Pest Megyi Hírlap, 1980. június (24. évfolyam, 127-151. szám)

1980-06-08 / 133. szám

Verseny - feltételek nélkül? A hallgatás nem megoldás! | Előfordulhat-e hogy egy válla- ! latnál jó a munkaverseny-mozga- | lom, ám ez nem látszik meg az | eredményeken, például nem telje- i sítik a tervüket? Igen, de nem túl = gyakran. A tapasztalat inkább azt | az összefüggést igazolja, hogy a 1 lendületes brigádmozgalom nagy­íj mértékben elősegíti a célok eléré- 5 sét. Kérdésemre, hogy éreznek-e ha­sonló összefüggést a Pest megyei Ál­lami Építőipari Vállalatnál, nem kap­tam választ a közelmúltban összehí­vott brigádvezetői tanácskozásukon. Egyszerűen azért nem, mert a szo­cialista brigádmozgalmat irányítók közül egyetlen egy sem akadt, aki vé­leményt fűzött volna a tavalyi bri­gádmunka értékeléséhez. Nem reagál­tak az elhangzott kritikára, bírála­tokra, s arra sem, ugyan mi lehet az oka, hogy a korábbi száz-százhúsz brigád helyett idén már csak 83 vesz részt a versenyben. Helyi gondjaikat is elhallgatták, amelyek pedig felte­hetően nagymértékben befolyásolták kedvüket, hiszen csak úgy lehet ver- senyezni, ha a feltételek is megfele­lőek. Megorroltak a bírálatért Nem hagyott nyugodni a kérdés: miért hallgattak? Néhányukkal be­szélgetve azonban nem volt nehéz megállapítani, nem érdektelenségből. Sokkal inkább tett lakatot szájukra egy korábbi, januári brigádv'ezetői tanácskozás, illetve az azt követő ese­mények. Ott ugyanis — a jegyző­könyv tanúsága szerint — tizenöten elmondták, miben látják a vállalat eredményeinek romlását — 900 la­kás helyett csak 581-et adtak át ta­valy év végéig, és a termelési érték is kevesebb lett a tervezettnél 27 millió forinttal. Ezért elsősorban a munkahelyeken tapasztalható nagy­mértékű szervezetlenséget, az anyag- ellátási zavarokat, a berendezések ki­használatlanságát okolták. A bírála­tot azonban kevesen szeretik. Több építkezésen megorroltak a műveze­tők, az építésvezetők, s a korábbi fel­szólalók ennek különböző kárát lát­ták. Vagyis, a brigádvezetők jobbnak vélték, ha legközelebb hallgatnak. Előfordulhat 1980-ban, hogy egy­néhány vezető kellemetlenkedhet a beosztottjainak? A brigádvezetők ál­lították, sok minden múlik a helyi főnökökön, a munka minősítésétől kezdve a prémiumelosztásig. Bihari Béla műszaki igazgatóhe­lyettes, Bíró Béla vállalati pártbi­zottsági titkár és Rehák Sándor szak- szervezeti bizottsági titkár sincsenek egy véleményen, amikor beszélgetni kezdünk: ök miként ítélik meg a munkaverseny helyzetét, a brigádve­zetők magatartását, és ami a lényeg, a jövőt? lelkiismereti kötelesség Bíró Béla: kőműves vagyok, vol­tam szocialista brigádvezető is, mais közéjük valónak érzem magam. Az én fülembe is eljutott, hogy egyes gazdasági vezetőknek nem tetszett a kritika. Az, hogy például Sztancsik Jakab a budakeszi építkezés hiá­nyosságait feltárta, s kimondta: a munka szervezése nem a brigádok dolga. Egyébként hozzám is bejött a brigádvezetői tanácskozás után. Most is csak azt mondom, a párttagoknak nemcsak joguk a hibák feltárása, ha­nem lelkiismereti kötelességük. Azt viszont magam is kértem, tartsák be o képletes lépcsőfokokat, először sa­ját vezetőiknek szóljanak. Az alap­szervi párttitkároktól bizonyosan megkapják a kellő támogatást. Ha nem, jövünk mi, felsőszintű irányí­tók. Bihari Béla: valóban, magam is utánanéztem, igaz-e egy jelzett pa­nasz, és intézkedtem. Véleményem szerint azonban a brigádvezetők el­túlozták a dolgot, nem sok lehetősé­gük van a munkahelyi vezetőknek a retorzióra. Az azonban bizonyos, le kellett vonnunk néhány tanulságod idén megköveteljük a szervezettsé­get, másként nem pótolhatjuk a le­maradást. Igen nagy szükségünk van a brigádok minden korábbinál erő­teljesebb támogatására. Rehák Sándor: addig nem jutunk előre, amíg nem koncentráljuk job­ban az erőket, gondolok itt emberek­re és gépekre egyaránt. Egyszerűen nem bírjuk ezt a rengeteg szétszórt munkahelyet. Másrészt, ha azt akar­juk, hogy fellendüljön a verseny­kedv, sok mindent másként kell ten­nünk, mint eddig. Elmentem a közel­múltban tapasztalatcserére a 2fi-os Állami Építőipari Vállalathoz. Sok érdekeset tapasztaltam. Náluk pél­dául december elejétől december vé­géig tart a versenyév, az értékelés nem húzódik át a következő év áp- rilisára-májusára. És a másik: min­denképpen több önállóságot kell kap­niuk a főmérnökségeknek, például a munkaversenyre fordítható pénz el­osztását illetően is. Megértem, hogy a brigádvezetők kifogásolják a je­lenlegi értékelési rendszert. Igenis javítanunk kell azon is. Elmaradt önértékelés Bíró Béla: nem hiszem, hogy az ér­tékelést igazságtalannak érezték. A vállalati munkaverseny-bizottsághoz már több szűrőn átjutott értékelések kerülnek, ebben döntő a helyi gaz­dasági vezetők véleménye, no meg a brigádok őszinte, kritikus önértéke­lése is. De, ha ez nincs, mit tehe­tünk mi? Bihari Béla: huszonhárom (!j bri­gád tavalyi munkáját egyszerűen azért nem vehettük figyelembe, mert a naplóikat nem vezették rendszere­sen. Vagyis nem tudtuk mérlegelni, mi teljesült a felajánlottakból, ho­gyan tettek eleget önként vállalt kö­telezettségeiknek. Nem holmi kozme­tikázásra gondolunk, de el kell vár­nunk, hogy a napló ténylegesen tük­rözze a brigádéletet, feketén-fehéren lássuk, kik, miként álltak helyt a versenyben. És az is tény, hogy a brigádok jó része megfeledkezett az előírt negyedévenkénti önértékelés­ről. Ez pedig egy alap, szerintem. E téren tehát idén mindenképpen vál­tozást várunk a brigádoktól. Rehák Sándor: az is igaz azonban, hogy a munka jellege más egy szál­lítási és más egy lakásépítő kőműves brigádnál. Mások tehát a lehetősé­gek, a teljesítmények is. Nekem is -több brigádvezető szólt, hogy érződ­jék ez az elbírálásnál, hiszen van, ahol többet lehet vállalni, s van ahol kevesebbet. Azt is joggal teszik szóvá az emberek, hogy sok minden nem rajtuk múlik. Például a várakozás az anyagokra, a gépek gyakori hibája, de az is sok-sok veszteségidő forrá­sa, hogy nagy távolságokra kell szál­lítani a munkásokat. Kérdezik: mi­lyen vállalásokat tehetnének az ilyen gondok ellensúlyozására? Differenciálni kell! Bihari Béla: nehéz éve az idei á vállalatnak. Ha eredményt akarunk elérni, és ez létfeltételünk, akkor ez csakis a költségek erőteljes csök­kentésével lehetséges. Ebben segít­hetnek a brigádok. Természetesen mi is megtettük a magunkét: kidol­goztunk és kiadtunk egy részletes, egységekre lebontott intézkedési ter­vet a gazdálkodás javítására. Végre­hajtásáról pedig úgy is gondosko­dunk, hogy bevettük a vezetők pre­mizálási feltételei közé. Tehát kinek- kinek a zsebére megy. Példaként hadd említsem csak az üzemanyag-csök­kentést: csupán a szigorú előírások betartásával egy év alatt legalább 10 százalékkal lehet kevesebb a felhasz­nálás. Vagy egy másik példa: úgy kell ütemezni a betonelem előregyár- tást, hogy két-három heti szükség­letnél nem kerülhet tárolásra több elem. És nem csupán felülvizsgáltuk az elfekvő készleteket, anyagilag is ösztönözzük az építkezéseket, hogy használjanak föl korábban beszerzett ajtókat, ablakokat, és amit csak le­hetséges. És még valami, amit szin­tén lényeges intézkedésnek tartunk, tekintettel a vállalat nem rózsás mun­kaerőhelyzetére: a munkahelyek többségén megszüntetjük a karban­tartó-villanyszerelő státusokat — állásokat. — Egy-egy jó szakember, természetesen meghatározott plusz munkabérért elláthatja a karbantar­tást, a felügyeletet, de emellett a többi szükséges villanyszerelői mun­kát is. Különben, ahol csak tudunk, fokozottabb figyelemmel gazdálko­dunk az élőmunkával. Bíró Béla: bizonyos vagyok abban, hogy dolgozóink többsége jó szívvel fogadja a változásokat. És nem lehe­tünk elégedettek a jelenlegi bérezési rendszerrel sem. Ma sincs minden munkabér mögött elegendő munka. Akik pedig jól dolgoznak, azok igen­is keressenek többet. Ez az igazi ösz­tönző a hatékonyság növelésére, ami szintén létérdeke a vállalatnak. Ha kevés pénzünk jut béremelésre, ak­kor is kell differenciálnunk. A brigádok segítségével Végezetül, egyben megegyezik a PÁÉV három vezetőjének vélemé­nye: szeretnének bizonyítani és jó eredménnyel zárni a tervidőszakot. Ezt pedig csakis a szocialista brigá­dokra támaszkodva érhetik el. Szó szerint ez azt jelenti, hogy a dolgo­zóknak nemcsak a felajánlásokhoz, s azok teljesítéséhez van joguk, ha­nem joguk-kötelességük a hibák bí­rálata, a szókimondás és minden ép­kézláb javaslat továbbadása is. DODÓ GYÖRGYI Könyvek a négy égtáj felé Ismét alkottak valami újat a budai járásban Az üvegfal a harmadikos Schrot- ti János alakját tükrözi, a kisfiú szemüvege pedig a kirakat mögötti polcokat. Azokon könyvek, Jancsi kezében pénz, nyilvánvaló tehát, hogy mi következik, ha az ebédszü­net után a könyvpavilon kinyit. Az is gyorsan kiderül, hogy a fiúnak indiános könyvekre van sürgősen szüksége, mert ami Cooper-, May Károly-kötet otthoni könyvtárában csak sorakozik, azokat már mind elolvasta. % V A visszatérői Szerencsés vásárlást kívánunk hát neki, s tovább kérdezősködünk az új budakeszi könyvüzlet előtt: ho­gyan fogadták a helyiek, mit jelent számukra a húsz négyzetméter alap- területű könyvárusító hely a telepü­lés közművelődése szempontjából? Nem kell 'Sóktóig beszélgetőtársra várni: az üzlet előtt áll meg a hu- szonkettes kék autóbusz. Karjában csecsemővel, kismama száll le, telep­szik a padra. — Vasárnap már voltunk itt a férjemmel — mondja Cserháti Mi- hályné —, de véletlenül tévedtünk be, nem hoztunk pénzt, nem gon­doltuk, hogy nyitva lesz. így csak kinéztem néhány dolgot, magam­nak a lakáskultúrával, kötéssel, hor­golással foglalkozó könyveket, a fér­jemnek a II. világháborúval kapcso­latosakat. Azt hiszem, a könyvhét után is gyakori látogatók leszünk. Szakállas fiatalember érkezik, für­készve néz be az üvegen. — Mit szeretne vásárolni?, — kérdezem. — Ezerfélét, ha lenne elég pén­zem — válaszolja Varga János, a Semmelweis Orvostudományi Egye­tem másodéves hallgatója. — A legjobban arra lennék kíváncsi, van-e Móldova-kötet, mert Buda­pesten sehol sem kaptam. — De ha nem kapja meg itt sem, nem fog csalódni az új boltban? — Pesten is vásárolok, de nagyon jó, hogy Budakeszin is lehetőség nyílik a könyvvásárlásra, s éppen itt, ahol szinte ki sem liehet kerülni, az üzletet. Egyébként most hallot­tam, hogy társadalmi munkában készült, de korábban sehol nem lát­tam felhívást. Szerintem az ilyen ügynek sok embert meg lehet nyer­ni, Vagy itt van a művelődési ház: én szívesen segítenék egy hétig is az építkezésében, ha kérnének... Akár északnak, akár délnek, vagy nyugatnak indultunk Budakesziről, a budai járás jó néhány településén hasonló válaszokat kaptunk kérdé­seinkre: az ünnepi könyvhéten ugyanis egyszerre tizennégy he­lyen nyitottak új könyvárusító he­lyet. Könyvpavilont adtak át Ürö­mön, Budakeszin, Törökbálinton, Biatorbágyon, Pátyott, Sóskúton, Diósdon, Zsámbékon, Perbálon, Tár­nokon, Pilisszentivánon, könyvesbol­tot Solymáron, Nagykovácsiban, Pi- liscsabán. A sor elejére nem azért kívánkozott éppen Üröm neve, mert itt rendezték a könyvhét já­rási megnyitóját, hanem azért, mert a Művelt Nép Könyvterjesztő Vál­lalaton, a budai járási pártvezetőin kívül éppen az ürömiek tették a legtöbbet az akció sikeréért, a több évtizedes elmaradás pótlásáért. Önzetlenül Mert az elmaradás kétségtelenül nagy volt, a járásból nem csupán a sok más helyen már megszokott könyvesboltok, könyvházak, ae — Budaörs kivételével — a pavilonok is hiányoztak. Éppen ezért volt fontos a járási hivatal és a könyv­terjesztő vállalat szocialista együtt­működési szerződése, éppen ezért illeti köszönet a pavilonok, elárusí­tóhelyek, könyvüzletek elkészítéséért a Pilisvölgye Magyar—Bolgár Ba­rátság Tsz szerelőműhelyének Au­gusztus 20., Petőfi és a Magyar— Bolgár Barátság szocialista brigád­ját — s mindazokat, akik a mun­kában részt vettek. Perbálon például, ahogyan Végh Ferenc, az ottani pavilon vezetője mondja, a tanácselnökkel az élen részt vett a betonozásban a falu apraja-nagyja, természetesen a tár­sadalmi munkás boltvezető is. Ap­ropó, boltvezető. Vajon miért vállal­ták a megbízatást? A válaszokból egyértelműen az derül ki: a könyv szeretete miatt, s azért, hogy a la­kosság művelődési lehetőségei, az ő munkájuk révén is, gyarapodjanak. Végh Ferenc például esztergályos, a toki Egyetértés Tsz-ben, máshol pe­dagógus, munkaügyi előadó vállalta a feladatot, önzetlenül, lelkesen. A perbáli üzletet máris virágok teszik széppé, otthonossá, Pátyon, amiKcr >a nyitás előtt ott jártunk, éppen a bejárat előtt állították fel a virágtar­tókat. Bartos Petemét, az elárusító- hely vezetőjét arról kérdezem: bír­ják-e majd' idővel a munkát? — A könyvhéten természetesen egész nap nyitva tartunk — mond­ja —, utána tetszőleges ideig árusí­tunk. Elsősorban akkor tehát, ami­kor a vevők várhatók. A déli órák­ban, amikor ebédszünet van a tsz- ben, délután négy óra után, amikor befejeződik a munka, s az ingázók is hazaérkeznek. Üzletkrónika Ürömről indult el az akció, talán Itt volt a legtöbb érdeklődő az ün­nepi könyvhét megnyitójakor, tér­jünk hát vissza újra az itteni — ta­lán legszebbnek is mondható — pa­vilonhoz. Egy kislány éppen a Sző, fon, nem takács című kötetet te­szi a táskájába, Kárai Katalin ma­gyar—orosz szakos tanárnő, az elárusítóhely vezetője a szülőknek is küld egy listát a könyvhéti, kiad­ványokról, azután nekünk sorolja, mi is történt az első napokban. — Hatvanháromezer forint ér­tékű könyvet kaptunk a terjesztő vállalat százhalombattai telepéről, és harmincezer forint értékű hangle­mezt. Az első másfél órában 6800 forintos volt a forgalom. Talán em­lítenem sem kell, hogy nagyon nép­szerű volt az űrhajóslemez és Csák Elemér: Foglalkozása űrhajós című kötete is ... Hogy miért vállal­tam ezt a munkát? Mert imádom a könyveket, s mert az iskolában is cél a gyerekek olvasóvá nevelése. Azt hVizem, erre itt van a legna­gyobb lehetőség. A könyvheti megnyitók az első lé­pést jelentik a járás könyvellátásá­nak megoldásában: a következő idő­szakban Budaörsön, Pilisvörösvá- ron és Budajenőn is megváltozik a helyzet. De ez az első lépés — el kell ismernünk — ez aztán jókora volt P. SZABÓ ERNŐ . . az ilyen ügynek sok • •. amikor az ingázók ha- Könyv és virág — a per­embert meg lehet nyerni .., zaérnek • • • báli boltban. Barcza Zsolt felvételei r

Next

/
Oldalképek
Tartalom