Pest Megyei Hírlap, 1982. január (26. évfolyam, 1-26. szám)
1982-01-30 / 25. szám
1982. JANUÁR 30., SZOMBAT PEST MEGYEI HÍRLAP MAGAZIN Két esztendő mezsgyéjén Bizakodóan vállalják az idei új feladatokat ISG keményfémgyártás-fejlesztés II. üteme, a DCM rekonstrukciója, stb. A mezőgazdasági termelés fejlesztésében hosszú távú programjaink alkotják a megyei munka alapját. Viszont a hatékonysági követelmények a piaci változásokhoz való igazodást, sok kezdeményezést, gyors reagálást igényelnek á gazdasági feltételek -változása esetén. Éppen ezért az árak és a gazdasági szabályozók hatása meghatározó szerepet játszik a gazdaságok döntéseiben. Meggyőződésünk szerint e két szempont között -nem kell választanunk. Pártbizottságunk, a. megyei tanács, a tsz területi szövetség, a járási pártbizottságok a mezőgazdasági kérdések elbírálásánál igyekeznek együttesen érvényesíteni a stratégiai célkitűzéseket A továbbiakban néhány gazdaságpolitikai kérdéshez szeretnék részletesebben szólni. Az export kérdéséhez. Ismeretes a külkereskedelmi egyensúly nép- gazdasági jelentősége, nem kívánom ismételgetni. Természetesnek tartjuk, hogy a lehetőségeknek megfelelően minél nagyobb részt vállaljunk a legfőbb gazdaságpolitikai feladatból. A dolog másik oldala, hogy a külső piac bővítése létérdekévé válik a vállálatok többségének is. Amíg a múlt évben az ipar tőkés exportja csökkent, addig a szocialista export és különösen a belföldi értékesítés bővülése termelésnövekedésre teremtett lehetőséget. Idén a helyzet változik, A terv szerint az ipari termékek belföldi értékesítése nem emelkedik, a beruházási célú eladás pedig jelentősen csökken. A termelést bővíteni tehát csak az export növelése esetén lehetséges. I Pest megyében i981-b®n “ ip?.ri _______üt___ termelésből a tőkés export aránya 6,1-ről 5,2 százalékra csökkent. Külön kérdés ezen belül a DKV, itt a kőolaj csökkentése, valamint a piac telítettsége jelentősen visszavetette a külföldi értékesítést. Csökkent azonban a gépipari és a könnyűipari vállalatok tőkés eladása is. Ez évben tehát a szocialista szerződések pontos teljesítése mellett a tőkés exportot növelni kell. Csak kívánság az ez évi tőkés exportnövelés, vagy van reális alapja is? Van, de bizonyosan nem lesz Köny- nyű elérni. A piac szempontjából különösebb javulást nem várhatunk. Ami nem zárja ki, sőt igényli új piacok kutatását és további kooperációs kapcsolatok létesítését. Ajánlatos a növekvő rendszerexporton belül is keresni további termékeladási lehetőséget. Egyébként a megyei iparvállalatok külföldi rendelésállománya erre az évre jobb, mint a múlt évben volt. Van bizonyos javulás a termelés és a külkereskedelem kapcsolatában. Ennek jelei az önálló exportjog bővülése. több közös társulás és iroda létrejötte a termelő vállalatok és külkereskedelmi vállalatok részvételével, valamint az, hogy a korábbinál köny- nyebben talál partnert a kisebb tételt exportáló is. Meggyőződésünk, hogy ez még csak a kezdet. A lehetőségeket csak érzékeltetni szeretném egy példán, a Szobi Gyümölcs- feldolgozó Közös Vállalat gyümölcslésűrítő üzemének építésén keresztül. A vállalat április végén kért 01 millió forint hitelt az INTERINVEST Külkereskedelmi Betéti Társaságtól, amelyet 'már májusban meg is ítéltek neki. Közben a közös vállalat (saját kockázatára) már februárban elkezdte a beruházás kivitelezését. A gépimportőr, az INTERCOOP RT szintén előre megrendelte a gépeket (ugyancsak tagja a hitelt biztosító társaságoknak). Az eredmény: november végén sikeres próbaüzem. Ez évben fut fel a termelése több olyan üzemnek, amely konvertálható hitelből létesült és amely bővíteni fogja az exportárualapot. Ide tartozik az Izzó váci gyára, az ISG ke- ményfémgyártás I. üteme, a DKV 3 új üzeme, a PEVDI bőröndgyártő részlege. Az élelmiszertermelés területét említve: a szobi sűrítmény- üzemen kívül a Vecsési Zöldségfeldolgozó, a Duna Tsz-ben az ivólégyártó, a hernádi tsz és a gödi tsz vágóhídja, a ráckevei mirelitgyártás. — Végül a tőkés exporttal kapcsolatban a múlt évi tapasztalat is bizonyítja: o rugalmasság, a kezdeményezőkészség ezen a területen is igazolódik. A mezőgazdasági termelőszövetkezetek példájára gyakran hivatkozunk ennek bizonyítására. Teljes joggal. Hiszen a múlt évben is a megyei szövetkezetek a közvetlen exportból (kisállattenyésztés, gyógynövénytermesztés, külföldi munkavállalás stb.) 36 millió dollár árbevételt értek el. De tegyük hozzá, hogy a rugalmasság, a leleményesség nem tsz-monopólium.' A saját feltételeinek megfelelően nagyon ügyesen és aktívan dolgozott a tőkés piacokon az LSZV, a Forte, a DKV, a PEVDI, a monori Mezőgép Vállalat, az Árammérőgyár, a Váci Kötöttárugyár, a Pomázi írószer Szövetkezet, a Visegrádi Faipari Szövetkezet, a Gödöllői Háziipari Szövetkezet, az Érdi Ruhaipari Szövetkezet stb. Az energiatakarékosság kiemelt gazdaságpolitikai feladat volt az elmúlt években és az is marad. Nép- gázdasági szinten az 1982-es célt úgy lehetne megfogalmazni, hogy a termelés növekedése mellett ne nőjön vagy csak a lehető legkisebb mértékben az energiafogyasztás. Gazdaság- és szövetkezetpolitikai bizottságunk a KSH megyei igazgatóságának a vizsgálata alapján értékelte a megye üzemeiben folyó munkát. Megállapította, hogy az V. ötéves tervidőszakban már sokat tettek a vállalatok és szövetkezetek az ésszerűbb energiagazdálkodásért és ez a munka 19S0-tól felgyorsult. Az iparban különösen gyors változások mentek végbe. I Jói alakul “ gazdaságunkban (es ez alapvető kernyiségét, egyidejűleg javítáni a gazdaságosságot, a termékek minőségét. Igyekszünk hozzájái ülni a jó hazai ellátáshoz, keressük az export növelésének a lehetőségeit. Az 1982-es mezőgazdasági feladatok közül kétségtelenül a tervezett gabonamennyiség megtermelése a a legnagyobb. Megyénkben a kenyérgabona-termesztés természeti feltételei az átlagostól kedvezőtlenebbek. Száraz esztendőkben a gyenge homoktalajokon rendkívül nehéz, esetenként katasztrofális helyzetek alakulnak ki. Viszont jók a szakmai feltételek, a műszaki felkészültség, az üzemek túlnyomó részének gazdasági ereje, vezetése, szervezettsége. Örvendetes, hogy a megyei üzemek csak minőségi vetőmagot alkalmaznak. (Jelenleg a „Jubilejnaja” és a marton- vásári fajták dominálnak.) A műtrágya-felhasználás, ha lassan is, de növekszik. A kormány árkiegészítő intézkedései növelték a termelési kedvet. I A kukorica termésátlaga ez évben 5,7 tonna dés) — az energia-felhasználás szerkezete. Az olaj- és a szénfelhasználás 1975-től csökken, a földgáz egyre nagyobb teret nyer. A földgázfelhasználás növekedése háromszoros ütemű az országoshoz. Nagyon kis mértékben növekszik a villamos- energia-fogyasztás. Az olaj kiváltása gázzal — vagy más energiahordozóval — mégin- kább felgyorsult 1981-ben, amikor is egy év alatt mintegy 30 százalékos elmozdulás következett be. Ez a folyamat érinti majdnem az egész iparunkat (HAGY, LSZ.V, Csepel Autó, DHV, PVG, Monori Mezőgép PEMÜ) — természetesén a vezetéktől való távolságtól is függően. Az elmúlt 5 éves időszakban 6 mezőgazdasági üzem váltotta ki az olajat földgázzal. 1981- ben további négy üzem és az 1982— 85. közötti időszakban még 10 tervezi. Az ócsai Vörös Október Tsz és az abonyi József Attila Tsz mezőgazdasági hulladék elégetésével nyeri a hőenergiát. Elkezdődött, a biogázhasznosítás a dunavarsányi tsz tehenészeti telepén. Kísérletek folynak a gödi és a gyáli tsz-ekben a napenergia hasznosítására. A Gazdaság- és Szövetkezetpolitikai Bizottság indokoltan nagy figyelemmel foglalkozott a mezőgazdasági üzemek energiagazdálkodásával. Itt a kép sokkal vegyesebb, mint az iparban. 1980-ban és 1981-ben ezen a területen is csökkent a fajlagos felhasználás, de ma még a gazdaságoknak csak a fele foglalkozik megfelelően vele — és ezek is sok gonddal küszködnek. Köztudptt, hogy az eltelt időszakban az üzemi épületek tervezésében a takarékossági szempontok nem játszottak komoly szerepet. A szárító- és egyéb energetikai berendezéseken gyakran hiányzik az automatika, ami jelentősen növeli a veszteségeket (a minőségrontáson túl). Különösen sokat veszítünk ma még az erőgép- és szállítójárműpark üzemeltetésében (3800 traktorról, 4100 tehergépkocsiról és 1200 önjáró, gépről van szól). A munkaszervezés, a normák megfelelő kialakítása és alkalmazása, az ösztönzés, a szigorú bizonylatolás és ellenőrzés — még rengeteg tartalékol* tárhat fel. I Mezőgazdasági Üzemeink jelentős------------------ részét dicséri viszon t, hogy rövid idő alatt sikerült egyes döntő energetikai kérdésekben lényegesen előrelépni. Egy példán szeretném ezt bemutatni — amely a megyei pártbizottság múlt évi' határozatában is szerepelt. A kukorica nedves tárolása, amelyet megyénkben egyértelműen segítettek a párt-, a tanácsi és az érdekképviseleti szervek — és a dunavarsányi tsz vállalkozásával jó műszaki-technológiai hátteret is nyert. Nagy dolog, hogy egy ilyen, beruházásigényes és biológiai kísérleteket is igénylő technológia rövid idő alatt elterjedt a szavarmarha-tenyésztésben. 1980 a kezdés, a próbálkozás éve. 1981- ben már 25 gazdaság állt át, 1982- ben pedig összesen 43 gazdaság alkalmazza kisebb-nagyobb mértékben. A mezőgazdaságban az idén is növelni kívánjuk a termelés menyhektáronként (ezen belül a tsz-ek átlaga 5,8, az állami gazdaságoké csak 5,2 tonna, de ebbe beleszámítják a hibrid vetőmag átlagtermését is. amely lényegesen alacsonyabb). Az eredmények tehát az országos átlagnak felelnek meg. A terméshozamok további növelése jelentős technológiai megújulást igényel. Ebben a rendszereknek van elsődleges feladata. A felületei, sablonos szolgáltatással már továbblépni nem lehet, a technológiát adaptálni kell az adott üzem konkrét viszonyaira. összességében elmondható, hogy amit az 1981-eS évre kitűztünk az építőipar elé, az nagyrészt teljesült. Még ezt az esztendőt is „befejező évnek” tekinthettük. Nos, az V. ötéves tervből áthúzódó és az 1981-re tervezett beruházások túlnyomórészt elkészültek. A PÁÉV megszilárdulása, szervezettségének a javulása elkezdődött. (Erről lapunk 3. oldalán részletesebben írunk. A szerk.) Nőtt az épületfelújítás és -karbantartás aránya, fel kell készülni a további, még nagyobb arányú változásokra. Az építőipari társulás keretében javult a megyei építőszervezetek együttműködése. Az idei év szintén nem lesz köny- nyű a község- és városfejlesztésben. Sőt. Eddig küszködtünk az építőipari kapacitás hiányával, most — bármilyen furcsa is első hallásra, a kapacitás sem elég és a pénzügyi lehetőségek is szűkösek. Mindkét vonatkozásban feszültség mutatkozik tehát — ha az alapvető szükségleteinkhez viszonyítjuk. A megrendelő tanácsoknak, a tervezőknek, beruházóknak és kivitelezőknek az eddiginél is jobban kell tehát törekedni a beruházások gazdaságosságára, az egyszerű, költségtakarékos építésre. A nagy ütemű általános iskolai tanterembővülés mellett is lesznek gondok a gyerekek elhelyezésével, ezért fel kell tárni minden olyan lehetőséget, hogy átalakításokkal Is növeljük a tantermek számát. Az állami lakások és intézmények felújításában a szövetkezetek, a tsz építőipari részlegek az eddiginél nagyobb arányban vegyenek részt. I A lakosság ellátása wsi-ben asz-------:-----H-----------szessegeben kiegy ensúlyozott volt. Miután az életszínvonal-politikánknak most különösen fontos szerepe van, érdemes figyelmet fordítani az életkörülmények olyan jellegű javítására, amely nem elsősorban állami fejlesztési pénzeket igényel, hanem alkotó gondolkodást és kezdeményezőkészéget. A szolgáltatóhálózat a múlt évben 4 új létesítménnyel gyarapodott, a szolgáltatások közel 10%-kal nőttek. A helyi feszültségek feloldására két sajátos akció fejlődött ki. A kis települések ellátására az „átjárásos mozgalom”, amelyben már mintegy 1700 kisiparos vesz részt. A másik problémás terület: azok a nagyközségek (főleg az agglome^ációbán), ahol az állami és szövetkezeti szolgáltatás jelentős kapacitással nem rendelkezik. Itt a kisiparosok összefogásával igyekeznek szolgáltatóházakat vagy szolgáltatóutcákat kialakítani. És végül, megemlítem még a szerződéses üzemeltetés kezdeti tapasztalatait. Ezt a formát 1981-ben vezettük be. A kereskedelemben és a vendéglátásban összesen 514 üzletet hirdettek rrfeg Pest megyében, ebből 162 üzletre kötöttek edd'g szerződést. A kezdeti tapasztalatok biztatóak. Ezekben az egységekben 10—20 százalékos a forgalomnövekeI dés: A nyitvatartási idő jobban alkalmazkodik a togyasztói igényekhez, a választék bővült. A „bérbe adó” vállalatok • nyeresége megduplázódott. Az első kisszövetkezet december végén Gödöllőn alakult. Elektromos szolgáltatásokat végez. Január elején Budaörsön jött létre a MINI- POOL Szövetkezet háttéripari tevékenységre (alkatrészek forgácsolása, villamos tekercselés stb.). Jelenleg alakulóban van egy szolgáltató kisszövetkezet Budakalászon, egy kisszövetkezet előkészítése kezdődött el Csömörön. .A 100 fő alatti ipari szövetkezetek közül 10 kérte az átsorolását kisszövetkezetté. Az ipari szövetkezetek területén jellegzetes kezdeményezések a szakcsoportok létrehozása (Vécsés Fer- roelektrika, Pilis Ruhaipari, Pécel Vegyesipari stb.). Tovább terjed, az átalánydíjas rendszer, jelenleg már 170 egység működik így. Az állami iparban a vállalti munkaközösségek szervezésében a legnagyobb az aktivitás. Az MGM diósdi gyárában, a PEMÜ-ben, a Csepel Autógyárban, a KÖZGÉP ceglédi gyárában (és még sok helyen), folyik előkészítő műnka munkaközösség létrehozására. A mezőgazdasági termelőszövetkezetek a már korábban .bevált mezőgazdasági szakcsoportok tapasztalataira is építve, főleg ipari, szolgáltató szakcsoportok szervezésébe fogtak. Az ócsai, a gödi, a fóti, a hernádi, a farmosi és a Sasad Tsz szervez elsőnek ilyeneket. A szakcsoportok a legkülönbözőbb szolgáltatásokat végzik, sokféle terméket állítanak elő. Lehetővé teszik a melléküzemági dolgozóknak a foglalkoztatását. munkaidőn túl is. Érdekes és kellemes újdonság is van: az állami gazdaságokban mezőgazdasági szakcsoportok szervezését kezdték el. I Indokolt, af kibontakozó------------folyamatot a politikai, az állami és társadalmi szervek figyelemmel kísérjék és segítsék. Különösen fontos szerepük van a tanácsoknak a lakossági és infrastrukturális igények felmérésében, a szolgáltatásfejlesztési ' program kidolgozásában és egyeztetésében, a tájékoztatásban, gz engedélyezésben és az ösztönző adópolitikában. Felmértük, melyek azok a területek Pest megyében, ahol a legtöbb a kielégítetlen igény, ahol az új vállalkozások leginkább segíthetnek: a lakásépítés, a lakossági és közületi felújítások, az áruszállítás, a kereskedelem és .vendéglátás, a hiánycikkek termelése. Országosan folyamatban van- a Gelka Vállalat átszervezése. A kormányzat ez évi terveit és a közgazdasági szabályozók változásait a vállalatok időben megismerték. Az előkészítés megfelelő volt,, a termelésben jelentős zavarok nem jelentkeztek. Nem gond nélkül, de zökkenőmentesen bevezették az üzemekben az ötnapos munkahetet. A vezetők és szakemberek figyelmét jelentős részben az köti le, milyen vállalati tartalékokat lehet feltárni a nyereség növelése érdekében. A szabályozók 'szigorítása a Csepel Autógyárban 65 millió forint, az Ipari Szerelvény- és Gépgyárban 48 millió forint eredményromlást okoz/Mindkét vállalat növeli a gazdaságos termékek arányát, csökkenti az általános költségeket, további anyag- és energiatakarékossági intézkedéseket tesznek, javítják a munka- szervezést. Mindezekkel „kompenzálják” az eredményromlást. Teljés egészében pótolja a kiesést az Ipari Műszergyár, az Árammérőgyár. Ä PEMÜ és a Híradástechnikai Anyagok Gyára pedig jelentős nyereség- növekedést tervez. A' mezőgazdasági szabályozók változása egyidejűleg közvetít! a megnövekedett hatékonysági követelményeket, valamint az agrárpolitika^ azon törekvését, hogy megfelelő feltételeket teremtsen a gyenge termőhelyű gazdaságok fejlődéséhez.’ Jelenleg a tejtermelés gazdaságossá- gének a szilárdítása vált sürgető feladattá. Ki kell használni a hústerJ meiésben meglevő összes lehetőségeket. I Összességében a hangulat Jő, —---------------tettrekész. Az jellem ző, hogy a vezetők, a kollektívák a gondokkal együtt is bizakodók, látnak lehetőséget az 1982-es gazdasági cél ok. el érésére, vállalják a rájuk háruló feladatokat. BALOGH LÁSZLÓ, az MSZMP Pest megyei Bizottságának titkára I Az elmúlt év m.éKrlege °sszef~----------------geben azt mutatja, hogy a Pest megyei vállalatok és szövetkezetek sikeres esztendőt zártak. Elkezdődött a XII. kongresszus határozatainak és a VI. ötéves tervnek a végrehajtása. A termelés a piac igényeinek megfelelően folyt, jelentős készletek ismereteink szerint sehol sem halmozódtak fel. Több vállalatunk igen fontos szerepet játszik az ország ellátásában. A DKV, a DHV, a DCM és más egységek kollektívái képesek voltak a külső, gazdasági feltételek és a belső igények (sokszor szeszélyes) változásaihoz igazodni. A munkájukat a gazdasági mutatókon túl mindenekelőtt az dicséri, hegy a fővárosban, Pest megyében mindig volt villany, hogy egész évben sorbaállás nélkül kaptunk benzint, tüzelőolajat, hogy javult a magánépít- tetők anyagellátása stb. • A mezőgazdaságban kenyérgabonából, szőlőből, csonthéjas gyümölcsökből és egyes zöldségfélékből komoly kiesések voltak a rossz időjárás miatt. Ennek ellenére egészében az üzemek sikeres esztendőt zártak. A gazdálkodás javításával, a melléküzemági tevékenység bővítésével tovább növelték a nyereségüket és ezzel stabilitásukat. Az élelmiszer termelése sem csökkent, sőt valamelyest nőtt az előző évhez képest. Ez azt jelenti, hogy az árunövények, a kukorica és az álattenyész- tés hozamai pótolták a kieséseket. A gazdálkodás eredményei, a vállalatok és szövetkezetek jövedelme az iparban és a mezőgazdaságban is meghaladták a tervezett szintet. Mindössze néhány olyan vállalat, szövetkezet van, amely a vezetés alacsony színvonala miatt gazdasági eredménytelenségével okoz kellemetlen meglepetést. Mint előre is látható volt, az éves gazdasági feladatok közül a legnehezebbnek bizonyult a tőkés exporttervek teljesítése. Maradt is adósság. Ez a piaci viszonyokkal, a szabályozókkal és a vállalatok versenyképességével függ össze. összefoglalva tehát a teljesítmény értékelését, elmondhatjuk, hogy a múlt évben folytattuk az 1979 és 1980- ban elkezdett gazdaságpolitika megvalósítását. A vállalatok, szövetkezetek egész évi erőfeszítése »eredményt hozott. A gazdasági vezetők, a pártszervezetek, a szakszervezetek, a kommunista, ifjúsági szervezetek helytállása nem 'volt hiábavaló. . * Mi jellemezte a pártszervezeteink 1981- es gazdaságpolitikai munkáját? Megyénkben is sikerült fenntartani és erősíteni a jó politikai légkört, ami nagyban segítette a gazdasági munkát. A dolgozók aktívak, aminek értelmét látják, amiről meggyőzik őket, arra szívesen vállalkoznak. Ugyanakkor a korábbinál is élesebben bírálják a hiányosságokat, a gazdasági érdekek ütközése nyíltabban kerül felszínre. Növekszik a színvonalas vezetői munka iránt a gazdasági követelmény és társadalmi igény. Ennek tudatában megadtunk és továbbra is megadunk minden politikai támogatást és ha kell, gyakorlati segítséget azoknak a gazdasági vezetőknek, akik képességeiket, tapasztalataikat, szorgalmukat, alkotóvágyukat a jó ügy szolgálatába állítják. I Nagyra értékelte * meg7ei párt* ______________ bizottság a megyei szervek között, valamint a városi-járási pártbizottságokkal kialakított egységes szemléletet és munkát a gazdaságpolitikai célok megvalósításában. Elmondhatjuk, hogy az elmúlt évben megőriztük és tovább erősítettük ezt az egységet. Az elmúlt év folyamán a végrehajtó bizottság, a megyei apparátus, de a városi-járási bizottságaink is sokat foglalkoztak az egyes vállalatok helyzetével, fejlődésének alapvető kérdéseivel. Ezt több minden indokolta: önállóvá vált az Árammérőgyár. a trösztök megszűnésével önálló vállalattá alakultak a konzervgyárak, a Pest megyei Pincegazdaság, az útépítő vállalat. A VI. ötéves tervek véglegesítése és a végrehajtás megkezdése. Ezzel kapcsolatban mindenütt napirendre került a termékszerkezet, a műszaki fejlesztés, az energiastruktúra és más, a vállalatok jövőjét meghatározó kérdések. A magunk eszközeivel segítettük a vállalatokat és «z állami irányító szerveket olyan nagyberuházások, illetve rekonstrukciók feltétéleinek a kialakításában, mint a krakktechnológia megteremtése a DKV-ban, a Forte-rekopstrukció, az