Pest Megyi Hírlap, 1977. szeptember (21. évfolyam, 205-230. szám)
1977-09-20 / 221. szám
1977. SZEPTEMBER 30., KEDD *%Mdan A legalkalmasabb iskola Bemutatjuk a DKV Ifjúsági szocialista brigádját Már beszélgetésünk kezdetén leszögezik: ne várjak tőlük különleges, nagy dolgokról szóló elbeszéléseket. Amit magukról, munkájukról elmondhatnak, azt többé-kevésbé a vállalat sok brigádjáról el lehetne mondani. S hogy magasra emelik a mércét? Az igaz. De hát ezt az élet állítja követelményként eléjük. A százhalombattai DKV- ban az AV—II üzem nem tartozik a legkönnyebb munkahelyek közé. Pontosabban, az MSA üzem tavalyi beindításáig az olajváros legnehezebb munkaterülete volt. — Nálunk történik a nyersolaj-feldolgozás első folyamata, így a vállalat tevékenységében alapvető a munkánk — magyarázza Borkő János, az Ifjúsági Szocialista Brigád vezetője. — Mi állítjuk elő a különféle motorbenzinek, aromás. termáikak, kenőolaj-párlatok és bitumenek alapanyagát. Nem mindegy, hogy két- háromféle terméket állít-e elő egy üzem, vagy mint mi, 10— 13 félét. A mi tennivalónk ezen belül a desztillálás, a kénmentesítés. Bezeczki Vilmos üzemvezető: — Az ifjúsági brigád soha nem igyekezett szépíteni az eredményeken, ám, hogy legyen mit felmutatniuk, azért hajlandók áldozatot is hozni. Lehet, hogy most hazabeszélek, hiszen magam is tagja vagyok e kis közösségnek. Kiderül, nem érheti ilyen vád. Bezeczki Vilmosnak, az üzem alapszervezeti párttit-í káraként nagy a felelőssége is. Az év elején cselekvési programot készítettek, amelyben termelési és politikai oldalról egyaránt meghatározták a feladatokat A szocialista brigádok cselekvési program irányelvei alapján tették meg idei vállalásaikat. Amivel a közösség hozzájárulhatSegíthet-e, és mennyiben a vállalati cél elérésében egy szocialista brigád? — kérdezném, de megelőznek a válaszszák A brigád vezetője -a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulójára tett vállalásaik közül olvas fel néhányat. „Az osztrák fűtőolaj terven felüli legyártásával 93 millió forinttal növeljük a DKV tőkés exportját”... — Nem profilunk a késztermékgyártás. Mi kísérleteztük ki a termelési folyamatokat. Nemcsak az osztrák olaj megszokottól eltérő minőségét, hanem a többi termékünket is szavatoljuk — veti közbe Márczi Lajos és Farkas Gyula. .. Minimális gázolaj-bekeveréssel — a minőségi előírások figyelembevételével — gyártjuk a zalai HB-t (bitu- mel-alapanyagot)... Az energianormákat, a kapacitás-ingadozás ellenére is betartjuk...” Az éves nagyrevízió idejét a lehető legrövidebbre csökkentjük...” — folytatja Borkő János. Nézzük a naplóba jegyzett féléves értékelést is. A brigád a tervezettnél jóval kevesebb gőzt. vizet és fűtőanyagot takarított meg. Az év végéig a villamos energia megtakarításra kell még ráhaita- niuk ... Az egész évre vállalt ezer óra társadalmi munkából hétszáz órát ledolgoztak már... Az éves nagyrevízió idejét két hét helyett öt nap alatt végezték el... Természetes a tanulás S hogy miként állnak a brigádmozgalom hármas jelszavának „szocialista módon ta- , nulni” részével? — Nem tudom, nem lett volna-e helyes, ha a tanuló nevet veszi fel a brigádunk — tréfálkozik Bakos Botond. — Jómagam négy társammal együtt a technikusi minősítő vizsgára készülök; négy másik brisádtársam szakmunkás-képesítést szerez; ketten most kezdték a szakközépiskolát; Márczy Lajos a közeljövőben kapja kézhez a technikusi oklevelét. Idén 13-an jelentkeztünk a marxizmus-leninizmus középiskolába, s azt hiszem nincs köztünk olyan, aki nem járna valami párt-. KISZ- vagv szakszervezeti szemináriumra. Ez nálunk mostanra olyan term ecetessé vált. mint hogy naponta dolgozni jövünk. I — Egyetlen üzemben sincs ! — már annyi régi dolgozó, mint ifit, az AV—II-ben. — szólal meg Bezeczki Vilmos Nem véletlen tehát, hogy alapszervezetünk az Ifjúsági brigádtól várja a legtöbb segítséget. ök a hajtóerők. Mozgalmi munkáról, sportról, vagy szellemi tornáról legyen is szó, ők szerveznek, ők járnak az élen. A brigádtagok rengeteg társadalmi megbízatást vállalnak. A KlSZ-veze- tőségtől a szakszervezeti műhelybizottságig mindenütt megtalálhatók. Vállalkozószellem A brigádvezető, Borkő János vallja: a szocialista brigádmozgalom a legalkalmasabb iskola a szocialista embertípus kialakításához, formálásához. Amikor már nem azért mennek színházba, hogy a jegyeket a naplóba ragaszthassák, amikor természetes, hogy nincs késés, hiányzás, nem lesik a munkaidő végét, amikor már nem jelszó, hogy egy mindenkiért — mindenki egyért, hanem valóság, akkor már, úgy véli, jó úton haladnak. 1968-ban 38 taggal alakult a brigád, jelenleg 28-an élik a brigádélet hétköznapjait. Mert hétköznapok ezek, bizony kevés az ünnepnap. — Ilyen ünnepnap volt, amikor a Nehézipari Minisztérium és a Vegyipari Dolgozók Szakszervezete országos pályázatán díjat nyertünk — mondja a mostanig csendben figyelő Boros Pál. Ö egyike azon keveseknek, akik még az alapítók közül megmaradtak. Félreértés ne essék, különféle, magasabb beosztásokba vitték el innen az embereket. — ötvenezer forintot kaptunk és megpróbáltuk nagyon igazságosan szétosztani. Tízezer forint a brigádkasszába került, s abból kibővített brigádértekezletet tartottunk. Családtagokkal együtt, fehér asztal mellett ünnepeltünk. Vállalkozó szellem — ez a jellemző az Ifjúsági brigádra. Idei munkájukkal szeretnének a vállalat kiváló brigádjai sorába emelkedni, s aztán következik a még nagyobb cél. Borkő János fogalmazza meg: — 1968-ban alakultunk, tehát jövőre ünnepeljük születésünk tizedik évfordulóját. Olyan eredményesen szeretnénk dolgozni, hogy méltók legyünk az ágazat kiváló brigádja kitüntetésre. Dodő Györgyi Európa huszonegy fővárosának levéltárosai Budapesten Az európai fővárosok építéstörténeti emlékeinek ismertetésére vállalkoztak a történeti, építészeti emlékek őrzői, gyarapítói. Együttműködésük — a Budapest Fővárosi Levéltár kezdeményezésére — az európai fővárosok polgármestereinek öt évvel ezelőtti budapesti találkozója szellemében fogant. Ugyanakkor helsinki gondolatát: az európai államok kulturális és információs együttműködését valósítja meg. Ezekkel a gondolatokkal köszöntötte Farkasinszky Lajos, a fővárosi tanács elnökhelyettese Európa 21 fővárosának képviselőit, Az európai fővárosok építéstörténeti emlékeinek forrásai című nemzetközi kiadvány szerkesztőit és szerzőit a hétfőn kezdődött munkaértekezleten. A Gellért szállóban rendezett tanácskozás megnyitóján részt vettek a kulturális, művészeti élet képviselői, a fővárosi tanács vezetői. Jelen volt Peter Walne, a Nemzetközi Levéltáros Szövetség (ICA) publikációs bizottságának elnöke. Azonos célért dolgoznak A gazdálkodó szervezetek és a járási hivatal együttműködése A Minisztertanács Tanácsi Hivatala 1971-ben újraszabályozta a tanácsok és szakigazgatási szerveik feladatkörét, hatáskörét és hatósági jogkörét. Nehéz lenne felsorolni, milyen jogkörökkel rendelkeznek most a járási hivatalok. Erre nem is vállalkozhatunk, annyit azonban meg kell jegyezni, hogy a gazdálkodó- szervezetek életére a korábbiaktól teljesen eltérő módon gyakorolnak hatást. A vállalatok gazdálkodásába a hivataloknak nincs beavatkozási joguk, tevékenységük mégis több ponton találkozik a vállalati élettel; munkaügyi kérdésekben, s munkaerő-gazdálkodásban, az újítómozgalomban, a vállalati eszközállomány átalakításának kezdeményezésében, a csökkent munkaképességűekkel való törődésben, a rehabilitációban — egyéb feladatok mellett — jelentős szerepe van továbbra is a járásnak. Nem rajtaütés — A szentendrei járásban egyetlen olyan gazdálkodószerv van, amely közvetlen tanácsi irányítás és felügyelet alatt működik — mondja Rozgonyi Ernőné dr., a járási hivatal elnöke. — Ez a Budakalász nagyközségi Tanács költségvetési és szerelőipari üzeme, amely ugyan az egész járás területén dolgozik, mégsincs szükség járási felügyeletre. A helyi tanácsoknak tanács- törvényben rögzített joga, hogy a területükön működő gazdasági egységeket beszámoltassák azokról az intézkedésekről, amelyeket a dolgozók életkörülményeinek javítása érdekében tesznek. Beszámoltatja a helyi tanács azokat a kereskedelmi feladatokat ellátó felvásárlókat és forgalmazókat, amelyek a község köz- gllátásában részt vesznek, sőt, azokat a vállalatokat is, amelyek a községekben a közlekedés megoldásáért felelősek. Ha egy község nem találja a megoldás módját, vagy több Megmérettek a fiatalok Keletje van a jó szakembernek Nem emlékszem már, mikor is készült az az irás. Csak azt tudom, gyáralapítókról szólt, hogyan született szinte a semmiből országos nagyvállalat a Csepel-szigeten, majd 30 évvel ezelőtt. Most úgy hívják : Csepel Autógyár. A nagy gyárból, Csepelről verbuválódott össze az első 200 szaki, lakatosok, esztergályosok. A gyárteremtő szakmunkásoknak azóta is rangjuk van, vállalatszerte, szinte valamennyiük vezető beosztásba került, és ma is fokmérője a kezük alatt dolgozóknak, mit tudnak alkotni az esztergapadon, hogyan bánnak a reszelővei, a tolómércével — más, a vasasszakmában használatos munkaeszközzel. Minden esztendőben megméretnek az ifjú szakmunkások is, ők maguk szívesen vállalják a versengést, nemcsak az erkölcsi és anyagi elismerésért, hanem egy kicsit a hírverésért is, mondván: a Csepel Autógyárban keletje van a jó szakembernek. A múlt hét végén ismét alkalom nyílt az erők összemérésére, a KlSZ-bizottság által szervezett szakmunkás- versenyen, amelyre a gyár legjobban szem előtt .levő gyáregységében, az üzemfenntantó- ban került sor. Ebben az üzemben javítják a vállalat gépeit, k ők vigyázzák a különböző gyáregységekben azokat a berendezéseket, amelyek évről évre lehetővé teszik a termelékenység növelését, s az új termékek jobb minőségű gyártását. Fontos ez. mert a gépek inkább öregednek, semmint állandóan megújulnának, a minőséggel kapcsolatos követelmények viszont állandóan nőnek. Tizennyolc lakatos és nyolc esztergályos — valamennyien fiatalok — először elméleti, szakmai, politikai ismeretek területén mérte össze tudását, az előbbiek egészen magas fokú tudást bizonyítottak, de az utóbbiak is jól megfeleltek az esváltalán nemköny- nyű kérdésekre. Szombaton a szerszáma1-'' volt a „főszeren” és természetesen az ifjú szalonunké- 'oké. akik olyan feladatot kapjak. amelyben sűrítve benne "olt smkmá’uk szinte minden művelete, rutint is isénv- 'ö fogása. A laikus számára ‘qián nem sokat mond. ám a szakemberek bizonyára értékelni tudják, hogy a lakatosoknak derékszögreszelés, hántol ás, fúrás, menetfúrás reteszek illesztése megadott méretezésre, törtfurat készítése — és még jó néhány más művelet volt a feladatuk, s a rendelkezésre álló idő 195 perc volt. Az esztergályosoknak egy tengelyt kellett elkészíteniük, kellett hozzá menetet, kúpot esztergálni — ez utóbbi külső és belső megmunkálását is értjük —, tűrt átmérőket kellett készíteniük a hosszméretek és az egytengelyűség megtartásával. Mindezt 180 perc alatt. Látogatójuk is szép számmal volt, a vállalat vezetőin kívül a megyei ifjúmunkás- napok megnyitó ünnepségének résztvevői is eljöttek megnézni, hogyan sikerül a feladatot végrehajtaniuk. Sokan álltak meg Lipódi Zoltán esztergapadja mellett, pedig nem is tudhatták, hogy a mo- kány, vékony, bajúszkás fiatalember nemcsak jó esztergályos, hanem országos ifjúsági ökölvívóbajnok is. Igaz, ezúttal nem sikerült a bajnoki cím megszerzése, ám ötödik helyével Lipódi Zoltán bizonyította, hogy nemcsak a kötelek között, hanem a munkapad mellett is felveszi a versenyt a legjobbakkal. A versenyen az esztergályosok között Jenei Győző bizonyult a legjobbnak, a második Kozma Imre, á harmadik helyezett Kiss Béla. A lakatosoknál Vásárhelyi Lajos vezeti a sort, Kaltaneczker Ádám lett a második, Majer Márton a harmadik. B. L. Lipódi Zoltán verseny közben Bozsán Péter íelvétele községnek van azonos problémája, a járási hivatal is beiép ezekbe a tárgyalásokba. Ezt úgy mondják hivatalosan: közreműködik az országos és helyi közlekedéspolitikai koncepció megvalósításában. A tanácsok nem a gazdálkodásba szólnak bele. Azt kérdezik: végrehajtották-e a dolgozók érdekében hozott művelődéspolitikai, egészség- ügyi, szociális intézkedéseket, betartják-e a munkaügyi jogszabályokat? A beszámoltatás nem rajtaütésszerűen történik, s nem csak azért, mert a válaszadást alapos elemző munkának kell megelőznie. A helyi tanácsok éves tervükben — amelyet megküldenek az ellenőrizendő egységeknek — jelzik ezt a szándékukat. A gazdálkodók — vállalatok, szövetkezetek, intézmények — nem ellenzik az ellenőrzést, annál is inkább, mert ez egyike az olyan alkalmaknak, amikor a gazdálkodóegység is kérhet valamit a tanácstól. A kérés rendszerint az, hogy a tanács segítsen a vállalat szociális gondjainak megoldásában. De a feladatok egyeztetésének is alkalmai ezek a beszámoltatások. — Különösen eredményes az együttműködés most, az ötödik ötéves tervben — mondja a járási hivatal elnöke. — Illusztrációként csak egy példát említek: a visegrádi nagyközségi tanács és a pártvezetőség saját tervük összeállítása után bekérték a gazdálkodószervek ötéves fejlesztési terveit, s a településfejlesztésben meg tudták teremteni azt az összhangot, amelynek eredményeként jelentős összeget takarítottak meg amellett, hogy a feladatok sürgősségi sorrendjét is könnyebb így megállapítani. Hogy mindez összhangban álljon a megyei irányelvekkel, ezért a járási hivatal a felelős. Két éve vezették be, és már bevált módszer: községi tanácselnököknek, vb-titká- roknak értekezleteket tartanak, itt mindenki elmondhatja a véleményét, tapasztalatokat szerezhet. A mezőgazdasági, ipari, valamint a fogyasztási és értékesítő szövetkezetek állami felügyeletét — törvényességi szempontból — továbbra is a járási hivatal látja el. Ez a feladat is szerteágazó. Mit jelent a törvényességi felügyelet? Érvényesülnek-e a jogszabályok? — Az alapszabályt, amely meghatározza a szövetkezetek működését, a járási hivatal hagyja jóvá, s őrködik a jogszabályok megtartása fölött. Ezenfelül kétévenként átfogó vizsgálatokat tartunk a szövetkezetekben: végrehajtják-e a testületi határozatokat; vizsgáljuk a bérezést, a juttatásokat, a szövetkezeti demokrácia érvényesülését; mezőgazdasági szövetkezetek esetében azt is, hogyan segítik a háztáji tevékenységet. Gazdálkodásukat nincs jogunk meghatározni, de iránymutatást adni igen. Mielőtt az éves terv a közgyűlés elé kerül jóváhagyás végett, a tervek egyeztetésére a járási hivatal ajánlásokat dolgoz ki a megyei szempontok alánján. A szövetkezetek ezt többnyire szívesen veszik, bár időnként van ellenállás, annak ellenére, hogy nincsenek irreális követeléseink. A járásban három mező- gazdasági. egy szakszövetkezet és eev halászati tsz dolgozik. Valóban, ők valameny- nyien maguk tudiák legjobban, hogy mire képesek, de az ország munkája tervgazdálkodáson a'anul. s a tervhez alkalmazkodni kell. A járási hivatal a javaslatait el tudia fogadtatni. Korábban gviímölfo+elenítési tervet dolgoztak ki korszerűbb faiták- -a való áttérést, a Kék-Duna T°rm el őszövetkezet nedig tanácsi javaslatra új enerfattá* telerdtott; a7 idén már saját törzsállományuk van. A kormányprogram végrehajtásának kézzelfogható eredményei vannak: megnőtt a termelési kedv, szép eredményeket értek el a járásban is a zöldség-gyümölcs termesztésben, kisállattenyésztésben. A kereskedelmi szervek tevékenysége is megváltozott, o boltok átveszik az árut a kistermelőktől is. Ezt ellenőrzi a tanács, a kereskedelmi felügyelő megállás nélkül kint van, s az árakat is figyeli. Gyorsan szót érteni A járás négy ipari szövet- kezeléoen is exlátja a hivatal a törvényességi felügyeletei. A helyi tanács beszámoltatja őket a művelődési, egészségügyi, szociálpolitikai intézkedésekről, így kölcsönösen megismerik egymás gondjait. Kinelyezett ütéseket is tartanak. A törvényes működés ellenőrzése elsősorban a tagság érdekében történik, másodsorban a központi célkitűzések érvényesítésének elősegítése érdekében. A járási hivatal a felelősségrevo- nást a közgyűlés előtt kezdeményezheti. Erre még nem volt példa; ha törvénysértés, vagy visszaélés gyanúja merül föl, gyorsan szót tudnak érteni és érvényt szerezni a jogszabályoknak. Érdekes, a nemzedékváltással járó szemléletváltozásra figyelt fel a járási hivatal — elsősorban a mezőgazdasági szövetkezeteknél: — Vizsgálataink során kiemelten kezeljük a szövetkezeti vagyon növelésének módjait. A tagok pillanatnyi érdeke gyakran ütközik a csoportérdekkel. A régi tag tudta, mennyi földet vitt be, mennyi munkája fekszik benne, szerette volna, ha mindez mielőbb visszatérül. A fiatalokkal könnyebb megértetni, hogy, bár a beruházás idején átmenetileg nem nő a jö- védelmük, de ez később kamatosán megtérül. S ahogy erősödik a közös vagyon, olyan mértékben lehet az öregeknek adott szociális kedvezményeket növelni. Nem teszik zsebre — A kezdeti bizonytalanság után egyre jobban látjuk, mik a feladataink. 1974-re sikerült a törvényességi felügyeletet ellátó osztályunkon olyan képzett szakembereket alkalmazni, illetve megtartani, akik alkalmasak a feladatra. Különféle szakterület öt felsőfokú iskolát végzett szakembere dolgozik itt. Ennek köszönhető, hogy a szövetkezetek, ahol szintén kvalifikált szakemberek dolgoznak, nem teszik zsebre őket. Az ipari szövetkezetek felügyeletét a műszaki osztály főelőadója látja el. Igazság szerint — minthogy a szövetkezetek többféle szakmát gyakorolnak — szakmérnökök kellenének. Régi tervem — még nem sikerült elfogadtatni —, hogy mindkét fajta szövetkezet felügyeletét — divatos szóval élve — egyetlen team lássa el. Gyakorlatilag így is majdnem ez történik; az ipari szervek felügyeletét ellátó szakember csak úgy boldogul, ha az élelmiszer-gazdasági és -kereskedelmi osztály szakemberei — jogász, pénzügyi, munkaügyi, személyzeti, oktatási, munka- védelmi ügyekre specializáltak — besegítenek neki. Jó az együttműködés, de célszerűbb lenne mindezt egy egységbe foglalni. Mióta melléküzemágak léteznek, a munkavédelem is egyre nagyobb hangsúlyt kap. A váci járási hivatallal kötött megállapodás értelmében Vác — külön díjazás nélkül — átengedte munkavédelmi szakemberét, ellenszolgáltatásul az egyik közgazdászunk ott segít az elemző munkában. Hasznos és eredményes tehát az az együttműködés, ami a szövetkezetek és a járási hivatal között kialakult. Nem alá- és fölérendeltségi viszonyban dolgoznak együtt, s ha szankcionál is olykor a tanács, a célok azonosak. Hatos Erzsébet