Pest Megyei Hírlap, 1987. január (31. évfolyam, 1-26. szám)
1987-01-17 / 14. szám
1987. JANUAR 17., SZOMBAT Jól dolgozó elöljáróság Pénz a körzeteknek Ügy tűpik, szűnőben van az a több éve tartó feszültség, amely a két társközség, Üröm és Pilisborosjenő kapcsolatát jellemezte azelőtt. Az is bizonyos, hogy ebben igen nagy szerepe van a borosjenői elöljáróság megalakulásának, s annak, hogy a székhelyközségben, Ürömön fokozott figyelmet fordítanak a társ gondjainak megoldására. A jó viszony egyik bizonyítéka, hogy a teho szervezése idején Pilisborosjenő polgárai lényegesen nagyobb százalékban mondtak igent a célkitűzésekre, mint a másik településen élők. Ez a cél pedig a csatorna társulat előkészítése. A fennmaradó összegről úgy döntött a tanácstestület, hogy maradjon a tanácstagi körzeteknél. Ez azért is előnyös, mert társadalmi munka bevonásával a húszezer forintokat megduplázhatják. Nem is remélt hatást hozott ez a döntés. A tanácstagi körzetek sorra jelentkeztek a felszíni vízelvezetés, illetve a járdagondok megoldására. A Külső Bécsi út egyik részén például — ahol eddig sem csapadékárkok, sem járda nem volt, Csatár Béla tanácstag kezdeményezésére és szervezésével több mint háromszáz méternyi járda és vízelvezető árok készült el. Káros szokások Az egészségügyben dolgozó fiatalok tevékenyebben kívánnak részt venni az egészségkárosító szokások feltárásában, hatásaik széles körű tudatosításában — határozták el legutóbbi tanácskozásukon a szakmában dolgozó fiatalok KISZ- szervezeteinek vezetői. Konferenciájukon is megállapították, hogy a munkaképes korú lakosság egészségi állapotának romlását céltudatos programmal és az egészségügyi dolgozóknak az emberek mindennapjaiban vállalt aktív, személyes részvételével lehet megállítani, esetleg visszafordítani. Ezért a KISZ Központi Bizottságának értelmiségi fiatalok tanácsa felhívást bocsátott ki, amelynek célja, hogy az egészségügyben dolgozó ifjúkommunisták társadalmi programok kidolgozásával segítsenek felkelteni az emberek érdekeltségét saját egészségük megőrzésében vagy visszaszerzésében. A felhívásban egyben pályázatot hirdettek olyan társadalmi programok megfogalmazására, amelyek az egészségkárosító szokások megelőzéséi szolgálják. Az alkoholizmus ellen Védett szálló Budakeszin A statisztikai adatok riasztók. Hazánkban ma 150 ezer felett van az alkoholisták száma, s 500 ezerre tehető a veszélyeztetetteké, a nagyivóké. A felnőtt férfiak 0 százaléka súlyos alkoholista. A felmérések szerint további egymillió lakos fogyaszt a kritikus mértéket megközelítő mennyiségű alkoholt cs másfél millióra becsülhető azoknak a száma, akik ugyan kismértékben, de rendszeresen isznak, s ezzel a veszélyeztetettség állapotához közelednek. Sokat költünk alkoholra, csak Pest megyében 1983-ban 4 milliárd forintért vásároltak szeszes italt, ha még hozzáadjuk a kávéra és cigarettára fordított összegeket, akkor megyénk egy lakosára egy év alatt több mint 5 ezer forint ára élvezeti cikk fogyasztásra jut. A védett szálló lakói Családi klubtagság Az alkoholizmus következtében emberi sorsok futnak vakvágányra, családok hullanak szét, gyerekek lesznek veszélyeztetettek, s a szeszes ital változatlanul a bűncselekmények tő- vagy mellékszereplője. S még hosszan sorolhatnánk a mértéktelen italozás következményeit. A kedvezőtlen tendencia megállítása, visszaszorítása csak széles körű társadalmi összefogással érhető el. A tapasztalat az, hogy az alkoholizálás lejtőjére jutottak számára van remény, van kivezető út, ha olyan közösségbe, környezetbe sikerül kerülniük, ahol melléjük állnak. Ilyenek például az alkoholellenes klubok, melyekből megközelítőleg százötven működik az országban. Ezek a kis közösségek segítséget adnak az alkoholista betegnek a családi élet rendezéséhez, a munkahelyi rehabilitációhoz, a szabadidő értelmes és hasznos eltöltéséhez, s a visszaesés megelőzéséhez. Megható volt például, amikor egy 15—16 év közötti kislány megköszönte a klubnak, amiért segített abban, _ hogy édesapja ismét teljes értékű ember lett, mert azóta újra tudják, milyen a boldog családi élet. Sorolhatnám a példákat a budakeszi Otthon elnevezésű klubból is. ahol segítőkész emberek találkoznak, s mindnyájan örülnek, ha valamelyiküket sikerül kiszabadítani az ital rabságából. A rendezvényeken a férjek mellett ott látni a feleségeket, és nem ritkán a gyerekeket, közöttük 8—12 éveseket. Taggyűlésen határoznak a tagfelvételről — és nem formálisan Ottjártarhkor a szülők mellett ülő tizennégy éves fiút vették fel. ő lett a 160 fős közösség íegfiatalabbia. Egyre több az ilyen családi klubtagság. Társra találnak Emlékezetes az is, amikor késő este harmincas kinézetű fiatalember állított be, kézé ben táskával. Nem volt hová mennie, segítséget várt. Éjszakára a klub átmeneti szállójára irányították.-^ Nálunk Budakeszin ilyen is van a Kert utcában — tájékoztatott a szálló gondnoka, Kovács Lajos. Az alkoholbeteg teljes egzisztenciális csődje az — kezdte magyarázni —, amikor a kórházból kikerülve nemcsak állás, hanem lakás nélkül marad. Családi,- munkahelyi kapcsolatai felszámolódtak és egyszerűen még ágya sincs, ahol éjszakára meghúzhatja magát. Hiába volna meg a nagy elhatározása az élet újrakezdéséhez, nincs állása, nincs pénze és ami legkétség- beejtőbb, még lakása sincs, ahol éjszakára befogadnák. Hát Ilyen sorsú betegek segítésére vállalkozott a klub az átmeneti szálló létrehozásával. Aki ide kerül, annak vállalnia kell a teljes absztinenciát, be kell szednie az Anticolt és szeszes italt behoznia tilos. Aki ezt nem teszi, annak távoznia kell. Volt is rá példa, amikor efeyik lakó egy Idő után kijelentette: nagyon jó itt, ilyen emberekkel még nem találkozott, de nem tud maradni, mert nem állja meg ital nélkül. Elment vissza a munkásszállóra. Egy év alatt sikerült itt olyan közösséget összehozni — folytatja Kovács Lajos —, ahol a lakók jól érzik magukat és úgy jönnek ide, mint aki hazajön. A kívülállóknak hihetetlen, hogy itt az emberek az utolsó cigarettájukat, kenyerüket megosztják egymással. így nincs olyan nehéz helyzet, amiből ki ne lábalnának. Hat embert tudunk fogadni, eddig tizenketten fordultak meg nálunk, közülük hárman úgy távoztak, hogy élettársat találtak, lakást szereztek és boldogok. Most ők állnak az elesettek mellé. A szállóért havonta ezer forintot kell fizetni. Ez személyenként hatszáz forintot jelent, a hiányzó négyszázat a klub állja. A rászorulóknak nem kell tehát drága albérletet fizetniük, miután újból dolgoznak, és így anyagilag is megerősödhetnek. A bérlemény kétszobás, konyhás és fürdőszobás, bútorozott, fűtéssel és világítással. Szerencsénk volt, amikor az adventisták közreműködésével sikerült ehhez a szállóhoz hozzájutni, még kifiz§t$jék_&z egyhavi lakbért is,' s adták például szőnyeget és térítőkét. Kórházi háttérrel — Sokat köszönhetünk dr. Levendel Lászlónak, az Országos Korányi Tbc. és Pulmono- lógiai Intézet osztályvezető főorvosának is, aki a klubot alakulásától segíti tanácsaival és gyakorlati tapasztalataival — mondja a gondnok, ö a so kadik botlás klán is újra és újra képes csodát tenni, hitet önteni belénk. A klubnak tehát van kórházi háttere. — Miért vállalta a szálló vezetését, milyen volt előtte az élete? — -kérdeztem a gondnokot. — Sokat tudnék mondani magamról. Amíg 64 éves lettem, nekem is volt alkoholproblémám, rengeteg mindenen mentem keresztül. Ma az egészségem nem a legjobb. Absztinens vagyok, egyedül élek, a klubban érzem jól magamat és ez nekem is az otthonom. Akin tudok, segítek, főként a fiatalokon, mert van még reményük, hogy ne jussa nak oda, ahová én kerültem. Nincs annál nagyobb örömöm, mint amikor a közreműködésemmel sikerül valakit visszahozni a józan életbe. Azt hi szem, tisztelnek, és jólesik, hogy bizalommal fordulnak hozzám. Szöveg és fotó: dr. Orell Ferenc János, az Országos Alkoholizmus Elleni Klubbizottság tagja Nem jelentkeztek a Daciáért A kikiáltóktól a Skála-kópéig Sok bóvli ? Aki a reklámszakmában akar boldogulni, .előbb-utóbb eljut a Belkereskedelmi Továbbképző Közpbnt valamelyik tanfolyamára, ahol feltétlenül beleütközik egy kacifántos definícióba: „A szocialista reklám érvényesülése során fontos, hogy informálja a lakosságot az árukínálat összetételéről, a felhasználás módjáról, nyerje meg a felhasználókat a reklámozó vállalat érdekében vásárlókká, formálja a lakosság fogyasztási szokásait a társadalom és a népgazdaság érdekeinek szempontjából ...” Ugye ebből, mint a legtöbb kusza általánosításból. kevés derül ki az egyszerű halandó számára ... Nem is szólva arról, hogy a reklám nem is mindig a fentiek alapján érvényesül. Ezért horgonyozzunk le inkább a mindennapok gyakorlatánál. Annál, hogyan illeszkedik konkrétan a reklám egy kereskedelmi vállalat üzletpolitikájába. Történetesen a Skáláéba, amelyik a leggyakrab- han és leghatékonyabban bombáz bennünket, válogatott módszerekkel. Többnyire sikeresen. Bár a legutóbbi szuper- nyereménygála sorsolásával •pSldáül-* ríefw ’éléie*’ dett. Mondják: sok bóvli, egyébként eladhatatlan hoM került az ajándékcsomagokba. — Ez így nem igaz — érvel Barics László, a sziget- szentmiklósi Márka Skála igazgatója. — Nálunk játékok, ajándék- és dísztárgyak jutottak a csomagokba, egyenként ezer forint értékben. Persze lehet, hogy egyik-másik holmi nincs kedvére valakinek. Éppen ma reklamált az egyik vásárló, hogy a nyereményre, egy kávéskészletre nincs szüksége. Szó nélkül visszavettük, levásárolhatta az árát. A Márka Skála tavaly körülbelül 500 ezer forintot költött közvetlenül a reklámra. A televízióban, a rádióban, lapunkban is hirdettek. Ami nem olcsó mulatság. A televízióban negyed perc műsoridő 20 ezer forintba kerül. Nem szólva a film elkészítésének költségeiről és arról, hogy az eredmény érdekében minél többször kell leforgatni. Ezért a megrendelő nagyon megnézi, hogy mire költi a pénzét. Célja az, hogy az eladott termék bevételeiből megtérüljön a befektetés. Ennek nincs is akadálya akkor, ha a reklám jó, és a kínált áru iránt valóban van kereslet. A Márka Skálában például a hirdetés megjelenése után az addig alig keresett képmagnóból rövid idő alatt 70-et tudtak eladni. Kovács Lajos (bal oldalon) jutalmat vesfc át Meglepetéseit A Skála-hálózatban az a szokás, hogy minden évben központi reklámtervet készítenek, amelyikhez a sajátosságaiknak megfelelően csatlakoznak az áruházak. Az érdi Skála is rendelkezik saját reklámterwel, hosszú távú stratégiával'. A heti osztályvezetői értekezleteken pedig a rövid távú akciókat beszélik meg, határozzák el. Mégpedig úgy, hogy érvényesüljön a jól bevált jelmondat: Érden érdemes. Tényleg érdemes? — Lehet, hogy éppen ma nem, de holnap vagy holnapután bizonyosan érdemes — mondja Gajzágó Lászióné, az érdi Skála igazgatója. — Az idén legalább 50-féie akciót tervezüak-a vásárlók mennye? résére. Olyan meglepetéseket hatás kedvéért ezeket egyelő re titokban tartjuk. Annyit azonban elárulhatok, hogy bevezetjük az egyéni részletakciót. Háromezer forini^ feletti vásárlásnál adjuk ezt a kedvezményt, s nem az OTP, hanem a saját kockázatunkra Egyébként tavaly 3 millió forintot adtunk vissza vevőink nek engedmények formájában. Gajzágó Lászlónét hobbija és szakmája is a reklámhoz köti. A Belkereskedelmi Továbbképző Központ tanfolya main okítja a kezdő reklámpropagandistákat. — Sokan máig sem tulajdonítanak megfelelő jelentőséget a reklámnak, talán azért, mert nem ismerik igazán a hatását — mondja az igazgató. — A dolog másik, oldala pedig az, Ijogy előfordulnak gyenge vagy éppen antireklámok is. Pedig ennek a tevékenységnek az üzletpolitika részévé kell válnia. A saját példánk is meggyőzött arról, hogy milyen fontos szerepe van egy új áruház bevezetésekor. Meg kell ismertetni a vásárlókkal, utána pedig fenn kell tartani az érdeklődésüket. Az érdi Skála megnyitásakor, 1932-ben úgy gondoltuk, hogy a forgalom érdekében a szomszédos települések, Budafok, Nagytétény, Budaörs lakóit is meg kell céloznunk. Nekünk nem lehet mindegy, hol vásárolnak be a környékbeliek, az átutazók. A reklámnak is köszönhető, hogy mostanra megdupláztuk az éves forgalmunkat. Azt vallom, hogy a jó bornak is kell cégér, s hogy becsapni senkit sem szabad. Céljaink érdekében bele kell vágni olyan akciókba is, amin nem keresünk, amiből rövid távon nincs haszon. Ilyen volt például, amikor meghirdettük a zippzáros mamuszok házhoz szállítását. Negyven településről érkeztek megrendelő levelek, idős emberektől, nyugdíjasoktól. Egyebek között Nagykőrösről, Hernádról, Kóspallagról és Budapestről is érdeklődtek. Közvetlenül — A jelenleginek kétszeresét is költenénk reklámra, ha lehetne — folytatja Gajzágó Lászlóné. — A megengedett keretet azonban nem léphetjük túl, ezért gyakran szelektálni kell. Nem biztos például, hogy a tévé- vagy a rádióhirdetés a legcélravezetőbb minden esetben. A leghatásosabb ügyánis az, amikor fcőz- vftile&ül a , vevőlgöz szólunk. Mondjuk levelet írunk annak a vásárlói rétegnek, amelyet érdekelhet valamelyik új akciónk, szolgáltatásunk. Munkaigényes ugyan, de nagyon olcsó. Ezt tervezzük a hamarosan megnyíló autóalkatrészosztályunk propagálására is. A reklám hatását persze nem szabad misztifikálni, hiszen az nem csodafegyver, csupán egy jól alkalmazható eszköz. Megfelelő áruellátás, választék nélkül fabatkát sem ér. Gondoljuk csak meg: kinek kellene például egy csúnya és kezdetleges bádog hamutartó. ha oly szívesen, csábos mosoly kíséretében kínálnák is? Kövess László Környezetvédelmi információk Számítógépes adatbank Ipari környezetvédelmi információs rendszert épít ki az Ipari Minisztérium. Az ipar felhalmozódott környezetvédelmi gondjainak megoldásához pontos információkra van szükség. Ezért még az idén számítógépes adatbankot hoznak létre, amelybe betáplálják többek között az Országos Vízügyi Hivatal, a Meteorológiai Intézet, a Köjál már meglévő környezetvédelmi információit. Az iparvállalatoknál is megszervezik a legfontosabb környezetvédelmi adatok gyűjtését. Több mint félszáz iparvállalatnál felmérték, hogy milyen műszereik vannak a mérések elvégzéséhez. Többségük már részben rendelkezik a szükséges eszközzel. Űj berendezések beszerzését az Ipari Minisztérium anyagi eszközökkel is támogatja. A jelenlegi ötéves tervidőszakban a környezetvédelmi program megvalósítására 200 millió forint áll rendelkezésre. Ebből a pénzből a vállalatok műszerellátottságának fejlesztésére is jut. Több vállalat már felajánlotta mások számára, hogy a szükséges méréseket elvégzi. A számítógépes adatbankot az egy éve működő Ipari Környezetvédelmi Koordinációs Iroda fogja üzemeltetni. A szakemberek már hozzáláttak a számítógépes kapcsolatok kiépítéséhez. Az Ipari Minisztérium adatbankját összekapcsolják- az Országos Vízügyi Hivatal hasonló rendeltetésű számítógépes rendszerével, s a későbbiekben más hálózatokkal is összeköttetést létesítenek. Az új információs rendszer — amely az ipar egészére kiterjed — jelentős segítséget nyújt a környezetvédelmi szakembereknek a veszélyforrások feltárásához és folyamatos figyeléséhez. Az adatbankban tárolt információkat jól hasznosíthatják a környezetvédelmi fejlesztések előkészítésekor. Az információs rendszer még az idén megkezdi működését, s tevékenységét a következő években — az ipar- vállalatoknál üzembe helyezett új környezetvédelmi mérő- és regisztrálóműszerek bekapcsolásával — folyamatosan bővítik. 4 — A legnagyobb akciónk karácsony előtt zajlott, amikor iOO forintos vásárlás felett ;orsjegyet adtunk az Áfész-ta- 'oknak. Áruházunk ugyanis a faksony] Áfész-hez tartozik. \ fődíj egy Dacia volt. Ennek látására 250 új tagot toborozunk. ami mindenképpen hasz- íunkra lesz a jövőben. A kő- isiért egyébként még senki ■,em jelentkezett. A nyertes lorsjegy száma: 003540. A reklám a távoli időkben gyökeredzik. Kezdetleges módja, amikor a kereskedők, áruikat csalogatóul ponyvára, asztalra rakták ki boltjaik elé. Ez a módszer tulajdonkeppen a mai kirakatok őse volt. A boltbejáratok mellett agyagból mintázott jelképeket és cégtáblákat helyeztek el. Cégéreket már évszázadokkal korábban is használtak, például a gyógyszertárak megjelölésére Aesculap szent állatát, a kígyót alkalmazták. De találtak feliratokat, amelyek eladandó épületekre és bérbe adandó raktárakra, valamint meleg sós és édes vizű fürdőkre vonatkoztak. A különböző korok reklámjai mindig tükrözték a társadalom, az árutermelés, a technika fejlettségét. A középkori kikiáltók és a mai Skála-kópé is.