Pest Megyei Hírlap, 1982. január (26. évfolyam, 1-26. szám)

1982-01-31 / 26. szám

19S2. JANUAR 31., VASÁRNAP Új technológiák — új gépekkel Gazdaságosan és gondosan is Nem az a drága, ami sokba kerül Ma már elmondhatjuk, hogy hazánk mezőgazdasága az utóbbi évtizedben kivívta egész Európa elismerését- Ezt igazolják a tavalyi eredmények is, A növénytermesztésnek óriási tartalékai vannak, a tudomány is újabb és újabb lehetőségeket teremt a ho­zamok növeléséhez. A vegyipar és a gépipar is szolgál mindig újdonságokkal, ezzel is bizonyítva azt, hogy meg­különböztetett fontosságot tulajdonít a mezőgazdaság igé­nyeinek­A maglódi Rákosmezeje Tsz szakemberei is lépést tartanak az egyre növekvő követelmé­nyekkel, képesek arra, hogy az igényeknek jobban megfelelje­nek. Optimális időben Az elkövetkező évek kulcs­feladata lesz a tápanyagvisz- szapótlás, melynek során be­vezetik a folyékony műtrágyá­zást és visszakapja régi rang- | ját a szerves trágyázás. A cél' az, hogy mindez összhangban legyen a talajművelés rendsze­rével. Tehát megvalósuljon a tápanyag-visszapótlás, altalaj­lazítás, új gépek munkába ál­lításával, az energiatakarékos talaj művelés. A múlt év a felkészülés éve volt, hogy az idén — megfele­lő gépi beruházás után — ma- masabb színvonalú talajmű­velési, tápanyag-visszapótlási rendszert valósíthassanak meg. Ezenkívül az idén kísérletek kezdődnek a búza- és kjilíori- cafajták beállítására, hogy jö­vőre már azokat a fajtákat termesszék, melyek a tsz föld­jein a legalkalmasabbak. Ugyancsak hozzáfognak a napraforgó és kukorica tala­jának meszezéséhez — mész- hidráttal. Elvégzik a naprafor­gó-gyomirtó szer házi vizsgála­tát, továbbá bevezetik a lu- cernamag-termesztésben az úgynevezett magfogást. Az őszi kampánymunkákat időben és jó minőségben vé­gezték el a tsz-ben. Az ezer 180 hektár búzave­tésből jó és kiváló minőségű lett 900, közepes 200 és gyenge 80 hektár. A vetést optimális időben, október 5 és 25 között végezték el. Kevesebben — jobban A közös gazdaság gépparkja korábban nagyon heterogén összetételű volt. Elsődleges fel­adatuk volt a tipizálás megva­lósítása, így került sor a John Deere és a Rába Steiger gépek vásárlására, illetve munkába állítására. Eddig nagy számban voltak ZETOR—5611-es, D—4—KB és MTZ—50-es traktoraik, ame­lyeket MTZ—80-as traktorok beszerzésével pótolnak. Egy esztendővel ezelőtt nyolc MTZ —80-as traktorral bővült a géppark. Ahol szükség van rá A bejárók jelentősége Gyakran halljuk, mondjuk, írjuk, hogy Gödöllő a járás községeivel szerves egységet alkot. A gazdasági, kulturális, politikai élet számos területé­ről hozhatunk erre példát, bi­zonyítva valóságát és szük­ségességét. Vegyük szemügyre egy-két mondat erejéig ebből a szempontból a munkaerő- helyzetet. A munkaerőhelyzet, az ismert intézkedések ha­tására, 1981. elejétől egészen más. Megszűntek a kötöttsé­gek, amelyek a munkaerő áramlását voltak hivatva a népgazdasági érdekeket figye­lembe véve irányítani. Az ilyen-olyan intézkedések­től a munkaerő nem lesz se több, se kevesebb. Amit te­hetünk, s ami nagyon lénye­ges, hogy olyan körülménye­ket teremtünk, melyekben a munkáskéz lehetőleg ott le­gyen, oda áramoljon, ahol a leginkább szükség van rá, ahol a legjobban kamatoztat­ható az erő és a tudás. Gödöllőn a meglévő üzemek, intézmények működtetése el­képzelhetetlen a környező fal­vakból bejáró emberek nélkül. A vállalatoknak éppen ezért fontosak az olyan intézkedé­sek, melyek révén a bejárók megtarthatók, hiszen azok nem emberbarát! megfontolá­sokból jönnek naponta a vá­rosba, hanem jól felfogott ér­dekeik miatt. Nem kisebb feladat a jö­vőben a meglévő munkaerő szükséges és tervszerű átcso­portosítása, hiszen szabad munkaerőforrások sem a vá­rosban, sem a községekben nincsenek. A jó munkaerő-gazdálko­dásnak nyilvánvalóan elemi feltétele a munkaidőmérlege­ken alapuló tervezés. A mun­kaügyi tervezés színvonala az elkövetkező években jócskán emelhető és emelendő. Ehhez egyebek között nélkülözhetet­len a tanács munkaügyi szak- igazgatási szervének és a vál­lalatok illetékeseinek a mos­taninál sokkal jobb együttmű­ködése, összhangja. Amikor ezeket a kérdéseket legutóbb a végrehajtó bizott­ság tárgyalta, felmerült, hogy alakuljon a tanács és a terü­letén működő vállalatok kép­viselőiből álló koordináló tes­tület, amely az információ- cserén túl arra is lehetőséget nyújtana, hogy az érdekeltek megismerjék egymás elképze­léseit, gondjait, s hozzájárul­hassanak azok megoldásához. Az üzembiztonságot, szem­veszteséget, használhatóságot figyelembe véve egyértelműen a Claas Dominator gépek pa­raméterei a legjobbak. Beszer­zési költségük viszonylag ma­gas, de arra a megállapodásra jutottak, hogy nem az a drága, ami sokba kerül. Az elmúlt öt évben megfelelő tapasztalato­kat szereztek az előbbi állítás igazolására. A jelenlegi összetétel tette le­hetővé számukra a tárgyila­gos összehasonlítást. Ezért dön­töttek úgy, hogy a kiöregedett (2 John Deer és Claas Domi­nator) gépeket két Claas Do­minator—106-ossal pótolják. Két gép vásárlásával, illetve a három kiöregedett masina ér­tékesítésével, kevesebb ember­rel és a teljesítmények figye­lembevételével rövidebb idő alatt tudják megoldani a beta­karítást nyáron és ősszel egy­aránt. A szálastakarmány-betaka- rító gépeknél is vannak gon­dok. Egyértelműn bizonyítható, hogy a legjobb üzembiztonság­gal a HESTON—7600-as gép rendelkezik. Ennek ára viszont az utóbbi két évben 65 száza­lékkal emelkedett. Ezért a meglevő gépek valamelyikéhez jóval olcsóbb és nagy üzem­biztonságú vontatott szecs­kázó vásárlását vették tervbe. így megoldódna az E—280-as gépek helyettesí­tése, amelyeknek alkatrész- utánpótlása minimális. Előrelátóan Az új technológiák bevezeté­sét szolgálja a szántás nélküli talaj-előkészítés is a Rákos­mezeje Tsz-ben. Az idén ehhez is beszerzik a szükséges gépe­ket. A közelmúltban a tsz ellen­őrző bizottsága megvizsgálta az 1981—82-es gépberuházási tervet. Megállapították, hogy helyesen cselekedtek a terv készítői, amikor az üzemelte­tési adatok és a gazdaságossá­gi számítások alapján döntöt­tek az új masinák vásárlásá­ról. Ily módon az idén megren­delt gépek megfelelő gazdasá­gosságot és előrelátást tükröz­nek. * G. J. Építőipari társulások Újság a képernyőn Az építőipar anyagi és szel­lemi erejének összehangoltabb hasznosítását segítik a gazda­sági társulások. Az utóbbi években mintegy 40 társulást hoztak létre egy-egy feladat, — műszaki tervezés, gépgaz­dálkodás, termelékenység­növelés, stb. — közös munkái­nak összehangolására. Ám en­nél jóval szélesebb körű együttműködésre fogott össze 16 megyei építőipari gazdasá­gi társaságban több mint 300 vállalat, szövetkezet és más építési szervezet. A megyei társulások különö­sen eredményes együttműkö­dést alakítottak ki az anyag- ellátásban. Ehhez a munkához messzemenő segítséget nyúj­tott az építőipari termelőesz­köz-kereskedelmi vállalat, amely' 13 megyei társulásba lépett be, s közülük tíznél a legfontosabb anyagok kiszol­gálására kihelyezett raktárát rendezett be. A Videoton fejlesztési osztályán elkészült a Tv-újság vételére alkalmas színes televíziókészülékek prototípusa. Képünkön: az úgynevezett teletext dekóderrel (átalakítóval) ellátott Super Infra Color nevű készülék Hatékony átszervezés Ahol az ügyeket intézik... Régóta hálás-hálátlan téma a tanácsi munka milyenségé­nek, az immár több mint 10 éve elindult folyamat — mely­nek célja az ügyintézés egy­szerűsítése, korszerűsítése — eredményeinek boncolgatása. E témában megjelent írások legtöbbje az előremutató, a kezdeményező lépéseket kizá­rólag a lakosság szemszögé­ből tárgyalta. Vagyis a kérdés mindig úgy vetődött fel: a tanácsok új, újabb, leg­újabb működési formái, mun­kamódszerei hogyan szolgál­ják a lakosság érdekeit, ké­nyelmét. Többszörös társbérlet Ez egyszer fordítsuk meg a kérdést... és hogyan szolgál­ják házon belül a dolgozók ér­dekeit, kényelmét? Budakeszi nagyközségi ta­nács: Majomé Stahácz Éva vb-titkárral és Rapcsák Ár- pádné igazgatási csoportveze­tővel beszélgetünk. Rapcsák Árpádné 18 éve a budakakeszi tanács dolgozója, bőségesek a tapasztalatai témánkat ille­tően. — Talán azzal kezdeném, hogy külső munkakörülmé­nyeinkben mekkora előrelé­pés, pozitív változás történt az elmúlt évek során. Még em­lékszem, egy szobában többen összezsúfolódva, egyszerre más-más hatósági munkával foglalkoztunk. És ez bizony kellemetlen helyzeteket is te­remtett, mert például a gyám­ügyeknél előfordulnak diszk­rét, csak az ügyfélre és az ügyintézőre tartozó bejelen­tések, de ha ugyanakkor mondjuk a másik kollégánál éppen egy igazolást váltottak ki, illetéktelen tanúként aka­ratlanul is kihallgatták a be­szélgetést, ez pedig az ügyfél számára kényelmetlen is lehe­tett. De gondolom, példák nél­kül is elképzelhető, milyen akadálya volt az intenzív és színvonalas munkának ez a többszörös társbérlet. 1976— 77-ben felújították az egész tanács épületét, azóta kultu­rált, nyugodt körülmények közt dolgozunk. A munka könnyítését, gyorsítását szol­gálják a különböző technikai felszerelések is. Azt hiszem, nincs panaszra okunk, számo­lógépek, villanyírógépek, sok­szorosítógépek állnak rendel­I GTi biztos bázis Hasznát veszik a műszakiak Tiibb alkatrészt gyártanak A változó igény szerint Október elején készült el az 1982-re szóló előterv a Ganz Árammérőgyárban, melyet de­cember közepén véglegesítet­tek, figyelembe véve a tőkés rendelésállományban történt változásokat és a hazai gazda­sági szabályozók módosulását. Külföldön számottevően nőtt a három- és csökkent az egyfá­zisú mérők iránti igény. Eddig évente 130—145 ezer háromfázisú mérőórát gyártot­tak, az előttünk álló esztendő­ben 190—200 ezer darabot ké­szítenek. A gödöllői üzem har­madik jelentős mennyiségben előállított terméke, a kapcsoló­óra iránt változatlan az érdek­lődés. Gyakorlatilag a szocialista országokba irányuló kivitel mennyisége is biztosra vehető, hiszen ennek nagy része ál­lamközi szerződéseken ala» puló, középlejáratú rendelé­sekre épül. A rubelelszámolá­sú export ielentős hányada 1982-ben is a Szovjetunióba irányul. A belföldi szállításokat a Magyar Villamos Művek Tröszt és a Ganz Árammérőgyár ke­retmegállapodása rögzíti. Esze­rint az új évben 95—100 ezer egyfázisú és megközelítőleg 80 ezer háromfázisú fogyasztás- mérőt gyártanak hazai fel- használásra. Energiagazdálko­dási és egyéb műszereket is készítenek az itthoni vevők­nek. Régi kötelezettségének foko­zottabban eleget téve a válla­lat csaknem negduplázza a pótalkatrészek gyártását. Huszonhárom éves múltra tekint vissza a Gépipari Tu­dományos Egyesület ceglédi szervezete. Az első Időszak­ban mindössze 50 tagjuk volt, azóta létszámuk és tevékeny­ségi körük lényegesen bővült. A GTE jelenlegi helyzetéről, működéséről beszélgettünk Szőke Tamással, az egyesület ceglédi szervezetének titká­rával. Megismerik a korszerűt — Kezdetben csak a Köz­úti Gépellátó Vállalat 2-es szá­mú gyáregysége dolgozói vol­tak a szervezet tagjai, később jelentkeztek az ÉVIG Villa­mos Kisgépgyárból és más kisebb helyekről is műszaki érdeklődésű emberek. Időköz­ben kiváltak sorainkból és kü­lön szervezetet hoztak létre a szolnokiak. Jelenleg Cegléden és Abonyban 132-en tartoz­nak hozzánk — mondotta Sző­ke Tamás. — Mivel foglalkoznak a GTE keretében? — Három nagyobb vállala­tunk van, így tevékenységi körünk is ennek megfelelő. A tagok jelentős része a Közúti Gépellátó Vállalat 2-es számú gyárában, az EV/G-ben és a Mechanikai Művek abonyi gyáregységében dolgozik. így elsősorban az útépítő gépek gyártásának fejlesztésével, a villamos kisgépesítéssel és a finommechanikai műszeripari termékek tökéletesítésével fog­lalkozunk. — Az egyesület tagjai ho­gyan bővíthetik szakmai tudá­sukat? — Társadalmi tevékenysé­günk része a vállalatok és a szakemberek érdeklődésének megfelelő előadások szervezése. Bemutatjuk a legfejlettebb technikai dolgokat, gyártmá­nyokat, gyártástechnológiai szakmai bemutatókat tartunk. Világhírű cégek mutatták be termékeiket, s ezek alapján is­merjük a BM-Volvo rakodógé­peket, az NSZK-beli VIBRO- MAX útépítő gépeket gyártó vállalat vibrációs úthengereit, a FESTŐ pneumatikus elem­családot, a GRASSO-NAMI préslégszerszámokat és az AEROQUIP hidraulikai töm­lők és szerelvények gyártását. Kiállításokat rendeztünk a vállalatokkal közösen a KÖZ­GÉP és az ÉVIG saját termé­keiből. s ezeken mindig nagy számban voltak az érdeklő­dők. Munkájukban kamatozik — Szakmai képzést szervez­tünk több témakörben, így újítási előadói, hegesztő, tar­goncavezetői tanfolyamot. He­lyi és országos érdeklődésre számot tartó tanfolyamaink vannak a bitumenszóró és aszfaltkeverő telepekkel kap­csolatban. Nemcsak1 a ceglé­diek érdeklődnek, hanem Szek- szárdról, Debrecenből, Vesz­prémből és Kecskemétről is. — Szakembereink ellátogat­nak a lipcsei, bécsi, zágrábi nemzetközi vásárokra, s az ott látottakról beszámolót tarta­nak. Igyekszünk tagjaink mű­szaki ismereteit rendszeresen bővíteni. Az új termékek be­vezetésénél gyártmányismerte­tést tartunk, így a műszakiak és a kivitelező szakemberek előre képet kaphatnak felada­taikról. Cegléden, de országo­san is sok megbízást kapunk tanulmánytervek kidolgozásá­ra. Éremmel jutalmazták — Jó kapcsolatban vagyunk a Közúti Tudományos Kutató Intézettel és más útépítő vál­lalatokkal. — Milyen munkaterv alap­ján dolgoznak? — Éves programot állítunk össze. A teljesített feladatokat rendszeresen értékeljük. Mun­kánk elismeréseként — lévén az elsőként alakult vidéki szervezetek egyike — tagjaink közül többen megkapták már a GTE egyesületi érmet. Mun­katervünket mindig az említett vállalatok előtt álló feladatok, műszaki, tudományos kérdések megoldásának szándékával ál­lítjuk össze — mondotta a szervezet titkára. B. M. I. kezésünkre, a fénymásoló géppel például sürgős esetek­ben percek alatt másolatot ké­szíthetünk bármely hivatalos iratról. A modellek haszna — Az évek során a tanácsi feladatok igencsak megnöve­kedtek, a hatáskörök kiszéle­sedtek, történtek intézkedések, a plusz terhek ellensúlyozásá­ra? — Az új feladatok, új for­mákat is követeltek, ésszerű átszervezéseket, így 1980. má­jus elsejével létrehoztuk a szervezési csoportot. De a már említett, megnövekedett hatáskörökkel járó munkák­hoz nagy segítséget nyújtanak a felettes szervek által szer­kesztett ügymenetmodellek is, ezek általános jellegűek, rugalmasan lehet alkalmazni a helyi feladatokhoz. — Például? — Szabálysértési ügyinté­zésnél a becsületsértési eljárá­sokhoz alkalmazható jegyző- könyvi minták vagy például egyéb előszerkesztett határo­zatok. — A szervezési csoport mennyiben egyszerűsítette, könnyítette munkájukat? — Míg azelőtt főként az igazgatási csoport dolgozóira hárult a testületi munkákkal kapcsolatos szervezési feladat, most ez az új csoport hatás­körébe került ők négyen — ekkora a csoport létszáma — készítik elő a tanács- és vb- üléseket, gondoskodnak a be­számolók, jelentések, előter­jesztések összeállításáról, sok­szorosításáról, és arról, hogy az illetékesek időben kézhez kapják az anyagot. De az ő feladatuk az ülések külső technikai feltételeinek biztosí­tása, valamint a jegyzőköny­vek készítése. Ök juttatják el a testületi határozatokat a végrehajtásért felelős szemé­lyekhez, erről nyilvántartást készítenek, sőt ellenőrzik a határozatok- végrehajtását. Életképesnek bizonyult Ez a munka-átcsoportosítás, ahogy két beszélgető partne­rem részletesen kifejtette, ha­tékonynak bizonyult. Mentesí­tették a tisztségviselőket a szervezési, adminisztrációs részletmunkák alól, az igaz­gatási csoport dolgozóit is a plusz feladatoktól. így több idő jut saját szaktevékenysé­gükre, a lakossági ügyintézés­re, s munkájuk színvonala is emelkedett. De az új csoport még egyéb kisebb fajsúlyú hatósági munkák adminisztrá­ciójára is hivatott, például az óvodai, bölcsődei felvételek­hez kapcsolódókra. És mint mondották, nagyon örülnek, hogy Budakeszin be­vált és életképes az új csoport, ugyanis a városi tanácsokon kívül nem minden nagyköz­ségben jött létre ilyenfajta és jellegű munkamegosztás. S. Horváth Klára j

Next

/
Oldalképek
Tartalom