Pest Megyi Hírlap, 1981. július (25. évfolyam, 152-178. szám)

1981-07-22 / 170. szám

Beruházási forintok Sietség hozhat kárt, nyereséget Szervezés, átállás előtt • • Ötnapos munkahét a postán Gazdálkodjunk okosabban hétköznapjainkkal A költő gyakran kölcsön vett szavaival élve, bár némi­leg átalakítva azokat, bízvást állíthatjuk, beruházni csak pontosan, szépen lenne érde­mes. Ügy tűnik azonban, könnyebb a csillagoknak pon­tosan, szépen menniük az égen, mint általában, minden beruházásnál elérni a pontos, jó minőségű, tehát szép mun­kát. Tegyünk hangsúlyossá az ismétléssel: általában, minden beruházásnál. Most fele-fele Példáink, tényeink, tapasz­talataink ugyanis gyarapodó mennyiségben vannak arra, miként lehet ilyen módon be­ruházni, hiszen — a legutóbbi három esztendőt mérlegre he­lyezve — csökkent a megyé­ben a határidőn túl átadott termelői, kommunális fejlesz­tések száma. Míg a hetvenes évek elején minden három beruházásból kettőnél kése­delem és költségtúllépés ke­letkezett, napjainkra a fele­fele arány a jellemző. Ami változásként örvendetes, ered­ményként még kevés. Főként most. amikor az egész hatodik ötéves tervre jellemzően visz- szafogottabb — de: nem csekély! — a fejlesztések mér­téke. Nem csekély, ugyanis öt esztendő alatt összesen 102Ö— 1040 milliárd forint költhető el beruházási célokra, s eb­ből az ipar részesedése 355— 370 miliárd, a mezőgazdaságé 128—135 milliárd forint. Idén, az év első felében a teljes beruházási kiadások nem érték el a tavalyi, ha­sonló időszakét, ezen belül azonban a vállalati, szövetke­zeti döntési körben megvaló­suló fejlesztésekre többet ad­tak ki, mint az előző esztendő első felében, önmagában nem az a gond, hogy az így ki­áramló forintok mennyisége valamivel nagyobb a terve­zettnél — sőt, az állami hatás- körű beruházások tetemes csökkenése későbbi feszültsé­gek forrása lehet —, töpren­gésre okot adónak azt tartjuk, vajon a beruházói, kivitelezői szervezet eszközellátottságban, fölkészültségben képes-e za­var nélkül igazodni a megvál­tozott feladatokhoz, avagy a töretlennek látszó fejlesztési kedv rövidesen a gondokat szaporítja lassú munkával, átszervezésekkel, be nem tar­tott határidőkkel és költsé­gekkel? Sietség hozhat kárt és nye­reséget, figyelmeztet dolgaink kétélűségére á népi bölcsesség, azaz nem okvetlen a léptek ritmusa, hanem hogyanja dönti el, melyik vár ránk a kettő közül. Amíg a hetve­nes évek közepén vállalati, szövetkezeti döntési hatáskör­ben a megyében a teljes be­ruházási kiadásoknak a felét folyósították, ez az arány a legutóbbi két esztendőben 60— 65 százalékra módosult. A ha­todik ötéves tervben ez a ré­szesedés tovább növekszik, azaz a pénz nagyobb része ezen a területen kerül föl- használásra, tehát a gondos­ság óhajtása is itt a nyomaté­kosabb. Emellett szól, hogy ez állami nagyberuházásoknál 1978 óta lényegesen javult a kivitelezési fegyelem, már nem számít meghökkentő rit­kaságnak egy-egy létesítmény határidőre, vagy annál is ko­rábban történő átadása, az eredetileg meghatározott költ­ségkeretek betartása. Amihez persze, az is hozzájárult, hogy az ötödik ötéves tervben negy­venkilenc nagyberuházás ké­szült el, s mindössze tizen­nyolc építését kezdték meg. Nem számítanak ma már fehér hollónak az olyan fej­lesztések, mint például a Könnyűipari Gépgyártó Vál­lalat váci gyárában az alkat­részgyártás bővítése, az Építő­anyagipari Szövetkezet épü­letkerámia-üzeme Szentend­rén, illetve mészkőbányája és mészüzeme Piliscsabán, a Kö- zépdunavölgyi Vízügyi Igaz­gatóság árvédelmi töltésének erősítése Makádon, amelyek az eredeti határidőre, s a ter­vezett költségeken belül ma­radva készültek el. Nem szá­mítanak fehér hollónak, ám általánosan jellemzőnek sem tarthatjuk ezeket, hanem in­kább bizonyítékoknak arra, hogy így is lehet, ha a sietség megalapozott, ha körültekin­tően s mégis gyorsan lépnek azok, akik a fejlesztésben ha­tároztak, illetve a döntést megvalósítják. Rendkívüli súly A legutóbbi esztendőkben a megyében a teljes beruházási kiadásoknak az egyharmadát mondhatta magáénak az ipar, s e részesedés súlyát akkor ér­zékelhetjük^ igazán, ha hozzá­tesszük: az építőipar, a szál­lítás és hírközlés, a vízgazdál­kodás, a kereskedelem fej­lesztési kiadásai együttesen tesznek ki annyit, mint amenyit az ipar költött...! így mérlegelve már érthetővé válik, miért rendkívüli az ipa­ri beruházások fontossága, népgazdasági szerepköre, ha­tárideje, költsége. t Évek óta a vegyipar és a gépipar jussa a mezőny veze­tése az ipari fejlesztések fo­rintjainak elköltésekor — tíz­szer annyi jutott ide, mint például a könnyűiparra —, s mi tagadás, a nehéziparba so­rolt területeken már nem kell lámpással keresni a példásan előkészített, lebonyolított be­ruházásokat, a határidőket, az eredeti költségeket tiszteletben tartó fejlesztési eredményeket. Tapasztalataink országossá tágítják az Állami Fejlesztési Bank vizsgálatait, amik sze­rint a pontosan szervezett elő­készítésnek, a jól egyeztetett kivitelezésnek gyorsan mérhe­tővé válik a haszna. A több­leteredményt hozó beruházá­sok ugyanis azok sorából ke­rülnek ki kivétel nélkül, ame­lyeknél már az előkésztés is gyors, de ugyanakkor alapos volt. Elkerülhetetlen azonban hivatkoznunk egy másik elem­zésre is, ezt az Országos Terv­hivatal és a Pénzügyminiszté­rium együttesen hajtotta vég­re. Egyebek között a szakem­berek kiderítették: a már működő termelőberuházások­nál az úgynevezett kapcsolódó technológia — az anyagmoz­gatás, a csomagolás, a raktá­rozás stb. — színvonala ala­csonyabb, mint a termelőbe­rendezéseké. Aminek követ­keztében a megnyerhető elő­nyök egy része elvész! A Indulás nélkül nincs megér­kezés. Ezt a mondást a MA­HART Miskolc nevű toló-von­tató motorosának fedélzetén hallottam az indulás előtti percekben, bár azt hiszem, a néhai Nelson admirálistól származik. A motoros ezúttal Dunaújvárosból indult, hogy árukkal megrakott uszályokat vigyen a tengereket járó ma­gyar hajóknak, aztán termé­ket cserélve, vasérccel és fosz­fáttal megrakott bárkákat hozzon haza. Amolyan ingajá­rat ez a Dunán. Egy úton kí­sérhettem el a hajót. Csaknem 3640 kilométeres, vízúton. Startra készen Az indulás napján illik ko­rán reggel jelentkezni a fe­délzeten, bár a start csak dél­után volt esedékes, de mit le­het tudni. Dél felé. amikor összeállt a tolatmány — az uszályokat a hajó orra elé erő­sítve vittük —, és a fedélzeten is minden rendben volt, Beke Gábor parancsnok és Tollas József kapitány irányítása mel­lett indultunk útnak. Az 1200 lóerős hajó két motorja órán­ként kétszáz liter gázolajat fo­gyaszt. amiért aztán 15 kilo­métert produkál völgymenet­ben, vagyis a víz folyásával megegyező irányban. Több százezer forint értékű áru és mentség a miértre úgy hang­zik: örültünk, hogy a termelő- berendezésekre jutott pénz. Ebben a mentegetőzésben, magyarázkodásban sok az igazság. A hatodik ötéves tervre vonatkozóan vállalatok tekintélyes csoportjánál — így a Forte Fotokémiai Iparnál a versenyképesség megtartásá­hoz elengedhetetlen rekonst­rukcióhoz, a Csepel Autógyár­ban az új autóbuszcsalád gyártására való átálláshoz — ma még tisztázatlan a nép- gazdaságilag szükségszerű fej­lesztések forrása, fedezete. Tisztázatlan azonban az is, hasonló rendeltetésű két beru­házásnál miért mutatkozik a kivitelezésben tizenkilenc hó­napnyi különbség, ahogy arra is választ kellene találni: a megegyező szerkezetű, lég­köbméterű ipari csarnokok fölállításához az egyik helyen miért elegendő tizenhat hónap, a másikon viszont miért telik el harmincegy, sőt, negyven­négy?! Nem automatikusan Hosszabb időszakból leszűrt tapasztalat, hogy a beruházási pénzforrások növekedése vagy csökkenése nincs semmiféle automatikus hatással a kon­centráció javulására vagy romlására. A több vagy a ke­vesebb pénzt egyaránt képe­sek a kivitelezők — és megbí­zóik, a beruházók! — jól és rosszul elkölteni, tehát öreg hiba lenne arra számítani, a lehetőségek szűkebbé válása a fejlesztések meggyorsítását minden más cselekedet nélkül is elérhetővé teszi. Bármeny­nyire kézenfekvő is, le kell írnunk: nem az az eredmény, hogy hol, mennyit költenek el, hanem a befektetések hoz­ta haszon tömege, termelődé­sének ideje, gyarapodásának ritmusa. Ezért érdemel meg­különböztetett figyelmet a fej­lesztési forintok sorsa, mert szemben a korábbiakkal, most valóban az a döntő: mennyit kamatoznak, mennyi idő alatt. S ha jól kamatoznak, ha rö­vid idő alatt, akkor az sem baj, ha a célszerű vállalati beruházások nem betű szerint követik az előzetesen papírra írtakat, a korábban elterve­zetteket. a ki tudja mit tartogató út az orrunk előtt. A végcél a szov­jetunióbeli Reni kikötő. A jól felkészített motorok egyenletes tempóban — szerencsére a víz­állás is jó — dolgoznak. így a tervezett időben érünk a hazai szakasz utolsó állomására, Mo­hácsra. Stoppos a fedélzeten Rövid, de alapos vizsgálat következik. Csupán az én út­levelemet tartogatja a határőr kicsit tovább a kezében. No, nem mintha, valami nem lett volna rendben vele. csak nem mindennapos dolog egy stop­pos a kék színű hajós okmá­nyok mellett. Már világos van, amikor átlépünk, vagy inkább átúszunk Jugoszláviába. Meg­állás nélkül haladtunk, hiszen Egyre gyakoribb téma nap­jainkban az ötnapos munka­hétre való átállás. A posta például a maga széleskörű szolgáltató tevékenységével mikánt tudja megvalósítani az ötnapos munkahetet, anél­kül, hogy ez a lakosság szá­mára zavart, kényelmetlensé­get, egyszóval minőségrom­lást okozna. Tartva a színvonalat? Szathmári Géza, a Budapest­vidéki Postaigazgatóság igaz­gatója válaszol kérdéseinkre. — Jelen pillanatban min­den kerületben van szombaton is nyitva tartó postahivatal. Viszont rendkívül körültekin­tően kell megszerveznünk az átállás egész menetét. — Történtek már ez irányba lépések? — Az 1013/1981. (IV. 27.) számú minisztertanácsi hatá­rozat alapján a Közlekedési és Postaügyi Minisztérium irányelveket adott ki. Ennek szellemében fogtunk a terve­zet kidolgozásához. — Melyek ezek az általános elvek? — Először is, csak megfe­lelő előkészítés után szabad áttérni az új munkarendre. A szolgáltatások színvonala nem romolhat. A dolgozók jöve­delme sem csökkenhet. Az egyéb szervekkel (Nemzeti Bank, OTP, Belkereskedelmi Minisztérium stb.) a kapcso­lattartást ezután is folyamato­san biztosítani, s a tervet a megyei tanácsokkal koordi­nálni keik — Mikorra várható az el­képzelések realizálása? — Már összeállítottuk a programtervjavaslatot, a bi­zalmi csoportok segítségével augusztusban a dolgozók elé terjesztjük megvitatásra, vé­leményezésire, s ha minden szinten elfogadhatónak bi­zonyul, úgy január elsejétől a posta teljes létszámmal át­térhet az ötnapos munkahét­az a cél, hogy minél előbb ren­deltetési helyére érjen az áru. A vén folyó e táján talán azért is szebb nekem, mert még so­hasem láttam. Éppen ezért szinte ■ lecövekeltem a kor­mányállásnál. Ez érdekes szer­kezet. Egy hidraulikus beren­dezés mindig olyan magasra emeli, hogy a kormányosnak, aki talán a legfontosabb em­ber a hajón, mindig a lehető legjobb kilátást biztosítsa, ök — ketten vannak — megsza­bott időben váltják egymást, közben a másik pihen, alszik. Változó térkép Hegedűs Antal első kormá­nyos: — Harmincharmadik éve járom a Dunát kormányosként. Jól ismerem minden hullá­mát. zátonyát, mégsem lehet — Az előzetes elképzelések szerint konkrétan mit tartal­maz az új munkarend? — A posta sajátos szolgál­tató jellege miatt nálunk nem lehet megvalósítani azt, hogy minden dolgozónak minden szombat-vasárnapja szabad le­gyen. A heti pihenőnapot és a többlet szabadnapot .ugyan egybefüggően kell kiadni, de ez eshet vasárnap-hétfőre is, sőt, néhány területen két egy­mást követő hétköznapra is. De havonta egy alkalommal biztosítani kell, hogy a szom­bat, vasárnap legyen a pi­henésé. Vidéken bezárnak — Hol adódnak alapvető ne­hézségek? — A községekben. Itt ugyan­is nagyon kicsi a létszám, így a csökkentett munkaidőt csak radikális módon tudjuk meg­oldani. vagyis egységesen va­lamennyi községben a posta- hivatal szombaton és vasár­nap zárva lesz. — Ezt sérelmezni fogják a községekben élők, nem? — Több ofyan intézkedést tervezünk, amivel, reméljük, ellensúlyozni tudjuk a hátrá­nyosnak tűnő helyzetet. — Éspedig? — Szombatonként meghatá­rozott időpontban gépkocsik járják- majd a községek űz-' létéit, így biztosítjuk a zsá­kos befizetést. Természetesen ez többletköltséget fog jelen­teni a postának. A távirat-, távbeszélőszolgálat színvona­lának megőrzése, sőt javítása érdekében növelni kívánjuk a nyilvános távhívásra is al­kalmas segélykérő telefonok számát. Azonkívül ezeken a készülékeken fontos táviratok feladására is lesz mód a jö­vőben. Ahol pedig lehetőség van, egységes távbeszélő-há­lózatot fogunk kialakítani, mint például Veresegyházon, ahová Erdőkertes és Szada előfizetői kapcsolódnak majd. Ez azt jelenti, hogy részükre is biztosított les.z az éjjel­nappali folyamatos távbeszé­lő-szolgáltatás, mivel .Veres­egyházon állandó (szombat, vasárnap is, éjjel-nappal) nagyvonalúskodni. Ez a ’csen­des. szelíd óriás állandóan vál­tozik. Hol itt. hol ott bukkan elő egy addig nem lévő zátony. Gyakran megesik, hogy visz- szaúton már egészen más a térkép. Az ember az idők fo­lyamán hozzászokik, hogy há­rom-négy órákat aludjon csak a legkülönbözőbb napszakok­ban. Éjszaka meg itt a radar, bár tiszta, holdvilágos éjsza­kán még szabad szemmel is el­hajózik az ember. A látásom még nem szorul pihenésre, de a test annál inkább. Az a leg­nagyobb baj. hogy nem tud­ják megoldani a központban a pihenőidőt. Sokszor egyik útról a másikra száll át az em­ber. Kevesen maradtunk, pe­dig magam is betanítottam vagy húsz-harminc tanulót. Jó, ha most kettő van közülük. Igaz, a felelősség is nagy. Elég egy óvatlan mozdulat, és a to­latmány el is húzza a hajót. Ahogy mondani szoktuk, ki­esünk a partra. És ez a nagy hajtásban könnyen megeshet. Ha nincs leváltó, menni kell. A hajó nem állhat. Vigyázz, jövünk! Délután elértük az apatini hajlatokat. Nekem élmény a táj. de most kezdem érezni, mennyire igaza van a kor­mányosnak ... Egyik kanyar­ból ki, a másikba be. Szinte végig dudaszóval közlekedünk, hogy az esetleg szembejövőket tájékoztassuk: vigyázz, jövünk! Látó János nyitva tartó postahivatal üze­mel. A hírlap- és táviratkéz­besítés eddigi rendjében a községekben sem lesz semmi változás, marad a jelenlegi vasárnapi rend szerint. Egyéb­ként hadd jegyezzem meg, felmérést készítettünk és az eredmény még számunkra is meglepő volt. A községekben szinte elenyésző a szambatan vagy vasárnap érkező távira­tok száma. A létszám marad Talán, némi kényelmetlen^ ség ott jelentkezik, hogy hét végén dísztáviratot nem le­het majd feladni a községek­ben. Bár ez sem egészen így van! A postának ugyanis rég­óta van az úgynevezett H-jed- zésű dísztávirat-felvevő szol­gáltatása. Ezt városokban is aiig-alig veszik igénybe, nem. is igen tudnak errőL — Mit jelent ez? — Akár négy-öt nappal a bizonyos esemény előtt fel­adható a dísztávirat, amit csak a" megjelölt pontos idő­ben továbbítunk a címzettnek. — Igényel-e az új rendre való áttérés munkaerőtöbble­tet? — Igényelne. — Miért a feltételes mód? — Mert mindez, amiről be­szélünk, tulajdonképpen még csak tervezet, nem a jóvá­hagyott program. — Hol kellene létszámot bővíteni? — A távbeszélő központok­ban. feltétlenül, például Ceg­léden, Vácott, Gödöllőn, Nagy- kátán, Monoron és Gyömrőn. — Hány új postai dolgozóra lenne szükség a megyében? — Tizennyolcra. » — Anyagi kihatásai lesz­nek-e az átállásnak? — Igen. Méghozzá nagyon is jelentős pénzösszegről van szó, amit a postának kell kigazdálkodnia. — Nem gondoltak arra, hogy csak később térnek át az új munkarendre? — Nem. A munkaerőhely­zetünk nem a legrózsásabb. A bérek alacsonyak nálunk, ez nem titok. Így ha a lehetősé­get nem ragadjuk meg és a munkafeltételeken nem javí­tunk — dolgozóink már na­gyon várják a kétnapos pi­henőt! — még tovább rontjuk a helyzetünket. Minden nehéz­ség, minden anyagi erőfeszítés ellenére vállaljuk és amilyen hamar csak lehet, bevezetjük a rövidített munkahetet. Új rendhez szokni — Az előzetes tervek sze­rint ön úgy véli: a postai szolgáltatások színvonala nem fog még jobban visszaesni? — Nem. A közületek pénz- befizetése, az életbevágóan fontos táviratok eljuttatása, a telefonszolgáltatás biztosított. Ami pedig ezen túl lehet? Hadd fűzzek a beszélgetésünk­höz befejezésül, minit magán­ember, egyetlen gondolatot. Néha az az érzésem, a magyar ember egy kicsit el van ké­nyeztetve. Hány külföldi vá­rosban jártam, ahol még a boltok is zárva voltak szom­baton! Tanuljuk meg mi is, hogy a szombat és vasárnap a pihenésé. Ne akkor akarjuk ügyes-bajos dolgainkat elin­tézni, ne akkor akarjunk a következő hétre mindent be­vásárolni. Gazdálkodjunk oko­sabban hétköznapjainkkal és akkor a megnövekedett sza­bad idő valóban a pihenésé, a kikapcsolódásé, a családé lesz mindenkinek. S. Horváth I^ára Mészáros Ottó re. Négy országon át a tengerig (1.) Indulás a Szovjetunió felé A Miskolc nevű hajó a Dunán i t i

Next

/
Oldalképek
Tartalom