Pest Megyei Hírlap, 1988. január (32. évfolyam, 1-25. szám)

1988-01-27 / 22. szám

1988. JANUAR 37., SZERDA &£Nam 3 Száj iáivá Elmaradt Egy testületi ülés elmaradt a megyében. A városi pártbi­zottság tagjai közül nem je­lentek meg annyian a tanács­teremben, amennyien határo­zatképes többséget alkottak volna. Az eset nem különle­gesség. Lapunkban sem első ízben teszünk említést a hatá­rozatképtelenség miatt elma­radt tanácskozásokról. A pél­datár változatos. Van könnyű eset, amikor a betegségek, a szabadságok ritkítják meg a tagok Sorát. Nehezebb választ találni a miértekre akkor, ami­kor nem kínálkozik az előb­bihez hasonló objektív ok. A téma érdektelen? Az időpont rosszul kiválasztott? A mun­kamódszer, a munkastílus te­remt ilyen helyzetet? Csökke­nőben a közéleti aktivitás? Mérséklődik a vállalt feladat­hoz fűződő kötelességtudat? Az elmaradt megbeszélések kö­zött van pártbizottsági és ta­nácsülés, népfront- és szak- szervezeti értekezlet, egyesüle­ti, kertbarátköri találkozó . .. Az illetékesek megdöbbenve állnak egy-egy eset előtt. Hi­szen ők . . . Az újságíró meg szájtátva áll, de nem az ese­tek, hanem a megdöbbent il­letékesek láttán. Nem érti ugyanis, mit nem értenek az érintettek. Mert érteni kell(ene) a je­lekből. Változóban a felfogás a közélet tartalmáról. Céljáról, értelmességéről. Alakul, for­málódik a testületi tevékeny­ség közege;-a formalitásoknak egyre kevesebb a létezéshez a joga. Ahol hiányzik a nyílt be­széd, az őszinteség, ott hama­rosan hiányoznak majd a ta­gok is a szék- vagy padsorok­ból. Sorozatosan visszaütnek a káder^nunka hibái, a rossz ki­választás, olyanok megbízatá­sa, akik tehernek tekintik a munkát, nem érzik a felelős­ségüket azért, amit elvállaltak. Sokféle az ok, sokféle a reak­ció ezekre az okokra. Vesze­delmes leegyszerűsítése tehát az életnek, amikor egyetlen magyarázat van a miért nem jöttek el tényére. Az, hogy mert pénzt kell keresniük az embereknek. Ha ez igaz len­ne, még vigasz is lehetne ... MOTTÓ ülést tartott a Nagykátai NEB Közérdekű vizsgálatok Tegnap Kálmán János elnök irányításával ülést tartott a Nagykátai Népi Ellenőrzési Bizottság, s elfogadta az elmúlt évi munkájáról szóló beszámolót és az idei ellenőrzési tervét. Tartalmas, közérdeklődésre számot tartó munkaprogramot vállalt magára a Nagykátai NEB erre az évre is. Meg­vizsgálja például, hogy mi­lyen a térség mezőgazdasági szövetkezeteinek, vállalatai­nak a vagyonvédelmi rend­szere, a vagyon- és tűzvéde­lem szervezeti és személyi feltétele, eszközellátottsága. A Tlizép-telepeken arra lesz­nek kíváncsiak a népi ellen­őrök, hogy ezeknek az eláru­sítóhelyeknek az árukínálata megfelel-e a lakosság igé­nyeinek; milyen a vevők ki­szolgálásának a módja, ho­gyan oldják meg a vásárolt áruk hazaszállítását. Tanulságokkal szolgálhat majd az a vizsgálat is, amely arra keres választ, hogy a mezőgazdasági termelőszövet­kezetek miért, kiknek, milyen haszonnal adják, bérbe álló­eszközeik (épületek, földterü­letek) egy részét. Utóvizsgálattal veszik szem­ügyre a gyermekélelmezés helyzetét, ugyanis ezt 1986- ban már vizsgálták, s Nagy- kátán és vonzáskörzetében alighanem mindenkit érde­kel, hogy az akkor tett meg­állapítások, javaslatok mikép­pen hatottak a napi gyakor­latra. Az annak idején szer­zett tapasztalatokra követ­keztetni lehet a most válasz­ra váró kérdések egy részé­ből, mint például; milyenek a nyersanyagnormák, megfe­lelő-e az élelmezésvezetők és beosztottak munkaköri leírá­sa, s azt miként tartják be a gyakorlatban; a napközis ta­Szalagon az adóelőleg Brüttósított bér, először Február első napjaiban fizetik az első brüttósított béreket. Erre a munkáltatók az Állami Bér- és Munkaügyi Hivatal tapasztalatai szerint eltérően készültek fel, Az új adótörvény bevezeté­séről csak a múlt év szeptem­berében döntött ugyan az Or­szággyűlés, de sok helyütt már azt megelőzően, az elő­zetes információk alapján hoz­záláttak a próbaszámítások­hoz. Ezeken a munkahelyeken általában sikerült is olyan megoldásokat találni, amivel leginkább biztosítható a dol­gozók korábbi nettó kereseté­nek megőrzése. Ahol azonban csak a jogszabályok és útmu­tatók megjelenése után láttak munkához, gyakran időzavar­ba kerültek, s emiatt lehető­ségeiket nem mindig tudták kellőképpen kihasználni. Az alapbér és a 310 forintos hús­pénz bruttósítását mindenütt végrehajtották. Ezen felül az adó ellensúlyozására a pré­miumok és a jutalmak össze­gét is emelték kisebb-nagyobb mértékben. A pótlékok közül a túlóra díjazásának százalé­kos mértékén általában nem változtattak, a műszakpótlé­kot is csak kevés helyütt emelték. A munkáltatóknak egy kisebb része egyáltalán nem lépett túl az alapbér kö­telező bruttósításán. A különféle bérformák kö­zül elsősorban a teljesítmény­bérek bruttósítása okozott gondot a vállalatoknak. A kérdés az volt, hogy a havon­ta és személyenként eltérő tel­jesítmények díjazását meny­nyiben változtassák meg ah­hoz, hogy a dolgozók nettó keresete is megmaradjon, ösz­tönző erejéből se veszítsen ez a bérforma, s a vállalat se lépje túl bérfizetési lehetősé­geit. A legtöbb helyütt úgy látták, hogy ezt csak a telje­sítménybérek egységes emelé­sével nem tudják igazságosan megoldani, mert minél töb­bet keres valaki, annál több adót fizet. Ezért más ösztön­zőket is számításba vettek. A változások nyomán a leg­több munkahelyen érzékelhe­tően megnőtt az alap-, illetve a törzsbér aránya a keresete­ken belül. Egyrészt azért, mert a bruttósítás során több, ha­tásában ma már csak formá­lisnak számító pótlékot alap béresítettek, másrészt viszont a vállalatok egy része tuda­tosan törekedett az alapbér súlyának növelésére, s ezzel együtt a munkakövetelmények pontosítására. Az ABMH szakembereinek eddigi tapasztalatai szerint a vállalatok nagyobb részénél biztosítottak a források a fel­emelt bérek kifizetéséhez. Több költségvetési intézmény jelezte viszont, hogy náluk kevés a központilag rendelke­zésükre bocsátott pénz a brut­tósításhoz. A szakszervezetek informá­ciói szerint azonban Várhatóan ennél szélesebb körben okoz majd gondot a felemelt bérek kifizetéséhez szükséges fede­zet előteremtése. A szakszer­vezetek emellett más, az adó­zásnak a dolgozók egyes ré­tegeit kedvezőtlenül érintő ha­tásaira is felhívták az illeté­kes állami szervek figyelmét. Így például az adóelőlegek ha­vi befizetésének rendje hát­rányosan érinti azoknak a munkahelyeknek a dolgozóit, ahol a munka jellegéből adó­dóan hullámzó, szezonális a teljesítmény. Nekik ugyanis a néhány jól fizető hónap álatt olyan magas adóelőleget kell befizetniük, ami a szeré­nyebb hónapokat is figyelem­be véve összességében meg­haladja egész éves adókötele­zettségüket, viszont a többle­tet csak a következő év ele­jén kapják vissza. Hasonló problémaként jelentkezik ez azoknál is, akik év közben mennek nyugdíjba. A munkáltatóknak havonta kötelességük tájékoztatni a dolgozókat arról, hogy az adott hónapban mennyi adóelőle­get kellett befizetniük. Ezt a számfejtésben a havj fizetés­sel és az azt terhelő egyéb levonásokkal együtt egy erre a célra, személyenként rend­szeresített úgynevezett kísérő­lapon tartják nyilván, amit a dolgozó magávál visz, ha munkahelyet változtat. A bér­szalagon ezután mindig külön fel kell tüntetni az adóelőleg összegét. nulókon kívül kik részesül­hetnek, illetve részesülnek még gyermekétkeztetésben stb. Részt vállalnak természete­sen a nagykátai népi ellen­őrök a központi és a megyei NEB által' folytatott vizsgála­tokból is, ezekről azonban majd a megyei testület mun­kaprogramjának ismertetése­kor szólunk. Sole gondolatébresztő meg­állapítás hangzott el a tegna­pi ülésen Sipos Pálnak, a Nagykátai Építőipari Szövet­kezet műszaki vezetőjének ügyében is. A közérdekű be­jelentés alapján olyan hely­zetre derült fény, amelynek ismerete másutt is okulásul szolgálhat. Sípos Pál a műszaki veze­tői munkaviszony mellett kis­ipari engedélyt is kapott a szövetkezet vezetőségének hozzájárulásával 1983-ban, de azzal a-megkötéssel, hogy kis­iparosként „tevékenységét a műszaki vezető munkaidőn kívül végezheti és azoknál a vállalatoknál és intézmények­nél, amelyekkel a szövetke­zetnek kapcsolata nincs”. Ezt a kikötést azonban — a vizsgálati jegyzőkönyvek tanúsága szerint — sem a szövetkezet elnöke, sem a kis­iparosként dolgozó műszaki vezető nem tartotta be. A tá- piószentmártoni rendőrlakás felújításán, a tápiószecsői pos­tahivatal és a jászberényi II. számú bölcsőde munkálatai között például megtalálható volt a szövetkezet és a mű­szaki vezető — mint kisipa­ros — vállalkozása is. Természetesen ez a furcsa gyakorlat a találgatások és feltételezések egész sorára ad-' hat alkalmat. Nem lehet tud­ni például, hogy ilyen ese­tekben a legjobban fizető munkafázisokat Sipos Pál műszaki vezetőként a szövet­kezetnek vagy kisiparosként önmagának tartotta-e meg. Ez a kérdés már csak azért is felvetődik, mert kisiparosként — ahogy mondani szokás — vastagon fogott a ceruzája, emiatt a felvett pénzekből már vissza is kellett fizetnie. A Nagykátai NEB elnöke felhívást intézett az Építő­ipari Szövetkezet elnökéhez a törvényes állapot helyreállí­tására, és kezdeményezte a műszaki vezetői és a kisipa­rosi munka összeférhetetlen­ségének a megállapítását. Most a testület kíváncsian várja, hogy a szövetkezet ve­zetősége milyen választ ad a NEB-elnök levelére. Cseri Sándor Váltcizatlasi határidő - emelkedő költségek A döntésre egyelőre várni kell Valaha az ország apraja és nagyja fo­gott össze, hogy a Naszály lábánál fel­építsenek egy gyárat, amit akkoriban úgy emlegettek: DCM. Azóta eltelt majd egy emberöltő, s időközben a gyár új nevet kapott. Manapság a Cement- és Mészmű­vek váci gyáraként beszélünk róla, de ez mit sem változtat a tényeken — az 19S3- ban felavatott cementgyár mára Igen­csak megkopott, elöregedett. Igaz, ez nem egyik napról a másikra következett be, amit mutat az is, hogy a korszerűsítés szükségességét már a 70-es évek végén emlegették a szakemberek. Ám mindeb­ből, azaz a rekonstrukció gondolatából nyilván az akkori idők ugyancsak sú­lyos gazdasági problémái miatt — csak mára lett valóság. Bár nem egészen olyan, amilyent az öreg gyár korszerűsí­tésében illetékesek eredetileg elképzel­tek.. „ Az építésügyi tárca VII. öt­éves tervének legnagyobb be­ruházása ugyanis a tervezett­nél lassabban bontakozik ki. Az elmúlt év elején megkez­dett munkák ma még igen­csak kevés látványos ered­ményt produkáltak, s azt is olyan területen, amely nem érinti szorosan a technológiai berendezések korszerűsítését. Pedig a határidő, 1990. de­cember 31., vészesen fenyeget. Ma már joggal tehetjük fel a kérdést, hogy a hátralévő 35 hónap vajon elegendő-e ahhoz, hogy az eredetileg meghatározott időpontban valóban meginduljon a váci gyárban a környezetet jelen­tős mértékben kímélő, ener­giatakarékos, a korábbinál több cementet produkáló technológiával a munka? Mert mindabból, amit a re­konstrukció célkitűzései meg­jelöltek, csupán a nyers­anyagtároló nyolc keretállása készült el egyelőre fiég titok... Azt firtatni, hogy mind­ezért, a sokmilliárdos beru­házás késedelmes megindítá­sáért valójában ki a felelős, nem érdemes. Hiszen azok, akik a legérintettebbek, a kí­vülállóhoz hasonlóan értetle­nül nézik, várják, hogy végül is mi lesz. Válaszként hosszú hónapok óta csak annvit kaphat a kíváncsi ember: milliárdokról lévén,szó érthe­tő, ha a döntésre jogosultak megnézik, mire is költik a pénzüket. Csakhogy — mivel a költségeket több forrásból finanszírozzák — e jogosultak köre igen széles. Idáig azonban csak a Vi­lágbank felé mutogathattak a cementipariak. Hónapokig hú­zódott a pályázati kiírás jóvá­hagyása, majd amikor azt el­fogadta a bank, úgy tűnt, sí­nen lesz minden. Pintér Sándor; a DCM igaz­gatója december közepén már egészen derűsen beszélt arról, hogy néhány héten ■ belül meglesz a végleges döntés, ki­derül végre, ki szállítja majd az új gépeket, berendezése­ket, Ám úgy tűnik, reményei ismét hiú ábrándnak bizo­nyultak : — Részünkről megszületett a döntés, bár az, hogy ki a tendergyöztes, egyelőre titok — mondja. — Értékeltük már ugyan a pályázatokat, de néhány részletkérdésben to­vábbi adatokat kértünk az öt versenyző cégtől. Ezért egy­előre nem tekinthetjük végle­gesnek a döntést. Arról nem is beszélve, hogy a Világbank illetékesei korábban azt mondták, ha legalább 10 szá­zalék különbség lesz egy-egy ajánlat között, akkor rövid idő alatt náluk is jóváhagyják a döntésünket. Erre — ma már nyilvánvalóan — nem számíthatunk, hiszen az ár­ajánlatok közötti minimális, 3—4—5 százalékos differen­cia arra késztetett bennünket, hogy ne csupán az árakat, hanem más szempontokat is mérlegeljünk. Ám az, hogy a Világbank a mi álláspontun­kat miképp értékeli, az leg­hamarabb februárban derül­het ki. Ami azt illeti, mondhat­nánk, jobb később, mint so­ha. Ha késéssel is, de hozzá­juthat a DCM azokhoz a dol­lárokhoz, amelyekből majd valamelyik pályázó technoló­giáját megvásárolhatja. Csak­hogy ami a most már minden bizonnyal megnyíló világban­ki forrást illeti, van okunk némi aggodalomra: Fele Idő alatt — Az eltelt idő alatt jelen­tős mértékben megdrágult a beruházás — állapítja meg Sauer Emil, a Cement- és Mészművek központjában működő s a DCM rekonst­rukciójában közreműködő be­ruházási iroda vezetője. — Egyelőre csupán relatív költ­ségnövekedésről beszélhetünk a dollár, illetve a forint le­értékelése miatt, de ahogy múlik az idő, sajnos egyre nagyobb a valószínűsége, hogy a lebontásra ítélt, de to­vábbra is működő gyártósor állagfnegóvására fordított pénz is többletköltséget okoz majd... Százhalombattai megrendelésre Az ólommentes benzin gyártásához szükséges különleges készülékeket készítenek a Vegyép- szer salgótarjáni gyárában a Százhalombattai Kőolajipari Vállalat megrendelésére. Várható ugyanis, hogy a környezetvédelem érdekében mind több jármű igényel majd ilyen hajtó­anyagot. Ennek feltételeit kívánják megteremteni a százhalombattai üzemben. Pedig ' a DCM rekonstruk­ciójára fordítható pénzforrá­sok e kiadások nélkül sem voltak, bőségesek. Ha ehhez hozzászámítjuk a beruházást idén terhelő 18—20 milliós általános forgalmi adót, bíz­vást állíthatjuk: nem rózsás a kép. S Pintér Sándor és Sauer Emil további gondok­kal hozakodik elő: — Ha papíron még nem is közölték velünk, ma már bi­zonyos, hogy az ez évre üte­mezett 900 millió forint fix járadékos állami alapjuttatás­nak csupán az egyharmadával számolhatunk — mondja a beruházási iroda vezetője. — A beruházások visszafogása, a fejlesztésre fordítható össze­gek csökkentése ugyan nem végképp fosztott meg bennün­ket ettől a pénztől, hiszen a következő években már meg­kapjuk a hiányzó 600 milliót, de pénz hiányában az idénre tervezett munkák jó részét át kell .ütemeznünk a beru­házás utoló két évére. — A cél az lenne, hogy mi­nél hamarabb fejezzük be a rekonstrukciót, főképp a költ­ségek csökkentése érdekében — magyarázza Pintér Sándor. — Ezzel szemben a döntés el­húzódása, újabban pedig a források ideiglenes szűkülése miatt szembe kell néznünk a ténnyel: amit valaha négy év alatt szerettünk volna meg­valósítani, arra alighanem legfeljebb két évünk ma­rad., , . . Hogy e felére csökkent ki­vitelezési időnek az építési vállalkozó, a 31. Számú Álla­mi Építőipari Vállalat hogyan tud eleget tenni, ma még kérdéses. Pintér Sándor min­denesetre úgy véli, hogy a hagyományosnak tekinthető ötnapos munkahét, a napi nyolcórás munkaidő valószí­nűleg nem lesz elegendő ah­hoz, hogy az egyelőre válto­zatlanul 1990. december 31-re tervezett határidőre befejez­zék a DCM rekonstrukcióját. A 31-es ÁÉV vezetői bizonyá­ra hasonlóképpen vélekednek. Nem csoda hát, ha már most keresik a szerződésmódosítás lehetőségeit. Kockáztattak — Február 4-én ülünk le megbeszélni, mit és hogyan tudunk módosítani — mondja Sauer Emil. — A 31-es ÁÉV természetesen szeretné, ha az árakban és a határidőben egyaránt engedményeket ten­nénk. Mi viszont azt mond­juk, hogy amikor a verseny- tárgyaláson elnyerték ezt a munkát, vállalták a vele járó kockázatot is. Tudjuk, hogy náluk ez csak egy beruházás a sok közül. Számunkra vi­szont ez az egyetlen, a leg­fontosabb. Természetesen igyekszünk, hogy kölcsönö­sen előnyös megoldást talál­junk, de az biztos, hogy nagy engedményeket — éppen azért, mert ma még nem tudjuk, hogy a továbbiakban mennyi nehézséggel, buktatóval kell szembenéznünk — nem tehe­tünk. Egyelőre ugyanis — a döntés elhúzódása s az álla­mi alapjuttatás átütemezése ellenére — a rekonstrukció befejezésének határideje vál­tozatlan. Mindehhez csak annyit ér­demes hozzátenni, hogy a cél a korszerű, a környezetünket minimálisan szennyező, a je­lenleginél lényegesen keve­sebb energiával működő új cementgyár felépítésének szándéka is változatlan. De a hogyan, a megvalósítás mi­kéntje a napok, hetek múlá­sával egyre több kérdést vet fel... Fató Zsuzsa

Next

/
Oldalképek
Tartalom