Pest Megyei Hírlap, 1987. augusztus (31. évfolyam, 180-204. szám)

1987-08-25 / 199. szám

1987. AUGUSZTUS 25., KEDD Szájtátva „Te Mocsok!” Pályája, munkája velejárója, hogy leveleket kap a hírlapíró. Megtiszteltetésnek veszi. Fá­radtság, toll, papír, költség, idő. Figyel tehát már csak ilyen okok miatt is az olvasó véleményére. Ha vélemény. Ér­keznek azonban (mint most is) olyan levelek, amelyeket kézbe véve, száját tátja a toll munkása, s nem érti azt a dü­höt, azt a mosdatlanszájúságot, azt az emberhez méltatlan in­dulatot, ami a sorok közül ki­csap. Mint most is. A lap július 27-i számában Irány jelző címmel rövidke szösszenetbcn tettem szóvá, némely személyszállító kisipa­ros (köznapian magántaxis) miként téveszti össze iparjo- gositványát a szabadrablásra szóló (nem létező) engedéllyel. A jogos viteldíj öt-, tízszere­sét kérő, a külfölditől a fo­rintösszeget ugyanolyan ösz- szegií valutában be vasaló ma­gántaxisok közül néhány (mert ők lehetnek, ha magukra vet­ték a dolgot) megtisztelt a tol­lat fogással. Egyikük Te Mo­csoknak, a másik Te Hülye Tintapusztítónak (holott gépen írok. .), a harmadik illedel­mesen magázva, Maga ökör­nek titulált megszólításként. S ilyen stílusban folytatódnak a szövegek is, amik szerint pusz­tuljak bele a sárga irigységbe, ne ez fájjon nekem, hanem po­fázzak a kormányról meg a pártomról, s hogy az ilyenen százhúszas tempóban kellene átgázolni. • • Ülök, olvasom a kígyómérgű nyállal írt sorokat. Nem a fé­lelem. hanem az undorral ve­gyes elképedés futtatja végig a hideget a hátamon. Egy szó sem a baleknak vett utasokról, a gátlástalanságról, de ezer szó arról, ki mekkora mocsok és miként pusztuljon el, ha nem tetszik neki a dolog ... Furcsa arány. S vélem, a fur­csa arányok furcsa embereket jellemeznek. S ekként furcsák­nak (gondolom, vagyunk ilyen különcök néhány millióan) nem csak hogy utasa, de gyer­meke, házastársa, rokona, is­merőse. barátja, kollégája sem szeretnék lenni. De mert egy haza fedele alatt élünk, el pem feledhetem, ezernyi minden­ben: vannak ók is. És (ezernyi mindenben) számolok vele. Kell, hogy számoljak vele! Ne­hogy meglepetések érjenek. S nem pusztán akkor, amikor a viteldijat mondják ... MOTTÓ Az őszi ülésszak előtt Alkalmazkodni a piachoz A magyar élelmiszer-gazda­ságnak és a faiparnak az el­múlt tervidőszakban elért je­lentős eredményeire alapozva a kormány a mezőgazdasági ágazatok további dinamikus, ugyanakkor főként a piaci igé­nyekhez jobban alkalmazko­dó, szelektív fejlesztését szor­galmazza — hangsúlyozta az Országgyűlés mezőgazdasági bizottságának hétfőn megtar­tott kibővített ülésén Váncsa Jenő, a tárca vezetője. A tes­tület a mezőgazdasági és élel­mezésügyi miniszter előter­jesztésében megvitatta az ága­zatok 1988—1990-re szóló mun­kaprogramjának tervezetét; az ülésen részt vett és felszó­lalt Szabó István, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a Termelőszövetkezetek Or­szágos Tanácsának elnöke és Kovács Imre, az MSZMP KB gazdaságpolitikai osztályának helyettes vezetője. Váncsa Jenő rámutatott; az elképzeléseknek megfelelően az élelmiszer-termeléssel és a fagazdasággal szemben tá­masztott követelmények ér­demben nem térnek el a VII. ötéves tervben meghatározott céloktól; továbbra is alapve­tő feladat megőrizni a jó szín­vonalú belföldi ellátást, hoz­zájárulni a külgazdasági egyensúly javításához és nö­velni a jövedelemtermelő ké­pességet. Ugyanakkor a mun­kaprogram sajátossága, hogy — a népgazdasági célokkal össz­hangban — a tervidőszak el­ső két évéhez képest feszített ütemű növekedést ír elő. Ez­zel párhuzamosan a terme­léspolitika sarkkövévé válik a minőség javítása, s a foko­zottabb alkalmazkodás az ag­rártermékekből kialakult kí­nálati piachoz. Ennek igénye egyaránt érvényes a hazai el­látásra, a szocialista országok­ba irányuló agrárkivitelre és a nem rubelelszámolású for­galomra. A céloknak megfe­lelően alakítják az elkövetke­zendő években az élelmiszer­ipari termelés feltételrendsze rét. A beszámolót hosszas, élénk eszmecsere követte, amelyben a mezőgazdaság jövőjét érin tő kérdések széles köre ke­rült terítékre. A képviselők fokozott érdeklődéssel kísér­ték a gazdálkodás feltétel- rendszeréről, a tervezett adó- és árreformról szóló tájékoz­tatást. Ezeknek a kérdéseknek részletesebb megvitatására a mezőgazdasági bizottság a kö­zeljövőben újabb tanácsko­zást szentel pénzügyi szakem­berek részvételével. Az észrevételekre, kérdé­sekre válaszolva a mezőgaz­dasági termelés teljes értéké­nek mintegy 35 százalékát adó háztáji és kisegítő gazdaságok helyzetéről szólva Váncsa Je­nő hangsúlyozta: a kisgazda­ságok tevékenysége nélkülöz­hetetlen a lakosság ellátásá­ban, illetve az ágazat export- kötelezettségeinek teljesítésé­ben. További fejlődésük biz­tosítéka a kistermelést integ­ráló nagyüzemek szervezőere­je. A kistermelés jelentőségé­nek elismerése tükröződik ab­ban is, hogy az innen szár­mazó jövedelmek — az adó­reform tervezetének megfele­lően — 500 ezer forint árbe­vételig mentesülnek az adó­kötelezettség alól. A vitában felszólalt tizenöt képviselő, köztük Bánáti And­rás (Pest megye, 5. sz. vk.). A tanácskozás Cselőtei Lász­lónak (Pest megye, 2. sz. vk.), a bizottság elnökének zársza­vával ért véget. Jók között felemelkedni Ez a szövetkezet többre képes Egy nap éppen Cegléden jártam, s úgy gondoltam hogy informálódni benézek a Dél-Pest Megyei Afész- hoz is. Az illetékest nem találtam. Sebaj, akkor me­gyek az elnökhöz — jutott eszembe automatikusan kézenfekvő megoldás. Azaz, dehogyis az elnökhöz, hi­szen ez a poszt választások, lemondások, megbízások és „saját kérésre” történő megválások sorozata után másfél éve betöltetlen. Ügyvezető igazgató van itt, Sá­rik Jánosáé. Fiatal, csinos asszony. Meghallgatva ké­résemet, néhány percen belül olyan tömör, lényegre tö rő választ kaptam a szövetkezet gazdálkodását csak szerényen érintő témára, mintha vendéglátóm órák óta jövetelemre készült volna. Megnyerő határozottsága, tájékozottsága kíváncsivá tett, hugy közelebbről is megismerjem. Az embert, a vezetőt, akinek irányítá­sával ez az áfész a megye egyik alacsony hatékonysá­gú szövetkezetéből az átlagot meghaladó színvonalra tornázta fel magát. Új tejtermékek Pest megyében Sajtbázis a nagykőrösi üzem Bár nem kifejezetten illik ránk a tejivó nemzet titu­lus, azért nagy melegben mégis sokan részesítik előny­ben ezt a könnyen emészthető, üdítő, egészséges italt, vagy az abból készült termékeket. Hogy ez mennyire így van. azt adattal is bizonyíthatjuk. Júliusban, a rek- kenő hőség idején 20 százalékkal több tejet juttatott el ellátási körzetébe a Közép-Magyarországi Tejipari Vál­lalat váci tejüzeme. Szobahőmérsékleten Az alapvetően napi fogyasz­tást kielégítő termelési egység ma már gondol a fogyókúrá­zókra és a diétázókra is. Ezért a 2,3 százalékos zsírtartalmú tej: mellett 1,5 és 2,2 száza­lékosat is gyártanak. A? idén a háromféléből összesen 11 és fél százalékkal több került ki üzemükből, az igényen felül is tudnak szállítani az idegen- forgalmi körzetekbe: a Duna­kanyarba és a Ráckevei-Duna- ágba. Sőt, a jó idő érkeztével hozzákezdtek a hét napig szobahőmérsékleten tartható féítartós tej forgalmazásához, naponta 12 ezer litert juttat­nak el ebből, a mintegy hét­száz vevőpontra. Ebben az évben került a vá­ciak terméklistájára a 12 szá­zalékos zsírtartalmú tejföl, szeptembertől pedig 16 száza­lékosat is előállítanak. így majd — a korábbi 20 száza­lékossal együtt — háromféle változatból válogathatnak a vásárlók, ízlés és pénztárca szerint. A negyedkilós csoma­golású tehéntúró mellett nem­rég rátértek a félkilós áru­sítására is. Összesen 450 tonna túró készült náluk az, első fél­évben. Egyelőre más újdon­sággal nem rukkolnak ki, mi­vel technológiai rekonstrukció előtt állnak. Ha befejezik — előreláthatóan 1939-ben —.ak­kor hosszú szavatosságú ter­mékek gyártásával színesítik választékukat. Változás történt az idén a tejipari vállalat nagykőrösi üzemében. Kecskemétre he­lyezték át a vajgyártást, s az így felszabadult területen újabb sajtgyártót alakítottak ki. Ezzel 53 százalékkal növel­hetik a gyártást. Kedvelt termékükből, a trappista sajt­ból például a szükségletek 40 százaléka itt készül, a töb­bit a társvállalatoktól szerzik be. Az Anikó sajtból évente körülbelül 120 tonnát állíta­nak elő. A gmolyatúrót 10 de- kás, alufóliás változatban, a körösi túrót 3 kilós csoma­golásban juttatják el az üzle­tekbe. Arab piacra készül a gusztusos, fonott kalácshoz ha­sonlatos Halloum sajt, 100 ton­na az éves tervük. Pezsgő kefir A tejipari vállalat segítségé­vel manapság már Pest megyében is megtalálhatják a vevők az igen népszerű kau­kázusi kefirt és a hasonló ízű, szovjet licenc alapján gyártott, 2 decis műanyag poharas körösi kefirt. Ezeket a hagyományossal szemben, kefirgombával készítik, pezs­gőbb, frissítő hatásukat a minimális alkohol és széndi­oxid képződése okozza. Na­ponta kétezer liter jut el sző­kébb pátriánkba. A szintén új, zsírszegény Party vajkré­mek közül leginkább a natúr változat nyerte meg a vá­sárlók tetszését. A társválla­latoktól beszerzett különféle joghurthabokból ebben az év­ben már elegendő mennyiség­ben tudják ellátni megrende­lőiket. Hódít a Panda Vetélytársa akadt az idén a Roll jégkrémnek, megjelent — a Veszprémben tavaly létre­hozott gazdasági társulás jó­voltából — a Panda-Prim. Ennek tagja a Közép-Magyar­országi Tejipari Vállalat is. ezért jól felkészült fogadásá­ra. Létrehoztak egy mélyhűtő depót Budafokon és mélyhűtő ládákat helyeztek el a bol­tokban, büfékben, közintéz­ményekben. Eddig 68 tonna jégkrémet adtak el 10 féle íz­ben. Inkább az alapízüeket keresik a vásárlók, változat­lanul a csokoládé, a vanília és a puncs hódít. Most hát itt ülünk, egymás­sal szemben. Elkészültek az új ABC tervrajzai — újsá­golja, s máris mutatja, ma­gyarázza, milyen lesz majd. Aztán gondosan összehajto­gatja, óvatosan egymásra fek­teti a papírokat, egy pilla­natra elcsöndesül, mielőtt be­lekezdene. — Korábban a Cegléd és Környéke Élelmiszer Kiske­reskedelmi Vállalatnál dol­goztam igazgatóhelyettesként. Valójában azonban, konkrét hatáskör híján, csupán ismer­kedéssel telt el az a fél év, ami végül a meg nem vá­lasztásommal zárult. Eszembe sem volt otthagyni előző fog­lalkozásomat, a tanácselnök- helyettességet, de a megyei tanács kért a váltásra azzal az ígérettel, hogy én kerülök a majdan nyugdíjba vonuló igazgató helyébe. Ám közben volt egy rendeletváltozás, mely megadta a választás le­hetőségét, és a vállalataiknak a régóta ott dolgozó, korábbi helyettes inkább kellett, mint a kívülről jött, akinek jósze­rivel módja sem volt a bizo­nyításra. Nagy tanulság voH ez nekem. Vezetői tartás — Kudarcként könyveli el? — Emberismeretből kudarc­ként. Látnom kellett volna előre, s talán hamarabb ide­jönnöm az áfész-hez, hiszen hívtak. Persze, ez amolyan „savanyú a szőlő” magyará­zat — vág egy keserű fin­tort —. de tudja, azelőtt min­den simán ment és segítség nélkül. Nem olyan családból származom, ahol a vezetők és befolyásos emberek jelenléte megszokott lett volna. Elin­dultam egyedül Budapestre, a közgazdasági egyetemre, s mi­kor megkaptam a diplomá­mat. pályázat útján kerültem a Ceglédi Állami Tangazda­sághoz, már a férjemmel együtt. Majd jött a két gye­rek, egymás után, s hogy a pelenkázás mellett az agya­Az Előre divatgombjai Az Előre Halászati Szövetkezet ipari tevékenységként divat- gombokat gyárt. A kis üzemben az idén többszázféle gombból mintegy 11 millió forint értékben gyártanak a hazai ruhaipari vállalatok részére mat is némiképp használhas­sam, kapcsolatba kerültem > Szervezési és Vezetési Tudo­mányos Társasággal. Hallat­lan élvezet volt esténként a legnívósabb külföldi szakfo­lyóiratokat böngészni, fordí­tani. Közben a társaság ter­jeszkedett, szóba került, le­gyen Cegléden egy szerveze te. Felkerestem a tanácselnö­köt, akinek nemcsak az Öt­let kellett, hanem egy osz- tályvezetőre is szüksége volt. — Hamar elkanyarodott a szakmájától... — Szememre is vetették a gazdaságban — neveti el ma gát. — Mégsem volt az olyan nagy hűtlenkedés. Termelés-, ellátás-felügyeleti osztályve­zetőként, később helyettes ta­nácselnökként a közgazda­ságtudomány fogalmi körébe tartozó minden dologgal fog­lalkoztam. Az SZVT országos elnökségi tagjaként még job­ban nyomon' követhettem a gazdaságpolitikai folyamato­kat, s bővültek személyi kap­csolataim. Közben megtanul­tam egyfajta vezetői tar­tást ... — itt megáll, elgon­dolkodik, majd szabadkozva jegyzi meg: — Eszembe ju­tott egy német cikk, mely kétféle vezetői metódust je­löl meg a konfliktuselkerü­lésre. Az egyik: megpróbálni a felszínen elsimítani az üt­közéseket és túllépni rajtuk. A másik: okosan kideríteni a véleményeltérések gyökerét, s úgy ütköztetni, hogy az egész­nek az eredője mégiscsak po­zitív legyen. Amikor ezt ol­vastam. még nem volt annyi önbizalmam, hogy valaha is vezetői karrierre gondolhas­sak. Emberi tartalom — És k/ésőbb? — Olyan főnökeim voltak, akik megerősítették bennem, elhitették velem, hogy ez a pozíció egy jó értelemben vett hatalommal jár együtt, ámít meg lehet tölteni em­beri tartalommal. Én ezt úgy értelmeztem, hogy a hatalmat igenis gyakorolni kell, de nem kegyként, pózként, ha­nem mindig személyre szóló­an és az adott szituáció függ­vényében. Természetesen idő kellett, s kellő bölcsesség fel- halmozódása ahhoz, hogy mindez a gyakorlatban is ki­kristályosodjék. Ma már úgy gondolom: legjobb megelőzni a konfliktusbelyzeteket. vagy ha már bekövetkeztek, ak­kor közösén végigelemezve jutni el egy eredményhez. Re­mélem, nem naivitás azt mon­dani, társakra találtam ehhez az áfész-nél. Eltöpreng, rendezgeti az asztalon lévő tárgyakat, tol­lat, hamutartót, s mintha ki­találná érdeklődésem további irányát, úgy folytatja: — A múltkor megkérdezte valaki: hogyan fogadnak el téged, mint női vezetőt? Meg­próbálom, hogy se részrehaj­lónak,, se szeszélyeskedőnek ne minősíthessenek, mért akkor könnyen előjön a nemek em­legetése — válaszoltam. Önfe­gyelemmel, belső tűrőképes­séggel kell elviselni a dolgo­kat. Igaz, időnként nagyon ki­merülve megyek haza, de ott­hon sem engedhetem el ma­gamat. Nem szabad, hogy a gyerekeim a munkámból csak azt érzékeljék, hogy a mama történetesen vezető. — Szóval, ez egy állandó készenléti állapot? — Igen, de ez nem egy fel­vett ruha, ami most szorít, mégis muszáj hordani, ea már a természetemmé vált. Lehet, hogy ettől zárkózot- tabbnak tűnök, kevesebb a la­zább pillanat... Tekintélyhez adalék — Tekintélyt adhat ez et fajta magatartás? — Legfeljebb egy adalék hozzá. Az igazi presztízst a belső megelégedettséggel együtt járó munka hozhatja meg. Jó felkészültség, isme­ret birtokában született dön­tés, ehhez a munkatársak megnyerése jó érzékkel, ér­vekkel. Bár előfelvételis egye­temistaként egy évet dolgoz­tam áfész-nél, mégis — to­vábbi életutam miatt — más­fajta múlttal jöttem ide. Ezért szükségem van arra, hogy mindenkit meghallgas­sak. A saját felelősségem az, hogy a jó megoldás érdeké­ben szintetizáljam az infor­mációkat, véleményeket, majd ragaszkodjak a következetes végrehajtáshoz. Valaki emlí­tette egyszer, miféle stílust alakíthat ki egy vezető. Lehet törpék vállán óriás, körülve- heti magát középszerűekkel, vagy bólogató Jánosokkal. Ol­csó dicsőség ez. Ennél sók­kal értékesebb jók között ma­gasra emelkedni. — Említette A másfajta múltat. Konkrét, határozott programmal érkezett ide ta­valy februárban? — Túlzott elbizakodottság lett volna ez tőlem. Azzal a szándékkal jöttem, hogy az itt meglévő ambíciók, talán félretett javaslatok összegyűj­tésével, a szunnyadó jó szán­dék felébresztésével együtt, közösen, szívós, kitartó mun­kával bizonyíthassuk be, hogy ez az áfész többre képes, mint amit addig felmutatott. Megtaláltam ehhez az együtt­működési készséget, méghoz­zá várakozáson felül. Sokváltozós függvény •— Ezt mutatják az ered­mények is. Az idén 28 mil­lió 60 ezer forint nyereséget értek el, ami másfélszerese az 1986-os első félévinek. Az árbevétel növekedése nagyobb volt a költségekénél. Szem­mel láthatóan jó úton halad a szövetkezet. — Minden gazdálkodó szervnek egy a célja: a nye­reségnövelés. Csak a hozzá vezető eszközök megtalálása nehéz. Az áfész-t jellemző sokrétűség részben gond, részben jó adottság. A kis­kereskedelem állandó figyel­met kí ván : tartani, egyre'több utánajárással is a régi üz­letek megszokott kínálatát, ugyanakkor terjeszkedni a jövőt jobban garantáló ága­zatok felé, mint például az iparcikk-forgalmazás. Kita­nulni a nagykeresekedelmi te­vékenység fortélyait, s úgy erősíteni a szövetkezet ké­pességét, hogy fedezete le­gyen a beruházásoknak. Ipa­ri hagyomány nincs a térség­ben, ám a mezőgazdasági ter­mények feldolgozásában lenne fantázia most, hogy a felvá­sárlás veszteségességét meg­szüntette a jövedelemérde­keltség bevezetése. Ez ugyan még, matematikai nyelven, sokváltozós függvény, az adó- és árreform előtt. De az biz­tos. hogy mindenképpen az eddig megteremtett stabilitás növelésére kell törekedni. — Ügy tűnik, megtalálta helyét az áfész-nél, jól érzi itt magát. m (Mosolya felszabadult, őszinte). — Diplomaosztás után összefutottam egykori zeneiskolai igazgatómmal. „Edit, de jó, hogy a sok el­származottból valaki vissza­került Ceglédre” — lelkese­dett. Valaha én se ezzel a szándékkal indultam — kül­kereskedelmi szakon tanul­tam —, de , ma .már, minden hétköznapi optimizmus nél­kül, úgy érzem: érdemes, kis­városban is, értelmiséginek lenni. Eddig legalábbis .., Tóth Andrea

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom