Pest Megyi Hírlap, 1979. október (23. évfolyam, 230-255. szám)
1979-10-24 / 249. szám
1979. OKTÓBER 24., SZERDA ar> Kongresszusra készülve Szilárd fegyelem, helytállás Beszélgetés a gödöllői pártbizottság első titkárával Rövidesen megkezdődnek alapiszervezeteinkben a beszámoló taggyűlések. A jövő év elején tartják meg Gödöllő kommunistáinak értekezletét, amelyen számba veszik az elmúlt öt esztendő eredményeit, s meghatározzák a legfontosabb helyi feladatokat. A párttagság előtt eseménydús és fontos időszak áll. A felkészülésről _ beszélgettünk Plutzer Miklóssal, a városi pártbizottság első titkárával. — Mindenekelőtt szeretnénk áttekintést kapni városunk utóbbi öt esztendejéről. — Az 1975 februárjában megtartott városi pártértekezleten meghatároztuk legfőbb céljainkat, amelyeket a XI. kongresszus útmutatása és szelleme szerint igyekeztünk elérni. Ezekben a hetekben, összegezzük eredményeinket," mérlegre tesszük munkánkat, amit majd a városi pártérte-, kéziét minősít _ — Ismeretes, ebben, a terv- ciklusban a pártmunka kiemelt része volt a gazdaságpolitikai tevékenység. Fáradozásaink középpontjában üzemeink, szövetkezeteink termelőmunkájának politikai eszközökkel való segítése állt. Mi sem természetesebb, mint hogy először gazdasági eredményekről szóljunk. Pártszervezeteink cselekvési programjai a legfontosabb feladatokra Irányították. az üzemek dolgozóinak figyelmét: az export növelésére, a takarékos anyagéi energiagazdálkodásra, a nagy teljesítményű gépek és a műszakok jobb kihasználására, a munkafegyelem javítására. — összességében sikeresen oldottuk meg feladatainkat. Üzemeink ebben az esztendőben meghaladják a két és fél milliárd forintos termelési értéket. Az országos átlagnál nagyobb mértékben nőtt a? export. Országos agrárcentrum — Nem szabad azonban elfeledkezni a hiányosságokról sem. Még mindig kísért a régi rossz szellem, ipari üzemeink termelése ütem télén. Még nem száműzték a hó végi, év végi hajrákat, túlóráznak, a gazdasági évet nem megfelelően készítik elő. A rendszeres nor- mafcarbantartás sem mindennapi gyakorlat még. A kiúttal kapcsolatban egyetlen dologra szeretnék rámutatni: a középszintű vezetés javítására. — Nem voltak kisebbek feladataink a városfejlesztésben sem. örvendetesnek tartom, hogy egyre inkább tért hódít a várost élő organizmusnak tekintő szemlélet, amely városnak _ része minden üzem, intézmény, következéskéopen felelősek is fejlődéséért. Gazdasági egységeink kollektívái és vezetői ma már nem tartják éles határnak kerítésüket, amelyen kívül nincs dolguk. Sok példát mondhatnék erre, említsük csak a legszebbeket. Az iskolák és a gyermekintézmények patronálását, a társadalmi munkát. A legutóbbi három esztendőben mindig húszmillió forint körül volt a városért végzett önzetlen munka értéke, háromszor lettünk elsők a megye városai közötti versengésben. — Hogy mennyire szerves egység a város, azt egy másik oldalról is megvilágíthatjuk. Közvéleményünk előtt ismeretes, hogy Gödöllő hivatalosan is agrárcentrummá nyilvánított település. Nem ok nélkül született ez a döntés, hiszen itt találhatjuk az ország legnagyobb agráregyetemét, számos mezőgazdasági jellegű kutatóintézettel együtt. A centrum alapját tehát ez jelenti. Ám a továbbfejlődés a város hathatós közreműködése nélkül lehetetlen. Területet kell biztosítanunk újabb intézményeknek, a meglevők gyarapításához, s nem utolsósorban a fiatal kutatóiknak, tudósoknak, oktatóiknak lakást, hogy ne csalk itt dolgozzanak, hanem itt is éljenek. A hiányosságok — Lakásról szólváp. elmondhatom, asz ötödik' ötéves terv időszakában 800 állami célcsoportos otthon készül el, az áremelkedések miatt százzal kevesebb a tervezettnél. Ma már a járókelők is egyre többet látnak a jövőre átadandó művelődési házból, amellyel a gödöllőiek évtizedes vágya valósul meg. Sajnos, az 1979-re tervezett 12 tantermes iskola 1980-ra készül el. Az viszont annál ör- véndetésebb, hogy elsősorban a Gödöllői Építőipari Szövetkezet kollektívájának jóvoltából, 14 új tantermet adhattunk át rövid idő alatt. — Ahogyan az előbb az üzemek mimikájáról szólva, a városfejlesztést taglalva sem hallgathatjuk el a gondokat. A másutt is ismeretes bajokba ütközünk Gödöllőn is. A Szabadság téren dolgozó vállalatok a KKMV javaslatára szocialista szerződést kötöttek, havonta koordinációs értekezletet tartunk az építőkkel, ennek ellenére is csúsznak a határidők, s a munka minősége sem mindig kifogástalan. — Ezek után, ha röviden is, összegezzük a pártszervezetek fejlődését, munkáját. — Először is: pártszervezeteink ezekben a hetekben is, amikor beszámoló és vezetőségválasztó taggyűlésekre készülnek, amikor mérlegre teszik ötéves munkájukat, nem befelé fordulók, napjainkban is mindenre érzékenyen reagálnak, ami munkahelyükkel, városukkal kapcsolatos. Változatlanul a gazdasági munka ál,l az első helyen tevékenységükben, hiszen a negyedik negyedévben vagyunk, amikor sokasodnak a tennivalók, selő kell készíteni a jövő esztendőt, ami szintén kiemelkedően fontos, az ötödik ötéves terv befejező éve. Pártéletünk minden tekintetben fejlődött. Szilárdabb a fegyelem, javult az agitációs és propagandamunka terv- szerűsége, az ifjúsági szervezet irányítása. Pártszerveink és a titkárok kapcsolata jé a gazdasági vezetőkkel és a társadalmi szervezetekkel. Természetesen akad javítanivaló is. Nem állíthatjuk, hogy pártszervezeteink életében túlteng az értekezletesdi, de néha a kelleténél több van belőlük. Aimi lényegesebb, sok határozat születik, s ezeket nem mindig kísérik figyelemmel, nem ellenőrzik megvalósításukat. Fiatalok a pártban — Izmosodott a demokratizmus is. Ma már nem fordul elő, hogy a titkár egyszemély- ben dönt, minden cselekedete a tagság véleményét tükrözi. Ez annál is inkább fontos, hiszen a párt nemcsak mint szervezet áll a figyelem kö- ráppontjában. Ugyanilyen érdeklődés kíséri az egyes párttagok tevékenységét, magatartását, minden megnyilvánulását. Párttagjaink döntő többsége állja ezt a figyelmet példamutatók, minden területen húzóerőt jelentenek. — Amiről külön szeretnék szólni, az a pártépítés, a tagnevelés. Fontosságát túlértékelni aligha lehet. Alapszervezeteink tisztában vannak ezzel'. Példának az agráregyetemet és az Árammérőgyárat hozom fel. Az egyetemen évente huszonöt, harminc fiatalt vesznek fel a párt soraiba, olyanokat, akik mind a politikai munkában, mind a tanulásba,!! kitűnően, helytállnak. Az Aráirrimérőgyárbah elsősorban a munkások közül igyekeznek erősíteni a párt sorait, gondos előkészítő munkával. De említhetnék másokat is. — Párttagságunk összességében megfelelt a követelményeknek, teljesítette a XI. kongresszus határozataiból reá háruló feladatokat. Ebben a tudatban készülhetünk a párt- értekezletre és a kongresszusra. Kör Pál Csuhé A pátyi Zsám- béki medence Mgtsz-ben a kukorica betakarítása után a szárat legeltetik a szarvasmarhákkal, juhokkal. Az állatok még bőséges takarmányt találnak a kukoricaszár között. Különösen jó étvággyal fogyasztják az apró leveleket és a kukoricacsöveket borító ún. csuhét. Alkalmazott lélektan a DKV-ban Egy 1971-ben megrendezett nemzetközi alkalmazott pszichológiai kongresszuson, E. Thorsrud így kezdte beszédét: „Tanácsosnak látszik előrebo- csátanunk, hogy az alkalmazott pszichológia ma még korántsem gyakorol jelentős mértékben és közvetlenül befolyást az ipari viszonyokra." De vajon mj a helyzet ma, milyen mértékben sikerült vagy nem sikerült a pszichológiai tevékenységet beépíteni a vállalatok, üzemek napi gyakorlatába? Érre a kérdésre dr. Ried Józseftől, a százhalombattai Dunai Kőolajipari Vállalat munkalélektani és munkaegészségügyi osztály vezetőjétől kaptam meg a választ Semmiből indultak — Mindenképpen ellent kell mondanom Thorsrudnak, jobban mondva az eltelt nyolc év olyan minőségi változásokat hozott, melyek, miatt ez a kijelentés érvényét vesztette. A vegyiparban legalább tíz, a KGM-nél és KPM-nél jóval több pszichológiai laboratórium működik. Igaz, tevékenységünkről a laikus köztudatban. egyáltalán, nincs reális kép, a felsőoktatási intézmények pedig nem is tájékoztatják hallgatóikat működésünkről. Nem egy esetben előfordul, hogy a friss diplomás, belépve új munkahelyére, azt sem tudja, hogy létezünk-e, és tulajdonképpen miért vagyunk. A Dunai Kőolajipari Vállalat pszichológiai laboratóriuma 1970-ben kezdte meg tevékenységét és mint dr. Ried Józseftől hallottuk, a semmiből indúltak el. Első lépésként >4z 'Álész körzeti ügyintézőségén Döntés önálló felelősséggel Engedély vagy előzetes bejelentés nélkül három mázsa lucernaliszttel megtetézte rakományát a teherautó sofőrje. Persze, ahogy módja nyílt rá, jelentette Gábris Elemérnek, a Ráckeve és Vidéke Áfész szigetszentmártoni körzeti ügyintézőjének. A gépkocsivezető korábban a legjobb esetben is feddésben részesült volna. (Ha egyáltalán eszébe is jut, hogy önszorgalomból, jószándéktól vezetve ilyet csináljon.) Most azonban ezért a helyes öntevékenységéért a körzeti ügyintéző megdicsérte. (A téesznek, ahol ugyanis rakodtak, éppen ekkor volt eladó lucemaliszt- je, s ugyanakkor a takarmányboltban pedig hiányzott, fgy aztán lett a boltban is.) De ehhez is — a többletrakomány helyes va(gy helytelen voltának elbírálásához — önállóság és döntési jog kell. Nos, a szigetszentmártoni körzeti ügyintézőség dolgozói rendelkeznek ezzel. A szigetszentmártoni áfész tavaly januárban egyesült a kiskunlacházival. Azóta három községet — Szigetszent- mártont, Szigetújfalut és Szi- geícsépet — körzeti' ügyintézőség fog össze. A községekben választott intéző bizottságok is tevékenykednek, az áfész tagságának képviseletét látják el. Az ügyintézőségén mindösz- sze hárman dolgoznak. Feladatuk a körzet áruellátásának szervezése, biztosítása. Huszonöt kiskereskedelmi bolt, tizennyolc vendéglő, három felvásárló telep, három szikvíz- és egy jégüzem, tmkrészleg, valamint két teherautó tartozik hozzájuk. A fenti adatokat Gábris Elemér ismertette. — Mit tart a legnehezebbnek munkájukban? — Minden évben a felkészülést az Idegenforgalomra, s a vendéglátás feltételeinek folyamatos biztosítását. Egyre többen jönnek hozzánk, de előre sosem lehet tudni, hogy hányán. Az idegenforgalmat a pillanatnyi időjárás is befolyásolja. Az idén azonban úgy látjuk, hogy nem volt különösebb zökkenő az ellátásban. A jövő esztendőre pedig már most készülünk. Egy példa: már most érkeznek az 1980. évi idényre szánt üdítőital-szállítmányok. Sz. P. meghatározták a vállalaton belüli fontosabb munkakörök objektív jellemzőit, melyek alapján elkészítették a különböző területek pszichés követelményrendszerét. Kialakították a széles körű vizsgálatokhoz szükséges tesztrendszereket (hazai és nemzetközi minták alapján) és beszerezték a legfontosabb vizsgáló berendezéseket, mint például: a Crawford-féle igényszint vizsgálót, a kockázatvállalási-index vizsgálót, a pszichés tempó vizsgálót, választékos reakcióidő mérőt, stb. Személyiségkép A kezdeti lassú kibontakozás után sikerült kialakítaniuk tevékenységi körüket és megteremtették szoros együttműködésüket a vállalat gazdasági vezetőivel, a munkaügyi és személyzeti osztállyal, a biztonságtechnikai osztállyal és az üzemi orvosokkal. Négy éve pedig a DKV-nál rendeletileg kötelező az orvosi vizsgálattal párhuzamosan pszichológiai vizsgálaton is részt vennie minden újonnan belépő dolgozónak. A vállalat megértette, mennyire fontos és nélkülözhetetlen számára a laboratórium munkája. Az ember ugyanis teljes személyiségével vesz részt a munkában, fizikai és szellemi adottságai, jelleme, intelligenciája, tehát a pszichés és somati- kus tényezők együtt teszik alkalmassá bizonyos munkakörök betöltésére. Nem mindegy sem a vállalat, sem az ember szempontjából, hogy hol • dolgozik. Egy, a számára viszonylag testre szabott feladatkörben vagy sem. Munkája minősége, teherbírása nagyrészt ettől függ. De az alkalmasságon túl, a vizsgálatok olyan átfogó személyiségképet adnak a dolgozókról, amelynek ismeretében a vezetői munka is könnyebbé, eredményesebbé válik. — Éppen ezekhez a feladatokhoz, a minél pontosabb vizsgálatokhoz új módszert készítettünk, amely magába foglal egy harminc képes tesztet, továbbá egy ERGO típusú adatgyűjtőt, eredménynapló- zót és impulzus-sorozatszám- láló berendezést. Ezt a módszert a vállalatunk veszélyes munkaköreiben kulcspozíciót betöltő dolgozóinál kívánjuk alkalmazni. Többoldalú elemzés Természetesen a pszichológiai vizsgálat az üzemi balesetek többoldalú elemzéséhez is szükséges, miután megállapították, hogy a baleset okai nagymértékben pszichés tényezőkhöz kapcsolódnak. Végeredményében tehát, a laboratórium, sokfelé ágazó munkájával szorosan benne él a vállalat egészében, annak mindenapi gyakorlatában. S. Horváth Klára PILISCSABAN Szociális gondoskodás Milyen a szociális ellátás Pi- liscsabán? — erről beszélgettünk Bálintné Schweifer Zsuzsannával, a nagyközségi tanács igazgatási előadójával. Elmondta, hogy a rendszeres szociális pénzellátások összege 1971 óta évről évre emelkedik. Jelenleg tizenheten részesülnek minden hónapban szociális segélyben, emellett számos esetben rendkívüli segélyt is kiutaltak. Ez utóbbi összege általában ötszáz forint, s azok kapják, akik valamilyen oknál fogva átmenetileg nehéz helyzetbe kerültek. Erre a célra csaknem 200 ezer forintot fordíthat ebben az évben a tanács; s így a jogos igényeknek elget tudnak tenni. A szociális étkeztetést már évekkel ezelőtt megszervezték Tinnye társközségben, ahol az aránylag olcsó helyi kisvendéglő módot nyújtott rá. Annál nehezebb a helyzet Pilis- csabán, ahol a drága bisztrót nem vehetik igénybe, noha itt is élnek olyan idős emberek, akik nemigen tudnak önmaguk, ellátásáról gondoskodni. Az idén mintegy 40 ezer forintot költenek szociális étkeztetésre, ez az összeg kevés a piliscsabai étkeztetés megoldásához. A tanácson figyelemmel kísérik a hadigondozottak szociális körülményeit is. Pillanatnyilag 11 hadigondozottat tartanak nyilván. Az ő helyzetükön sokat javítottak az újabb megjelent jogszabályok, mert lehetővé tették a pénzellátás megállapítását olyan esetekben is, amelyekben korábban nem volt mód. Rendszeresen, havonta szociális járadékban részesülnek azok. akiknek a munkaképesség-csökkenése az ötven százalékot meghaladja. Jelenleg öten kapnak járadékot. A gondoskodás nem elhanyagolható formája a házi szociális gondozás; most hét magatehetetlen ember áll gondozás alatt. Erre a célra 51 ezer forintot irányoztak elő 1979-ben. A tanács szociális gondoskodási tevékenysége fokozatosan javult Piliscsabán; s ma már elmondhatják, hogy valóban törődnek mindazokkal, akik koruk, egészségi állapotuk vagv hátrányos szociális helyzetük miatt arra rászorulnak. P. J. MOST ÉRDEMES VÁSÁROLNI A PEST MEGYEI RUHÁZATI KISKERESKEDELMI VÁLLALAT VISEGRÁDI DIVATÁRU-BOLTJÁBAN: Fő út 83. MEGÉRKEZTEK A LEGÚJABB ŐSZI-TÉL! MODELLEK NŐI, FÉRFIÉS GYERMEKPULÓVEREK, KARDIGÁNOK DIVATOS FAZONBAN, NAGY VÁLASZTÉKBAN KAPHATÓK.
