Pest Megyei Hírlap, 1986. július (30. évfolyam, 153-179. szám)
1986-07-15 / 165. szám
1086. JÜLIÜS 15., KEDD 3 Ifjú vöröskeresztesek tábora A hasznát nem forintokkal mérik Bizalom és várakozás a Csepel Autóban Bosszantó foltok a gyárudvaron? Megbízhatóbbak az információknál a tapasztalatok Világos: annak kopik Jobban a seprűje, aki gyakrabban takarít. S az is érthető: a megnyirbált seprű jelkép lett — a tisztasági versenyé, ennek állását mutatja — Za- márdin, a Pest megyei úttörőtáborban. A juhar- és nyárfák árnyai alatt, a faházakban úttörő vöröskeresztes kis- titkárok készülnek feladataikra. Kell kising, re'kß Élet, erő, egészség: Segítek a bajba jutottakon; Nekem is van kistestvérem; Vöröskereszt es kistitkár leszek. Ezek a szakfoglalkozás forgószínpadának állomásai, ahol a pajtások megismerkednek az egészséges életmód, az elsősegélynyújtás, a csecsemőápolás és a családtervezés tudnivalóival, az ifjúsági vöröskereszt szervezeti életével. S hogyan fest mindez a gyakorlatban? Az egyik raj tagjai éppep plakátokat készítenek, verset faragnak, hogy társakat toborozzanak, például ekképp: „Edzem testem, sokat játszom / Egészséges vagyok látod, / Ha majd mindezt véghezviszed / Erős leszel, bátor, ügyes...” Egy másik raj éppen arról beszélget, mit is jelent a környezet védelme (persze hogy végső soron az ember egészségének megóvását). A harmadikban Lernerné Dobosi Erzsébet s zi getsz en tm árton i pedagógus kérdésére felelik kórusban: az újszülöttnek kell kising, rékli, pelenka, vízhatlan nadrág... Hogyan kell felemelni e kisbabát? Akad vállalkozó — méghozzá fiú, Keskeny Balázs, a nagykőrösi Petőfi Sándor iskola ötödikese —, aki bemutatja: így kell tartani a fejét, mert gyenge még a nyaka. Pedig a baba csak mű- anvagból való. Verőfényes ez idő,' a negyedik csoport -mégis a lesőté- tített szobában kuksol. Élére állított asztalon lepedő. Diaképeket vetítenek, és Kecskés Valéria, a Pest Megyei 'Tanács Semmelweis Kórháza ápolónőjének kérdéseire sorra mondják: — Ez nyílt törés, ez zárt, ez ficam. A verőeres vérzésre nyomókötést kell tenni, a horzsolásra jód jár és fedőkötés ... Riasztóak a képek, nem vidám látvány a sebesült embereket ábrázoló dia, a gyerekek azonban nem ijedőseik. Lehet, hogy egyszer ők nyújtanak majd elsősegélyt a balesetet szenvedőknek. A pilóta egészsége A dabasi hetedikes, Fülöp Brigitta először jár életében úttörőtáborban: — Ápolónő szeretnék lenni, szerintem ez a legszebb munka. Az unokatestvérem is ápolónő, s az utcánkban is lakik egy lány, most végzett a szakközépiskolában. őket akarom követni. Már harmadik éve tagja vagyok az IVK-nak, részt vettem idén az elsősegélynyújtó versenyen, eljutottunk Gödöllőre a megyei döntőre is. Az iskolánkban volt csecsemő- ápolási tanfolyam is, akárcsak fogászati hónapi pályázat. Csuda jó a táborban, és nemcsak a Balaton meg a többi gyerek miatt. Azért is, mert olyasmiről hallok, olyasmit tanulok, aminek van gyakorlati haszna, ősztől segítek majd az ifjúsági vöröskeresztes tanárelnöknek, például tanfolyamokat szervezni. A tábor dobosa, Gádor István, a dányi Imre téri általános iskola hatodikosa, ambiciózus fiú: — Jövőre végez a nyolcadikban a mostani kistitkár, lehet, hogy én veszem majd át a munkáját. Hogyan ? Mindenekelőtt úgy, hogy meggyőzöm a többieket, fontos dolog segíteni azon, aki bajba jut. Kirándulást is szeretnék majd. akadályversennyel, ahol lesz játékos egészségügyi vetélkedő, elsősegélynyújtó és csecsemőápoló állomás, és persze sport is. Egyébként pilótának készülök. De ennek is van köze ahhoz, amit itt a táborban látok, hallok, például az egészséges életmódról. Hiszen pilóta csak makkegészséges ember lehet... Vezényi Krisztina, a szentendrei központi általános iskola nyolcadikosa már gyakorió IVK-s kistitkár. így beszél: — Tavaly nagyon megtetszett ez a tábor. Idén május 1-jén az iskolámból az elsősegélynyújtók mentőládával, a csecsemőápolók a fejükön íityulával, kezükben babával vonultak fel. Nagy sikerünk volt, akárcsak a napköziben, ahol a többi gyereknek rendeztünk egészségügyi vetélkedőt. Jutalomnak számít, hogy ismét eljöhettem. Cserébe segítek majd néhány fiatalabbnak felkészülni, elvégre, ha kijárom a nyolcadikat, kell egy utód.,, Megszerettetni a hivatást S nem először jött ilyen táborba Szántó Éva sem. A ceglédi egészségügyi szakközép- iskola negyedikese rajvezető. Segít három társával a felnőtteknek, az ő reszortja bemutatni a csecsemőgondozást. Ezt mondja: — Szeretem a gyerekeiket, s szeretem átadni nekik, amit tanultam. Érdekes, a fiúk Ugyan nem olyan ügyesek, mint a lányok, de talán érdeklődőbbek, bátrabbak. Jó iskola nekem is ez a tábor, hiszen felelős vagyok másfél tucatnyi gyerekért. S nagyon jó érzés tudni, részem van abban, hogy kedvet kapnak az egészségügyi hivatáshoz vagy a vöröskeresztes munkához... — Ez is lenne a táborunk fő célja — veszi át a szót Hajdú Sándorné táborvezető, az érdi 6. számú iskola tanáVáltozatlanul kiemelt feladatként fogalmazták meg a Pest megyei áfészek az alapellátás biztosítását, az áru- választék javítását, növelését VII. ötéves tervükben. A kereskedelmi hálózat korszerűsítésével, az ellátatlan településeken új egységek létesítésével teszik kedvezőbbé a vásárlási körülményeket. Gondolnak a kulturáltabb kiszolgálásra, a szolgáltatások bővítésére, miközben továbbfejlesztik az anyagi érdekeltséget és egyre több egységet vonnak be az új üzemelési formák körébe. Fontosnak tartják, hogy szorosabbá fűzzék kapcsolataikat a mezőgazdasági kistermelőkkel. Emelni akarják az ipari A tarló. Lévén hajdan kisgyermek koromban még libapásztor is, sok emléket idéz fel bennem. Az elhullatott kalászoktól estére szép tömött begyet raktak jószágaim. Vizet a közeli folyóból ittak rája. Majd rongyostorommal sorba paracsolva, terelgettem hazafelé az elégedett állatokat. Erről vajmi keveset tud a 43 esztendős Tóth József, a péceli Rákosvölgye Termelőszövetkezet kombájnosa. Egy azonban tény, ő is szakavatott kezekkel „terelgeti” a több tonnás E—516-os gépét, amely maga előtt falja a búzakalászokat, — Mikor szokott „kihajtani”? — kérdeztem. — Reggel 6-kor már a határban vagyok, átnézem a gépet, elvégzem a szükséges karbantartást, kitisztítom a vágószerkezetet, meghúzom a meglazult csavarokat, mert erre nagyon kényes ez a masina. Ha elhanyagoljuk és nem végezzük el bizonyos időszakonként a zsírzást, ola- józást, akkor nem szeret menni. Valahogy úgy van a kombájn is a karbantartással, mint az ember az evésra. — Pontosabban arról van szó, hogy ezeket a gyerekeket — közöttük most 26 fiú! — a nyolc nap alatt fel kívánjuk vértezni a vöröskeresztes ifjúsági mozgalom minden lényeges elméleti tudnivalójával, s a kellő gyakorlati jártassággal, hogy megállják majd a helyüket kistitkár- ként. Ez persze csak napi három-négy órai elfoglaltságot jelent, a többi igazi — zömmel hatodikosoknak való — nyári program: sport, játék fürdés, vetélkedő, kirándulás, lesz karnevál, tábortűz is. Pest megyében minden általános iskolából eljuthat kétévente egy pajtás Zamárdiba, a leendő kistitkárok táborába. Túlnyomórészt közülük kerülnek ki a 26 ezer itteni ifjú vöröskeresztes tevékenységét összefogók. Vajon megtérül-e a képzésükre fordított energia? Aranyosi László, a humanitárius szervezet Pest megyei vezetőségének titkára szerint: — Igen. Nem is akárhogyan. Divat lett manapság már a társadalmi munkát is forintokban mérni. Ám az itt keletkező érték nem fejezhető ki semmilyen mértékegységgel sem. Ennek a tábornak, s a hasonlóknak a hatása talán csak az ezredfordulón lesz észlelhető, amikorra felnő egy, a mainál egészségesebb, embertársaira jobban figyelő, s a rászorulókon nem csupán segíteni akaró, hanem Segíteni tudó nemzedék. Vasvári G. Pál üzemek, részlegek teljesítményértékét, javítani az egységek műszaki színvonalát, s néhány helyein új technológia bevezetését tervezik. Az áfészek alapvető célkitűzései között szerepel még a gazdálkodás hatékonyságának növelése, melyet a termelékenység fokozásával, a meglévő eszközállomány jobb kihasználásával', s a tagsági erőforrások bővítésével szerein énele elérni. Előtérbe kerül az export- orientált termeltetés és felvásárlás az állatok, az állati termékek, valamint az egyéb cikkek területén. Ebben továbbra is elsősorban a szakcsoportokra támaszkodnak, megerősítve a szerződéses kapcsolatokat. sei. Ha a reggeli elmarad, már az ebédet sem kívánja. Pedig kell hogy étvágya legyen a gépnek és gazdájának, mert a szövetkezetben több száz hektár kalászos betakarítása vár a kombájnokra. — Rólam a feleségem gondoskodik, én meg a gépemről, így megy ez 1967 óta. Azóta, hogy először aratócséplő gépre ültem. A gépem javítását soha nem engedem át senkinek. Én ismerem, én szoktam össze vele. Ez a kombájn második éves, de még sohasem hagyott cserben. Remélem, az idén sem lesz másként. Mindaddig álljuk a sarat, amíg a búza után a napraforgó és a kukorica is be nem kerül a magtárba. Amit ezután mond Tóth József, abból kiderül, hogy optimális a szemek nedvességtartalma, szinte nem is kell szárítani. Az arató-cséplő gép jó munkát végez, nemigen marad szem a tarlón, — Nagyon fontos például a haladási sebesség helyes megválasztása — magyarázza Tóth József. — Igaz, ritka, de nem gyomos a búza, nem fog „mackót” a vágószerkezet, leJúlius elsejétől a Csepel Autógyár megválasztott vezérigazgatója Lukácsi Gábor, a vállalat volt termelési igazgatója. Fehér lappal indul — szavazta meg neki a vállalati tanács, de semmiképpen sem üres notesszal. Gondolatait, töprengéseit kívánjuk írásunkban visszaadni és az is kiderült, korántsem biztos, hogy az új vezérigazgató irigylésre méltó helyzetben van. Jel ismerjük egymást — Véleményem szerint a legtöbb termeléskiesést az elmúlt fél évben az anyagellátás példa nélküli zavara okozta — mondja Bődi László, az 1. számú gyár autóbusz „B”- szerelő üzemének helyettes vezetője. — Minden típushoz, más-más anyagféleség kell. szükség lenne már egy számítógépre, amelyik nyilvántartaná őket. Persze ezt egyik napról a másikra az új vezérigazgató sem tudja megoldani. Amit viszont személy szerint tőle várok, az az. hogy tárgyaljon az Ikarus vezetőivel a típusok egységesítéséről, — Ideje volt már, hogy megválasztották az új vezér- igazgatót — tér mindjárt a tárgyra Kiss György autószerelő szakmunkás —, mert mind az anyagellátásban, mind a fizetésünkben érezni lehetett a bizonytalanságot. Mi ugyanis annyit keresünk, amennyit dolgozunk. Folyamatosan legyen munkánk — ezt várom el. — Látásból ismerem az új vezérigazgatót, de itt az üzemben nem is ez a fontos. Hanem az — szögezi le Horn Jö- zsefné előszerelő —. hogy rendet és fegyelmet tartson a válla la talál. Az átadó műhelyben Ko- vács István művezető ugyancsak az anyagellátásiból adódó — szorosan a fegyelemhez kapcsolódó — fennakadások végét kívánja: — Mivel tőlünk kerülnek ki a kész alvázak, mi már hiányosan senkinek nempasz- szolhatjuk tovább a gyártmányt, sőt ami másoknál lemaradt. azt is nekünk kell pótolni. Egy-két hónapon belül szeretnénk érezni a változást... Lukácsi Gábor készségesen fogad. Hogy könnyebb avagy nehezebb lenne a helyzete, ha nem a vállalati tanács dönhet hajtani. Mihelyt a reggeli harmat felszáll, 8 fél 9 körül kezdjük a munkát és addig megyünk, amíg le nem száll az este. Pontos, fegyelmezett munkát követel a lábon álló gabona betakarítása. Ez volt az első, amire megtanítottak mestereim, amikor először ültem föl az SZK—3-as szovjet betakarító gépre. Azóta sok kombájnt kipróbáltam, de legjobb ez az E—516-os. Műszernek is beillik ez a gép, jól is keresek rajta. De aki irigyli, jöjjön, próbálja ki, mert ma sem könnyű ez a munka. Igaz, a kézi kaszás világhoz viszonyítva lényegesen jobb most az aratóknak. A kombájnos invitálására én is gépre szállók. A korszerű betakarító gép fülkéje egy személygépkocsiéhoz hasonlít. Ezeken az E—516-oso- kon akár szmokingban is dolgozhatna az ember. — Dolgozni dolgozhatna, de azért nem annyira egyértelmű a dolog — ad felvilágosítást Tóth József. — Azért, ha elromlik valami, csak koszos lesz az ember, mert alá kell feküdni a 13 tonnás monstrumnak. Persze ez nem panaszkodás, mert ezeken a sitött, hanem kinevezték volna? Tagadja a közvetlen összefüggést a munkája hatékonysága és a megválasztás ténye között. De... — Mennyiben számíthat a kollektíva segítségére? — Valószínű, hogy komolyabb konfliktusok nélkül tudunk majd együttműködni. Én személy szerint előnynek tartom, hogy jól ismerjük egymást. Amikor megválasztottak, bizalmat szavaztak nekem az emberek, ugyanakkor várnak tőlem valamit. Persze egyáltalán nem biztos, hogy mindenki várakozásának meg lehet felelni. — Ismerőseitől azt hallottam, hogy még a választás napján sem volt izgatott. Holott ez az ön életét megváltoztatta ... — Lekötött a munkám, ami rendkívül feszes tempót diktált, s amit minden nap ed kellett végezni. Ehhez pedig szükség volt és van a testilelki kondíciómra. Másodszor: előre ne terhelje magát az ember olyan feladatokkal, amit nem biztos, hogy később neki kell folytatni. — Milyen módon fogják betölteni a termelési igazgatói státust? Hasznosítják-e a pályázatokból szerzett tapasztalatokat? — Nemcsak a Csepel Autógyárban, de minden vállalatnál az egyik legbiztosabb pontnak a termelési apparátusnak kell lennie. Ezért felmerült, hogy pályázatot írunk ki, de rövid gondolkodási idő után elvetettem ezt a megöl-, dást. A Csepel Autógyár meglehetősen összetett feladatait, technológiáját, bonyolult termékszerkezetét kívülről jött ember nem láthatja át. Két közvetlen munkatársam, a termelési főmérnök és a termelési főosztályvezető jövő évben eléri a nyugdíjkorhatárt, ezért egy rövid átmeneti idő után kívánjuk ezt a problémát tisztességesen megoldani. Van megoldás házon belül. Gondclkodási idő — Mint új vezető, nyilván ígért és még fog is ígérni valamit a dolgozóknak. Mit? — Következetes, fegyelmezett, folyamatos munkát. Nem kívánok senkiben hamis reményeket ébreszteni. De a belépőm például azzal kezdőma táblákon öröm az aratás. Nem úgy, mint 1978-ban, amikor megdőlt a búza és mindig úgy kellett fordulni, a dőlés irányába, hogy fel tudjuk szedni a kalászokat. Ezzel a 140 hektáros területtel még a mai napon végzünk, utána átf’unk a másik táblára. Azt már a főnökeitől tudom, hogy Tóth József nem akárki. Sok kombájnost kinevelt már 1970 óta, mióta a Rákosvölgye Termelőszövetkezetben dolgozik. A betakarítási versenyben is r -indig dobogós helyen szokott végezni. Ezért is van nagy tekintélye kollégái között. Ö ízig-vérig kombájnos, ha lenne valami előre elrendelés, akkor azt mondanám, hogy ennek is született. Gyorsan, pontosan végzi a munkáját, de azt ts meghallja, ha a kombájnban valahol leesik egy csavar. Ehhez kell csak igazán jó érzék, mert ha idejében nem veszi észre a hibát, nem úsz- ná meg nagyobb baj nélkül. Elág a dicséretből — hárítja el magától a főnök által mondottakat. — Ne vesztegessük az időt, mert rövidesen sarkunkban lesznek a szalmabáiázók. Nekik is sietniük kell, hogy mielőbb elvégezhessék a tarlóhántást Mert ez alapvetően befolyásolja a jövő évi termést. B. Z. dik, hogy a hamarosan sorra* kerülő harmadik negyedéves műszaki konferencián — ezen a középvezetőktől kezdve min* den illetékes vezető részt vesa — elmondom majd, mit várok el a kollektívától. E« megkérdezem, hogy vállalják-e a feltételeket. Ehhez harminc nap gondolkodási időt adok ... — Bocsásson meg, de ez na* gyón teátrálisnak tűnik. Arra, hogy rendet, fegyelmet kér, senki nem mondhat nemet, de ettől még nem változik mega helyzet. i — Mindennek következmői nye lesz. A harminc nap után útjára indítom ugyani» a szigorú belső ellenőrzést és ha ©lőre történt bejelentés nélkül megjelenek valamelyilt munkahelyen reggel fél hét* kor, s az ott dolgozók fel* még nincs a helyén, akkor valamennyiüknek zsebre megy a késés. Nem csinálok olyan kampányt, amit fél évig kell kibírni és aztán lehet lazítani — hosszan tartó, szisztematikus és reális szigorításokkal kívánom elérni és stabilig zálni a rendet. — A rendhez kapcsolódik gondolom a környezetvédelem is. A dolgozókat — ahogy hallottam tőlük — bosszantják az olajfoltok a gyárudvaron, mások pedig a nyakukba —< no és olykor az elektromos árammal működő gépekre ii — csurgó esőre panaszkodnak. — A tevékenységünkből adódóan vagy személyi mulasztásból előfordulhat az olaj az udvaron, de természetesen célunk a környezet megóvása. Nem túlzás, ha azt mondom, hogy a Csepel Autógyár kollektíváját a rendre törekvés jellemzi, és ez a jövőben sem lesz másként. A megoldások egy részéhez valóban elegendő a jó szándék, a másik részét viszont korlátozzák a lehetőségeink. Magyarán, kevés a pénzünk. Rangsorolnunk kell, hogy egy új ebédlőt húzzunk-e fel, a tetőt cseréljük ki vagy új tárolóterületet ala-. kítsunk ki. — És mint vezérigazgatónak kell ezekkel egyáltalán foglalkoznia? — Hogy egy vezérigazgatónak mi mindennel keli foglalkoznia, mások talán jobban tudják, de mint termelési! igazgató a takarításoktól kezdve sok minden az Irányításom alá került. Egy biztos, hogy szinte szenvedek, ha nem tudok az üzemekbe menni. — Lesz rá ideje? | — Feltétlenül. — Megéri? — A közvetlen tapasztalatok véleményem szerint megbízhatóbbak. mint a másodkézből kapott információk. Továbbá, mivel a vizuális típus vagyok, ilyen élményekre is szükségem van. Ezeket az alkalmaikat arra szintén fölhasználhatom. hogy kontrolláljam magamat. Nem utolsósorban így igyekszem megóvni magam a rutindöntésektől. Meggyőződéssel vallom, hogy a termelésben dolgozókkal a személyes kontaktus a demokratikus vezetői magatartás nélkülözhetetlen része. Legyen anyag, szerszám Halász József a Csepel Autógyár pártbizottságának titkára: — Azt hiszem, azt semmiképpen nem várjuk, hogy a vezérigazgató egy alapvetően új koncepcióval lepjen meg bennünket, hiszen az elképzeléseit a választás előtt kifejtette. Az pedig elfogadható, hogy a megoldásuk időigényes. De tény, hogy következetesebb vállalati fegyelemre van szükség, azaz a kiadott utasítások végrehajtására és nem megmagyarázására, áld pedig nem ezt teszi, azt felelősségre kell vonni. Ide tartozik az is, hogy időben álljon rendelkezésre az anyag, a szerszám. Eller Erzsébet Áfészek az új ötéves tervben Szerződésekre alapozva Arcok a mezőgazdaságból Először karbantartom a gépem