba a távlati célok eléréséhez szükséges gépeket. S hogy mik ezek a célok, elképzelések? Profiltisztítással 21 ezer termékük közül hamarosan megszüntetik azok gyártását, amelyek nem vagy csak kismértékben hoznak hasznot, a a jövőben elsősorban importhelyettesítő alapanyagokat, s néhány igen korszerű készterméket gyártanak majd. Ha mindez valóra válik, mondja Hollósi Ernő, hamarosan a. százak klubjában már a középmezőnyhöz tartozhat a vállalat. Fató Zsuzsa Az ipar első félévi teljesítménye Növekvő tőkés export Az Ipari Minisztérium felügyelete alá tartozó hét iparág ezernél is több vállalata és szövetkezete 1988 első félévében, igaz meglehetősen nagy hullámzással, változatlan áron számolva 1,2 százalékkal nöHarmatcseppek TE CSAK TUDOD Nem kellett volna különösebben készülnie. Hetek, hónapok óta ott zajlott le minden az orra előtt. Ha akarja, sem tudta volna be- . hunyni a szemét. Mégis, felment a beruházási főosztályra. Hét adatot kért. Néztek rá, érezte, legszívesebben elküldenék oda, de mégiscsak ... Mégiscsak a párt-végrehajtóbizottság tagja. Kényszeredetten; két nap elteltével, megkapott öt adatot. A válasz nélkül maradt kettőre azt mondták, nem tudják. Ök nem figyelik az ilyesmit. Hát akkor ki a fészkes fene figyeli? Ezzel kezdte a felszólalását az ülésen. Miért nem fontos nekik, a beruházóknak az, milyen normaidőkkel dolgozik a kivitelező? Bármit kifizetnek neki? Azt is, aminek háromszor annyi a normaideje, mint amennyit náluk a karbantartóknak nagyjavításkor adnak?! És' a másik dolog. Miért nincsen anyagelszámoltatás? A műszaki ellenőrnek nem tűnik fel, mi hever szerteszét, megy pocsékba, hordja haza, aki akarja?! Valahol ennek is ott kell lennie a számlákban, mondta. Miközben itt áll az előterjesztésben — és rábökött a papírra —, hogy az eredetileg tervezett költségeknek legalább ötven százalékkal lesz kövérebb c. vége. Mert az áremelkedések, az általános forgalmi adó ... Ezer ok, ugye, de hol van a pocsékolás, a tetszés szerint megszabott normaidő következménye ebben az ötven százalékban?! Dühös volt. Igen. Hetek, hónapok óta dörgölik a többiek az orra alá, látod Tibi, így megy ez, beszélhettek ti bármit a pártban, a valóságban így fest ez. A szöveg meg a valóság. A kivitelező emberei a szemébe nevettek. Nocsak, maga lett itt az igazgató? Nincsen más munkája? Ilyen, foghegyről odavetett válaszokat kapott, ha bármit szóvá tett. Beszélt a szerelésvezetővel. Az bólogatott. Igaz, igaz. Csak éppen... és széttárta a két karját. Húsz embert azonnal, de azonnal felvenne. Például. Azután, és megint csak például, olyanokkal dolgozik, akik két hónapot itt vannak, hármat egy géemkában, egyet lógnak, azután belépnek egy kisszövetkezethez, majd onnét vissza az állami iparba. Akkor tehát? Egyre gyakrabban érezte úgy, ezzel az egész franccal nem kellene törődnie. Van itt műszaki vezérhelyettes, főmérnök, beruházási főosztály osztály- és csoportvezetőkkel, ügyintézőkkel és akkor ő ... Nem bolond? Az. Mégsem tudja lenyelni. Valahogy kijött belőle ez az egész a páftvébé ülésen. Látta, nem nagyon tetszik, amit mond. Érdekli? Nem érdekli, őt nem váltja le senki az öreg WM-padrót. Ha neki kell fél óra, hogy valaminek utána nézzen, akkor azt az időt jó kis hajtással csinálja meg. Neki fillérre any- nyit fizetnek, amennyit lead a gépről. S akkor ott, az orra előtt... Irigyli azokat a macskajancsikat? Akik az ö pénzének a kétszeresét viszik haza szinte a semmiért? Ha másként nem jutunk ötről hatra, akkor meg kellene keresni a fővállalkozó pártbizottságát, javasolta. Amire Bérezés, a műszaki vezérhelyettes elhúzta a száját, s jó hangosan közbevetette, te csak tudod, Deme. elvtárs, mi a megoldás... Érezte a fölényt a szavakban, a lesajnálást, legszívesebben mondott volna valami gorombát, de annál ő öregebb róka, hogy ilyen utcába belemenjen. Várta, valaki csak reagál Bérezésnek erre a megjegyzésére. Senki. Na, mindegy. Ha nem, akkor nem. Igyekezett könnyedén venni a dolgot. Érezte azonban, ez a te csak tudod csúnya sebet ütött rajta. Tizenhat éve van itt a gyárban, de ilyet még nem mondtak neki hivatalos helyen. Ügy látszik, ennek is eljött az ideje. Fogja be tehát a száját? És akkor hogyan nézne a többiek szemébe, amikor jönnek hozzá: te Tibi, dörgöld már az orruk alá ... ”7 Mészáros Ottó velte termelését, amely összességében 570 milliárd forint értéket tett ki. A növekvő termelés nem járt több energia- fogyasztással, sőt az energiafelhasználás 5 százalékkal csökkent, de ezen belül a vil- lamosenergia-fogyasztás csak egy százalékkal mérséklődött. Ami az ipari termékek értékesítését illeti: a belföldi szállítások a vártnál néhány százalékkal alacsonyabbak voltak, ennek oka elsősorban a múlt év végi erőteljes lakossági felvásárlás, továbbá az export fokozása. A szocialista országokba a tavalyi első félévinél két százalékkal kevesebbet exportáltak az ipari üzemek, összesen mintegy há- rommilliárd rubelért. Konvertibilis elszámolású exportját minden iparág növelte, összességében 23 százalékkal, így a félévi kivitel elérte az 1,6 milliárd dollárt. A behozatal erről a piacról mérséklődött, s ez nem kevés gondot jelentett és jelent most is feldolgozó ipari üzemeknek. Végül ij az ipar külkereskedelmi forgalmának passzívuma 360 millió dollárral, mintegy 45—50 millió dollárra csökkent. Az egyes iparágak közül az alumíniumipar és a vaskohászat, a szerves és szervetlen vegyipar, a műanyag- és vegyiszál- gyártás, valamint a villamosgépeket gyártó üzemek növelték az átlagosnál erőteljesebb ütemben nyugati exportjukat, míg — bár termelésüket bővítették — az átlag alatt értékesítettek konvertibilis valutáért a különböző feldolgozó ágazatok, mint például a műszergyártás, a híradástechnikai ipar, a papír- és a bútoripar, valamint a textilruházati ipar. Az iparban a dolgozók létszáma január óta mintegy 30 ezerrel, 3,4 százalékkal csökkent.