Pest Megyi Hírlap, 1978. július (22. évfolyam, 153-178. szám)

1978-07-15 / 165. szám

1978. JÜLIUS 15., SZOMBAT «”rw JV xÄliilP Közlemény a Dán KP elnökének látogatásáról A Magyar Szocialista Mun­káspárt Központi Bizottsága meghívására 1978. július Il­ié. látogatást tett hazánkban Jörgen Jensen, a Dán Kom­munista Párt elnöke. Kísére­tében volt C. Herman Jensen, a Központi Bizottság tagja. Kádár János, az MSZMP Központi Bizottságának első titkára fogadta a dán testvér­párt elnökét. Gyenes András, a Központi Bizottság titkára megbeszéléseket folytatott a Dán Kommunista Párt képvi­selőivel. A megbeszélések során a két párt képviselői kölcsönö­sen tájékoztatták egymást pártjaik tevékenységéről és országaik helyzetéről. A dán párt képviselői megismerked­tek a magyarországi szocialista építőmunka eredményeivel. Hangsúlyozták, hogy a ma­gyar dolgozó népnek az MSZMP vezetésével elért si­kerei támogatást jelentenek ahhoz a harchoz, melyet a dán kommunisták az antimo- nopolista, demokratikus átala­kulásért, a dolgozó tömegek szociális helyzetének javítá­sáért folytatnak. Az MSZMP képviselői a magyar kommu­nisták internacionalista szoli­daritásáról biztosították a dán testvérpártot, a nagytőke ellen bonyolult körülmények között vívott harcában. A két párt képviselői meg­állapították, hogy tovább erő­södött a béke és a társadalmi haladás legkövetkezetesebb ereje, a nemzetközi kommu­nista és munkásmozgalom. Hangsúlyozták, hogy nagy je­lentőséget tulajdonítanak a testvérpártok együttműködése továbbfejlesztésének és együt­tes fellépésének a nemzetközi enyhülés, a béke, az együtt­működés és a társadalmi ha­ladás érdekében. Folytatják erőfeszítéseiket az európai kommunista és munkáspártok berlini tanácskozásának doku­mentumában foglalt célok és törekvések valóra váltásáért, a kommunista és munkásmoz­galom internacionalista egysé­gének erősítéséért. A Magyar Szocialista Mun­káspárt és a Dán Kommunista Párt elvtársi kapcsolatai gyü­mölcsözően fejlődnek. A meg­beszélések során megvitatták az együttműködés továbbfej­lesztésének kérdéseit. ★ Jörgen Jensen, a Dán Kom­munista Párt elnöke pénteken elutazott hazánkból. Nemzetközi gyermekév Megkezdődtek az előkészületek Megnyílt a gyermekszolida­ritási alap számlája: az Álla­mi Ifjúsági Bizottság kibocsá­totta a 232—90179—0092. szá­mú csekket. Lehetővé vált, hogy a föld különböző égtá­jain nehéz sorban élő gyer­mekekkel vállalt cselekvő szo­lidaritás jegyében a támoga­tásukat szolgáló alapot egyé­nek és kollektívák is gyara- píthassák. Jóllehet, a nemzetközi gyer­mekév eseményeitől még csaknem fél esztendő választ el, a magyar nemzeti előké­szítő bizottság megalakulását követően társadalmi és tö­megszervezeteink hozzáláttak saját feladataik kimunkálásá­hoz. Az úttörőszövetség országos mozgalmat indít jövőre „a mi világunkért" címmel. Az ÁIB az Oktatási Minisztériummal olyan fórumok összehívását kezdeményezi, amelyeken az iskolák és a patronáló üze­mek, intézmények szakembe­reinek alkalmuk nyílik a gyermekek nevelésével kap­csolatos közös feladataik meg­beszélésére. Bútor kerestetik... Tessék választani - a kiállításon Ezrével épülnek a korszerű, a mai ember igényeinek meg­felelő lakások Pest megyében. Az otthonok többségében azon. bari divatjamúlt berendezések éktelenkednek, a szobákban csipkék, művirágok garmada. Vajon véletlenül? Milyen le­hetőségeik vannak a megyében élőknek bútorvásárlásra? A kereskedelem mit tesz azért, hogy formálja az ízlést, vagy csak a kialakult szokások után kullog? Egyáltalán milyen a bútorkínálat az 1 millió la­kosú megyében? Lakószobányi üzletek Lengyel Tibor, a Pest me­gyei Tanács előadója: — Tizenhat bútorüzlet van a megyében, ebből nyolc álla­mi, és ugyancsak nyolc szö­vetkezeti tulajdonban. A fel­tűnően kicsi, 315 millió fo­rintos összforgalom azt bi­zonyítja: szűkek az árusítóhe­lyek. A szövetkezeti boltok a na­gyobbak, 100—800 négyzet- méteresek. A legnagyobb, a legújabb 1974-ben épült gödöl­lői bútorház. Orsi Ferenctől, a Pest megyei Iparcikk Kiske­reskedelmi Vállalat igazgató­jától tudom, hogy az ő üzle­teik viszont egészen kicsinyek, a szigetszentmiklósi például alig 44 négyzetméter, s a leg­nagyobb, a váci sem éri el a 150 négyzetmétert. Az ér­tékesítés feltételei tehát még a szövetkezeti bútorboltokat tekintve is rosszak, hiszen ma már az élelmiszereket áru­sító ABC-áruházak átlagos nagysága is megközelíti a 300 négyzetmétert. Nemcsak az üzletek pará­nyiak, a raktárak sem megfe­lelő méretűek. Helyenként egyáltalán nincs a boltnak tá­rolóhelye, máshol több, apró raktárban helyezik el a szek­rénysorokat, könyvállványo­kat, ülőgarnitúrákat.^ Mint Szentendrén, ahol Kovács Kál­mánná panaszolja: — Két raktárunk közül a közelebbi egyetlen szoba, a távolabbi, tágasabb, de gépko­csivezető legyen a talpán, aki a szűk utcában lavírozva úgy bekanyarodik, hogy nem so­dorja le a szomszéd ház te­tejéről a cserepeket. így az­után az amúgy sem nagy boltban egymás hegyén.hátán tornyosulnak a bútorok. Tér az ízlésformáláshoz A Duna túlsó partján, a váci bútorüzletben élére ál­lított heverők, összezsúfolt szekrények, egymásra rakott íróasztalok között groteszk a kérdés: — Tudják-e formálni vá­sárlóik ízlését? Rozmann János, üzletvezető válasza nem is lep meg: — Egy év alatt 38 millió forint a forgalmunk, naponta, a nyári hónapokban 120 vevőt szolgálunk ki ezen a szűk he­lyen. Az ízlésformáláshoz na­gyobb tér kellene, ahol bemu­tathatnánk a legújabb kínála­tot. Így könnyebben megba­rátkoznának vele a vásárlók. Ebben az üzletben egyéb­ként nagyon sokan még a ha­gyományos fényezett bútortí­pusokat keresik. Akad újdon­ság is. igaz, a helyhiány miatt mindössze egyetlen szekrény­sor képviseli napjaink divatos bútorát. Feltűnően bő viszont a gyermekbútor-választék. Ebből valamennyi hazai tí­pus kapható, de szekrénye­ken, heverőkön, asztalokon kí­vül egyéb lakberendezési tár­gyaknak nem jut hely. A gödöllői Áfész bútoráru­házának tágasabb eladótere megengedi a tetszetősebb, ízlé­sesebb elrendezést, csillárok, szőnyegek, falidíszek, kerámia tárgyak bemutatását. Itt köny- nyebb választani, mint bármely más megyei üzletben. A Bútorért-et, az országos érdekeltségű nagykereskedel- vállalatot tavaly területi át­szervezés nyomán kirendeltsé­gekre osztották. A Közép-Ma­gyarországi Lakberendezési Kirendeltség a főváros és hat megye, köztük Pest megye el­látásáért felelős. Igazgatóhe­lyettesétől, dr. Csepregi And­rástól érdeklődtünk a vidéki ellátásról. Monopolcikkek — A fővárosi Domus-okon kívül (nagy-, modul- és mini Domus is létezik) van áruhá­zunk Szolnokon, Kecskeméten és Szegeden. Ezekben minden áruból rendelhetnek a vásár­lók. egyaránt katmak a stan­dard. és monopolcikkekből is. Az e’őbbi csoportba azok tar­toznak. amelyeknek állandóan lenniük kell ar. üzletben. Na­gyon népszerűek, az összfor­galomnak 60—70 százalékát teszik ki. A monopolcikkek közé alig 20—30-féle bútor tar­tozik, ezeket nem adjuk át kiskereskedelmi vállalatoknak, csak saját üzleteinkben áru­sítjuk. Lakatos Tibortól, a Pest megyei Tanács elnökhelyette­sétől értesültünk, hogy anya­giak híján meghiúsul három áruház ötéves tervidőszakbeli felépítése. A bútorértékesítés helyzete mégsem kilátástalan. Hámori Vilmosné, a PIK áru­forgalmi előadója olyan kezde­ményezésről számolt be, ami átmenetileg jó megoldásnak látszik: — Művelődési házakban, vagy a helyi tanácsok nagy­termében időnként bútorkiál­lításokat szervezünk. Tavaly ti­zennégyet rendeztünk, s a be­mutató ideje alatt a szokásos forgalmunknak többszörösét érték el boltjaink. Volt olyan üzletünk is, amelyik kihelye­zett 'kiállítást is rendezett, például a szentendreiek Tahi- tótfalun és Békásmegyeren, a monoriak Vecsésen mutatták be készletüket, a központi raktárunk áruiból pedig Buda­keszin tartottunk sikeres be­mutatót. Az idén még több kiállítást rendezünk, s több boltunk minta után is árul bútort. Czibor Valéria Emberek és gépek a Váci Kötöttárugyárban Szervezetten, fegyelmezetten Év elején, amikor a tava­lyi munka értékelésére sor került, Peregi József, a Váci Kötöttárugyár termelési fő­mérnöke eredményes munká­ról adhatott számot a mun­kásgárdának. A termelési terv százszázalékos teljesítése nyomán 950 millió forint ár­bevételt értek el, s az élő­munka hatékonyságát 14,1 szá­zalékkal sikerült növelniük. Viszont azt sem hallgatta el a főmérnök, hogy még job­ban, még magasabb hatásfok­kal munkálkodhattak vol­na, ha csökkentik a fogyaté­kosságokat, ha fegyelmezet­tebben dolgoznak, ha * több termékük éri el a kereskedel­mi első osztályú minősítést. Az élet diktálta A jelszót, hogy szervezet­tebben, fegyelmezettebben, tehát maga az élet diktálta. Valóra váltása pedig kulcs- kérdés is idei céljaik megva­lósításához. Mert feladataik természetszerűleg nem lettek könnyebbek: több mint öt- százalékos termelésfejlődéssel egymilliárd forint értékű ter­méket kell előállítaniuk. Húsz százalékkal több árut kell út­nak indítaniuk, szocialista piacra; ennél magasabb ará­nyú tőkés export növelést is előirányoztak és 115 millió fo­rint nyereséget kell kigazdál­kodniuk. Sok tehát a kell. Megfogal­mazódik a kérdés: ha ta­valy több mint 14 százalékkal nőtt a termelékenység, lehet­séges-e és miként, ismét 10 százalékkal növelni a munka hatékonyságát? — Lehetséges és szükséges is — szögezi le Peregi József. — A mikéntre viszont már ösz- szetettebb a válasz. Mert mi­kor lazul meg’ a munkafegye­lem, mikor van kapkodás a munkában, aminek egyenes következménye a gyengébb minőség? Csak akkor, ha nincsenek meg a folyamatos termelés feltételei, ha aka­dozik az anyagellátás és ha­sonló esetekben. Vagyis az első lépést tőlünk, a vezetők­től várják az emberek. Sikerült-e az év elmúlt hat hónapjában valami ered­ményt elérni a váci gyárban? Egy számadat önmagában is sokat mond. S ez pedig az, hogy áprilistól-június végé­ig 40 ezer normaórával ter­meltek többet, mint januártól márciusig. Ez már önmagá­ban is jelzi, hogy szervezet­tebben, fegyelmezetebben ment a munka. S ide kíván­Készült a betongyámok kozik még egy lényeges szám: az állásidők is húsz százalék­kal csökkentek. A három M Jelenleg négy gyáregysége van a Váci Kötöttárugyárnak, ezek technikai felszereltsége, körülményei természetesen különfélék. így a termelés színvonalában is lehet eltérés. Jó gyakorlatnak tűnik, hogy az egyik helyen már bevált munkamódszereket igyekez­nek meghonosítani a többi üzemben is. Például tavaly a pásztói gyáregység varrodá­jában teremtették meg a kor­szerű, 3M munkamódszer be­vezetésének lehetőségeit, idén újabb két gyáregység követ­kezik, s jövőre a vállalat ösz- szes varrodájában' a mozdu­latelemzésen alapuló munka- módszerrel dolgoznak a lá- nyok-asszonyok. Ennek az a lényege, hogy a dolgozók el­hagyhatják a fölösleges moz­dulatokat, s a legésszerűbb munkafogásokkal, a legegy­szerűbb és legkevésbé fá­rasztó mozdulatokkal végez­hetik a munkaműveleteket. Automatizálás A modern technika, a mű­szaki fejlesztés szintén jó eszköz a magasfokú szerve­zettség megvalósításához. Tud­ják ezt a váciak is. Idén nem kisebb feladatot akarnak vég­hezvinni, mint a központi szabászat teljes gépesítését, úgynevezett GAFF-rendszer bevezetését. E munka felén a közelmúltban túljutottak: gé­pesítették a kelme terítését, ami mostanáig nehéz fizikai munka is volt. S ezenkívül a második félévben mintegy tizennyolccal kevesebben vé­gezhetik a szabást és öt száza­lék anyagmegtakarításra is számíthatnak. — Tegnap érkeztek be a vá­ci, központi gyárunkba egy nyugatnémet cégtől vásárolt gallér- és kézelővarró auto­maták. A szabászaton felsza­badult emberekkel oldjuk meg a berendezések kezelé­sét. Kettős lesz a hasznunk. Egyrészt nem kell a varrónők •közül senkit áthelyezni az automatákra, másrészt pedig vállalati szinten központosít­juk a gallér- és kézelővarrást. Mivel főként vidéki gyáregy­ségeinkben bővül ezáltal a termelőképesség, várhatóan javíthatjuk a belkereskede­lem ellátását is. Az idei beruházásra szánt 45,3 millió forintból legfő­képpen olyan berendezések beszerzését határozta el a vállalatvezetés, amelyektől mérhető eredmény szárma­zik, Amellett, hogy szervezet­tebbé teszik a termelő folya­matokat, javul a minőség, a növekvő munkaerőhiányt if ellensúlyozni próbálják. Ha beérkeznek a szintén tőkés import gumikarika varró au­tomata és társai, a nyolc de­rékgumi bevarró automata be­rendezés, legalábbi tíz mun­kásnőjükre bízhatnak más munkaműveletet. Ha jók a feltételek Gondok is szóba kerülnek beszélgetésünk során. Leg­főképpen azok, amelyek, hiá­ba a leggondosabb körültekin­tés és előrelátás, nem a gyár vezetői miatt okoznak — s nem ritkán! — szervezetlen­séget és kapkodást. Legutol­só példaként — ugyan már hónapok óta dúl a harc a szál­lító ELZETT-tel — a fehér bontható húzózárat említi Peregi József. Mivel a meg­rendelt mennyiségnek a fele sem érkezett be az első fél­évben, napi gyors változtatá­sokra kényszerülnek a ter­melés irányítói, állandók a programváltozások, az átál­lások, s kedvezőtlenül hat a dolgozók hangulatára. — Pedig mi lényeges té­nyezőnek tartjuk munkása­ink hangulatát, a kedvvel végzett munkának megvan az eredménye is. Amikor év ele­jén ismertettük idei tenniva­lóinkat, elsősorban szocialis­ta brigádjaink segítségét, fe­gyelmezett munkáját kértük — veszi át a szót Krauze Fe- rencné, a vállalati pártbizott­ság titkára. — A gazdaságpoli­tikai agitáció valamennyi esz­közét felhasználjuk, gondos­kodunk arról, hogy folyama­tosan tájékoztassuk az embe­reket. Százhét szocialista bri­gádunk vesz részt a munka­versenyben, mintegy 1400 a brigádtagok száma. Ez olyan erőt jelent, amit ki kell hasz­nálnunk. A kis közösségekben kialakul bizonyos szintű er­kölcsi norma, figyelnék'egy­másra, nevelik egymást. Nincs szükség kívülről figyelmez­tetni. Az, hogy megszűnték a késések, az igazolatlan hiány­zások, legfőképpen és első­sorban a mozgalomnak kö­szönhető. Ugyanakkar egy- egy szervezési intézkedéshez is megnyerjük előre az embe­reket, s jobb ez, eredménye­sebb, mint a száraz utasítás. Beszélgetésünk végén oda kanyarodunk vissza, ahonnan kiindultunk. — Ha brigádok felajánlásainak teljesítéséhez megteremtjük a feltételeket, bizton számíthatunk rájuk, teljesítik a vállalásaikat. S akkor nem hiába várjuk el, hogy mindig egy kicsit fe­gyelmezettebben, szervezet­tebben dolgozzanak — sum­mázza a pártbizottság titkára. Dodó Györgyi ÉPÍTŐIPARI gyorsmérleg Az Építéstudományi Intézet a Beton- és Vasbetonipari Művek lábatiani gyárának felkérésére elkészített egy beton­gyári vezérlőpultot, amely automatikusan adagolja az alap­anyagot a betongyártáshoz. A képen: A betongyári vezérlő­pult. 17 964 új lakás Az év^első hat hónapjában, amint az ÉVM gyorsjelentésé­ből kitűnik, az ágazathoz tar­tozó kivitelező szervezetek dolgozói az előirányzatnak megfelelően 5 százalékkal több építési és szerelési mun­kát végeztek, mint a múlt év azonos időszakában. Mivel to­vább folytatódott a munkaerő csökkenése, az építkezéseken mintegy 1800 munkással keve­sebben dolgoztak az egy évvel ezelőttinél. Ezért a korábbi­nál nagyobb építési feladat teljesítését teljes egészében a termelékenység növelésével alapozták meg az ÉVM és egyéb minisztériumi vállala­tok. Jó ütemben halad az épít­kezés a Szövetség (orenburgi) gázvezeték magyar szakaszán, ahol az ÉVM vállalatok dolgo­zói az első félévben több mint 410 millió forint értékű mun­kát végeztek el. A minisztériumi és tanácsi vállalatok, valamint a szövet­kezetek 17 964 új lakás mű­szaki átadását fejezték be az első félévben. Bár az ÉVM vállalatok kötelezettségüket majdnem 600 új otthonnal megtetézték, ez a túlteljesítés mégsem volt elegendő arra, hogy pótolja a tanácsi válla­latoknál és az építőipari szö­vetkezeteknél keletkezett el­maradást. A kivitelező szer­vezetek így 93-mal kevesebb lakás építését fejezték be, mint a múlt év első felében. Az ÉVM vállalatok közül kü­lönösen dicséretes eredményt ért el a Bács, a Borsod, a Győr, a Szabolcs, a Vas és a Veszprém megyei állami építőipari vállalat, mert éves lakásátadási tervüknek már több mint a felét teljesítették. Budapest két nagy lakásépítő ÉVM vállalata együttvéve 4200 új otthont épített, az idei átadási feladat túlnyomó része azonban a II. félévre maradt, amelynek teljesítése rendkí­vüli erőfeszítéseket követel. Ezúttal sem nélkülözhetik te­hát a vidéki ÉVM vállalatok dolgozóinak segítségét a laká­sok és a lakótelepekhez tar­tozó kereskedelmi, oktatási és egészségügyi létesítmények idei programjának megvalósí­tásában. összehangolt intéz­kedésekkel kívánják segíteni munkájukat az ÉVM és a fő­városi tanács vezetői is. i

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom