Pest Megyi Hírlap, 1978. december (22. évfolyam, 283-307. szám)
1978-12-10 / 291. szám
1978. DECEMBER 10., VASÄRNAP ****** f <fumap 5 Már ma — a jövőről Együfigondolkodó tanácsi vezetők a dabasi járásban Tisztelet az éveknek Idős lakosait köszöntötte Szentendre A dabasi járási hivatal ez évi munkatervének van egy érdekes pontja. Azt tervezték, hogy kötetlen beszélgetésre hívják meg a községi tanácsok elnökeit és titkárait, s meghívnak egyúttal a megyei tanácstól is egy-két osztályvezetőt, akik a spontán terítékre kerülő kérdésekben szakszerű eligazítást tudnak adni. Éppen a közelmúltban tartottak egy ilyen összejövetelt, amelyről mindenki okosabban távozott, mint ahogy megérkezett. Mi került itt szóba, milyen gondjaik vannak a községi vezetőknek? — erről beszélt Kálmán Ferenc, a dabasi járási hivatal elnöke. Terven felül is — A járási hivatalt is érintené, s ennek megoldása egyben az ügyvitel korszerűsítését is jelentené. Fél éve készítettünk ezzel kapcsolatban egy vitatervezetet, s ez a járási hivatali elnökök számára tartott továbbképzésen is hangsúlyt kapott. Nem akarok a dolgok elé vágni. Nagy vonalakban arról van szó, hogy a járási hivataloknál is létre kellene hozni egy gazdálkodási csoportot, amely valamennyi ágazatot egységesen irányítaná. —- Ez létszámtöbbletet is igényel ? — Ellenkezőleg! Létszámmegtakarítással járna. — Miről volt még sző az értekezleten? házások miatt minden fillért — leszámítva a kötelező biztonsági tartalékot — betervezünk, ezért már nem is mernek a tanácsok előállni ilyen kérésekkel. Így történhetett meg például az a képtelenség, hogy az egyik községben' a gyerekek lapos tányérból ették a levest, mert nem volt pénz, hogy újabb mélytányérokat vegyenek. Ilyen beszerzéseket nem lehet halogatni. Ne feleslegesen — Mit ajánlanak? — Év végén több lehetőség van a maradványok újraelosztására. A községi vezetők a szakosztályok irányítóival együtt megvizsgálhatják, honnan lehet pénzt átcsoportosítaVéd a fénykorlát A balesetek megelőzésére úgynevezett fénykorlátot alkalmaznak a Beton- és Vasbetonipari Művek üzemeiben. Az egyszerű, de ötletes találmány lényege, hogy a gépi sablonmozgatást végző, balesetveszélyes láncpályák vagy görgősorok veszélyes területeit optikai fénysugárral határolják körül. A fénysugarak megszakítása — ha például valaki veszélyeztetett területre lép — a mozgó gépet azonnal leállítja. Újbóli beindítása csak akkor válik lehetővé, ha a fény körébe került akadály megszűnik, vagyis a veszélyzónába került személy eltávozik. Négyszáz egykori dolgozójukat köszöntötték szombaton délután Szentendre üzemei, intézményei, a város párt-, állami és tömegszervezetei. Szép szokás Szentendrén, hogy december első napjainak egyikén vendégül látják az idős lakosokat, kötetlen beszélgetésen vitatják meg velük gondjaikat. Elmondják, mit tett a város és a vállalatok vezetősége életkörülményeik javításáért, az elmúlt esztendőben. A megjelenteket Marosvölgyi Lajos, városi tanácselnök köszöntötte. Ezután hangulatos műsort tekinthettek meg ismert művészek előadásában, majd az üzemek látták őket vendégül. A Hazafias Népfront és a Vöröskereszt helyi szervezete nem feledkezett meg azokról sem, akik betegségük miatt távolmaradni kényszerültek. Aktíváik eljuttatják a karácsonyi ajánr dékcsomagokat hozzájuk is. , Gyorsan, összefogással — határidőre Jó ütemben épül a FORFA-óvoda Budaörsön — Azért kezdeményeztük ezt a beszélgetést, mert itt az ideje, hogy hozzáfogjunk a következő ötéves tervidőszak feladatainak előkészítéséhez. — Mi volt a legfontosabb témakör? — Több községi vezető szóvá tette, hogy a tanácsok nem érdekeltek aiz épületfelújítás- ban. Főleg a gyermekintézmények bővítésére gondoltak, amire a járás is nagyon rászorul. Egy-egy óvoda-, iskolabővítés évekre megoldhatja a legégetőbb gondokat, de a tanácsok eddig úgy tudták, hogy nem kapnak a bővítés arányában további megyei fenntartási hozzájárulást. Pedig kaphatnak. Bővítésre, azaz felújításra tehát terven felül is van lehetőség, ha a felújítási költségeket — saját fejlesztési alapjából, társadalmi munka hozzájárulással — tudja vállalni a tanács. Ezen felül egyszeri beszerzésként a bővített rész berendezésére is kap pénzt a község. Jó, hogy ezt most már világosan tisztáztuk, több tanácsot is bátorít majd ez az értesülés a halaszthatatlan feladatok megoldására. — A másik téma, amit megbeszéltünk, az egészségügyi ágazat integrációjával kapcsolatos. Olyan községekben, ahol nagy létszámban dolgoznak egészségügyiek — mint például Gj/álon —, indokolt lenne az ágazat tanácsi gondnokság alá helyezése. Más megyékben és a mienkben is van erre példa. Elképzeléseink azonosak a megyei tanácsi vezetőkével. Az indok: a község a munkáltató, a községi tanács nevezi ki az egészségügyi szakkádereket. Így erősödne a tanácsnak az egészségügyi ellátásért érzett felelőssége is. Konkrét lépések még nem történtek ebben a kérdésben, jövőre kell gondolkodni a módszer kimunkálásán. — A gondnoksággal járó átszervezés csak a községeket érinti, vagy a járási hivatalt is? — Arról például, hogy túl szigorúak a hatósági előírások. Tudjuk, hogy a fejlesztésre szánt anyagi eszközök Hülyén szűkösek mindenütt, de ezt a helyi hatóságok — KÖJÁL, tűzoltóság stb. —, illetve azok a szabályok, amelyekhez tartaniuk kell magukat, ezt mintha teljesen figyelmen kívül hagynák. Minden — vagy semmi? — Mondana egy példát? — Tatárszentgyörgyön politechnikai műhelyt építenének, három éve takarékoskodunk erre. A műhellyel együtt kazánházat is akarnánk, innen az iskolát is lehetne fűteni. Az előírás szerint egy kazánházba már angol vécét is kötelesek építeni. De hát hol vagyunk az ilyen igényektől, amikor az iskolának még vizesblokkja sincs?! — Ilyen esetekben a tanácsnak le kell mondania az egész tervről? • .o. f - • . - ■ — Le kellene, de ezt meg mi nem nézhetjük tétlenül. Ha a tanács nem tudja elérni, hogy engedményeket tegyenek, akkor mi lépünk; sorra vesszük az ajtókat, egyezkedünk. Tudjuk, hogy az elő- j írások jók, a szándék kiváló, | de nem lehet a választás az, hogy — minden — vagy semmi. Ha csak annyira van pénz, akkor „félmunkát” végeznek, de olyat, amit egyszer majd befejezhetnek. Amikor lesz rá pénz. Mondok egy általános példát. Amikor egy négyvagy hattantermes iskolát kiegészítenek nyolctantermesre, megváltoznak a normatívák, így nem elég a bővítés költségeit viselni, hanem korszerűsíteni kell az egész iskolát. így aztán elmegy a kedvük a tanácsoknak a bővítéstől. — A következő téma: gyakran az a látszat, hogy fukarok vagyunk, 20—30 ezer forintos évközi beszerezésekre sajnáljuk a pénzt. A nagyobb beruTéliesített munkahely Huszonnyolc lakásos OTP-házat épít Ráckevén a Kiskun- lacházi ÉGSZÖV. A kétemeletes épület a jövő év első felében elkészül. 1978-ban 89 állami bér- és tanácsi értékesítési! lakás építését is megkezdik a községben, melyekbe még ebben az ötéves tervidőszakban beköltözhetnek majd a lakók. Bozsán Péter {elvétele ni. Továbbmenve: felvetődött egy probléma, amire mi nem tudunk megoldást, csak azt, hogy foglalkozni kell vele. A tervezés mechanizmusa túlságosan bonyolult, a vezetők által is gyakran feleslegesnek ítélt többletmunkát igényel. — A rendezési tervekre gondol? — Arra is, és erről is szó volt a beszélgetésen. A községek ésszerű fejlődésének alapja a jó rendezési terv. A járás nagyon szegény e tekintetben. Örömmel hallottuk, hogy a tervezés meggyorsul: 1985- re a járás valamennyi településének lesz valamilyen szintű rendezési terve. Ezzel megszűnik az építkezések ad hoc jellege. Ha már a fejlesztésnél tartunk: arról is szó volt, hogy mindenütt már most fel kell mérni, 1985-ig évente mennyi gyerek lesz a községekben, hogy elsősorban az iskolaépítést eszerint tudják tervezni. Tudjuk, meddig ér a takarónk, tehát majd rangsorolni kell. A járás ennek a kimunkálásával már el is készült, ez lesz a további tervezés alapja. Mindezeken kívül még nyolc olyan téma került szóba, amelyben a községi vezetők konkrét útmutatást, tájékoztatást kaptak. — Terveznek-e a jövőben is ilyen megbeszéléseket? ' — Nagyon jó lenne. Az egyes ágazatok legjobb szakembereit szeretnénk ismét meghívni, mert sok segítséget kaphatunk így. Valamennyien egyetértettünk abban, hogy rendkívül hasznos volt ez a beszélgetés. H. E. Piros falai messziről csalogatják a tekintetet. Csak egészen közeire érve látni, hogy FORFA-elemekből állt össze az épület. Állt össze? Nem is helytálló e kifejezés, valójában majdnem teljesen kész, az utolsó napok hajrája következik. Terv szerint ugyanis december 20-án birtokba veszi Budaörs száz apró állampolgára az új óvodát. Négy hónap — Ha valahol elmondhatjuk valamire, hogy közös összefogás gyümölcse, s nagy részben társadalmi munkával készül, itt bizony igen — mondja Dalmadi Jenő építésvezető, a Budaörs Nagyközségi Tanács V. B. Építőipari Költségvetési Üzemének alkalmazottja. — Nem is lehetne másként négy hónap alatt ilyen létesítményt létrehozni. Szeptember 11-én, amikor a Pest megyei Tanács vezetői ellátogattak a főváros közeli nagyközségbe és itt1 az épülő lakótelepre is, felvetődött, mi zavarja a lakók örömét: nem tudják még, hogy gyerekeiket hová helyezhetik el? A döntés — az összes lehetőséget mérlegelve — hamarosan megszületett. S mivel legolcsóbbnak és kivitelezhetőnek egy FORFA-óvoda látszott, ezt határozták el szeptember 20-án. — Ahhoz, hogy az elhatározás meg is valósuljon, igen összehangolt, tervszerű munkára volt szükség az előkészítés első pillanatától — idézi a néhány hónap előtti eseményeket az építésvezető. — Először is 4600 négyzetméteren rendezni kellett a terepet, elszállítottunk több száz köbméter földet. Hóban, szélben — Miután üzemünk terven felül kapta az óvoda építését feladatul, nem boldogultunk volna egymagunk. Felajánlotta segítségét a Pest megyei Víz- és Csatornaépítő Vállalat, a Mezőgéptröszt, a Tex- elektro Kisipari Szövetkezet, a MEZÉPSZER, a KKMV csakúgy, mint a Sasad Kertészeti Termelőszövetkezet. Többségük a szükséges anyagokat is maguk adták, sőt kocsijaikkal a helyszínre is hozták. Dere- kas munkát végzett az egyik honvédségi alakulat és az ügyesen mozgósított lakosság is. — Csontunkat is átjárja a hideg. A legvastagabb pufajka és vattázott nadrág is átereszti a metsző szelet. Azért jár fürgén a kezünk, hogy ne fázzon annyira — egyenesedik fel foglalatosságából egy fiatalember. Tompa Ferenc fél éve váltott iparengedélyt, fűtésszerelő. Itt viszont társaival a kerítéselemeket hegesz- tik össze, ,és a kapukat állítják a helyükre. Míg beszélgetünk, vacogva húzódunk az óvoda falához, némi védelmet nyújt a havas eső ellen. — Előrelátó ember vagyok, gondolok a jövőre is. Ha most segítek itt társadalmi munkában, talán majd az én kis- gyerekemnek is juttatnak helyet. A kisiparosok is Többen körénk gyűlnek, tán még örülnek is a kis cigarettaszünetnek. Kiderül, a helyi kisiparosok tetemes felajánlással segítenek abban, hogy a gyermekintézmény elkészüljön a számított időre. — Az építkezéseken a legnagyobb gondot többnyire az okozza, hogy kevés a szak« ipari munkás — szólal meg Karácsonyi Sándor. Vasesztergályos, a KIOSZ helyi csoportjának a titkára. — Ezért vállalkoztunk a munkára. Természetesen nem pénzért tesz- szük. öt ácsunk zsaluzza jelenleg a kerítés alapajzatát, kőművesek készítik a lépcsőket, mi, vasasok a kerítésen dolgozunk e percben, és a védőkorlátokat rögzítjük a helyükre. — A festést is társadalmi munkában vállaltuk — veti közbe Králik János lakatos- mester. Akiről csakhamar elárulják társai, hogy az egyik fő-fő szervező. Egymaga öt lakatost csábított az óvodához. — Ugyan, honnan szerzett volna a költségvetési üzem elegendő szakembert? Cser Attila és Ilku István fent szigetelik éppen a tetőt, a központi fűtést és a vízvezetékhálózat nagy részét pedig Tóth Sándor, Zámbó János és Fölföldi István szerelték. No, de lóra! Mindjárt ránk sötétedik, sietnünk kell! — vet véget erélyesen a munkaszünet- hek. Burkolok, üvegesek Dalmadi Jenő büszkén kalauzol körbe az óvodában. Ritkán tapasztalt összhangban dolgoznak egymás mellett a belső burkolok, az üvegesek, s fejünk felett a tető- szerkezetről is serény kopá- csolás hallatszik. Kellemes így is a hőmérséklet. A lakótelep távfűtési hálózatából jut meleg a kis lakók otthonába. Az építésvezető bizakodik, s úgy látszik, nem alaptalanul. — Bízunk benne, hogy hamarosan gyerekzsivaj tölti be a szobákat. Dodó Györgyi Czó mi szó, vásott gyerek voltam, de ami azon a hajdani téli napon összejött, az csak a véletlenek találkozása lehetett. Kezdődött minden azzal, hogy zimankós hideg lévén, hasonszőrű barátoméknál igyekeztünk agyonütni az időt. Minek részletezzem? Dédelőtt letörtük egy régi szép fotel karfáját, délután a rendcsinálás közepette a sokágú csillár egyik buráját törtük darabokra. Sikerült vennünk helyette másikat, a barátom nagyanyjától kikunyerált pénzből, a fotelt is megcsináltuk: sok apró egymáshoz ragasztott gyufaszál segítségével illesztettük vissza a tönkrement csapolásnál a karfát. A folytatást cimborám elbeszéléséből ismerem. Vagyis hogy este, újságolvasás közben édesapja könyöke alatt szakadt le a karfa, s utána elcsattant egy jókora pofon, meg hogy barátom mindent megbánva, csak a következőket ismételgette: igazán nem fordul ez még egyszer elő, igazán megbánta, amit tett, s egyébként is igazán, igazán... Barátom apja szikár, szigorú ember volt. Csak ritkán mutatta ki érzelmeit. Amikor lecsendesedtek a családi perpatvar hullámai, magához hívta a fiát. — Ami megtörtént, arz megtörtént, borítsunk rá fátylat — mondta. — Csak egyet szeretnék tőled a jövőben ritkábban hallani! Ezt a szót: igazán. Ne igazán ne tegyél ilyet, hanem ne tegyél! Villanásként bukkant elő gyermekkorom emlékei közül ez az epizód. Egy járási értekezleten voltam, ahol a vezetők rátermettségéről, szakmai felkészültségéről, emberi vonásaikról esett szó. Nem is tudom, hányszor hangzott el ez a szó, igazán. A gyermekkoromra emlékeztető összefüggésekben, azzal a különbséggel, hogy ezen az értekezleten nagyon is komoly dolgokat vitattak meg felelős emberek. — Jó volna gyakrabban szétnéznünk a saját házunk táján, hogy igazán demokratikusan vezetjük-e a ránk bízott üzemet — mondta az egyik felszólaló, aki maga is vezető, ugyancsak üzemben. — Támaszkodunk-e igazán beosztottjaink véleményére, bevonjuk-e igazán őket a döntésekbe. Ügy nem megy semmire a vezetés, ha nem teremtünk igazán demokratikus légkört. A másik résztvevő egy példát említett: tavaly hasonló ülésen hívták fel a járási szervek képviselői egy mezőgazdasági üzem vezetőinek figyelmét arra, hogy az indokoltnál nagyobb ösz- szeget fordítanak fejlesztésre, ugyanakkor elhanyagolják pénzügyi tartalék- alapjukat. A vezetők végighallgatták a bírálatot. S miről adhatnak idén számot? A tavalyinál kisebb fejlesztéseket terveztek, tartalékalapjuk azonban változatlan maradt. Ám az előző évinél jóval — súlyos milliókkal — nagyobb nyereséget számoltak el. — Nem mehet ez így tovább, elvtársak — tette hozzá végül szigorúan a felszólaló. — A jövőben igazán változtatnunk kell vezetőink szemléletén, na valóban előbbre akarunk lépni a termelésben. Ha elindul a lavina, nehéz megállítani. Legutóbb üzemi tanácskozáson ültem, ahol ott voltak a vezetők, a szocialista brigádok irányítói, a legjobb munkások, az állami és társadalmi szervek képviselői. Azt vizsgálták meg közösen, hogy sikerült-e előre lépniük az elmúlt évhez képest a munkaidő jobb kihasználásában, a munkafegyelem megszilárdításában. A vita alapja egy évvel ezelőtti hasonló tanácskozás volt. A vitában azután kiderült, hogy keveset sikerült változtatniuk. Márpedig, amint azt többen is elmondták, a mostani tervidőszak feladatait csak feszített és fegyelmezett munkával lehet megvalósítani. — Csak ha igazán következetesen dolgozunk ezután, ha igazán fegyelmezett munkahelyi légkört alakítunk ki, ahol a lógás, a sorozatos selejtek gyártása, a nemtörődömség igazán nem marad büntetlenül, csak akkor teljesíthetjük feladatainkat — mondta az egyik brigádvezető. Ezzel mindenki egyetértett, ez volt a vitát összegező hozzászóló mondanivalójának lényege is. Nem tudom, ki hogy van vele, én azonban ezt a szót, hogy igazán, egyre kevésbé szeretem. Most el is mondom erről a magamét. Tapasztalatból tudom, hogy mondatainkban legtöbb esetben akkor bukkan fel ez a szó, ha mindannyiunk ismerte dolgokról beszélünk, amelyeket számtalanszor szóvá tettünk, s amelyeken nem sikerült változtatnunk, pedig az említett káros jelenségek már gátolják fejlődésünket. Mi lehet a megoldás? Jobb ötlet híján csak egyet tudok javasolni: talán az lenne a legelőnyösebb, ha a jövőben kevesebbet használnánk e szót: igazán. De igazán... Virág Ferenc igazán