Pest Megyei Hírlap, 1982. március (26. évfolyam, 51-76. szám)

1982-03-02 / 51. szám

1982. MÁRCIUS 2., KEDD wí«-ct V xJímav Országgyűlési bizottság Kiilkapcsolaíok Hétfőn a Parlametben Nyers Rezső elnökletével ülést tar­tott az országgyűlés kereske­delmi bizottsága. Az ülésen Veress Péter külkereskedelmi miniszter tájékoztatta a kép­viselőiket külgazdasági kapcso­lataink tavalyi helyzetéről és az ez évi kilátásokról. Ezt követően a bizottság elfogadta idei munkatervét. KGST-keretében Árucsere A magyar—román árucsere­forgalom értéke a jelenlegi tervidőszakban eléri a 2,1 milliárd rubelt. Ennek 33—54 %-át bonyolítják le különböző gépipari termékek szállításai­val. Romániától főként vasúti tehervagonokat, személygépko­csikat, kistehergépkocsikat, dízelmozdonyokat és mezőgaz­dasági gépeket vásárolunk. Saját tervezésű gépekkel Kétszázhúszezejtüsihe Jp TfsgSÉi ■ Spi A hernádi Március 15. Mezőgazdasági Termelőszövetkezetben az egyik legtöbbet jövedelmező tevékenység a csirkekeltetés. Az üzemegységben évente 11 millió baromfi „látja meg a nap­világot”. A keltetőben saját tervezésű gépekkel dolgoznak, heti termésük 220 ezer naposcsibe. Újra éled a TRI-TOH? Már ritkán kísért a múlt Kiilső átalakulás, belső szervezés Ha valaki 1980-ban azzal áll elő a péceli TRI-TON Háziipa­ri Szövetkezetben, hogy alig másfél esztendő múltán szer­vezetében, formájában is meg- újhodva kerül ki a gazdálko­dási kátyúból a szövetkezet — kevesen hittek volna neki, s valljuk meg, az akkori helyzet a kétkedőket látszott igazolni. Azóta persze eltelt az a más­fél év, s Hódosi János, a szö­vetkezet elnöke már kelleme­sebb gondok között vállalkoz­hat a beszélgetésre. Külcsín és belbecs — A régi irodát megszüntet­tük, némi átalakítással a kon- fekciöüzem számára teremtet­tünk itt jobb feltételeket a munkához — vág a dolgok kö­zepébe az elnök. Már a felújí­tás közben derült ki, hogy megsüllyedt az épület, plusz költség, plusz idő nehezítette az amúgy is sürgős munkát. Az új telephelyen is igyekez­tünk okosabban gazdálkodni a hellyel, a lehetőségeinkkel s a külső átalakulással egy időben a belső szervezés is gőzerővel folyt... Mégpedig annak érdekében, hogy a belső tartalékokat fel­színre hozzák, s megsokszoroz­zák a részlegek termelését. — Amikor az ÉGSZÖV szer­vező mérnökei elkezdték ná­lunk a munkát, nem fogadta őket mindenki egyforma örömmel. Le kellett győzni azokat a szemléleti korlátokat, amelyek évekig hatottak, s nem egy cél, hanem a részle­gek külön-külön érdeke sze­rint alakították a gazdálkodás egészét, szabták meg a ter­mékskálát — magyarázza Hó­dosi János. A váltás nem volt könnyű — személycserék, kimondott vagy elfojtott indulat közepette —, de azért maégis elindultak a péceliek a kivezető úton. — Sikerült megértetnünk azokkal, akik nem tudnak ele­get tenni a megnövekedett kö­vetelményeknek, hogy inkább jól csináljanak valamit, ami esetlég a korábbi feladataik­nál kisebb, mint fontos beosz­tásban vegetáljanak, érezzék rosszul magukat, s ezzel tény­legesen és képletesen is kárt okozzanak mindannyiunknak — emlékezik a dolgok nehe­zebbik részére az elnök. A külső megújhodással együtt járt a belbecs jó irá­nyú átformálása is. Természe­tesen sokan még ma sem fo­gadják szívesen a műhelj ék­ben egy-egy nehezebb időszak­ban, hogy a korábbinál jóval többet, s lényegesen magasabb színvonalon kell produkálni. Mindez természetesen gazdál­kodási kétszer-kettő, csakhogy ahol eddig nem így szólt a nó­ta, ott most nem könnyű be­illeszkedni az együttesbe ... Azért a gazdálkodási ered­mények a kétkedőket, a nehe­zen váltókat is meggyőzhették. A játékrészlegben 40 százalék­kal nőtt a termelés, 35—36 szá­zalékkal a konfekcióban. Dossziéban a jövő Mindez természetesen nem ment varázsütésre, egy csapás­ra. A változás lényege egyet­len szó — szervezés. Az EG- SZÖV mérnökei által kidolgo­zott, s a gyakorlatban most vizsgázó komplett irányítási módszer ma még újdonság számba megy a szövetkezetek háza táján. — Látja azokat a dossziékat — mutat egy tekintélyes ma­gasságú irathalmazra Hódosi János. Abban van a jövőnk, vagyis azok a tervek, amelyek az elkövetkező évekre meg­szabják a tennivalókat. A szá­mítógépre átültetett program nagy segítséget nyújt a gazdál­kodás megszervezésében, egy- egy új vállalkozás előtt józan és objektív értékelést kapha­tunk a technikától. Vélemé­nyem szerint érdemes lenne ezt az ÉGSZÖV által kidolgo­zott programot a többi szövet­kezetben is hasznosítani. A té­nyek, a fehéren-feketén kimu­tatott szervezési problémák ta­lán jobban rákényszerítenék a szövetkezeteket a belső tarta­lékok feltárására. Az operatív tervekben va­lóban egy hosszabb távra szóló program lapul, amelynek megvalósításával — még csu­pán halkan merik megemlíte­ni — megduplázhatják a nye­reséget. Ennek feltételeit teremtik már meg az idei évben is. Az elektronikai részlegben nem­csak a létszám stabilizálódott, hanem a termékskála is a gaz­daságosság jegyében változott. Visszavették a jól bevált mul­timéterek gyártási jogát, az év második felében piacra kerül az új likvidkristályos változat, amivel a tőkés piacokon is sze­retnék megvetni a lábukat. Az anyagmozgatás korszerűsítése — 150 huzalkonténer jelente­né a megoldást — megkönnyí­tené és szervezettebbé tehetné a szállítást, az értékes munka­erőt a termelés szolgálatába állíthatná ... Most épp ennek valóra váltásán munkálkod­nak! Önmaguk holnapja — Gyorsan léptünk előre — kénytelenek voltunk — mondja Hódosi János. — S még egy se­reg változás előtt állunk, hi­szen az elkövetkező félév lesz az igazi főpróbája az új irányí­tási rendszernek, a termelés ma­gasabb szervezettségének. Ne tartson telhetetlennek, de mi azt szeretnénk, ha nem ahhoz a sötét tegnaphoz, hanem ön­magunk holnapjához mérné­nek bennünket, s így tesszük mi is. Most már ide tudjuk kötni az embereket bérrel — munkával, ■ perspektívával, most már gondolhatunk arra is, hogy a szigorodó gazdasági fel­tételek mellett is növeljük a nyereséget, törődjünk a kedve­zőbb munkakörülményekkel, a szebb környezettel. Februárig másfél milliós tő­kés exportot bonyolítanak le, s ez nem kevés, törekednek ar­ra is, hogy az új gyártmányok átfutási idejét csökkentsék — hiszen a folyton változó játék­piacokon például a gyorsaság a biztos üzlettel egyenlő. Erre pedig nagy szükségük van — hiszen fejlesztési alapjuk je­lentős hányada még a törlesz­tésre, a korábbi adósság, hitel visszafizetésére kell. Olykor, de már egyre rit­kábban, még kísért a múlt a péceli TRI-TON-ban. A múlt, amelyet szeretnének mielőbb elfelejteni. Talán túlzás a ha­sonlat, hogy a mondabeli^ fő­nixmadárhoz hasonlóan újho- dott meg a szövetkezet, min­denesetre tény, nem ülnek ha­báraikon, a nehézségekből le­vont tanulságokat kedvezően fordították saját hasznukra. — Lehet, hogy nem lesz mindig sima az utunk — mondja az elnök. A közgaz­dasági környezet miatt ebben nem is reménykedhetünk, de abban igen, hogy megfontolt gazdálkodással tovább fejlőd­jünk, úgy beszéljenek rólunk a megyében, hogy van ott Pé- celen, egy jó kis kollektíva, egy jó kis szövetkezet... Gáspár Mária A tröszt megszűnt — de hol az alkatrész Az igazgató zsebére is níegy Érdekes módon manapság a mezőgazdaságról szólva két — egymással nem éppen egyező — közhellyel találko­zunk. Az egyik a valóban szép eredményesség, a másik viszont — a pótalkatrészek szakadatlan hiánya. Termé­szetesen mindkettő sajtónk slágertémái közé tartozik. s hogy az utóbbit most ismét elővesszük, annak oka; meg­szűnt az AGROTRÖSZT. Va­jon ez a tény mennyire lesz hatással az idei mezőgazdasá­gi munkákra? Mennyiben vál­toznak az egyik legnagyobb pótalkatrészgyártó vállalat, a budaörsi Mezőgép Tröszt le­hetőségei, munkakörülmé­nyei? Egyáltalán: enyhül-e az alkatrészhiány? A kérdések­kel Czeller Bélát, a Mezőgép Tröszt termelési igazgatóját kerestük meg. A számok impozánsak — Engedje meg, hogy egy idézettel kezdjem — hangzott a válasz — „A vállalatok pót- alkatrészgyártásának értékelé- ^senél külön ki kell emelni a Mezőgép Tröszt és a vállala­tainak tevékenységét, amely az országos gyártásnak 60 szá­zalékát foglalja magában. A Mezőgép-vállalatok 1981- ben szerződéses kötelezett­ségeik 100 százalékának tettek eleget. Figyelembe vé­ve, hogy az általuk gyártott pótalkatrészek kétharmada importból származó gépekhez kerül felhasználásra, s ezért a gyártás megszervezése jóval nehezebb, ez a teljesítés szin­te egyedülálló." ... Mindeze­ket az Ipari Minisztérium egyik irodája szövegezte meg egy felmérés nyomán, vagyis nem mi mondjuk magunkról, hogy elégedettek vagyunk. Mindazonáltal csak a saját vál­lalatomról szólhatok érdem­ben, ezért ha az alkatrészmi­zéria okáról érdeklődik, ered­ményeinkről szólhatok. Ta-i vaty t,4 milliárd (!) fórint ér­tékben gyártottunk pótalkat­részt, s ezt az összeget az idén kétmilliárdra emeljük, össze­sen 8500 féle alkatrészt gyár­tunk és ez rendkívül sok, az egyes tételek dar&bszáma pe­dig igen alacsony. Nemcsak a terv szerinti gyártást teljesí­tettük, hanem a felhasználók­nak is közvelenül 250 millió forint értékben adtunk el. Ne­kik tehát nem kellett máshol megrendelniük, utánajárniuk. Nagyon fontos, hogy a vá­sárlók jól mérjék fel az igé­nyeket, és időben adják fel a megrendelést. Vagyunk any- nyira rugalmasak és gyorsak, van még annyi kapacitásunk, hogy ebben az esetben segíte­ni tudunk! — A számok impozánsak, el kell ismernem. Ám ez sovány vigasz annak, aki a földeken áll a törött alkatrésszel. A „Gyártó kerestetik" elnevezé­sű kampány hiánycikklisitáján még mindig 300 féle alkatrész árválkodik. Ugyanakkor meg­szűnt egy tröszt, amely — gon­dolom — a terület felelőse lenne. Hajtsa a kereskedő — Menjünk sorjában. Az idei rendeléseket még az AG­ROTRÖSZT adta fel, ezért megítélésem szerint ezzel most nem lesz gond Egy év múlva a mi 14 vállalatunknak 17 me­gyei AGROKER-rel kell majd tartani a kapcsolatot az eddi­gieknél sokkal szorosabban, de mindenképpen bonyolul­tabb helyzetben. Ezügyben megint csak az igények he­lyes felmérésére hivatkozha­tok. Ugyanis az alkatrészek többségénél sajnos valóban több hónapra tehető az átfu­tási idő, mert ezek alapanya­gai ötvözött acélból vannak, öntött vagy kovácsolt termé­kek. A háttériparnak pedig mi is ki vagyunk szolgáltatva. Előfordult, hogy a bugából szobrászkodtuk ki a kovács­terméket; a hozzáértők tud­ják, hogy ez micsoda veszte­ség. Ezen kívül a hiányzó al­katrészek legtöbbje úgyne­vezett műszaki áru, gumiáru, tömítés, golyóscsapágy, szim- mering stb., amelyekkel nem mi foglalkozunk, de sokszor rajtunk kérik . számon. Amit forgácsolni kell — akár nagy hulladékkal is — azt mi meg­csináljuk. De nem lehet a vál­lalatokat veszteséges terme­lésre szorítani! A saját gé­peinknek kötelező előírás a pótalkatrész biztosítása, sok­szor még a szériából is kivesz- szük a darabokat, de import­gépeknél ez nem megy. A ke­reskedőknek kellene kihajtani a partnerekből a pótalkatrészt. Állandó készültség — Mit tesz a Mezőgép Tröszt a rugalmasság, a gyor­saság, s nem utolsósorban az egyes vállalatok érdekeltsége ügyében ? — A nyári—őszi betakarítá­sok idején állandó készült­ségben tartunk, mintegy há­romszázötven embert és 150 szervizkocsit, raktárainkat fo­lyamatosan nyitva tartjuk. Ta­valy mintegy 1500 esetben nyújtottunk segítséget kint a földön. A vállalatok értékelé­sénél pedig az első helyen az alkatrészgyártás szerepel. El­értük, közvetlen, zsebre me­nő érdekeltséggel, hogy igaz­gatóinknak fontosabb a 20 ezer forintos pótalkatrész, mint akár a húszmillió forin­tos terv. Jelentős intézkedés, hogy az idei évtől minden vál­lalatunknál egy úgynevezett pótalkatrész-felelőst, nevez­tünk ki, akinek feladata a naprakész tájékozódás, segí­tés. Itt kifogástalan a mun­kánk. — Gondolja, hogy a Pest megyei termelőszövetkezetek és mezőgazdászok is ezen a véleményen vannak? — Olyan sokat szolgáltunk ki azonnal, hogy ebben biztos vagyok. Ügy érzem, nem csak én, de a többi vezető is inté­zett már el ügyeket addig, amíg az ügyfél megivott egy kávét, s ez így lesz a jövő­ben is. Kolossá Tamás Kiegyensúlyozott állattenyésztés A hozamok fokozása a cél Kiegyensúlyozott tenyész­tési-tartási munkát irányzott elő 1982-re a mezőgazdaság állattenyésztési terve. • 2—2,5 százalékos fejlődéssel számol­nak, ami — ismerve a magyar állattenyésztés nemzetközi mér­cével mérve is rangos ered­ményeit — nem kis feladat. A szarvasmarha- és a tehén- állomány növekedését terve­zik, meg azt, hogy az évek óta jó színvonalon gazdálkodó ser- tástenyésztők-tartók az idén sem adják alább, sőt. némileg fokozzák is a termelést. A vá­góbaromfiból a várható igé­A kozmikus sugárzás tudása 3 ánossy Lajos, a kiváló magyar fizikus 1912. március 2-án Budapesten szü­letett. Édesapja a Mértékügyi Intézet matematikusa volt, s a Tanácsköztársaság idején ta­núsított tevékenysége miatt, 1919 után emigrációba kény­szerült, ezért fia Bécsben vé­gezte középiskolai tanulmá­nyait, majd az ottani egyetem­re is beiratkozott. Később Berlinbe került, ahol egyetemi doktorátust szerzett 1936-ban, huszonnégy éves korában, o kozmikus sugárzás tárgyában írott disszertációja sikeres megvédésével. A később No- bel-díjjal is kitüntetett P. M. S. Blackett meghívta a londo­ni egyetemre, majd Manches­ter egyetemén tanított. A fiatal fizikus-professzor neve ekkor már egész Euró­pában jól csengett. 1947-ben, az ír kormány meghívására elvállalta az Institute for Advanced Studies — az ír egyetem — Kozmikus Fizikai Intézetének vezetését. Egyide­jűleg megválasztották az ír Tudományos Akadémia tag­jául is. A dublini egyetem egyik vezető professzora volt, amikor kézhez vette a ma­gyar kormány meghívását. 1950-ben tért haza Budapest­re. Az Akadémia azonnal rendes tagjául választotta. Itthon Jánossy először az ak­koriban épülő-szerveződő sza­badság-hegyi MTA Központi Fizikai Kutató Intézete koz­mikus-sugárzási laboratóriu­mát irányította, majd 1956- ban — a legnehezebb pillana­tokban — az ország egyik legfontosabb kutatóhelyének az igazgatójának nevezték ki. Több mint egy évtizeden ke­resztül állt a KFKI élén; ez a időszak meghatározó fontos­ságú az intézet történetében is. Jánossy munkásságából a kozmikus sugárzás témakörére vonatkozó dolgozatait a vi­lágon mindenütt használják, idézik. Elsősorban az úgyn<^ vezett levegőzáporok, mégpe­dig különösen az áthatoló és kiterjedt záporok elméletével vívta ki az őt világszerte öve­ző szakmai megbecsülést. A nagy koincidenciaberendezé­sekkel végzett nevezetes kí­sérletes vizsgálataira — me­lyek az áthatoló levegőzápo­rokban előforduló elemi ré­szecskék természetét segítet­tek feltárni —, máig sokan hivatkoznak. Fontos eredmé­nyeket tulajdonítanak neki a mezonkeltés és a levegőzápo­rok problémáinak kvantitatív tárgyalására vonatkozóan is. Ezekért a dolgozataiért alig egy évvel hazatelepedése után, 1951-ben megkapta a Kos­suth-díjat. Jánossy Lajos azok közé a tudósok közé tartozott, akik tudományos alkotómunkájuk­tól nem választották el az is­st re­meretterjesztést sem. Még középiskolai fizikaoktatás formjában is szívesen közre­működött, rendszeresen láto­gatta a gimnáziumok fizika­óráit. Emlékezetes televíziós ismeretterjesztő előadássoro­zata mellett a lapokban is gyakran felbukkantak színe? és érdekes cikkei. A gravitá­ció és az atomok közötti kap­csolatról éppoly természetes­séggel értekezett, mint az ok­tatás és iskolai túlterhelés kérdéseiről. Köztudott, hogy Jánossy, az MSZMP Központi Bizottságá­nak tagjaként, a hazai tudo­mánypolitikai irányítás egyik kulcsszereplője volt. A legkü­lönbözőbb fórumokon: kong­resszusi előadásain, akadé­miai bizottsági üléseken, a magyar tudomány eredmé­nyességéért. de az ehhez szük­séges feltételek megíeremlé- séért is síkraszállt. Mindazo­kon az őrhelyeken szolgált, ahol a magyar fizika és mate­matika ügyét — akár hazai, akár nemzetközi testületek­ben — hatékonyan képvisel­ni lehetett. égy esztendeje, 66 éves korában — szívroham következtében — hunyt el. Szimbolikus, hogy éppen óra- látogatásra indult egy közép­iskolába: az utánpótlás ügye volt talán utolsó gondolata. Szántó György Tibor N nyékhez igazították a nagyüze­mi és kistermelői programo­kat. Az állattenyésztés nagyüze­mében a tejtermelésben és a marhahízlalásban mindenek­előtt a hozamok fokozása a cél. A terv az idén is számol azzal, hogy a kistermelők te­hénállománya — összefüggés­ben a nehéz fizikai munká­val — némileg mérséklődik, ám ez nem érinti majd az ösz- szes tej mennyiségét. Lévén, hogy a nagyüzemek, amelyek keresztezéssel és a tartási munka javításával fokozzák a hozamokat, 1982-ben várhatóan növelik majd a tej-átadást. Ennek megfelelően a tejipar — a tejtermeléshez hasonlóan — az idén mintegy 2 százalékkal több alapanyagot vesz majd . át. Ebből mindenekelőtt a ha­zai ellátást javítják, főként azokon a területeken, ahová eddig csak szűkebb válasz­ték jutott. A vágómarha-ter­melés fokozását a január 1- től megváltozott szabályozó rendszer segíti, egyebek kö­zött különféle árkiegészítések­kel. így arra lehet számítani, hogy az állatenyésztésnek eb­ben az ágazatában is a koráb­binál erőteljesebb ütemű fej­lődés következik be. A sertéstartásban a tavalyi eredmények megismétlését tartalmazza a terv, de a ren­delkezésre álló takarmány és az állatok egyre javuló gene­tikai képességei az elmúlt évi felvásárlás túlteljesítését is lehetővé teszik. Jelenleg a nagyüzemekben tartott állo­mány mintegy fele már hib­rid sertés másik része pedig részben fajtiszta, részben pe­dig különböző irányított ke­resztezésekből származik. A kisgazdaságokban is el­jött az ideje a fajták jobb megválasztásának. A sokáig kedvelt Cornwall és az úgy­nevezett öves fajtákat fokoza­tosan lecserélik: helyettük la­pálysertéseket tartanak majd a kistermelők, akik idén is megkapják mindazt a támo­gatást — a húsipartól, a nagy­üzemektől, az áfészektől. a gabona’partól. a kereskede­lemtől. az állategészségügyi szervektől stb. —, amit már az elmúlt években is élveztek. <>

Next

/
Oldalképek
Tartalom