Pest Megyei Hírlap, 1985. március (29. évfolyam, 50-75. szám)
1985-03-15 / 62. szám
1985. MÁRCIUS 15.. PÉNTEK 3 Elkötelezett családban született ...ha nem, két orvos rir. Fajtha Ferenc a Pest megyei Tanács Semmelweis Kór- házának szülészeti-nőgyógyászati osztályát vezeti. Pedig mérnöknek indult. De nem is, focistának. Kezdjük még élőbbről ... Mindenki születik valamilyen családba. Ö elkötelezett családba született. Édesapja — kőbányai vasesztergályos — nem élt épp nyligodt életet. Szociáldemokrata pártfunkcionárius lévén gyakorta éjszakázott a rendőrségen — s nem önszántából. Ferenc fia még hatéves sem volt, amikor már tudta, hol a munkásotthon, s alig múlt tizenkettő, mikor már röplapokat vitt kerékpárral Kőbányáról Csepelre, szétszórni hajnalban a gyár előtt. Aztán jött a felszabadulás, és megváltozott minden. A fiatal fiú a BVSC-bcn, a Vörös Lobogóban focizott, az NB II-ben, s időnként ifiválogatott is volt. Édesapja akkor már a Lam- partnál dolgozott, a gyár területén laktak. Mérnök akart lenni a fiú. Vagy ha nem, hát, orvos. S amikor megtudta, hogy elő- felvéteiis lett az orvosegyetemen, a futballistakarrier helyett a tanulást választotta. Sokadmagával — a paraszti nagy munkássorsból jött fiatalokkal együtt — úgy érezte: bizonyítania kell képességeit, diplomával is. Nem volt könnyű. Már csak azért sem, mert egy évvel az egyetem kezdete után lefüggönyözött fekete autó állt meg a ház előtt, s három évre elvitte apját, ö lett a családfenntartó. Összefocizta az élelemre valót, s ha kellett, hát vagont rakodott. — Makacs család a miénk — mondja. — Apám rehabilitálása után, már 1954-ben, ismét esztergált és párttitkár volt, akkor HAFEM Ipari Szövetkezetnél. Onnan is ment nyugdíjba. A feleségem — az ő szülei is munkások — 25 éve dolgo- zikü ugyanott, a KSH-nál. Csak én változtattam munkahelyet. Többször is, de sohasem a saját érdekeim miatt... S ez így igaz. A doktor 1955-ben kapott diplomát, és 3 évet töltött a budapesti II. számú Női Klinikán. Szakmai és emberi iskolájának tartja ma is; Zoltán professzor mindkettőből példát adott. Azután hívták a Rókusba, mert nyugdíjba ment az orvos-igazgató, s kellett a nőgyógyász. Hívták Kere- pestarcsára is tíz év múltán, hiszen az új kórházban osztályt, s pártszervezetet kellett indítania. Újabb fél évtized telt el. Ismét hívták, mert nyugdíjba ment a szülészorvos-igazgató a Semmelweis Kórházból, s kellett az ember a szülészeti osztály élére. Elneveti magát dr. Fajtha Ferenc: — Már megint egy építkezés. Minden eddigi munkahelyemen kijutott belőle. A rekonstrukció még tart, a negyedik ütemben készül el a nőgyógyászat végleges helye. Vár még rám egy költözés... A főorvos elégedett. Mindig megkapta a szakmai elismerést, becsülték elkötelezettségéért, egyértelmű véleményéért. Egy évtizede tagja a megyei pártbizottságnak, most másodszor választották kongresszusi küldöttnek. Így beszél: — A diákköri dac máig js él bennem. Sokat követelek magamtól, a munkatársaimtól is. Tudom, hogy az egyetlen értéket teremtő dolog a munka. Amiről nagyon sok szó esett a megyei pártértekezlefen is. amiről őszintén beszéltek az emberek. A XIII. pártkongresszustól is várom: talán ismét felhívja a figyelmet a munka becsületére. Mert csak így juthatunk ki mostani, kissé megrekedt helyzetünkből, s csak így javulhat az életszínvonal... Vasvári G. Pál Váratlanul érte a megtiszteltetés Fiatalon, felelősséggel E gész váratlanul érte a megtisztelő megbízatás: tagja lett az érdi városi pártbizottságnak és beválasztották a végrehajtó bizottságba is. Ott lehetett a város küldötteként a megyei pártértekezleten, és ott a megyei pártbizottság tagjává választották. A Pest megyei kommunisták képviseletében részt vesz a párt XIII. kongresszusán. Még nem tudja teljes bizonyossággal. mivel is járnak pontosan a tisztségei. De ha arra gondol, hogy komoly, köztiszteletben álló emberek között kell majd neki is véleményével hozzájárulnia fontos testületi döntésekhez, még eláll a lélegzete. Csak az öröme egyértelmű, mögötte azonban megbúvik még a kétség, vajon alkalmas lesz-e rá? Fiatalsága adja a bátorságot, hogy mindezeket be merje vallani. De az vesse rá az első követ, aki hasonló helyzetben még nagyobb élettapasztalat birtokában is másként reagálna. Hiszen Győrfi Valéria csoportvezető szabász mindössze 23 éves. Csupán azt sajnálja, s ettől kicsit szomorú lesz, hogy el kell búcsúznia a KISZ-től. Mert az már nem fér bele a jövő napjaiba. 1981-től a Texelektro Szövetkezet érdi gyára KISZ- alapszervezetének titkára és a városi KISZ-bizottság tagja. Munkáját szívvel, nagy odaadással végezte. Ez volt az ajánlólevele. Tizenegy éves korában került szüleivel Érdre, egy kis szabolcsi faluból. Nem őriz onnan szép emlékeket. Nehéz, embert nyűvő paraszti munkára emlékszik maga körül, amelybe törékeny gyermekként őt is bevonták. Oj környezetében érzékenyen, bizonytalanul kereste a helyét, a társakat. Az úttörő- mozgalom sem volt még igazán az övé. A KISZ hozta közel hozzá azt a világot, amelyet magáénak érez. amelyért érdemes tennie. Csinos, talpraesett, igazi mai fiatal lány. Hozzátehetnénk, olyan, mint a többi, ha nem élne benne az átlagosnál nagyabb tettrekészség és érzékenység az őt körülvevő világ s a közügyek iránt. Győlöli a közömbösséget, a nem akarást, a tehetetlenséget. Ezek miatt nagyon dühös is tud lenni az egyébként vidám, könnyen nevető lány. Mérge hamar elpárolog, mert szereti a vidámságot maga körül. Olvasni is nagyon szeret, meg kirándulni, utazni, táncolni. Olvasmányai mostanában egy bizonyos témakörhöz kötöttek: a marxizmus—leniniz- mus egyetemen tanul. Hogy igazi mai fiatal lány, ahhoz az is hozzátartozik, hogy „csípi a divatos szerelést’’, amely mostanság menő a fiatalok körében, a sportosan lezsert, de az elegáns, finom holmikat is. Ért hozzá, már szakmájából eredően is; ruhaipari szakközép- iskolát végzett. Szép árnyalatú, kifogástalan kidolgozású pul- csijait — amit találkozásunkkor viselt — maga kötötte. Úgy tűnik arról is, jól választott szakmát. A Texelektro Szövetkezet az első munkahelye. Ragaszkodik a kollektívához, csak úgy, mint Érdhez, ahol most már nagyon jól érzi magát. Eddigi rövid életének szebbik felével kötődik hozzá. Kádár Edit Küldöttgyűlés a Dél Pest megyei Áfésznál Keresik a kibontakozás módját A tavalyi visszaesés után Szerény eredményekről adhatott számot tegnapi küldöttgyűlésén a Dél-Pest megyei Áfész. A tanácskozáson részt vett dr. Kiss Pál, a Magyar Nemzeti Bank elnökhelyettese, dr. Fekete József, a SZÖVOSZ főosztályvezetője, Tuza Sán- dorné dr., a MÉSZÖV elnöke, a megyei pártbizottság tagja, Podmaniczki István, a városi pártbizottság titkára, és Sárik Jánosné, a városi tanács elnökhelyettese. Az aszály miatt Sárik Ferenc Áfész-elnök szóbeli kiegészítést fűzött a múlt évi gazdálkodást elemző, írásNagyobb az anyagi kötődés Kis rész az egészből A Pénzügyminisztérium Ellenőrzési Igazgatósága a revi- ziók során szerzett tapasztalatai alapján rövid összefoglalót készített a Pest megyei kisvállalkozásokról. Gazdasági munkaközösségek, vállalati gazdasági munkaközösségek és szakcsoportok tevékenységét, lehetőségeit vizsgálták és hasonlították össze. Tényleges vállalkozásokról a patronáló szervezet nélküli gmk-k esetében beszélhetünk — állapítja meg az összefoglaló. — Ezeknél a munka- közösségeknél egy-egy ember másfél-kétszeresét keresi meg annak, amit a vállalatokhoz, szövetkezetekhez tartozó társaságok tagjai. Igaz ugyan, hogy a magasabb jövedelem érdekében több pénzt is fektetnek be a vállalkozásba. A vizsgálat leszögezi, az a tény, hogy a gmk-k szabadabban gazdálkodnak, a vgmk-k- nál, nemcsak előny, hátrány is. A vállalatok, a bankok, a hatóságok ugyanis még ma sem tekintik egyenrangú partnernek ezeket. Figyelemre méltó, hogy a szövetkezeti szektorban magasabb a kisvállalkozások részesedése a patronáló cég árbevételéből, nyereségéből, mint a vállalati szférában. Míg a minisztériumi vállalatoknál 0,2 százalék, a tanácsi vállalatoknál 0,7 százalék az összes bevételből a kisszervezetek részesedése, az áfészeknél 3,8 százalék, a mezőgazdasági termelőszövetkezeteknél 4 százalék, sőt, az azonos gazdasági ágazathoz tartozó ipari szövetkezetek esetében is 3,2 százalék. S mivel a szövetkezeteknél a kisvállalkozások különböző formái közül elsősorban a szakcsoportok terjedtek el, levonhatjuk azt a következtetést, hogy a tagságot mozgósító anyagi kötődés, az önerőből történő finanszírozás, a máról-holnapra élés helyett a jövő szem előtt tartása (például később megtérülő beruházások megvalósítása) a jellemző. Sajnos, semmilyen adat nem támasztja alá azt a korábbi feltételezést, amely szerint a szakcsoportok nagyobb arányban veszik majd ki a részüket a fogyasztói szükségletek kielégítéséből (például olyan termékeket, szolgáltatásokat pótolnának, amelyek hiánycikknek számítanak) és létesítésükkel a vállalatok, szövetkezetek nem segítették elő export-import gondjaik megoldását sem. S hogy bővült a verseny a piacon a kisvállalkozások belépésével? A vgmk-k esetében egyáltalán nem, de a piaci hatásoknak jobban kitett szakcsoportoktól is legfeljebb a jövőben várhatunk ilyet. El. E. elmaradásában. Tavaly a zöldség- és gyümölcsfelvásárlás is visszaesett az aszály miatt A szövetkezet költségmegtakarító intézkedése volt a karbantartó és szállító szakcsoport megalakítása. Idén felépül Idén felépül az albertirsai és a kőröstetétleni ABC-áruház, több külterületi boltot tataroznak. Célul tűzték ki 38 millió forint nyereség elérését, a korábbinál hatékonyabb gazdálkodással. Tuza Sándorné dr. hozzászólásában elmondta, hogy o megye legnagyobb Áfésze tavaly mélypontra jutott és 1983-as nyereségének csupán a 40 százalékát produkálta. Ebben a helyzetben is méltányolandó, hogy jelentős hálózatfejlesztési és korszerűsítési programot hajtott végre. Dr. Kiss Pál a régi hibák következményéként értékelté a jelenlegi helyzetet, melyből megvan a kilábalás lehetősége. A bank a jó üzleti vállalkozásokat hajlandó pénzzel támogatni, s megvan az esélye erre a Dél-Pest megyei Áfésznak is. Rátermetten Podmaniczki István, a vezetés egységének erősítését és a rátermett szakemberek beállítását tartotta fontosnak. Dr. Fekete József elmondta, hogy az • Áfész jelentős tartalékokkal rendelkezik, s így az 1200 dolgozó és a tagság összefogásával körvonalazódik a kibontakozás lehetősége. Tamasi Tamás Élcimiszerújdonságok Minőségjavítás A minőségfejlesztés lehetőségei és problémái az agrártermelésben címmel tartottak tegnap tanácskozást Vácon a Pest megyei MTESZ székházában. Dr. Polgár Mihály, a Pest megyei Tanács osztályvezetőjének megnyitója után dr. Pintér László, az MSZMP KB gazdaságpolitikai osztályának munkatársa, majd dr. Kopcsó István kandidátus a Mező- gazdasági és Élelmiszeripari Szervező Vállalat főmunkatársa tartott előadást. Mindketten hangsúlyozták, hogy a mennyiség mellett egyre inkább a minőségre kell helyezni a fő hangsúlyt. Erre vannak is jó kezdeményezések, amit bizonyítottak az előadást követő szekcióülések vitái, nem utolsósorban az az élelmiszertermék-bemutató, amelyen sok újdonsággal találkozhattak a szakemberek. Az olcsó áruk kategóriájába tartozik és valószínű a vásárlók tetszését is megnyeri majd a Pest-Nógrád megyei ÁUatforgalmi és Húsipari Vállalat alföldi májas, valamint az alföldi petrezselymes húskenyere. Ugyancsak újdonságnak számítanak a Nyugat-Pest megyei Sütőipari Vállalat egészségmegóvó termékei. A veseelégtelenségben szenvedő emberek részére hozzák forgalomba nephro- panos kenyérporukat. Említésre méltó a szójás, omlós kalács és pogácsa, valamint a pörkölt szójalisztes túrós és almás pite és még sorolhatnánk, sok új termékkel jelentkezett a törökbálinti Bu- datej az Észak-Pest megyei Sütőipari Vállalat is. A Dél- Pest megyei Sütőipari Vállalat hagyományos, de igen jó minőségű termékei, valamint az érdi Bentavölgye Termelőszövetkezet húskészítményei is kellő elismerést arattak a résztvevők körében. imtanyiisnk zsebe bánja Szűkszavú szerződések hézagai A Pest megyei Tanács kereskedelmi felügyelősége a közelmúltban vizsgálta a szerződéses egységek ellenőrzésére vonatkozó jogszabályok gyakorlati érvényesülését. Az összegzés megállapítja, hogy a Belkereskedelmi Minisztérium IX./1980. számú irányelvében közreadott szerződésminta mechanikus alkalmazásának az eredménye: a gazdálkodók — a bérbeadók — lényeges feltételeket nem rögzítenek ezekben az írásos megállapodásokban. ílcm vatetiék papírra így például a forgalom összetételét, a készletek választékát, az áralkalmazást és azt, ki jogosult az ellenőrzésre, nem foglalták írásba. Emiatt gyakori, hogy az üzletek, vendéglők vezetői a könnyebb végét fogva meg a dolognak, a kínálat tetemes részét a nyereségesebb cikkekből állítják össze, mégpedig olykor az alapvető, olcsóbb árucikkek rovására. Az áralkalmazás feltételeinek meghatározása sem szerepel a szerződésekben. Ez a szakszerű megfogalmazás azt takarja, hogy a szerződéses üzletek árai — kevés kivételtől eltekintve —, sokkal inkább felfelé, mintsem lefelé kerekednek, s ezt mindanyTavaszi vitamin. a Tessedik Sámuel Termelőszövetkezetben megkezdték a tavaly negyven hektáron termesztett fejes káposzta „kivcrmelését”, amelyet folyamatosan szállítanak a fővárosi Üzletekbe Bugyi községből. nyiunk zsebe bánja. Csak néhány gazdálkodó szervezetnél tapasztalták, hogy az új üzemeltetési forma bevezetésétől szerződésbe rögzítették a fogyasztói érdekek védelmét szolgáló ellenőrzési jogosultságot, amely azután a gyakorlatban érvényesül is. Ügy tűnik, a bérleti szerződést kötő vállalatokat főként az érdekli: rendben megérkezik-e a szerződésben rög.... .ott összegátalánydíj; miiyen gondossággal kezeli a bérlő az állóeszközöket, magyarán a berendezést és hogy megfelelőek-e a készletei. Tapasztalható ezenkívül egyfajta túlzott elnézés: míg a szabálysértő saját alkalmazottat elmarasztalják, addig a szerződéses vezetővel szemben alig élnek szankcióval. (Magyarázatként kívánkozik ehhez: a szerződő üzletvezető munkaviszonya szünetel, ám a keze alatt dolgozó alkalmazottak továbbra is a bérbeadó vállalat kötelékébe tartoznak.) lrAZ ha hasznot hajt? Hatósági eljárást az e'.en- őrzéseket követően egy esetben sem kezdeményeztek a tanács kereskedelmi felügyelőségénél, a helyi szerveknél is csak elvétve. Ez is azt a korábbi megállapítást látszik igazolni: elsődleges szempont, hogy a vállalkozó eleget tegyen a szerződés szerinti kötelezettségének — azaz hasznot hajtson. A megyei tanács kereskedelmi osztályának hálózati vizsgálódásai felszínre juttatják azt is, hogy a gazdálkodó szervezetek csak ritkán és felületesen ellenőrzik a felügyeletük alá tartozó üzleteket. Változatlanul gondot jelent, hogy nincs bizonylat az árubeszerzésekről, hiányoznak, hiányosak vagy rosszak a kalkulációk, s mi tagadás, a vásárlókat megkárosítják hamis méréssel vagy számolással, ugyanakkor az árjelzések is hiányoznak. Sok helyen nem tüntetnek fel más fontos, a vevőket tájékoztató információkat sem, így például azt, az üzlet mikor, met- től-meddig tart nyitva, a minőségi reklamációkat hol intézik, hol a vásárlók könyve. Akad probléma a közegészségügyi, a köztisztasági szabályok betartásával, a szabadáras termékek árával. Az utóbbi rendszerint nem a vásárló hasznára tér el az engedélyezettől, a szabályostól. A vevő nyer ezzel A kereskedelmi felügyelőség nem csupán rögzítette a tényeket — amelyeket valamennyi érdekelt fél tudomására hozott —, hanem javaslatokat dolgozott ki azért, hogy hathatósabban érvényesüljön a fogyasztók érdekvédelme. A színvonal javítását szolgálja az is, ha a szerződéseket felülvizsgálják és kiegészítik azokkal a pontokkal, amelyek eddig hiányoztak, ám amelyek nélkül nem lehet teljes körű a szerződéses egységek munkájának megítélése. Gyakrabban ellenőrizni — ha indokolt —, következetesen élni a felelősségre vonással. Rendkívül hasznos — gyakorlati tapasztalat igazolja — ha a központok hálózati ellenőrei a helyi tanácsok erre hivatott szakembereivel néznek körül, ellenőriznek a szerződéses egységekben. Ez a módszer azzal az előnnyel is jár, hogy a feltárt hiányosságokat követően a tanács képviselői indokolt esetben szabálysértési eljárást kezdeményezhetnek. Az ellenőrzésbe — hisz a feladat nem kicsi — a társadalmi ellenőröket is érdemes bekapcsolniuk a szerződő vállalatoknak; segítségük ugyanis nélkülözhetetlen eleme a fogyasztói érdekvédelemnek. Szigeti Teréz ban kiadott anyaghoz. Azokat | az okokat részletezte, melyek a vártnál gyengébb eredményt előidézték. A másfél milliárd forintot meghaladó áruforgalmat mindössze 11,7 millió forint nyereség kísérte. Nehezítette a kereskedők dolgát, hogy jelentős hálózati rekonstrukció ment végbe, melynek keretében 20 millió forint költséggel újították fel a ceglédi áruházat, költöttek az abonyi Kinizsi étteremre és tanyai boltokat tataroztak. Főleg az áruházban folyó munkákból származott számottevő forgalomkiesés. Üzletpolitikájuk hiányosságai is közrejátszottak a remélt eredmények