Pest Megyi Hírlap, 1980. november (24. évfolyam, 257-281. szám)
1980-11-11 / 264. szám
1980. NOVEMBER 11., KEDD A kiegyensúlyozott áruellátásért A kereskedelem fő feladatai Tegnan Sághy Vilmos miniszter és SzUimenicky István elnök vezetésével tanácskozást tartottak a Belkereskedelmi Minisztérium és a Fogyasztási Szövetkezetek Országos Tanácsának vezetői. Megvitatták és meghatározták a VI. ötéves népgazdasági tervvel és az 1981. évi áruellátással összefüggő legfontosabb kereskedelmi feladatokat Hangsúlyozták: a kiegyensúlyozott belföldi áruellátás, a választékbővítés érdekében tovább kell folytatni a kereskedelmi hálózat korszerűsítését, s célszerű a még hatékonyabb együttműködés a kereskedelemszervezésben, a technikai feltételek javításában. Az időszerű feladatok között elemezték a zöldség-, a gyümölcs- és burgonyaforgalmazás korszerűsítésével, valamint az egyes kereskedelmi és vendéglátó egységek új rendszerű üzemeltetési formáinak előkészítésével kapcsolatos állami és szövetkezeti érdekképviseleti feladatokat. Adatrögzítőben a kocsinyilvántartás Vasúti nagyüzem—elektronikával Közélet és szervezettség A vasúti áruszállításban, -átrakásban mind nagyobb szerepük van az adatok számítógépes ledolgozásának. Jelenleg a Videoton • gépein az átrakási teljesítményeket számolják el és gépesítették a kocsinyilvántartást is. Mindez elősegíti az őszi csúcsforgalom lebonyolítását. Képünkön: az elektronikus berendezések adatrögzítőibe táplálják a gépkezelők a vasúti kocsik adatait. A példa követendő Rehabilitációs üzem Vácott Az egyik legalattomosabb és egyre gyakoribb betegség a reuma, amelyben egyre többen szenvednek, nem ritkáh életeket tud kettétörni. A kínzó fájdalmakkal járó betegségben szenvedők gyakran nem képesek eredeti munkakörükben dolgozni. Mi legyen velük? Ahogy még márciusban megírtuk, Vácott találtak megoldást. 1975-ben megalakult a városi :■ központi rehabilitációs bizottság, amely társadalmi szervezet. Tavaly decemberi ülésén vetődött fel egy, a reumás betegeket foglalkoztató üzem megszervezésének gondolata A kezdemenyezés elindítója, dr. Tieszl Borbála, a városi szakorvosi rendelőintézet reumatológiai osztályának 'főorvosa volt Gondolatának kivitelezésében megértő és segítőkész partnerekre talált a város vezetőiben, és a gödi Dunamenti Tsz-ben. A tsz ipari osztálya felismerte a gondolat társadalmi jelentőségét Vác város tanácsa pedig épületet biztosított az üzem kialakításához. A közös alapra a vállalatok befizették az általuk felajánlott ösz- szeget, amely megközelítette az egymillió forintot. Elkezdődhetett a munka, és szinte percnyi pontosan tartva a határidőt, májusban megnyílt az új üzem, ahová a rehabilitációs bizottság javaslatai alapján érkeznek a beutaltak. Mint az egészségesek Többségük 40 százalékban egészségkárosodott. Bíró János üzemvezető, a tsz alkalmazottja vezetett körben a műhelyben. A talán ötször ötméteres teremben szorgos kezek gyártják a biztonsági zárakat az ELZETT-nek, bérmunkában. Többnyire asszonyok. A tizenkilences létszámból mindössze három a férfi. Szabó Erzsébet, alig túl a 21. életéven, a gerincével beteg, vagy ahogy ő fogalmaz, nem teljesen egészséges. — A lehetőség maga nagyon jó, de... Rossz az állandó ülőmunka, főleg a gerinc- bántalmakban szenvedőknek. Én ugyan nem vagyok rehabilitált, de hibának tartom, hogy nincs például egy üzemorvos, éppen egy ilyen üzemben, ahol végtére is betegek dojgoznak. Egy pihenőszerű nyugágy van mindössze, ha valaki netán rosszul lenne. Bukros Sándor néhány hete talált itt munkalehetőséget. A 21 éves fiatalember a valamikor még rettegett betegség, a paralízis áldozata. Örbottyán- ból jön boldogan mindennap. Bár — mint mondta —, a bejárás sok gondot okoz. — Hallottam, hogy nyílt egy ilyen üzem. Kértem a felvételemet A fóorvosasszony segített abban, hogy itt újra teljes értékű embernek érez- zem magam. Az én munkafázisom a fúrás, süllyesztés. Ebből 3000 darab a norma. Talán a szám első hallásra soknak tűnik, de lehet bírni. Én meat többet »is szoktam csinálnii Nagyon jó. hogy van ez az üzem, mert itt úgy dolgozhatom én is, mint a többi más, egészséges munkás bárhol. Órabér és norma — Vannak, akik nem betegségük miatt dolgoznak a műhely ben — jön közelebb Sándor István csoportvezető. — Ök ideiglenesen vannak itt, amíg betelik a létszám. És segítenek azoknak, akik esetleg nem bírják úgy a folyamatos munkát. Hamvai Lászlóné szintén leszázalékolt. Két hónapja dolgozik a műhelyben. — Nem könnyű munka. Nekem a gerincem és a lábam beteg. Előző munkahelyemen, a DCM-ben, lö évig álló munkám volt a laborban. Nem bírtam tovább, 40 százalékos rokkantnak nyilvánítottak. Nagyon örülök, hogy létezik ez a lehetőség, hiszen itt jó. A főnökök nagyon rendesek, még emelni sem engednek, ha netán valamit odébb kell tenni. Evek óta egyedül élek, fontos volt, hogy dolgozzam. Nem is a pénz miatt elsősorban. — Mennyit keresnek itt a dolgozók? — kérdezem ismét az üzemvezetőt. — Az ELZETT normájához képest 20 százalékos kedvezmény van —, vagyis 80 százalékos teljesítésért is a teljes fizetést, azaz 100 százalékot ad a tsz. — Ez mennyit jelent? — Az átlagos órabér 13,50 forint. De mint mondták, normabérezés is van. Átlagban 2700—3500 forint körül lehet keresni. Igaz, hogy a munkaidő héttől délután négyig tart, viszont minden szombat szabad. Megáíló a kpisbsn — Az üzem egy kicsit mesz- sze esik a várostól, és betegekről lévén szó ... — Igen. Ezen is segítettünk. Kértük, engedélyezzenek egy buszmegállót. Megépítettük magunknak, és a KPM, valamint a helyi közlekedésrendészet vezetőjének segítségével és támogatásával már üzembe is helyeztük. A buszok a kapu előtt állnak meg. — Az elmúlt, nem hosszú idő alatt milyen tapasztalatai varrnak? — Egyértelműen pozitívak. Ügy mondanám, családias a hangulat. Itt mindenkit valahol egy közös dolog tart együtt. A másik, hogy szinte mindenkiben rendkívül nagy bizonyítási vágy él. Nem volt fegyelmi ügy sem, vagy mondjuk, egymás fúrása. Mint tudja, kísérleti az üzem. Ezzel együtt vannak hiányosságai, így ■ az említett üzemorvos- hiány és egyebek. De elindult, szükséges volt, és életképessége bebizonyosodott. Most már a finomításokon lesz a a hangsúly. £ denies követni — Hány beteget tudnának még elhelyezni? — Mostani helyzetünkben mintegy 22—23 dolgozó lenne a maximális létszám. De szeretnénk, ha a szomszédos helyiséget is megkapnánk, akkor bővíthető lenne a foglalkoztatás. A helyiséget — ami- xől szó van —, jelenlegi lakói átadnák, ha kapnának helyette másik lakast. Ismerve a tanács és a város vezetőségének készségét, biztos, hogy találnak megoldási. A valamikori gondolat gazdákra és megvalósításra talált. Ki vitathatná humanitását, nagyszerűségét? A váci péida mindenképpen követendő. Látó János meg, az itteni vitákban, elhatározásokban, kezdeményezésekben, szervező és mozgósító tevékenységben ölt testet. Szervezett keretek és formák nélkül a közélet eleven áramlása kicsapna medréből vagy else- kélyesedne; az egyéni szándékok nem állnának össze közösségi törekvésekké, a tettre- készség nem alakulhatna tevőleges aktivitássá avagy pedig a sokféle egyéni tett nem forrhatna össze a közös cselekvésben. Közéletünk szervezettsége tehát nem valamiféle negatív jelenség, hanem éppenhogy biztosítéka a szocialista demokrácia tartalmi érvényesülésének, más szóval annak, hogy a dolgozó emberek érdemben részt vehessenek a közügyek eldöntésében és intézésében. Ezt a szervezettséget azonban hiba lenpe leszűkítve felfogni. csupán a kifejezetten politikai szervezetek tevékenységére szűkíteni. A lazább keretek között folyó tevékenyMit tekintsünk napjainkban közéleti cselekvésnek, kiket tarthatunk közéleti embereknek? Nemcsak teoretikus vagy terminológiai, hanem nagyon is gyakorlati kérdései ezek társadalmi életünknek. Méghozzá olyan kérdések, amelyek aligha tekinthetők egyértelműen tisztázottaknak. A közfelfogás bizonytalanságait, illetve egyoldalúságát jelzik egyes szociológiai felmérések is, melyek tanúsága szerint sokan hajlamosak a közéletet, a politika magas régióival azonosítani, a mindennapoktól távol eső szféraként felfogni. Ebből eredően közéleti embernek is csak azt tekintik, aki az említett magas régiókban mozog: az országos vagy megyei vezetőt, a központi testületek tagját, a képviselőt. Mások szélesebben húzzák meg a kört, de a közéletiség az ő szemükben is jobbára valamilyen funkcióhoz, tisztséghez kötődik: közéleti ember e szerint a párttitkár, a tanácstag vagy — újabban immár — a szak- szervezeti bizalmi. BiZOnyOS leszűkítettség, korlátozottság fejeződik ki ezekben az értelmezésekben. S ez a leszűkítettség elvileg sem helytálló, s a gyakorlat szempontjából sem haszonnal járó. Bárhonnan is nézzük a dolgot, az élet arra int, hogy indo- kolt-e fogalmakat átfogóbban, szélesebben értelmezni. Hiszen a közélet végeredményben nem más, mint a közösség, pontosabban szólva a közösségek élete — a köz élete. Éppen ezért minden olyan ember közéleti embernek tekinthető, aki — a politikai tudományok szakértő művelőjének szavaival élve — szükebb vagy tágabb közössegében hangadó és így befolyásolásra, irányításra képes, nemcsak érdekli az, hogy mi történik körülötte, hanem meggyőzni cs mozgósítani, képviselni és tárgyalni is tud közössége érdekében; nemcsak együtt cselekszik a többiekkel, hanem szervezni tudja e cselekvést, s a cselekvés lehetőségeinek a kereteiért is tud érvelni és tenni valamit. Minden közösségi cselekvésnek nélkülözhetetlen feltétele, hogy legyenek ilyen irányító, befolyásoló, mozgósító, szervező egyéniségek. Joggal mondhatjuk tehát, hogy a cselekvő közösségek sokaságában mindenütt találhatók közéleti emberek, s a közéleti cselekvésnek jóval tágabb a szférája, mint az úgynevezett magas politika, vagy mint akár a politikaimozgalmi szervezetek és nép- képviseleti szervek intézményesült működése. Aligha vonhatná kétségbe bárki, hogy a körülményeink között a közélet legfőbb színtere, leggyakoribb megnyilvánulási területe a szervezett keretek között folytatott, intézményesült társadalmi tevékenység. Egyszerűbben szólva, á közéletiség mindenekelőtt és legtömegesebben a politikai, társadalmi szervezetekben és mozgalmakban, az érdekképviseleti, népképviseleti szervekben, fórumokon nyilvánul ségi formáknak is lehet és van közéleti jelentősége, tartalma. Hiszen miért ne minősülne közéleti cselekvésnek például a szocialista brigád közösségi életének szervezése, fejlesztése? Vagy miért ne lenne közéleti jelentőségű a (termelő, fogyasztási vagy lakás) szövetkezet önkormányzati életében való tevőleges és kezdeményező részvétel? Miért ne tartanánk közéleti embernek, aki egy sportegyesület, amatőr művészeti csoport, ifjúsági klub, értelmiségi társulat vagy más hasonló közösségek soraiban tölt be hangadó, mozgósító, irányító szerepet? Avagy netán nem része-e a közéletnek mondjuk a szülők iskolai megbeszélése gyermekük osztályközösségének fejlődéséről és gondjairól? Ha mindezt számba veszszük, joggal mondhatjuk, hogy nálunk igazán nem csekély a közéleti emberek száma. Ez a kör a fejlődés során természetesen tovább bővíthető és bővítendő. Ámde legalább ilyen fontos, hogy a közélet cselekvő részeseinek mindegyikében tudatosuljon tevékenységének társadalmi jelentősége, tartalma, hogy pontosan értsék önnön szerepüket, lehetőségeiket. S nem kevésbé lényeges az is, hogy a társadalom kellőképpen építsen erre a széles körű aktivitásra, s a legjobb hatásfokkal hasznosítsa azt. Ha ebből a szempontból átgondoljuk teendőinket, többféle és többirányú szükségletet érzékelhetünk. Egyrészt szükségesnek mutatkozik közéletünk bizonyos mértékű túl- szervezettségének megszüntetése, az ebből adódó — Kádár János országgyűlési beszédében szóvá is tett — formális, bürokratikus jelenségek leküzdése. Az üresjáratok, a rutin és megszokás őrizte kiüresedett formák eltüntetésével csak nyerne közéletünk, tartalmasabbá, elevenebbé válna. Bizonyos területeken viszont éppen a szó igazi értelmében vett szervezettség erősítése lenne kívánatos, a munkánk olyan megszervezésével, mely biztosítja a közéleti fórumokon születő "elhatározások, kezdeményezések érdemi valóra válását. Ez is tartalmi követelmény hiszen enélkül a közéleti eszmecserék lényegi magva vész kárba: a közösségek életére gyakorolt valóságos hatásuk. Alighanem érdemes lenne elgondolkodni mindezzel kapcsolatban azon is, mennyire élnek még bennünk bizonyos régebbi beidegződések. Olyanok, amelyek a közélet szocialista tartalmú szervezettségét mintegy szembeállították az öntevékenységgel, a formai sokszínűséggel, a szó pozitív értelmében vett spontán kezdeményezésekkel. Nyugodt lélekkel mondhatjuk: fejlődésünk jelenlegi szakaszában, amikor az alapvető érdekek azonosak és a szocialista eszmék széles körben elfogadottak, ennek a szembeállításnak nincs valóságos alapja. Sőt, inkább arra kellene törekednünk, hogy a közélet különböző területein még jobban erősödjék a — közös céljainkat szolgáló — öntevékeny, kezdeményezőkész szellem, még tágabb tere nyíljék a helyi elgondolások valóra válásának. A közéletet a cselekvő emberek sokasága alakítja ki és formálja folytonosan tovább. Az ilyen emberek, s az általuk végrehajtott hasznos tettek számának állandó gyarapodása társadalmi fejlődésünknek egyik legfontosabb megnyilvánulási módja, s egyúttal egyik legfőbb hajtóereje. Gycnes László Előnyös piaci kapcsolatok A termelési együttműködés kérdései Nejgom Lászlóné, Hamvai Mártonná és lludok Jánosné munka közben Bozsán Péter felvétele Százhúsz hazai közgazdász részvételével háromnapos konferencia kezdődött hétfőn Budapesten, az MTA Közgazdaságtudományi Intézetének és a Külkereskedelmi Minisztérium Konjunktúra- és Piackutató Intézetének közös rendezésében. Napirendjén a nemzetközi termelési szakosítás és kooperáció kérdései, valamint a magyar gazdaság versenyképességének kérdései szerepelnek. A konferencia megnyitó ülésén Nyers Rezső, az MTA Közgazdaságtudományi Intézetének igazgatója elnökölt. A főreferátumot Fáy József, a Konjunktúra- és Piackutató Intézet igazgatója tartotta. Előadásában a szakosításnak és a kooperációnak a magyar gazdaságban betöltött szerepét elemezte. A gazdaság intenzív fejlődésének időszakában a hatékonyság növelésének új formáit keli feltárni és hasznosítani minden országban — mondotta. Ilyen forrás — hazánk számára pedig kulcsforrás — a nemzetközi együttműködés, hiszen ennek bővülésével gyorsabb ütemben növelhető a munka termelékenysége. Hazánk azonban csak a hatvanas évek végétől, tehát meglehetősen későn kapcsolódott be érdemlegesen a műszaki-szellemi termékek nemzetközi forgalmába, s addig iparvállalatainkat is inkább a befelé fordulás, a 1 zártabb termelési folyamatra való törekvés jellemezte. A vállalatok zártsága viszont akadályozza a szakosodás és a kooperáció utólagos bővítését, így alakult ki az a paradoxon — mondotta Fáy József —, hogy bár külkereskedelmi kapcsolataink szélesek és fejlettéit, forgalmunk még mais csak előnytelenül kis hányada valósul meg kooperációs szerződések alapján. Pedig a nemzetközi kapcsolatok kiterjesztése, bővítése a hazai műszaki fejlődéssel és világkereskedelmi pozíciónk javulásával, vagy éppen előnyös piaci kapcsolatok kiépítésével jár együtt. A nemzetközi együttműködés értékelésének kérdésében közgazdászaink között lényegében nincsenek is komolyabb véleményeltérések. A gyakorlati megvalósítás útja viszont mindennapos vita tárgya. Any- nyi bizonyos, hogy a nemzetközi együttműködés fejlesztése nem csupán elhatározás kérdése. Nyilvánvaló például az, hogy a nemzetközi kooperáció csak olyan ütemben fejleszthető, amilyen ütemben a hazai vállalatok is képesek kibővíteni itthoni együttműködésüket. A számunkra elsőrendűen fontos KGST-együttműködés elmélyítése, fejlesztései is az eddigieknél rugalmasabb állami szintű együttműködést igénye] és ugyanakkor megköveteli a vállalati kapcsolatok szélesítését is. A konferencia ma, kedden folytatódik. T