Pest Megyi Hírlap, 1981. január (25. évfolyam, 1-26. szám)
1981-01-13 / 10. szám
PEST MEGYEI VILÁG PROLETÁRJAI, egyesüljetek! Hőbbre betett határidő Hálóterv alapján dolgoznak AZ MSZMP PEST. MEGYEI BIZOTTSÁGA ÉS A MEGYEI TANÁCS LAPJA XXV. ÉVFOLYAM, io. szám Ara 1,40 forint 1981. JANUÁR 13., KEDD Ke be!beli V an a címül választott kifejezésnek némi mellékzöngéje, hiszen olykor a kebelbeli említése arra szolgál, hogy mentség, magyarázat, esetleg megbocsátás találtassák valakinek, valakiknek, mulasztásra, hibára melléfogásra. Az sem ritka, hogy a kebelbeli kimondása a cinkos összekancsintással egyenlő, azaz a vélt vagy valóságos beavatottság éreztetésére. Most azonban sem az egyik, sem a másik értelmezés nem keveredik bele a közlendőbe, csupán a tény száraz megállapítása, amikor azt mondják Gödön, hogy gyakran van küszködésük kebelbeli vállalatokkal, azaz a tanácsnak tanácsi cégekkel. Elsősorban építési, beruházási teendőkre érvényes a tapasztalat, ám olykor kiterjed ellátási feladatokra is. Ráadásul nemcsak a nagyközségben tettek, tesznek szert ilyen benyo-l másokra, mert ugyanerről beszélnek Nagykőrösön, azon töprengve, hogy megtörténik, nincs abban semmi előny, ha a tanács tárgyalópartnere a tanácsi felügyelet alatt álló vállalatok valamelyike, holott — ez a várakozás — legalább a kebelbeliek megérthetnék könnyebben, egyszerűbben egymást. Nincs semmi furcsa, gyanús, még kevésbé elítélendő ebbén a reménykedésben, föltételezésben, mert hiszen — ha szabad ezzel a kifejezéssel élni — a közös mundérnak lelhető előnye is; a jól felfogott ősz-, szetartó erő, az azonos célok adta ösztönzés, s így tovább. Azt tehát, hogy a tanács úgy véli, amikor tanácsi felügyelet alatt dolgozó vállalattal kerül szembe, akkor gyorsabban menjen a szót értés, természetesnek tarthatjuk, természetes igénynek. Ennek az igénynek az érvényesítésében azonban vannak objektív és szubjektív akadályok, ráadásul a szervezeti rend sem kristály- tiszta, félreérthetetlen, félre nem értelmezhető. K ézenfekvő példával élve: a megyének egyetlen vendéglátó- ipari vállalata van — igaz, területi igazgatóságokkal —, ám seregestül azok a tanácsok, amelyek műkő-' dési területén a cég üzletei találhatók. Ha most a vendéglátás helyzetét vitatja meg akár a tanácstestület, akár a végrehajtó bizottság, okkal várja el a vállalat képviselőjét, de mivel érdemben nem képviselheti bárki a céget, a néhány érintett irányítóra esetleg rövid időn belül meghívások sokasága jut, s ezeknek aligha képesek eleget tenni. Hasonló a helyzet más kereskedelmi, sütőipari vállalatokkal, az építésben, a szolgáltatásban, s tetézi az objektív környezet szülte nehézségeket, hogy a vállalatok — tisztelet a kivételnek — gyakran csak azt tartják fontosnak, hogy közvetlen felügyeletükkel — s ez adott esetben a megyei tanács illetékes szakigazgatási osztálya — legyen jó az együttműködés, a kapcsolat. Ez a- megfontolás vezet azután oda; hogy — megint tisztelet a kivételnek — egyszeriben nem látszik olyan fontosnak a területi tanácsokkal való szót értés, a részvétel a különböző megbeszélése- . ken, sőt, olykor még az sem, hogy legalább kimentse magát a cég, miért nincs itt és ott képviselője jelen. A formális kapcsolatok ilyen lazasága azután óhatatlanul elvezet a tartalmi kérdések ellentmondásaihoz, ahhoz például, hogy — nagykőrösi tapasztalat — különböző fejlesztési elképzelésekről az érintett cégek csak többszöri föl- szólítás, kérlelés után nyilatkoztak. A kimondatlan érv az volt erre a magatartásra, hogy ti egy város vagytok, mi pedig az egész megyében működünk, azaz ti nem értitek a mi gondjainkat, mi viszont éppen ezért úgy kezeljük a ti gondjaitokat, mint egyet a a sok közül. A tanács persze azzal felelhetne erre — ha bárki is figyelne rá, mit felel —, hogy neki törvény adta kötelme a területének önálló felelős irányítása, a lakosság ellátásának minden értelmű egyengetése, s ehhez nem alaptalanul Várja el legalább a kebelbeli cégek maximális együttműködési készségét, hiszen packáznak vele éppen eleget minisztériumi felügyelet alá tartozó vállalatok, országos intézmények, amikor átnyúlnak a feje felett, amikor vele nem egyeztetnek semmit sem. ■ T alán nem tévedünk, ha úgy vélekedünk: eszményi kapcsolat nincs és nem lehet, mert éppen a két fél objektív helyzete teremt újra és újra ütközéseket, ellentmondásokat. Eszményi kapcsolat nincs, azonban a jelenleginél sokkal hatásosabb lehetne a kebelbeliek együttműködése, ha nyomna valamit a latban,, milyen is a kölcsönös viszony. Napjainkban ugyanis csekély szerepe, súlya van annak a felügyeleti vizsgálatok alkalmával — amikre a tanácsi irányítás alatt álló cégeknél rendszeresen sor kerül —, hogyan alakult a vállalat és a helyi tanácsok kapcsolata. Sokkal inkább a gazdálkodási eredmények, az ügyviteli teendők számszerűsíthető tényei állnak az ilyen vizsgálatok előterében, mintsem az, hogy a cég, mint a tanács vállalkozása, megfele’.-e adott lehetőségeinek keretein belül a többi tanács várakozásának. Szinte törvényszerű: egy vállalat elsősorban azt kívánja működése középpontjába helyezni, amit számon kérnek tőle. Aminél esetleges az elszámoltatás, vagy teljesen elmarad, az akaratlanul is háttérbe szorul, s hát még akkor mennyire oda jut, ha így kényelmesebb is ...?! A kebelbeliek kapcsolataiban a legutóbbi nyolc, tíz esztendőben nagyon sok minden változott előnyösen, s éppen a pozitívumok adnak alapot a további követelmények jogossá tételéhez. Ahhoz, hogy egy-egy cég megítélésének — s ezzel: a felügyeleti vizsgálatok szempontjainak — legyen lényeges eleme az, miként vélekednek működésükről, kapcsolattartási készségükről azok, akik az első vonalban állnak, a helyi tanácsok. Mészáros Ottó Ma Kertészek a Galga mentén A zöldségtermesztés problémái a Magyar—Kubai Barátság Tssz-ben. Valkó Béla írása a 3. oldalon. A vevő szemre is vásárol Nagyon fontos a külcsín — a tálalás módja — erről szól Láng Zsuzsa cikke a 3. oldalon. Vizek partján — horgászbottal Uj sorozatunk indul. a 6. oldalon Több ezer embert érintő gondok vannak Budaörsön a szennyvízelvezetéssel. Főként az úgynevezett ősközség területén. Már régóta kinőtte a település a régi szennyvíztisztító telepét és a néhány éve ideiglenesen létesített, 1000 köbméter/nap kapacitású társát. Nem véletlen tehát, hogy egyre égetőbb szükséggé vált egy új, komplett csatornamű építése. A budaörs—törökbálinti közös létesítmény — szennyvíz- tisztító telep és a hozzá tartozó csatornahálózat — munkái 1979-ben kezdődtek meg, s akkor négy ütemben való megindításáról született döntés. Az összes beruházás értékét pedig 180 millió forintban határozták meg. A telep építése mostanig 92 millió forintot emésztett föl, és idén újabb, jelentős összeget, 64 millió forintot fordítanak a szenyviztisztítókra. És nem is akárhogyan. A beruházásban, a tervezésben és kivitelezésben közreműködők ugyanis az építés meggyorsításáról döntöttek: a tervezett határidő előtt, 1981. november 7-én megkezdheti majd ideigTobb ezer gyártmány Akusztikai berendezések Míg egy-egy nagyvállalat sok esetben csak néhány termékcsoport nagy mennyiségben történő előállításával sok százmilliós vagy éppen milliárdos árbevételt ér el, vannak kisüzemek, melyek szerényebb mértékű jövedelmüket is csak ennél jóval szélesebb termékskálával tudják előteremteni. Ezek közé tartozik az isaszegi Lignifer Ipari Szövetkezet, mely 1980-ra tervezett 95 milliós árbevételét — amelyből az év végére mintegy ötszázalékos túlteljesítéssel 100 millió lett —, több ezer gyártmánnyal biztosította. Mint Juhász Istvánná elnök- helyettes elmondta, az isaszegi szövetkezet tevékenységében tavaly sikerült az egészségügyi berendezések gyártásának profilját véglegesíteni, s így már jelentős mennyiségben szállítottak különböző kórházi eszközöket — többek között ételszállítókat, patológiai berendezéseket — megrendelőiknek. Fa- és bútoripari részlegük egyik legjelentősebb tevékenysége a különböző rádió- és televízióstúdiók akusztikai berendezéseinek előállítása, illetve a stúdiók hangszigetelésének elvégzése. Tavaly — egyebek között — a tv zenei szerkesztésének, illetve a rádió pécsi stúdiójának felújítása szerepelt programjukban. A kézműipari részlegben ötvös, kerámia és fa dísztárgyakat készítettek, melyek ipar- művészeti termékekként, zsűrizés után kerültek forgalomba, s o szövetkezet tevékenységének mintegy egynegyedét ölelték fel. A szövetkezet ez évi terve január végéig készül el, s ezzel párhuzamosan dolgoznak a VI. ötéves terv kialakításán is. Bár utóbbi elkészítési határideje csak az első félév lenne, március közepéig le szeretnék tenni az asztalra, hogy az évzáró közgyűlés elé tudják terjeszteni. Az elképzelések szerint nem lesz lényeges változás a Lignifer profiljában, s az erre az évre előirányzott 5 százalékos termelésnövekedést a már eddig is bevált gyártmányokkal, illetve tevékenységgel kívánják elérni. Említést érdemel, hogy műanyagrészlegükben tavaly megkezdték olyan egészség- ségügyi segédeszközök gyártását, mely növekvő mennyiségben történő előállítása import megtakarítását teszi lehetővé 1981-ben. lenes működését a beruházás egy részé. Pontosaboan: első ütemben elkészül a 3200 kób- íheter, nap teljesítményű biológiai szennyvíztelep. A generálkivitelező gödöllői Középtnagyarországi koztnu- es Mélyépítő Vállalat kezde- ményezesere szocialista szerződésűén is rögzítették, Ki, mit vállai. Így ugyanis nem a kötbértől való félelem ösztönzi jó munkára az építőket, hanem az önkéntes, erkölcsi kötelezettség. S ez peuig — volt rá példa Pest megyében nemegyszer! — erősebb alap az egyuttmŰKúuesiiez, egymás segitésénez. Mert tennivaló az van bőven. Elkészítésre vár egy sor műtárgy: az átemelő, a rács- és homokfogó, a homokszikkasztó és az elóülepítő. De a részleges, ideiglenes üzemeltetéshez is szükséges a levegőztető, az utóülepítő, a recir- kuiációs gépház, a fertőtlenítő, a kezelőépület és legalább egy iszapágy. Ugyanakkor valamennyi belső osszekötö- vezetékneK is a helyére kell kerülnie és nem maradhat el a külső és belső energiahálózat kiépítése sem. Földben már Budaörsön a csatorna-gerincvezeték — egészen a lakótelepig, viszont a törökbálintinak is el kell készülnie november 7-ig. Felmérve a soron következő munkákat, pontos hálótervben rögzítette a KKMV, melyik vállalat mikor adja át a munkaterepet, illetve azt is, hogyan dolgoznak adott esetben egymás mellett a különféle szakemberek. A tervet — amely kitér a tervszolgáltatások idejére és a bonyolítók, a hatóság tennivalóira is — havonta és negyedévenként is megbeszélik. Ellenőrzik, ki hogy' végzi a dolgát. Így ugyanis mód nyílik az azonnali intézkedésekre. Az MSZMP budaörsi pártbizottságán — ahol megjelent Jánky Zoltán, a Pest megyei pártbizottság munkatársa — Fehérvári János, nagyközségi pártbizottsági titkár jelenlétében tegnap délelőtt írták alá a fent említett szocialista szerződést: a Középmagyarországi Közmű- és Mélyépítő Vállalat, a Vízgépészeti Vállalat, a Pest megyei Villanyszerelő Vállalat, a MEZÉPSZER, a Pest megyei Tanácsi Tervező Vállalat, a Pest megyei Beruházási Vállalat, a technológiai szerelést végző Budapesti Vegyipari Gépgyár, a budaörsi tanácsi Építőipari és Költségvetési Üzem, az Üt- és Vasútépítő Vállalat, az üzemeltető Pest megyei 'Víz- és Csatornamű Társulat, a megbízó Budaörs—Törökbálint Közös Csatornamű Társulat, a Pest megyei Tanács építésügyi osztálya, valamint a Közép- dunavölgyi Vízügyi Igazgatóság. mint engedélyező hatóság képviselői. D. Gy. Gépjavítások A Pest megyei gazdaságok 3000 traktorának, 730 kombájnjának és több mint 3200 tehergépkocsijának jelentős részét ezekben a hetekben újítják fel, javítják meg a műhelyekben. Az alkatrészellátás javításáért már ősszel cikkszámmal ellátott hiánylistát adtak át az Agrokernek, amely az igényeket visszaigazolta és a szükséges alkatrészek túlnyomó többségét le is szállította. Különösen jól szervezett a téli nagyjavítás a túrái Magyar—Kubai Barátság Tsz-ben, ahol szakosították ezt a munkát. Külön műhelyben javítják a gépkocsikat, az önjáró erőgépeket és a munkagépeket. A Sasad Termelőszövetkezetben úgynevezett cseredarabos technológiát vezettek be. Ez azt jelenti, hogy a hibás főegység helyébe új vagy korábban felújított főegységet szerelnek, így egy esetleges alkatrészhiány miatt nem torpan meg a nagyjavítás folyamata. Össze von fák a meBBéküzemekef Másfél millióval több A tavalyi 5 és fél százalékos bérfejlesztés után ebben az évben is hasonló, 5 százalékos jövedelemgyarapodást irányoztak elő, ehhez azonban komoly hatékonyságnövelésre is szükség lesz. A feltételek részben már adottak: a Lignifer 1981-es kapacitása már most januárban teljes egészében lekötött. W. B. Összefutó szálak A Ramóna Finomkötöttáru Szövetkezet gödi kötődőjében új, nyugatnémet gyártmányú felvetőgépet helyeztek üzembe. A masina évente 210 tonna fonal feldolgozására alkalmas, amelyből mintegy 60 tonnányit bérmunkában dolgoznak fel a Gyapjú- és Textilforgaími Vállalat részére. Felvételünkön: Komiódi Lajosné ellenőrzi a szálakat. Barcza Zsolt felvétele Jó évet zárt 1980-nal a kosát Lenin Termelőszövetkezet könyvkötészeti részlege. A tavalyi árbevételi tervét, amely 22 millió 602 ezer formt volt, közel másfél millióval teljesítette túl. Ha figyelembe vesz- szük, hogy alig két évvel ezelőtt még hárommillió forintnyi volt a veszteségük, ez az eredmény igazán értékes teljesítmény. A változások 1879- ben kezdődtek, amikor új vezetők álltak munkába, a korábbinál jobb árkalkulációkat dolgozva ki. Nagyobb figyelmet fordítottak a jobb munkaszervezésre, a takarékosabb anyaggazdálkodásra, a minőségre, a határidők betartására. A könyvkötészet, mint Kassai István főágazatvezetőtől megtudtuk, több részlegből áll. Kösd határában, Cselő- pusztán van a kötészet, vala- i mint a kiszerelő részleg, s Radon a kötészet másik üzeme. Cselőpusztán elsősorban a Könyvértékesítő Vállalat könyvtárellátó osztályával készülnek fűzött és ragasztott kötetek, amelyből évente csaknem 450 ezret állítanak elő. Számtalan vállalatnak és intézménynek is itt látják el az ügyviteli könyvek, a közlönyök s más kiadványok -bekötését. A kiszerelő részleg, amely jelenleg a legnagyobb, tavaly itöbb mint 2 millió 500 ezer kötetet expediáit, az ország könyvtáraiba. Ez azt jelenti, hogy a köteteket könyvtári számmal látják el, a borítóoldalra tasakot ragasztanak, s a csomagoláshoz könyvtári és katalóguskartont is adnak. A rádi részlegben az ügyviteli nyomtatványokat fűzik, perforálják. A megrendelők között igen sok nyomda és vállalat van, amely a saját hatáskörében alkalmazott kiadványok fűzésével, kötésével bízza meg az üzemet. Az egyik legnagyobb partnerük a Statisztikai Kiadó Vállalat, amely idén például 1 millió 500 ezer forint értékű munkát rendelt meg. Itt készülnek a Számítástechnikai Nyomdának is az adatlapok, s a Glóbus Nyomda pedig szirtes, idegenforgalmi kiadványok fűzésével, előállításával bízza meg őket. A műhelyben, ahol elsősorban a-helyi és a környékbeli nők dolgoznak, január elsejétől többféle új intézkedést is bevezettek. Sor került ösz- szevonásokra, így például a termelőszövetkezet sorjázó, camping, Zsiguli alkatrészgyártó üzeme egy főága- , zatba került a kötészettel. Az új főágazat a besorolás alapján nagyobb önállóságot kapott. Nőtt az árbevételi terv is, amely idén meghaladja a 30 millió forintot. A főágazaton belül a kötészet idei feladatai különösebben nem változtak meg. Tavaly a- korábbinál jobb és hatékonyabb munka eredményeként a tervezett 3 millió 116 ezer forint nyereséggel szemben, az év első tizenegy hónapjának adatai alapján, a kötészet 5 millió 531 ezer forintot ért el. KOZELET Marjai József, a Minisztertanács elnökhelyettese, hazánk állandó KGST-képviselője vasárnap Moszkvába utazott, ahol a' Kölcsönös Gazdasági Segítség Tanács végrehajtó bizottságának 98. ülésén vesz részt. Apró Antal, az országgyűlés elnöke, aki Horst Sindermann- nak, az NDK Népi Kamarája elnökének meghívására tett látogatást az NDK-ban, hétfőn hazaérkezett. Damdinzsavin Majdar, a Mongol Népköztársaság Minisztertanácsának első elnök- helyettese, a Mongol Tudományos és Műszaki Állami Bizottság elnöke vasárnap elutazott hazánkból. A mongol vendég tárgyalásokat folytatott Szekér Gyulával, az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság elnökével.