Pest Megyei Hírlap, 1984. november (28. évfolyam, 257-281. szám)
1984-11-29 / 280. szám
Télapó-hiány A monori családi iroda jrx kirakatából eltűntek a hirdetések — remélhetőleg csak egy időre, hiszen az egyre szaporodó cédulák is bizonyították, mekkora szükség van a városközpontban nyilvános hirdető- helyre. S bár az irodának ez nem feladata, mégis vállalta, méghozzá térítésmentesen. Most azonban a Télapó piros kabátja, fehér szakálla uralja a kirakatot, s a felirat azt is hírül qdja, hogy december 6-án az iroda ismét jelentkezik évek óta népszerű szolgáltatásával: Télapót küld azokhoz a családokhoz, ahol úgy gondolják, hangulatosabb, emlékezetesebb lesz ezzel a gyerekek ünnepe. Télapó viszi az előre megvásárolt ajándékcsomagot, s előzetes tájékozódás után már azt is tudni fogja, melyik lurkót kell nagyobb szorgalomra ösztönözni, s melyik érdemel feltétlen dicséretet. Egy fénykép is jár <jz eseményhez. A gond csupán az, hogy Télapó egyetlenegy van, s ezért a kívánságokat is csupán korlátozott számban tudják teljesíteni. Szívesen várják a Télapót igénylő jelentkezéseket, de — Télapót is keresnek. THzonyára akad a nagy- ■*-' községben olyan vállalkozó kedvű lakó, aki szívesen kopogna be a kis- cipőkkel kidíszített ablakokon, ért a gyerekek nyelvén, s decemberben szívesen lenne a családi iroda jelmezes munkatársa. ŐRI Késiül a tejpáiló malacláp A PEST MEGYEI HÍRLAP KÜLÖNKIADÁSA XXVÍ. ÉVFOLYAM, 280. SZÄM 1984. NOVEMBER 29., CSÜTÖRTÖK Kommunisták számvetése A mérce: őszinteség, önkritika Mostanában mozgalmasak a pártalapszervezetek hétköznapjai, hiszen javában tartanak a beszámoló taggyűlések. A vezetőségek természetesen nemcsak az idei munkát értékelik a beszámolókban, hanem vissza is tekintenek: az 1980-ban kezdődött ciklus eredményeit, gondjait elemzik. A legtöbb alapszervezetben — a taggyűléseket megelőzően — a vezetőségi tagok személyes beszélgetéseket folytattak a kommunistákkal, amelyeken kikérték véleményüket, ötleteket, javaslatokat fogadtak el a beszámolók elkészítéséhez. A beszámoló taggyűlések után sor kerül majd a vezeíőségválasztó taggyűlésekre is. Fizetésemelésre Ötvenezer A pilisi pedagógusok között a szeptemberi fizetésrendezéskor 49 ezer 350 forintot osztottak ki; tehát személyenként átlagosan 445 forint fizetésemelést kaptak. A Pest-Nógrád megyei Állatforgalmi és Húsipari Vállalat pilisi hizlaldájában a vezetőség beszámolóját követően meglehetősen kevesen szóltak hozzá. Nem arról volt szó, hogy közömbösen fogadták volna az alapszervezet munkáját taglaló előterjesztést, sokkal inkább arról — amint az egyik hozzászóló mondta — túl jól sikerült a beszámoló. Ebben az esetben a jelzőt szó szerint kell érteni, tehát önkritikus, őszinte beszámolót hallhattak a jelenlevők. Színvonalasabban A pártvezetőség éves munkaprogramjában a gazdaság- politikai és pártélet leglényegesebb kérdései rendszeresen szerepeltek. Igyekeztek a pártépítő munkát rendszeressé tenni. Alapvető cél volt, hogy Kispályás labdarúgás Következik az őszi hajrá Hagy csatában maradtak alul Lassan az őszi idény végéhez1 közeledik a monori kis- labdarúgó-bajnokság. A őánz csapatától elszenvedte eísiö vereségét a Gomba, Fáy András Tsz csapata, amely jobb gólaránnyal továbbra is listavezető. Minden mérkőzését léjátszó Vásártér most is a tabella végén foglal helyet, de most több pont szerzésére futotta az erejükből, mint tavaly. Nagy csatában maradt alul a Rózsakért a Gomba MHSZ csapatával szemben, akik a mezőnyben a legfiatalabb labdarúgókkal szerepelnek. Eredmények: Vásártér—Ve- csés 2-2, Gomba Fáy András Tsz—Ganz 1-2, Vásártér—Mo- nori-erdő 2-2, Kossuth 103 Club—Ganz 1-4, Kossuth 103 Club—Vásártér 3-0, Ganz— Honvéd SE 3-1, Rózsakért— Vásártér 5-1, Gomba MHSZ— Ganz 1-2, Rózsakért—Gomba MHSZ 0-2, Gomba Fáy A. Tsz —Monori-erdő 2-1, Gomba Fáy A. Tsz—Kossuth 103 Club 1-0. TABELLA 1. Gomba Fáy A. Tsz 7 22- 8 1?. 2. Ganz 6 13- 5 12 3. Kossuth 103 Club 7 12- 8 8 4. Vecsés 7 9-11 7 5. Gomba MHSZ 6 17-15 6 6. Rózsakért 5 9- 6 6 7. Vásártér 9 11-29 5 8. Vörös ördögök 6 7-15 4 9. Monori-erdő 5 4- 8 1 10. Honvéd SE 4 4- 8 1 Sajnos a csapatok hiába rúgnak sok gólt, egy-egy mérkőzésen, sokat is kapnak, mivel nagyon kitámadnak, így szoros, azaz egygólos győzelmek jellemzik a bajnokságot. A Vecsés csapata nagyon kemény stílusával szinte kirívó a mezőnyben, néha túlzottan keményen futballoznak. A pályán továbbra is a sportszerű magatartás a jellemző, ami dicséri a csapatokat. Nagy Zsuzsanna Birtokosai a címnek Tiszta, virágos üzemek Csinosítsák a környezetüket Vasárnapi számunkban írtunk a „Tüdőgyulladásos betegről, aki jégben ül”, Monor- nak és vonzáskörzetének köz- tisztaságáról, környezetvédelméről, az operatív bizottság Üléséről. A cikkbe egy félreértés miatt hiba csúszott. Az állami gazdaság szárazhegyi kerülete és a Mezőgép egyes számú gyáregysége is elnyerte a Vöröskereszt monori vezetősége által indított „próbamozgalomban” a tiszta, virágos üzem címet. Az értékelők azt is tapasztalhatták: mindkét üzem jól láthatóan törekszik a rendre, bár Szárazhegyen a parkosítás, a konyha, az ebédlő és a munkásszállás környékének folyamatos csinosítása még feladat. A Mezőgép kollektívájának pedig a gyárfejlesztés során kiszedett bokrokat, fákat kell majd pótolnia. Mindenesetre mindketten birtokosai a címnek, melytől előző cikkünkben megfosztottuk őket — elnézést kérünk érte. Mozi Maglódon, a művelődési házban csütörtökön 16.30-tól és 18,30-tól; Frissen lopott milliók. Monoron, 18-tól és 20-tól: Halálcsapda. Vecsésen, 17.30-tól és 19.30- tól: Gandhi I—II. fiatal fizikai munkások kerüljenek a párttagok soraiba. Négy éve negyvenöt tagot számláltak a hizlaldái párt- alapszervezetben, azóta kilenccel csökkent a taglétszám. Minden évben megszervezték a politikai oktatást, a mostani évadban a Nemzetközi politika kérdései címmel indítanak tanfolyamot decemberben. A KlSZ-alapszervezetben 19 if- júkommunista található. Az eltelt öt esztendőben javult a mozgalmi munka színvonala, tartalmasabbá vált a szervezeti élet. A gazdasági munkából is kiveszik a részüket a KISZ- tagok. Különösen élen járnak a hizlalást, szállítási feladatok ellátásában. A pártvezetőség munkája során figyelemmel kíséri a hizlalda munkásőreinek tevékenységét. Az idén szerveztek meg egy rajt. A munkásőri munkában a kiképzés és a szolgálat tekintetében lényegesen megnőtt az igénybevétel. Ez a változás gondot jelent a munkaszervezésben is, hiszen például csak a malmi csoportban négy munkásőr dolgozik. Az acélszürke egyenruhásokra méltán lehet büszke a hizlaldái kollektíva: a beszámolási időszakban elhódították az élenjáró címet és a vándorzászlót. A szakszervezet a hizlaldában két alapvető funkcióját — társadalom-, illetve gazdaság- politikai feladatát — a bizalmiakon keresztül sikeresen oldja meg. Bizonyítható ez a már hagyományos társadalmi rendezvények megszervezésében, a szocialista brigádmozgalomban és munkaversenyben. Segítettek a gazdasági vezetőknek a 40 órás munkahét bevezetésében, illetve megszervezésében. Fő feladatuknak a dolgozók érdekvédelmét tekintik, megnőtt a bizalmiak szerepe. A bizalmiak jóváhagyása, egyetértése nélkül béremelés és jutalom nem fizethető ki. Az alapszervezet, az szb és a bizalmiak kapcsolata jó. Betöltik azt a funkciót. amely kiemelt feladataik közé tartozik: a dolgozók érdekeinek és jogainak védelmét. Változó szemlélet A pilisi hizlalda helyzetét, tevékenységét azok a párt-, állami és gazdasági határozatok szabták meg, amelyek a párt XII. kongresszusán, majd az azóta eltelt időben megjelentek. Mindezek igen sokrétűen meghatározták a tennivalókat a hizlaldában. A legfontosabb tény — hangzott el a bejelentés a taggyűlésen —, hbgy a beszámolási időszak alatt a dolgozó kollektíva teljesíteni tudta a termelés, a hatékonyság, a gazdálkodás és az eredmények területén, különös tekintettel az exportra, a kiemelt feladatot. Különösen jelentősek az úgy nevezett ráhizlalt súly. a kibocsátott exportsúly eredményei; az utóbbi például a duplája a néhány évvel ezelőttinek. Tavaly és tavalyelőtt a Ceglédi Állami Tangazdaságnak 10 ezer darabos bérhizlalást vállaltak, amellyel tovább nőtt a kibocsátott tömeg. Javultak a kihasználtsági mutatók, mindez úgy, hogy a költségek nem emelkedtek. A termelékenység növekedését hűen jelzi az is, hogy az átlaglétszám huszonhárommal csökkent. A pilisi hizlaldában egy dolgozóra évente egymillió forint termelési érték jut. Óriási eredmény ez, a munkás és vezető kollektíva fegyelmezett és lelkiismeretes munkáját bizonyítja. Az utóbbi három esztendőben folyamatos volt a hizlalda terhelésé, ilyen kiegyensúlyozott még sohasem volt a munkájuk. Tapasztalható a kedvező szemléleti változás is, amely elérhetőbb közelségbe hozta a tervcélokat, a többleteredményeket. A beszámoló nem rejtette véka alá a meglevő hiányosságokat sem. A legégetőbb a trágya- és a szennyvízkérdés gondja, amely jelentős környezetszennyeződést okozott a múlt esztendőben. Tavaly hétmillió forint bírságot kellett fizetniük emiatt. Keresik, kutatják a lehetőségeket a kedvező megoldásra. \ Lehet javítani Javítani szükséges a munka- fegyelmet, s a munkavédelemben is van pótolnivaló. Ez utóbbi területen komoly balesetekhez, egészségkárosodásokhoz vezetett a felelőtlenség, fegyelmezetlenség. Mindezek kedvezőtlenül befolyásolták a hizlaldáról kialakított" véleményt á vállalaton belül. Az önállóságra, öntevékenységre is törekedni kell a jövőben, különösen a középvezetőknek és a munkásoknak. Csak így érhető el, hogy az eredmények tovább javuljanak. ,Gér József Hazánkban mindössze két helyen, Kecskeméten és Monoron készítenek úgynevezett Laktostartel elnevezésű tejpótló malactápot. A Budapesti és Pest megyei Gabonaforgalml és Malomipari Vállalat monori keverőüzemében Rádi Sándor felügyel az üidőgépre. Kancsó vszki János felvétele FiíagScdi tervek Vízműtársulat alakul Az idei — tavalytól tartó — aszály sok gondot okozott szű- kebb pátriánkban. A mezőgazdaság bajain túl az is előfordult, hogy a régebben jó hozamú kutak kiszáradtak. Maglódon ez főképp nem ritkaság, hiszen az ottani adottságok eleve rosszak. A helybeliek régen tervezik egy víztársulat megalakítását, s a vezetékes hálózat kiépítését. Azt persze jól tudják, hogy nem olcsó do'og, de vállalják a magas összegű hozzájárulás befizetését is, hogy elegendő s megfelelő minőségű vízhez juthassanak. Az előkészítés már meg is kezdődött, a tervezők és a tanács vezetői, valamint az érintett hatóságok képviselői a közelmúltban közös bejáráson vettek részt, s megbeszélték a feladatokat. Ök is, a lakók is bíznak abban, hogy jövőre létre lehet hozni a társulatot, s hozzákezdhetnek a beruházáshoz. Szüreti mérleg Az ecseri Rákosmezeje Tsz- ben 2 ezer 500 hektoliter mustot tároltak be, amelyet folyamatosan értékesítenek a feldolgozóknak, de jut belőle a tagoknak is. II pap kulturális programja Ecseren, csütörtökön 15 órától: a -kincskereső- klub foglalkozása, 15.30-tól: logopédia, 20.30-tói: video filmklub. Gyomron, 16-tól: a népi tánc I.; 18-tól:,a népi tánc II. csoport próbája, délután műúészi torna az óvodákban. Az úttörőházban, 14.30-tól: német; 15-től: számítógépes; 16-től: asztalitenisz szakkörök foglalkozása, 15-től: bemutató őrsi foglalkozás. Monoron, 16-tól: angol nyelv-; 17—tői: szabás-varrás; 18-tól: angol nyelvtanfolyam, 17-től: előadás Az új élet megindulása címmel. Vezető az utcáról? Pályázattal, választással mellett elgondolkoztató jelenségek is megfigyelhetők: mindenekelőtt a pályázatokat elbíráló bizottságok biztonsági törekvései. A fiatalokkal szemben inkább az idősebbeket részesítik előnyben. A jelek szerint azok is kevesebb reménnyel pályázhatnak, akik túl alacsonyról indulnak. A vezetői hierarchiában két vagy három lépcsőfok hirtelen történő átugrása még a pályázati rendszerben is nehezen elképzelhető: főosztályvezető ne pályázzon vezérigazgatói beosztásra, mert reményei csekélyek ... Talán ezért is feltűnően kevés a pályázó például a gyárigazgatók körében, ami arra utal. hogy ők többnyire végrehajtó — jobbára a vállalati központból programozott — emberek. Nagy gond ez, mert ily módon mozdíthatatlan az úgynevezett vállalati vonal. A LEGÚJABB HÍR, s a legfrissebb fejlemény: választással került igazgató az egyik vállalat élére. Az eseményt pedig így kommentálta egv vezérigazgató: minden ilyen vezetőkiválasztási. módszer csakis üdvözlendő, mert minden gyengéjével és hibájával együtt sokkal célszerűbb az eddig alkalmazott módszereknél. Viszont: egyetlen — még a legdemokratikusabb színezetű — kiválasztási módszer sem vezethet sehova, ha nem változik a vállalatgazdálkodás környezete... V. Cs. ■■u mii ■■■imwmiiw * »ii1« Készüljön tel karácsonyra! Vágott fenyők tűlevelének lehuljá- sát alacsony nedvességtartalom mellen is megakadályozza a PHY- TOWAX. Kiválóan alkalmas karácsonyi fenyő, fenyőgallyas koszorú lombhullás elleni védelmére. Megrendelhető és kapható! PANNÓNIA BAKSA, Rákóczi út 2. sz. , AGROTEK-AGROKER, SKALA. COOP BOLTJAIBAN. 100 db feletti megrendelés esetén árkedvezményt ad a PANNÓNIA. (ISSN 8U3-2651 (Monori HfrtääT | dik: a közvetlenül, vagy a közvetve érdekeltek próbálják kideríteni az illetékes intézményeknél; hogy kik pályáztak eddig, esetenként még azt is, hogy kiknek milyen esélyeik lehetnek a meghirdetett állások elnyerésére? E telefonhívások mögött persze gyakorta a végső kiválasztást motiváló szándékok is meghúzódnak, ám úgy látszik, hogy a benyújtott pályázatok elbírálásánál mégis az dönt, hogy ki mennyire felel meg a meghirdetett feltételeknek? Egyébként a pályázati rendszer új jelenség ugyan, de nem új lehetőség, mert éppen tízéves. Csak éppen mellőzték e lehetőséget az ágazati minisztériumokban, mert mereven ragaszkodtak az öt évre szóló káderfejlesztési és -utánpótlási terveikhez. AZÉRT LEGYÜNK BELÄ- TÓAK: ha egyszer hosszúhosszú éveken át — a központi kívánalmaknak eleget téve — „felülről” vezérelték a vezetői életutakat. s a vezetőgárda összetételét, akkor az ezzel merőben ellentétes — és sokkal demokratikusabb — kiválasztási gyakorlat ugyan miért aratna egyik napról a másikra osztatlan elismerést? Az elvileg tíz éve. gyakorlatilag azonban mindössze másfél éve működő pályázati rendszer legelső tapasztalatai is pozitívak. A vezetők körében máris érzékelhető bizonyos mértékű — s a korábbi évekhez képest nem lebecsülendő — mobilitás. A tervezett igazgatócserék 60—70 százalékát pályázatok útján bonyolították le az Ipari Minisztériumhoz tartozó vállalatoknál, E tagadhatatlanul kedvező káderkiválasztási motívumok MÁR AZT SEM fogadták kirobbanó lelkesedéssel, hogy két évvel ezelőtt az Ipari Minisztérium személyzeti munkával foglalkozó szakemberei javasolták; adják át a vállalatok igazgatóhelyetteseinek kinevezési hatáskörét az illetékes vezérigazgatóknak, igazgatóknak. Adják át, két okból is. Egyrészt, mert a minisztérium személyzeti apparátusa képtelen a mintegy 900 fős vezetői garnitúra mozgósítására és utánpótlására; másrészt, mert a helyettesek — néhány ritka kivételtől eltekintve — amúgy is az első. számú vezetők javaslatára kerülnek új beosztásukba. Végül is a kormánynak kellett dönteni e javaslatokról, sőt külön határozatot kellett hoznia, amelynek értelmében a korábbi 900 helyett mindössze 300 vezetői beosztás maradt a minisztérium hatáskörében. Amikor pedig nagy hirtelen — szinte robbanásszerűen — elterjedt a pályázatok révén történő vezetőkiválasztási módszer, a minden új megoldást már csak szokásból is ellenzők tábora jó ideig szóhoz sem jutott a döbbenettől. Már javában jelentek meg a pályázati hirdetmények, amikor a legmerevebbek részéről is csak inmyi ellenvetésre futotta, hogy .. hát már a vezetőket is az utcáról vesszük fel?!...” Nos, nem az utcáról. Tessék csak elolvasni egy-egy pályázati hirdetményt, ami többnyire alapos részletességgel taglalja, hogy a jelentkezőknek mennyi minden feltételnek Is kívánalomnak kell eleget menniük. És ne tessék elfelejteni: egy-egy pályázati hirdetmény megjelentetése után va- óságos telefonáradat kezdő-
