Pest Megyi Hírlap, 1977. február (21. évfolyam, 26-49. szám)
1977-02-04 / 29. szám
1977. FEBRUÁR 4.. PÉNTEK £“ «i ißjifr W ___ sJ íistav Erősödő munkakapcsolatok Pest megyei képviselők, tanácstagok fonnia Tervek és lehetőségek (23.) Zárszó - pont nélkül Arányos fejlődés a Dumkmsymhtm Páratlan természeti fekvés, csodálatos történelmi és művészeti nevezetességek vonzzák a külföldi és hazai látogatók százezreit a Dunakanyarba, amelynek fejlesztéséről tárgyalt tegnap a Dunakanyar Intéző Bizottság. Csányi Lovaiul főtitkár, a DIB 1976. évi tevékenységéről elmondta, hogy hazánk legpompásabb táját hárommillióan keresték fel, hogy üdüljenek, pihenjenek. Egy-egy nyári hétvégen 200—220 ezren látogatnak Visegrádra vagy a túlsó partra, Nagymarosra, s 5—6 év múlva az érdeklődés várhatóan másfélszeresére nő. Ezért fontos elsősorban a váci oldalon a közművek, az üzlet- és az úthálózat kiépítése. Az elmúlt három esztendőben sikerült a Duna két partjának fejlesztését jobban összehangolni, bár még mindig igen nagy az aránytalanság a szentendrei oldal javára, ahol melegvizes fürdőlánc alakult ki Szentendre—Papsziget, Leányfalu, Visegrád-Lepence és Esztergom strandjával. 1980-ig a bal parton megépülnek a börzsönyi kiránduló- utak, amelyhez a Nógrád megyei Tanács is hozzájárul. A főtitkár beszámolóját élénk vita követte, majd több más napirendi pont megtárgyalása után dr. Peczel Károly, a műszaki és fejlesztési szakbizottság elnöke ismertette a VÁTI—ÉVM által készített Dunakanyar fejlesztési program jelenlegi helyzetét. Ezután Oczel János, a DIB elnöke az Elnöki Tanács által adományozott Munka Érdemrend ezüst fokozatát nyújtotta át Kővári Lajosnak, a DIB nyugalmazott főtitkárának. Dr. Tímár Mátyás Mátyásáénak, Somló Imrének, Kováts Ferencnek, Soltész Bélának és Józsa Kálmánnak, a DIB tagjainak pedig elmúlt évi munkájuk elismeréséül Vertei József grafikusművész Duna- kanyar-plakettjét adta át. Cz. V. ■Az Ipari Szerelvény- és Gépgyár legnagyobb pártalap- szervezete, az airmatúraüzem kommunistái mintegy 20 százalékát teszik ki az üzem öissz- dolgozóinak. Arányuk is jelzi, hogy jó vagy rossz munkájuk döntő lehet az armiatúraüzem teljesítményében. , Bizony, tavaly ilyenkor több volt a számvetésükben a magyarázat — ez ezért nem valósult meg, az azért —, mint a jól végzett munka öröme. A start is nehéznek ígérkezett: tavaly januárban alig volt alkatrész, s persze akadozott a munka. Mindehhez jött a szigorúbb gazdálkodás, a fokozott takarékosság igénye, s az 1975. évinél 44 millió forinttal magasabb termelési terv! És akkor léptek közbe a kommunisták. A havi operatív programok végrehajtásától és számonkérésétől a munkaversenyben és a szocialista brigádmozgalomban tanúsított Helytállásig mindent megtettek a térték teljesítéséért, a selejt csökkentéséért. Zavartalan anyagellátás Mindjárt az első hónapokban biztosították — egyelőre a kis méretű — gömbcsapágy- gyártás folyamatosságát, s ez kedvezően hatott az egész évi munkára. Nem kevés erőfeszítéssel azt is elérték,, hogy a biztosító szelepek gyártásában jelentkező — több éves! — elmaradást behozzák, sőt évi tervüket már november 30-ra teljesítették. Még a krónikus létszámhiány sem volt akadály az armatúraüzemben, hogy eleget tegyenek a nagyméretű öntöttvas-, illetve acélszelepek gvártási kötelezettségének —. azokat a termékeket kivéve, amelyekhez nem kaptak öntvényeket. Ám itt nagyon sok volt a túlóra. Ezt az idén nem szabad megismételni. Egyáltalán: a tavalyi hibákból le kell szűrni a tanulságokat, s az idén ennek megfelelően termelni — így summázhatjuk a beszámoló taggyűlés Tegnap délelőtt a Hazafias Népfront Pest megyei Bizottságán Paso megye azon országgyűlési képviselői, megyei tanácstagjai találkoztak egymással, akiket az első alkalommal bíztak meg a választók ezzel a nagy tisztességet és felelősséget jelentő feladattal. A közös beszélgetés témája — amint azt Koijács Antal- né, a Hazafias Népfront Pest megyei Bizottságának titkára megnyitójában hangsúlyozta — a választások óta eltelt időszak tapasztalatainak a kicserélése volt. Dr. Barta Miklós, a megyei tanács osztályvezetője értékelte az új megyei tanácstagok eddigi munkáját. Elmondotta, hogy a legutóbbi választások óta lényegesen megváltozott a megyei tanácstagok, illetve a helyi állami, társadalmi szervek, tömegszervezetek kapcsolata. Ma már mind ritkábban fordul elő, hogy a megyei tanácstagokat nem hívják meg a helyi tanácsi végrehajtó bizottsági ülésekre, vagy nem kérik ki a véleményét fontosabb helyi döntések meghozatala előtt. Jó gyakorlattá vált az is, mondotta, hogy a megyei tanácstagok járási csoportjai egyre aktívabbak; tanácskozásaikat mindig más és más településen tarjáik, ami lehetővé teszi nemcsak egymás munkájának megismerését, hanem lehetőséget biztosít a nagyobb áttekintésre is. Kovács Antailné, a megye tíz új országgyűlési képviselőjének munkájáról szólva arról az egyre inkább gyakorlattá váló kapcsolatról szólt, amely a képviselők és a megyei tanácstagok között az elmúlt két esztendőben kialakult. Egyre többen tartanak például közös fogadónapot, így az ott felvetődő problémák, gondok megoldása is könnyebb, mivel nem egy közülük helyben vagy jáállásfoglalásáit a gazdaságpolitikai kérdésekben. Tavaly például gyakran megtörtént, hogy a havi operatív program teljesítését zavarta az anyagellátás. Ilyenkor a programot módosítani kellett, s ez kapkodást, felesleges többletmunkát eredményezett. Sok gondot okozott — és még ma is megoldásra vár —, hogy a gömbcsapokhoz szükséges teflonok nem megfelelő minőségben és méretben érkeznek; ez növeli a gyártás bizonytalanságát, s a selejtveszélyt. Megoldást sürgettek a kommunisták több, krónikus problémában is. Mindenekelőtt kérik biztosítani a nagy teljesítményű gépek alkatrészellátását, az olaj hűtésének megoldását, az exporttermékek kikészítéséhez szükséges segédanyagok, festékek ütemes szállítását, s a B/2-es csarnok megfelelő világítását. (!) A gazdaságpolitikai agitáció, a termelés pártellenőrzése erősítette a kapcsolatot,, az együttműködést az üzem gazdasági és alapszervezeti vezetősége között. Az üzemi négyszögüléseken mindenkor közös álláspont kialakítására törekedtek, s a népszerűtlen feladatok megoldásában is közösen osztoztak. Például a személyi bérek kérdésében. Mint ismeretes, az új szakmai bértáblázat csupán a kategóriák emeléséről rendelkezett, de a személyi bérek rendezésére csak később, és akkor is csupán a nagyon indokolt esetekben nyílott lehetőség. Tömegkapcsolatok A beszámoló taggyűlés külön fejezetet szentelt az alapszervezet tömegkapcsolatal- nak. a tömegszervezetek pártirányításának. A legnagyobb létszámú tömegszervezetben — a szakszervezetben — sok kommunista tevékenykedik, elsősorban a műhelybizottságban. Nekik is köszönhető, hogy tavaly a rr^ vkaverseny- mozgalom fellendült. Olyan rási, megyei szinten is megoldható. A tanácstagok, képviselők hozzászólásaikban általában megerősítették az elhangzottakat. Amint dr. Kovács Ferenc megyei tanácstag elmondotta: a nagyobb kitekintés jelentős segítséget jelent abban, hogy indokolni tudjon olyan döntéseket, amelyek túlnőnek a szőkébb pátria határain. Például előfordul, hogy valamelyik községben nagy szükség lenne új iskolára, óvodára, de azt helyben már nem érzékelik, hogy másutt még nagyobb a szükség, ami viszont meghatározza a jogos igények kielégítésének sorrendiségét. Divald Béláné, a megye 27. választókerületének képviselőjének az okoz gondot munkájában, hogy tizenhét község kilenc tanácsa tartozik hozzá s a tanácsülések időpontja majd mindig egybeesik, így csak utólag tud tájékozódni az ott hozott döntésekről. Dr. Vámos'Marietta, a megye 5. választókerületének képviselője folytatva a megkezdett gondolatot, elmondotta — mivel hozzá is hét község tartozik —, ha nem is tud eljutni mindig mindenhová, mindig megkapja a tanácsülések anyagát, így tájékozódni tud minden lényeges kérdésről. Dr. Varga János, a megye 11. választókerületének képviselője hasznosnak tartja, hogy mindig meghívják a megyei pártbizottság kibővített üléseire, így időben választ kap átfogó, az egész megye életét érintő kérdésekre is. Többen Szóvá tették, jó lenne, ha a jövőben a negyed- évenkénti csoportüléseken kívül is találkoznának egymással a képviselők és a megyei tanácstagok, mert ez mindenképpen további segítséget jelentene a még eredményesebb munkájúikhoz. P. P. brigádok — köztük az Ifjúsági brigád, a NAF-soron dolgozó Zalka Máté brigád, a Rákóczi brigád, stb. — éritek el kiemelkedő eredményeket, amelyek korábban nemigen hallattak magukról. A Komarov szocialista brigád pedig elnyerte a vállalat kiváló brigádja címet. Ezek után joggal tette szóvá a beszámoló és a párttagság, hogy anyagilag ' is jobban ismerjék el a termelésben élenjáró brigádokat, dolgozókat. Tavaly ősszel ugyanis olyan szerény összeggel jutalmazták a munkaverseny legjobbjait, amit jó indulattal sem lehet ösztönzőnek nevezni. Elismerő vélemény nyilvánult meg a taggyűlésen az üzem KISZ -csoport j áriak munkájáról. A kommunisták megállapították, hogy a csoport tagjai jó munkát végeztek mind a gyáregység KISZ- szervezetében és az ifjú gárdában, mind pedig az ifjúsági páriámén tben. Úgy, mint tavaly Tavaly valamennyi pártszervezetben fellendült a politikai munka. A tagsági könyvek cseréjének előkészítése, a kommunistákkal folytatott beszélgetések, a pártmegbízatások felülvizsgálása aktivizálta a párttagságot. Ezt az értékes pezsgést, tettrekészséget meg akarják őrizni továbbra is az armatúraüzem kommunistái. Nyíri Éva A Magyar Szocialista Munkáspárt Budai járási Bizottsága legutóbbi ülésén személyi ügyekben döntött. A pártbizottság Polinger Ferencet — mivel kinevezték a PENOMAH pilisi hizlaldájának vezetőjévé — érdemei elismerésével felmentette a oárt- és tömegszervezetek osztálya vezetése. ' valamint a pártbizottsági tagsága alól. A feleimben látható szám arról tanúskodik, hogy televízió december 23-i műsora, majd lapunk vitaindító cikke — megjelent december 24-én — nyomán meglehetősen széles körű eszmecsere bontakozott ki. Célunk bevallottan ez, a különböző vélemények, nézetek ütköztetése volt, mert meggyőződésünk szerint az illedelmes egyetértés tapodtat- nyit sem viszi előbbre az ügyet. Nincs varázsszer Lényeges elemnek tarthatjuk, hogy a vitában megszólalók kivétel nélkül egyetértettek abban: az ésszerűbb, hatékonyabb munkaerő-gazdálkodásra nincs varázsszer, nincs egyetlen megoldás. Annak fölismerése, hogy sokrétű teendők együttes hatására változhat a helyzet, jelentős szemléleti módosulásról ad bizonyságot. Emlékezzünk csak, néhány esztendővel ezelőtt eléggé általános vélekedésként hallhattuk, hogy hozzon a kormány rendeleteket, meg intézkedjenek a központi szervek. Most azon volt a hangsúly, mit lehet közös ösz- szefogással, országos és helyi cselekedetek egybehangolásával tenni. I Fölbukkant ugyanakkor még mindig az a bit, hogy pusztán adminisztratív intézkedésekkel könnyen megteremthető valamiféle rend, s ezzel törvényszerű összefüggésben az a nézet, hogy a munkaerőhiány okai döntően külső, vállalaton kívüli tényezőkben keresendők. E veszélyes egyoldalúság következményeit különösebben nem kell ecsetelni. Amíg ugyanis a vállalatok egy részénél úgy vélekednek, hogy hozzanak rendelkezéseket a központi szervek, s majd azután cselekszünk mi is, addig aligha lehet reális remény lényeges változásokra. Több ízben elhangzott a vitában, most ismételten aláhúzzuk: súlyos hibának bizonyulna kizárólag a gazdálkodó egységek körében keresni a megoldást, s elfeledkezni arról, amit területi, iparcsoporti, ágazati méretekben szükséges cselekedni. A vitában többek egybecsengő véleménye volt. s mi is messzemenően egyetértünk azzal, hogy a vállalat nem függetleníthető az általános közegtől, a munkaerő- gazdálkodás végső soron csak tükre bizonyos jellemzőknek. Néhány túlzó megállapítást leszámítva, a lap hasábjain napvilágot látott nézetek a realitásokból táplálkoztak, azt mutatták, hogy a tényekkel való szembenézés ma már nem puszta kívánalom, hanem egyre inkább a gyakorlati munka módszere. Ez a korábbiakhoz mérten megint- csak haladásról tanúskodik. Eléggé általános volt ugyanis esztendőkön át az illúziók dé- delgetése. a remények tervekké formálása, az óhaiok követelményként! feltüntetése. Ha valami, akkor ennek megszűnte — legyünk szerényebbek. visszaszorulása — ad biztatást az egyre világosabban látott feladatok megoldásához. Azt viszont köntörfalazás nélkül ki kell mondanunk: ezek a feladatok nem könnyűek, s nem néhány hónán alatt juthatunk el a célhoz. A fegyelmezett munka Szerteágazó vonalakként rajzolhatjuk fel a teendőket. Jogos például az a megítélés — amire többek között Sátor János, a Mechanikai Művek vezérigazgatója (jan. 8.) és ßdes István, a Pest megyei Vegyi- és Divatcikkipari Vállalat igazgatója (jan. 11.) rriuA járási pártbizottság Szvia- tovszky Andrást, a KISZ Budai járási Bizottságának korábbi titkárát, a járási párt- bizottság tagjává választotta és kinevezte a párt- és tömegszervezetek osztálya vezetőjének. A testület Gáspár Andrást. a KISZ Budai járási Bizottságának titkárát megválasztotta a járási pártbizottság tagjának. tatott rá —, hogy a munkaerő-! gazdálkodást már a pályaválasztásnál, a szakképzésnél és J továooképzésinél el kell kezdeni. Később ugyanis nagyon nehéz a korrekció, legtöbbször csak úgy tehető meg, hogy kárbavesz az a társadalmi ráfordítás, mely az eredeti szakma elsajátításához kellett. (Szocialógiai felmérések derítették ki, hogy a szakképzett foglalkoztatottak több mint húsz százaléka nem eredeti tanult mesterségét űzi!) Ide tartozik az is, ami kevéssé kapott hangqt a vitában: a munkaerő-gazdálkodás, a munka- fegyelem javítása nem olyan teendő, amely kizárólag a fizikai állományú dolgozókra érvényes. Sőt! Néhány munkahelyen a műhelyekben tapasztalható állapotok csupán következményei annak, ami az irányításban, az ügyvitelben. a termelésszervezésben lelhető. Éppen ezért rendkívül fontosnak tartjuk azt az alapállást, ami legélesebben Boni- tert Donát közgazdász cikkében' (jan. 19.) fogalmazódott meg, s ami szerint a munka fegyelme az elsődleges. A munkahelyek le nem becsülhető csoportjánál ugyanis a munkaidő formális betartását vélik fontosnak, csak ezzel törődnek, s azzal nem, vajon mit csinál az, aki pontosan, béyegzett, írta alá a jelenléti ívet. A nagy munkaidő-veszteségeket ' valójában nem az egész napos vágy törtnapi hiányzások okozzák, hanem azok az órák, amelyek a munkahelyen telnek el tétlenül, látszattevékenységgel, avagy úgy, hogy mindenki mást csinál, mint ami a dolga lenne, a konstruktőr műszaki raizot készít, a gépkezelő anyagért megy stb. Erre azonban ma még nem jut elegendő figyelem. Túljutni a felületen Vannak tehát, mint a vitából is kiderült, további szemléletformálói teendők, mert hajiunk olykor a felületi jelenségek súlyának túlbecsülésére. Szó esett például az eszmecserében azokról a hangulatkeltőkről, akik nemcsak kihasználták a különböző kiskapuk nyújtotta előnyöket, hanem szemébe nevettek azoknak, akik becsülettel tették a dolgukat. Voltak és vannak ilyenek? Tagadhatatlan. S ha számuk töredéke is a foglalkoztatottakénak, hangjuk valóban felerősödhet, ha — s a nyomaték kedvéért újból leírjuk, ha — teret ad nekik a józan többség! Ha tehát nem kapnak megfelelő választ, ha hetvenkedésükre hallgatás a felelet. Mert ne higgyük, hogy a munkafegyelem helyzetét néhány bögrekocsmavitéz határozza meg! A felületnél mélyebbre kell jutni annak a kérdésnek a megítélésében is, hogy a „kis” üzem veszi el a munkaerőt a nagy üzemtől. A megyében jó néhány olyan kis ipari telephely dolgozik, ahol a munka hatékonysága semmivel sem alacsonyabb a nagyüzemekénél, s ahol olyan termékek készülnek, amelyek nélkül több nagyüzemben megállna a munka! Nem a méretek a döntőek, mert attól, hogy valahol sokan vannak, még csapnivaló lehet — s bizonyságot szerezni róla nem nehéz — a munkaerő-felhasználás. Semmi sincs következmények nélkül, azaz a kis telephelyek felszámolása, ha nélkülözi az átgondoltságot, ha csupán mechanikus, súlyos zavarokat okozhat az ipari termelés egészében. A szakemberek egyre inkább egyetértenék abban, hogy iparunk tartós gondja a túlzott koncentráció. a kis- és középüzemek hálózatának hiánya. Éppen ezért veszélyes út lenne a be kell zárni, meg kell szüntetni típusú eljárás. A munkaerő ott Van a helyén, ahol a munka társadalmi hatékonysága szemszögéből hasznosabban dolgozik, s az átcsoportosításnak csakis ez lehet a vezérlő elve. Az a fel- tételezés. hogy ha bezárnák a különböző kisebb telephelyeket. akkor megoldódna a -n’inirnerőhfánv. nemesek köz- kéof ctónség. ha^em a gyakorlati munka nézőpontjából is hibás. Nem a munka szükségességét, hanem a munkahely jogosultságát vizsgálja, vitatja, s e kettő összetévesztése olyan laviná indíthatna el, amely maga alí. temetné az eredeti célokat, a gondokat bajokkal tetézné. Meglelt megoldások Örvendetesnek tartjuk, hogy nemcsak az kapott nyilvánosságot a vitában, amit egy-egy vállalat tenni szeretne, hanem az is, amit már megtett. A munkaerő-gazdálkodás meghatározó elemét ragadta meg például Lenyó László, a Fprte Fotókémiai Ipar igazgatója (jan. 20.), Horváth Ferenc, a Pest megyei Műanyagipari Vállalat igazgatója (jan. 14.), amikor a műszaki fejlesztés céltudatosságának szükségességét hangoztatta. Erről ugyan sokat beszélünk és írunk, de kétségtelen: a haladás jóval kisebb a lehetségesnél. A két vállalat tapasztalatai igazolják, milyen nagy a szerepe az átgondolt korszerűsítésnek az élőmunka megtakarításában, miként kell minél határozottabban abban az irányba fordulni, ahol a létszámnövelés nélküli termelés- bővítés tartós feladata áll. Vannak ennek persze objektív akadályai, így egyebek között a ‘ vállalatok egy részénél a fejlesztési források szűkössége, amint arra többek között Lantos István, a Nagykunsági Erdő- és Fafeldolgozó Gazdaság nagykőrösi üzemének vezetője (jan. 25.) muta- lott rá. Sűrűn ott hiányzik a pénz, ahol a fejlesztéshez nagy népgazdasági érdekek fűződnének, ahol a munkaerőhiány súlyos népgazdasági veszteségeket okoz. Azaz: szükség van az általános feltételek javításához is a gazdálkodásiban, az ágazati kapcsolatokban, a fejlesztési döntéseknél, tehát kormány- és tárcaszintű elhatározásokra. Több rendelkezés igazolja, hogy a központi irányító szervek megkezdték ezt a munkát — így a hitelpolitikai gyakorlat megváltoztatását, a beruházások külön támogatását, ha élőmunkát takarítanak meg stb. —, s most már ennek ritmusát kívánatos gyorsítani. A késve hozott intézkedések hatása ugyanis jóval kisebb, mint az időben megtetteknek. Kevés szó esett róla, s éppen ezért most elengedhetetlen megemlíteni! az ésszerűbb munkaerő-gazdálkodás követelménye nemcsak az iparban, s általában a termelő ágazatokban, hanem mindenütt másutt is érvényes. Ezeken a területeken bizony túl nagy a csönd, legtöbbször közömbös szemlélői annak, mi történik ilyen értelemben az iparban, s eszükbe sem jut, hogy teljesítménynormákat ott is lehet alkalmazni, ahol ez — nálunk, mert külföldön régóta megteszik — istenkísértésnek tűnik. A munkaerő-gazdálkodás — s ezt aligha lehet eléggé hangsúlyozni — nem az ipar belügye, hanem átfogó, a népgazdaság egészét befolyásoló teendő, azaz rendet tenni úgy, hogy az csak az ipart érinti, képtelenség. Ne fogjuk rá! A jövőt tekintve biztatónak érezzük, hogy a vitában megszólalók közül senki sem igyekezett mindenfajta gondra magyarázatot, mentséget találni a munkaerőhelyzetben, t tárgyilagos magatartás sajnos, nem általános, nem jellemző. A munkahelyek többségén még mindig az az indok valamennyi lazaságra, mulasztásra, melléfogásra, hogy hja, nincs ember... Ez az a felfogás, mely tűrhetetlen, mivel nem is akarja megoldani c munkaerőgondokat, hiszen akkor elvész a kellemes takaró! Valójában és végső soron a munkaerő-gazdálkodásra' folytatott vita az érdekviszonyokról zajlott.-Ezeket a viszonyokat kell úgy formálni átfogó és helyi értelemben, hogy az élőmunka jobb kamatoztatása ne csupán az erkölcsi kötelmek között sorakozzék, hanem gazdaságilag is és helyben is kifizetődő legyen. Ezért zárjuk le úgy a vitát, hogy nontot nem teszünk a végére. hanem átadjuk a helyet a céltudatosabb cselekvésnek. Fellendült a politikai munka az ISG-ben Felmentés, választások a budai járási pártbizottságban