Pest Megyi Hírlap, 1980. augusztus (24. évfolyam, 179-204. szám)
1980-08-05 / 182. szám
1980. AUGUSZTUS 5., KEDD sJCnfaw Losonczi Pál megkezdte szabadságát Losonczi Pál, az Elnöki Tanács elnöke megkezdte évi rendes szabadságát. Szovjet űrhajós magyar kitüntetése A Magyar Népköztársaság Elnöki Tanácsa az első szovjet—magyar közös űrrepülésre való felkészülésben elért kiváló eredményei elismeréseként a Magyar Népköztársaság Babérkoszorúval Ékesített Zászlórendje kitüntetést adományozta Vlagyimir Alek- szandrovicsi Dzsanibekov űrhajós ezredesnek. A kitüntetést Losonczi Pál, az Elnöki Tanács elnöke hétfőn adta át a Parlamentben. A kitüntetés átadásánál jelen volt Korom Mihály, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a KB titkára, ENSZ-konfeeentia Akcióprogram öt évre Tegnap délelőtti sajtótájékoztatóján Erdei Lászlóné, a Magyar Nők Országos Tanácsának elnöke beszámolt a nők évtizede alkalmából július 15 és 31-e között. Koppenhágában megrendezett ENSZ- konferenciáról, valamint az ugyanitt tartott fórumról. A magyar kormányküldöttség vezetője elmondotta egyebek között, hogy mindkét esemény hatalmas nemzetközi érdeklődés mellett zajlott, a konferencián 140, ország hivatalos delegációja' vett reszt, ott volt és beszédet mondott, többek között, Kurt Waldheim, az ENSZ főtitkára is. Az általános vitában 175 felszólaló foglalkozott a nők évtizede első felének tapasztalataival, eredményeivel és jelölte meg az újabb öt esztendő feladatait. A konferencián korunk szinte valamennyi VissMavonuíáhan a Belvíz Segít a napos idő Nemcsak a betakarításban, hanem az ár- és belvízvédekezésben is segített a 48 órás száraz, napsütéses időjárás: apasztotta, szárította a sarat, kevésbé marasztalta az árvé- déísező anyagokat szállító járműveket. A feladatok azonban nem kisebbedtek, s ezért újabb erők kapcsolódtak be a munkába. Jelenleg 15 ezren dolgoznak .a védvonalakon. A Körösök völgyében a nyúlgáttal magasított tarhosi körtöltésen megfeszített erővel küzdenek az átázás es a csurgások ellen. Ujladánynái folytatták az új körtöltés építését, s változatlan erővel védekeznek és erősítik a gátakat a dobozi körtöltésen, a Hosszúfoki-csatorna, a 'doboz— sarkadi és a gyula—sarkadi lokalizációs védvonalakon. A Kettős-Körösön átszakadt gát mintegy 80 méteres nyílását hétfő reggelig 12 méterre szűkítették, s nagy erőfeszítéssel folytatták a munkát. A ki- áradtnál mintegy 40 centiméterrel magasabb, erősen sodró víznek kell nekifeszülniük, hogy tovább keskenyít- sék a nyílást. A védelem vezetőinek számításai szerint az utolsó nagy erőfeszítéshez, a nyílás teljes elzárásához már csak alig egy napi munka szükséges. A Tisza árhulláma Tokajnál a vasárnapi 837 centiméteres tetőzés óta mindössze három centiméterrel apadt. A Körösök felső és középső szakaszain apad a víz, az árhullám már az alsó szakaszon, á Hármas-Körösön tetőzött. A vízügyi előrejelzések szerint a Tisza árhulláma Szolnoknál vasárnap vagy hétfőn tetőzik 865 centiméter körüli vízszinttel, s így csaknem fél méternyire megközelíti a 909 centiméteres maximumot. Szegednél augusztus 13-ra várják a tetőzést 830 centiméterhez közeli vízállással, ami a korábban mért maximumtól mintegy 130 centiméterrel marad el. Az erőteljes szivattyúzás és az időjárásban bekövetkezett csapadékszünet is hozzájárult ahhoz!, hogy most már megkezdődött a balvíz visszaszorítása, mintegy 5 ezer hektárral csökkentették az elöntött területet. A hétfői jelzések szerint azonban még mindig 93 ezer hektárt borít a belvíz, s ebből 32 ezer hektár vetés áll víz alatt. Az ár ellen védekezők többsége, a 15 ezerből 10 ezer a Körösök völgyében dolgozik. Ezen kívül 1900-an védekeznek a belvíz ellen. problémája szóba került, és a szocialista államok, valamint a fejlődő országok jelentős részének köszönhetően, a konferencia a feszültséget hordozó helyzetekről pozitívan, a haladást szolgálva foglalt állást. Az 1975-ben, az évtized elején kiadott hármas jelszó: egyenlőség, fejlődés, béke — meghatározta az eltelt időszak munkáját, és a konferencia résztvevőinek túlnyomó része egyetértett abban, hogy a béke; a biztonság; a fegyverkezési hajsza megfékezése — előfeltételei a nők társadalmi fejlődésének, egyenjogúságának. A konferencián egyebek között a nők foglalkoztatásának, egészségvédelmének, oktatásának, írástudatlanságuk felszámolásának, politikai vezető szerepének kérdéseivel is foglalkoztáik. A delegációk többsége pozitívan értékelte az 1975 —SO-as akcióprogram végrehajtását, különösen annak figyelemfelhívó jelentőségét; vagyis azt, hogy hatására világosabban rajzolódik ki, hol és milyen területeken van szükség a nők társadalmi helyzetének további javítására. A tapasztalatok és az eddigi eredmények összegezéseként, az újabb feladatok kijelöléseként a konferencia következő öt esztendőre 200 cikkelyes akcióprogramot és 40 határozatot fogadott el. A társadalmi és tömegszervezeteik, a külömböző nézeteket valló egyesületek, vallási szervezetek, magánszemélyek és az ENSZ mellett működő, nem kormányközi szervezetek fórumán mintegy 50 témával foglalkoztak. Jól értékelendő, mondotta Erdei Lászlóné, hogy ezek mintegy hammada politikai, társadalmi kérdéseket feszegetett, és ezekről nyílt vitában, világméretű párbeszédben cseréltek eszmét a résztvevők. A. Gy. Nem történi mulasztás? A gép nem tud kiabálni Még egyes helyeken víz alatt állnak házak. Az a szerencse, hogy nem tud, mert ha képes lenne erre, akkor a hűvös tanácsteremben most aligha értenék egymás szavát a tárgyaló felek. Kartácstűz söpör végig az asztallap felett, holott csupán olyan, tárgyilagosnak tűnhető megállapítások hangzanak el, mint: nem volt kellően előkészítve a terület; egy ember lézengett tíz napon át az egész építkezésen; csúszott a gépek fölvonulása, s így tovább, így tovább. A hívatlan, de megtűrt vendég, az újságíró, csendben arra gondol, mit lenne itt, ha szólni tudnának — s meg is kapnák a szót! — a gépek?! Azok, amelyeknek ugyan tényleg csúszott a fölvonulása — azaz magyarul és köznapian: az építkezés területére történő érkezése —, ám amióta itt vannak,.rostokolnak tétlenül, ímmel-ám- mal egy szikréper túrja a földet, a többi szemléli. Az ok? A kívülállónak kideríthetetlen, de úgy tűnik, az asztal körül ülők sem akarják tudni a valódi okokat, hanem bőrpapírért törik magukat. A bőrpapír ugyanis nem más, mint a másik féltől kicsikart igazolás arra, nem történt mulasztás, s ha nem. akkor veszélybe kerülhetne bárkinek is a bőre?! Képtelen lett volna Jelentősen felgyorsult a korábbiakhoz képest a hetvenes években a megye építőiparában a gépesítés ritmusa. Napjainkban több mint tízezer fontosabb gép, berendezés található — azért nem írtuk le, hogy működik, mert az korántsem biztos — a megye szocialista építőiparának huszonhat vállalatánál. Egy évtized alatt az állomány — ha kilowattban mért teljesítménye alapján számítjuk — megháromszorozódott, s ez olyan gyarapodási mutató, amilyet korábban még megközelítő nagyságbein sem találhatunk. Hozzászoktunk, hogy a gyarapodás ilyesfajta mércéit azonosítsuk a fejlődéssel, mert ami több, az egyben jobb is. Van ebben igazság. Mégis, az adott esetben nem árt, ha csínján bánunk a jelzőkkel. A gépek, berendezések nagyobb állománya, korszerűbb összetétele, teljesítőképességének emelkedése tény. Tény viszont az is, hogy a gépek kihasználása romlott; a géptípusok gyakran nem felelnek meg a kivitelezéskor valóban igényeiteknek; a karbantartás, a javítás szervezetlen, ismétlődő zavarok vannak az alkatrész-utánpótlással; sokszor megtörténik, hogy nincs kellő képzettségű gépkezelő .., A cegfétfiek titka: hivató minőség Vevők — a tengeren fúEréi is Ragyogó tisztaság a gyárudvaron, kipihent asszonyok- lányok a műhelyekben. Véget ért a Május 1. Ruhagyár ceglédi gyárában is az egyszerre kiadott kéthetes nyári szabadság. A pihenés és az erőgyűjtés kellemes időszakát ismét munkával teli hétköznapok váltják föl. Kis szénák — Nem lesz könnyű számunkra az év második fele — állapítja meg Meleg István igazgató. — Igaz, valamelyest megedződtünk már, ugyanis az eltelt hónapok alatt is rengeteget küszködtünk, bajlódtunk. S hogy mi volt a bajok forrása? Nem a gyár vagy a vállalat hibájából származó szervezetlenség. Hosszú évek óta a ceglédi gyár termékeinek Zöme tőkés exportra kerül, idén is ezt tervezték. Csakhogy ezúttal nehézkesen születtek meg a szerződések, húzódoztak, a vásárlók. _ A munkát viszont biztosítani kellett, belföldi megrendelésre kezdtek termelni. És előfordult, ami korábban soha: már áprilisban téli árut készítettek. Csakhogy ez újabb gondok forrása lett; nem volt elegendő alap- és kellékanyag. — Helyzetünket jól illusztrálhatom két adattal: míg 1979 első felében 189-szer álltunk át új munkára, addig idén 291-szer — mondja az igazgató. — Konkrétan ez azt jelenti, hogy főként kis szériákat gyártottunk egy-egy modellből. Nekünk nincs saját szabászatunk, mindent Budapestről kapunk. Rengeteg energiaveszteséget okozott, hogy hiányos tételek érkeztek, gyakran maradtak félkészen a kabátok. Egy idő utam ismét elővehetjük őket. Előfordult, hogy erre csupán a gombok hiánya miatt volt szükség. Hasznos idő A gondok ellenére sikeres félévet hagytak azért maguk mögött. Elkészült 125 ezer 700 férfi és női felsőkabát; kétezerrel több, mint 1979-ben. Bár a tervben négy százalékot terveztek — az előző időszakhoz képest —, hat százalékkal nőit a hasznos munkaidő. Ennek ellenére is elmaradtak a termelési tervtől. Tőkés exportra 74 ezer kabát jutott — az! összes értékesítés 53,8 százaléka. Legnagyobb vevői a gyárnak NSZK- beli és holland cégek, s idén újabb, USArbeli és kanadai megrendelések is érkeztek. A lemaradás behozására a hátralevő időszakban előreláthatóan már csak a külföldi igények kielégítésére összpontosíthatják erejüket a ceglédiek. — A sok átállás, a belőlük adódó kapkodás, szervezetlenség ellenére is nagy-nagy gondot fordítottunk hírnevünk megőrzésére —, pillant az elkészült féléves mérlegre Meleg István. A külföldi cé gek bebiztosítják magukat, saját átvevőkkel óvják a minőséget. Ha hisz'i, ha nem, egyenként ellenőriznek minden darab készárut. Nem csoda tehát, ha termékeink 98,9 százaléka első osztályú lett. S ami szintén jól jelzi dolgozóink igyekezetét: mindössze 14 kabátot kellett leértékelni — konfekcióhiba miatt. Kedvező feltételek A gyárban 1978 óta stabilizálódott a létszám, elenyésző a fluktuáció. Utcáról szinte nem is vesznek föl embert, a létszámutánpótlást saját szakmunkásképző intézetük biztosítja. Ezáltal a szakemberellátottság is kedvező, van elég szakmunkás a nehéz feladatokra. Az is igaz, több eszközt is kerestek az emberek megtartására. A gyermekgondozási segélyről visszatérőknek egyműszakos futószalagot hoztak létre, s most, a szabadság után, újabb ilyen munkalehetőséget teremtettek egy szalagon a kismamáknak. Ugyanakkor az! elmúlt években a bérek is kedvezően alakultak, a félév során például 4,9 százalékkal nőtt a dolgozók átlagjövedelme. — Olyasmivel is dicsekedhetünk, amivel kevés könnyűipari üzem Pest megyében: sa- jf korszerű hatvanszemélyes óvodánk is van, tavaly készült el — fűzi mindehhez az igazgató. — Egyetlen kérelmet sem kellett 1980-ban elutasítanunk. Dodó Györgyi Hosszú lista kerekedne ki a negatív előjelű tények fölsorakoztatásából. Ennek ellenére igaz: o technikai eszközök bővítése nélkül a megye építőipara képtelen lett volna megfelelni a követelmények minimumának’. Mennyiségben, minőségben összehasonlíthatatlanul mást nyújt a megye gazdaságának ez az ágazata, mint évtizede, s ebben a gépeknek, a berendezéseknek döntő a része. Hol a gond akkor? Ott, hogy a meglevő állománnyal sokkal többet lehetne teljesíteni, ez azonban nem elhatározások függvénye. Száz fizikai dolgozó közül az építőiparban harmincán foglalkoznak szállítással, anyag- mozgatással, ez az átlag. Vannak azonban kisebb cégek, ahol sokkal rosszabb ez az arány, bizonya? időszakokban a fizikai állomány hetven százaléka hórukkol... Riasztóan nagy hányad! S ami még elgondol- koztatóbb: hiába a gépesítés, a technikára költött pénz — igaz, a legkevesebb erre a részterepre jutott forintból is, eszközből is —, egy évtized alatt az arány nem változott, ma is ugyanakkora részét köti le a dolgozóknak az anyagmozgatás, mint tíz évvel ezelőtt! Ez csak egyetlen példa arra, indokolt, szükséges-e az.építőipar további gépesítése, bizonyos tevékenységi területek — igy a szállítás, az anyagmozgatás, a szerelés — előnyben részesítése a technikai fejlesztésnél. Az indok tömören ennyi: csakis a további gépesítéssel felelhet meg a társadalmi szükségletek támasztotta követelményeknek az építőipar. Gondjaink, nehézségeink tetemes része éppen abból származik, hogy hosszú éveken át kevés jutott fejlesztésre. Kevés, mind a hazai igényekhez, mind a nemzetközi adatokhoz viszonyítva. S e vigyázva csepegtetett erősítés sem mind a legcélszerűbbet szolgálta. A Pest megyei Tanácsi Építőipari Vállalat — azóta megbukott — vezetése például a támogatásból származó pénz javát öt darab, méregdrága betanmixer vásárlására költötte, ám ezeknek a gépkocsiknak a kihasználtsága nem volt több 33—35 százaléknál... A fele is elég lenne Megint az érem másik oldalát nézve: a gépek segítségével jelentősen csökkent a megyei építőipari vállalatoknál — elsősorban a mélyépítésben, de a magasépítésben is — a nehéz fizikai munka. Bizonyos tevékenységek teljesen, vagy nagyrészt gépesítettek a jelentősebb cégeknél, így egyebek között a földmunka, a betonkeverés, a parkettacsiszolás stb., ugyanakkor rendkívül alacsony a gépesítettség foka a közműépítésben, a befejező szak- és szerelőipari feladatoknál. Ezért nem ritka eset a megyében — lakóépületeknél éppúgy, mint középületeknél, de termelőágazati létesítményeknél is hogy az építőmesterileg készre jelentett beruházás még hónapokig vár az átadásra. Akkor készülnek ugyanis a közművek — s a már betapétázott falakban nyomja szét a rossz csőkötéseket a víz... —, nincs elegendő szakiparos, s ameny- nyi van, annak sincs elegendő gépe. Ma a megyében az építőipari munka már nem kisipari, s még nem iparszerű. Ami a szervezettségben éppúgy megmutatkozik, mint a vegyes technológia — a kézi és a gépi munka elegyítése, amire például a Középmagyarországi Közmű- és Mélyépítő Vállalat kényszerül — használatában, a gépgazdálkodás alacsony színvonalában. Elismerjük: az iparosodás első szakasza — főként a kisebb cégeknél''— még ma sem zárult le. S ez a szakasz magába foglal elkerülhetetlen buktatókat —, így bizonyos techno* lógiák kipróbálását, mert csak a siker vagy kudarc után lehet dönteni arról, mi legyen a sorsa —, ám rálelünk elkerülhető, de el nem került kátyúkra is! Ez utóbbiakhoz sorolhatjuk, hogy túl sokféle típusú gépet vásároltak a vállalatok külföldről, de megoldatlan maradt a karbantartás, az alkatrészellátás. Tudjuk: a hazai építőgépgyártás az igényeknek mindössze az egyharmadát fedezi, azaz minden ezer forintból, amit új gépekre adnak ki az érintett cégek, 680—700 forint importgép vagy -berendezés ellenértéke. Ez viszont megkövetelné a nemzetközi kínálat jobb ismeretét, amire ma már vannak törekvések, éppen a kedvezőtlen tapasztalatok miatt. Ennek jegyében szervezte át például a gépbeszerzés, gépgazdálkodás egészét a Pest megyei Állami Építőipari Vállalat. s a szövetkezeti közös vállalatoknál is tanúi lehetünk a gépbeszerzések ésszerűbb útja kialakulásának. Könnyen kitapinthatjuk a másik, nem kevésbé érzékeny pontot is, a gépek, berendezések kihasználtságát. Vállalati belső vizsgálatok azt igazolják — a megállapításokat féltve őrzik az illetékes szakemberek, s ez is mond valamit a helyzetről —, hogy a gépek műszak közbeni állásidejének a kétharmada a szervezetlenségből származik, s egyharmad csupán a gyors karbantartás, a helyi javítás. Bizonyos gépcsoportok kihasználtsága 1975 és 1980 között semmit nem javult, sőt, akadnak olyanok, amelyeknél romlott ez a mutató...! (Például a daruké, a betonkeverő telepeké.) Ami arra figyelmeztet, hogy túl sokat vannak úton, azaz áttelepítésen a gépek, s az elfogadhatónál jóval több ideig állnak a helyszínen. Mert igaz, egy torbnj(dáru nerfi emelhet állandóan — nem kívánja meg azt a technológia —, ám nem furcsa, hogy három hétig sincs számára teendő?! Durva elnagyolással számolva, de a valóságos helyzeten nem változtatva: különféle gépeknek a fele is elég lengne, ezt bizonyítja állásidejük és üzemóráik viszonya. Magyarán: különösebb beruházás nélkül lényeges teljesítménynövekedést lehetne elérni a gépekre váró munka jobb megszervezésével. Ami döntően vállalati, munkahelyi — építésvezetői — teendő. Ez a teendő azonban csak akkor lehet sikeres, ha eltűnik a bebiztosítás gyakorlata, azaz a ma divatos módszer, hogy legyen csak itt a gép, az a biztos, nem baj, ha áll, majd amikor kell, akkor kéznél lesz. S az sem ritka eset, hogy egy-egy építésvezetőség hetekig tartja vissza a gépet, mert még egy kisebb munka hátra van a számára, holott kellő rugalmassággal azt hozzácsatolhatták volna a gép eredeti feladataihoz. Eljött az ideje Nem tud a gép kiabálni, ezért nem teheti közhírré, miért, mióta áll, s kik tehetnek erről. Arra azonban, hogy kiabálása jogos lenne, a már említett tényeken túl is tapasztalatok serege figyelmeztet, egyebek között a kivitelezési idők erős hullámzása — hol csökkenése, hol emelkedése —, a fizikai foglalkoztatottak állásidejének és túlóráinak összevetése, a karbantartás alacsony színvonala. Az építőipar ugyanolyan gondokkal küzd, mint az ipar sok területe. Ami tény, de: nem mentség. S most, amikor a beruházási tevékenység az átrendeződés szakaszában tart, amikor nem lehet úgy válogatni finnyásan a megbízások között, mint korábban, annak is eljött az ideje, hogy a szakma fölrrtérje tényleges tartalékait, s pontos terve legyen rá, miként . kamatoztatja azokat. Mészáros Ottó i