Pest Megyi Hírlap, 1979. január (23. évfolyam, 1-25. szám)

1979-01-10 / 7. szám

/ PEST MEGYEI VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! XXIII. ÉVFOLYAM, 7. SZÄM Ált A RO FILI.ÉIt 1979. JAWUAR 10., SZERDA Mérsékelve E * vek ótá nem sikerül ötről hatra, azaz ép­pen fordítva, három­ról, három és félről három­ra, kettő és félre jutni. Pe­dig bizonyára lehetne, csak éppen ... egyszerűbb, ké­nyelmesebb, megszokottabb így, az objektív okok te­remtette helyzetbe köny- nyen belegyömöszölhető mindaz, ami már helyi mulasztás, ballépés, ügyet­lenség. Az első mondatban szereplő szám hókusz-pó- kusz magyarázata: eszten­dők óta a megye iparában a fizikai foglalkozásúak által ledolgozott munkaóráknak három, három és fél szá­zalékát teszi ki a túlmun­ka, a túlóra. Valamikor azt hajtogatták a munkahelyi vezetők: a túlórát a mun­kások egyenesen megköve­telik, keresetkiegészítést látnak abban, járandósá­got, amire terveznek, ami­re számítanak. S ebből kö­vetkezett azután a gyakor­lat: nem sokat törődtek az érintettek a folyamatos munka feltételeivel, hiszen majd a túlóra... Volt olyan időszak a megyében, ami­kor a túlórák az összesen ledolgozott munkaórák­nak az öt-hat százalékát tették ki, s csak erőteljes beavatkozásra — a párt- és a szakszervezeti szervek együttes fellépésére — eny­hült valamit a helyzet. Mostanában azonban me­gint fölfelé megyünk a lét­rán. Korántsem azért, mert rengeteg versenyké­pes terméket kell előállíta­ni, s a gyártók nem győ­zik a megrendelések teljesí­tését. Sokkal inkább oka a létrán fölfelé igyekvésnek, hogy tovább romlott a koo­perációs fegyelem, akadozik az anyagellátás, s a papíron tetszetős üzem- és mun­kaszervezési tervekből ke­vés valósult meg. Külső és belső bajok együttesen ve­zetnek egy-egy munkahe­lyen, iparterületen arra, hogy a kiutat a túlórákban keressék, holott — hosszú évek tapasztalata — a túl­munka nem több, mint ide­iglenes segítség, áthidalás, annak minden veszélyével és következményével. L ényeges figyelmezte­tés húzódik meg te­hát abban a mondat­ban, amelyet az MSZMP Pest megyei Bizottsága 1979. évi cselekvési programjá­ban így olvashatunk: „A folyamatos munka feltéte­leinek biztosításával csök­kenteni kell a túlórafel­használást.” A rövid mon­dat egyben válasz arra is, hol kell keresni a túlóra­felhasználás ismét kedve­zőtlen, mert növekvő ará­nyának okát, s ez nem más, mint a termelés egyenet­lensége, a sétálást követő hajrák, majd megint a kényszerűen tudomásul vett állásidők, s vele az ál­lásidőre jutó csökkentett bérek... S ha ezt ellensú­lyozza a túlóra, akkor el­kerülhetetlen a kérdés: ki­nek üzlet ez, s főként ki­nek jó üzlet? Senkinek! A Csepel Au­tógyárban a kooperációs partnerek — nem első, nem második — késedelme miatt bizonyos gyártási te­rületeken az. esztendő vé­gén megugrott a túlórák aránya. Érdekes módon senki sem tapsolt. Azok a munkások sem, akik több­letjövedelemre számíthat­tak így, mert — megmond­ták — azt a többletet egész évi folyamatos munkával is összehozták volna, lévén, hogy teljesítménybérben dolgoznak. Csakhogy za­vartalan, folyamatos mun­káról néhány hétig lehet szó, akkor szünet követke­zik. Szidhatják persze köz­vetlen, meg közvetett ve­zetőiket — szidják is —, ámde a dolog nem ilyen egyszerű. Mert ha egy vagy néhány gyáron belüli irányító mulasztása okozná a bajokat, a rendteremtés is viszonylag gyorsan men­ne. (Amire, amikor bizony­ság akadt rá, azonnal le­csapott a gyárvezetés, s at­tól sem riadtak vissza, hogy ajtót mutassanak a hanyagul dolgozónak.) Mit kezdjenek azonban Sziget­halmon olyan akadályok­kal, amelyek az ország má­sik felén, olykor a határon túl tornyosulnak? Jelzik a felsőbbségnek, ettől azon­ban a műhelyekben még át kell állni más feladatra, s ha majd beérkezik a várt alkatrész, részegység, ak­kor hajrával és túlmunká­val pótolni a szünet miatt elveszetteket. K ényszerűen .ugyan, de abba beletörődhe­tünk, hogy a megye sütőipari vállalatainál min­den más iparterületnél ma­gasabb — hat, tíz százalék között ingadozik — a túl­órák aránya. Itt valóban kézzelfogható a munkaerő- hiány, s mert a kemencék egy bizonyos létszámhatár alatt egész egyszerűen nem működtethetők, a túlóráz­tatáshoz kell folyamodni. (A kilépők jelentős része az állandó túlóráztatásban je­löli meg távozása okát, na­gyon is kérdéses tehát az ilyen többletjövedelem vonzereje.) Abba azonban- már korántsem törődhetünk bele, hogy a megye villa­mosgép- és készülékipari üzemeiben, építőanyag-ipari cégeinél tartósan magas a túlórák aránya, hogy vál­lalatok soránál szinte be­rendezkedtek a tízóraira — ahogy azt gúnyorosan je­löli az üzemi szóhasználat —, azaz a tízórás műszak­ra, s több tevékenységnél, így a forgácsolásnál, a ti­zenkét órázás sem ritka! Nem akad persze olyan vállalat, ahol nélkülöznék a nyomós indokokat a túlórák szükségességéhez. A va­rázsszó a népgazdasági ér­dek, a fontos szállítás em­legetése — lehetőleg kül­földre, ha ilyen éppen nin­csen, akkor exportra ter­melő belföldi partnerek —, s aki kívülről jött, az ilyes­fajta okokat aligha vonhat­ja kétségbe. Azok azonban, akik gyárkapun belül tevé­kenykednek — s elsőként: a szakszervezet —, tökéle­tesen tisztában vannak a tényleges okokkal. Miért mennek bele a kettős já­tékba? Tudják, mi terheli saját lelkiismeretüket, mon­dani azonban csak azt mondják, amiért mások a felelősek. S ez már-már annyira gyakori, hogy szin­te feledteti, kapun bélül miben lehet és kell lépni a túlórák mérséklése érdeké­ben. Ez a kettősség, ez a szembekötősdi nagyban hozzájárult ahhoz, hogy most megint fölfelé me­gyünk a túlórafelhasználás létráján. Mészáros Ottó V. Mogvédelem, szárításnál Új tudományos eljárások — gyakorlati haszonnal Csökkenthetik a termények szárítási veszteségét, tápanyag­gal, növényvédő szerekkel von­hatják be a vetőmagvakat a Magyar Tudományos Akadé­mia Műszaki Kémiai Intézeté­nek eljárásaival, amelyek most értek be a gyakorlati alkalmazásra. A tudományos intézetben évek óta foglalkoz­nak a szárítás és a granulálás új módszereivel. Az úgyne­vezetett gejzires és fluidizációs szárítási módszer kíméletesen, a berendezésekben lebegtetve szárítja a vetőmagokat, és így megakadályozza azok sérülé­sét, károsodását. Az intézet eljárást dolgozott ki a szálas takarmányok ésszerűbb szárí­tására is, amellyel meg lehet óvni a takarmány valamennyi értékét, a fehérjéket és a vitaminokat egyaránt. Az idén befejeződik Diósdon a csapágygyári rekonstrukció A munkásgyűlés felmérte a lehetőségeket és a feladatokat Jó hagyománynak tanítják az év eleji munkásgyűlést a áiósdiak is. Olyan demokra­tikus fórumnak, amelyen elő­ször kapnak tájékoztatást munkahelyük eredményeiről és gondjairól, valamint az előttük, álló feladatokról. Masszi Tibor, aiz MGM diós- di gyárának igazgatója érté­kelte tavalyi munkájukat. Az évek óta húzódó, összes­ségében 1 milliárd forint költ­ségű nagyrekonstruikció pró­bára tette a munkásokat csakúgy, mint a vezetőket, a műszakiakat. A legutóbbi be­fejezési határidőt sem sikerült tartani: nemcsak mintegy 25 millió forint értékű építési munka húzódott át ez évre, hanem a gépek tucatjait is üzem­be kell még helyezniük június végéig. S hogy miként befolyásolta a rekonstrukció a termelést? Huszonnyolc százalékkal töb­bet, 3 millió 733 ezer kúpgör­gős és kardáncsapágyat sze­relitek össze tavaly, mint 1977-ben, de így is elmarad­tak az előirányzattól. Az a körülmény azonban, hogy a csapágyak zöme már új tech­nológia szerint, a magasabb minőségi követelményeknek megfelelően készült, kedve­zően befolyásolta a termelési érték alakulását: 483 millió forintot könyvelhetnek el mérlegük bevételrovatába. A gondok közül elsősorban a szerszámellátást említette az igazgató, ami miatt sok időt állni kényszerülitek a nagy ér­tékű berendezések. Az is igaz, hogy a második félévben már javult a kooperációs tevé­kenység és a gyártási fegye­lem. Ugyanakkor sikerült együttműködésit kialakítani a szerszámokat gyártók és a ter­melőüzemek között. Bár az eredeti tervet nem tudták teljesíteni, mégis jó alapot teremtettek az 1979-es évhez. Most már új úton in­dulnak : elsődleges feladat a haté­konyság növelése. A termelés lehetőségei meg­teremtődtek, idén elsősorban minőségi munkát várnak a gyártól. A termelési terv 3 millió 736 ezer kúpgörgöscsap- ágy gyártását irányozza elő, kardáncsapágy ugyanis a deb­receni központi gyárban ké­szül. Miután azonban a pro­filátadást folyamatosan kell megvalósítaniuk, számolniuk kell azzal, hogy az előírtnál mintegy tíz százalékkal több terméknek kell elhagynia a gyárat. Idén megnő a Magyar Vagon- és Gépgyárnak szállí­tandó nagycsapágyak aránya, s ez pedig ugyancsak nehezíti a kollektíva dolgát. A legfőbb feltéteteket ösz- szegezve Masszi Tibor el­mondta : létszámgyarapodásra nem számíthatnak, a termelé­kenység növeléséhez viszont elsősorban a termelést kell fo­lyamatossá tenniük. Ehhez pedig nemcsak pontos, jó szerszámok kellenek, hanem az eddiginél hosszabb élettár- tamúak is. Mindent meg kell tenniük a veszteségiidők csökkentéséért; feltárni töb­bek között a gyakori gépálíá- sok okait és megszüntetni azokat. Nem utolsósorban: a minőség javításának közüggyé kell válnia a gyárban. Mikánt? Korszerűsítik az el­lenőrzési módszereket és, ami lényeges: minden eddiginél szorosabb kapcsolatban kell dolgozniuk az elckésizítők- nek, a gyártóknak és a meó- soknaik. D. Gy. As utasak kényeiméért sr Uj autóbuszjáratok Az utazás nem mindig tar­tozik a legkellemesebb időtöl­téseink sorába. Sokszor bosz- szankodunk a néhány percnyi késés, a piszkos, fűtetlen, zsú­folt jármüvek miatt. A legna­gyobb bosszúságot azonban mégis az jelenti, ha a járatok kialakításánál, a menetrend összeállításánál az utazók igé­nyeit nem veszik figyelembe. Ilyen vád ritkán érheti a Volán 20. számú Vállalatát, amely Pest megye autóbusz- közlekedésének gazdája. A rendelkezésükre álló jármű­vek jobb kihasználásával el­érték, hogy szaporodott a gö­döllői Ganz Árammérőgyár­hoz közlekedő, úgynevezett műszakos járatok száma. Töb­bek között Versegről. és Túrá­ról is indulnak buszok. Az is­kolák körzetesítése és a sza­bad szombatok bevezetése mi­att a tanulókat szállító bu­szok menetrendjét is módosí­tani kellett néhány helyen. Nem gond már a vasadi di­ákotthonban lakók utaztatása Öcsára, illetve Nyáregyházára. A Róna-telep—nyársapáti is­kola körzetesítése kapcsán adó­dó nehézségeket is megoldot­ták. A Csemő—Ereklyés—Hant­háza útvonalon, , a megszűnt kisvasút helyett is Volán-bu­szok szállítják tavaly szeptem­ber óta az utazóközönséget. S hogy az utazás zökkenőmentes lehessen, a menetrendben is több módosítást hajtottak vég­re. A Szentendrei-szigeten levő hétvégi telkek tulajdonosainak régi baját enyhítették azzal, hogy Tahi-hídfő és Szigetmo­nostor között új járatokat in­dított a Volán 20. Vállalat. Tápióság—Tápióbicske—Nagy- káta útvonalon két járattal igyekeznek a lakosság utaz­tatását lebonyolítani. A csekély fejlesztési lehető­ségeket kihasználva érték el, hogy Szigethalom községben 1978. november 13-tól helyi já­rat közlekedik. Az ingázók a megmondhatói, milyen zsúfol­tak a Budapest—Dunakeszi és az Érd—Százhalombatta között járó buszok. Egy-egy új busz beállításával igyekeztek némi­képp enyhíteni a nehézsége­ken. Szilasliget—Kerepes— Kistarcsa között ugyancsak a Volán járatai viszik a kisdiá­kokat az iskolába. 1979-ben újabb járatokat in­dít a megyében a Volán. Erdő­kertes—Gödöllő, Pócsmegyer— Kisoroszi, Monor—Gyömrő— Budapest között több busz közlekedik majd 1979-ben. A kistarcsai kórház átadása után helyi járat indul az intézmény­hez. Qyés-e a műmnyeseg ? Ajtó,, ablak Solymárról Sikeres évet zártak-e a soly­máriak, jó alappal indulhat- tak-e az idei esztendőnek? Ezekre a kérdésekre kerestünk választ a Pest megyei Vegyi és Divatcikkipari Vállalat fa­ipari gyáregységében. — Július végén kiszállítot­tuk üzemünkből az utolsó iro­dabútort is. Ezzel véglegesen búcsút mondtunk egy régi ter­mékünknek — mondja Már­tái Károlyné, a gyáregység igazgatója.. — Sikerült tehát bútor árbevételi tervünket teljesíteni; 22 és fél millió fo­rintot könyvelhetünk el. Hagyományos nyílásszerke- zeinek nevezik a fából készí­tett ajtókat és ablakokat. Ezekből 55 millió forint érték­ben, mintegy 80 ezret adtak át megrendelőiknek. A gyár­egység szerencséjére tavaly az ajtók iránt nőtt meg a keres­let, s azokat termelékenyeb­ben tudták előállítani. __Miként befolyásolta ered­ményeiket, hogy évközben korszerűsítették a termékszer­kezetüket? — Vállalatvezetésünk nem átta szükségesnek az eredeti tervünk módosítását. Űj termé­künknek, a műanyag ajtónak a gyártását, a szükség kény­szerítette ránk. Mivel a gaz­daságtalan cikkek megszünte­tése nemcsak vállalati, hanem népgazdasági igény is, évköz­ben szükségesnek láttuk, hogy bútor helyett olyan árucikket keressünk, melyre piacot is találhatunk. A műanyag ajtó­hoz jó partnerünk a Borsodi Vegyi Kombinát. Ma is ők szállítják nekünk az ajtók pro­filjait. A tervezettnél több, 21 mil­lió forint értékű műanyag aj­tót állítottak össze az új gép­soron, amelyet szintén a BVK adott át a gyáregységnek. Már augusztusban jelezték Kazinc­barcikán, hogy szívesen le­mondanak a műanyag ablakok készítéséről is. — A gyártás feltételeinek megteremtésére több munkát kellett fordítanunk, mint az ajtók esetében — magyarázza az igazgató. — Így csak év vé­gére alakítottuk ki az új mű­helyt. Megindítottuk a próba- termelést, munkásaink össze­szerelték az első 160-at az új termékből. — A profilváltozás befolyá­solta-e a létszám alakulását? — Kevesebb emberrel dol­goztunk, mint amennyire ta­valy év elején számítottunk, ám egyetlen dolgozó sem ha­gyott itt bennünket azért, mert más munkát bíztunk rá. Sike­rült a bérszínvonalat is a ter­vezettnél nagyobb mértékben emelni; átlag 852 forinttal nőtt a munkások bére. — Idén a munkaerő szem­pontjából korlátozottak a PEVDI lehetőségei is? — Éves tervünkben három­százalékos bérszínvonal-eme­lést irányoztunk elő. A ter­melékenységnek viszont leg­alább hat százalékkal kell nö­vekednie. Idén ugyanis nagy­arányú termelésnövekedéssel számolunk: 130 millió forint értékű hagyományos, valamint műanyag ajtót és ablakot kell gyártanunk. Az arány szeren­csére az utóbbiak javára dől el. — Milyen főbb intézkedések szükségesek a hatékonyság növekedéséhez? — Már az ajtókészítésnél bevezettük a mozdulatelem­zésen alapuló 3M munkarend- szert. Ennek lehetőségét kell minél y előbb megteremtenünk a műanyagablak-gyártásban is. Ezenkívül, bár beszerez­tünk már tavaly néhány cél­i gépet, legfőbb feladatunk a i rakodás ' gépesítése. Egy-egy j ablak súlya hetven kilogram, i tehát ugyancsak nehéz a moz- | gatásuk, a szállításuk. A kérdésre, hogy vajon si- I kerül-e a műanyag cikkekkel ; versenybe lendülniük, nem tud egyértelmű igennel felel­ni a gyárigazgató. Az idei év döntő lesz a gyáregység életé­ben: most dől el, helyesen ha­tároztak-e, hogy az építőipar és a kislakásápítők megkedve­lik-e a műanyag ajtókat és ab­lakokat? Az is igaz, jegyezte meg végül beszélgető partne­rem, csak akkor tudnak folya­matosan termelni, ha a tava­lyinál ütemesebben kapják az alkatrészeket, azaz a mű­anyagprofilokat D. Gy. Fagyos tájba«, msbjjbáz A nagy hid” 'íren sem fáznak az öbuda Tsz üveg házaiban a virágok és dísznövények. A szokásos evy kaLán helyett három su-ározza a meleget. A kertészek most a mikulásvirággal foglalkoznak. Még mindig ennek van szezonja. i i

Next

/
Oldalképek
Tartalom