Pest Megyi Hírlap, 1977. január (21. évfolyam, 1-25. szám)
1977-01-23 / 19. szám
Beszámoló taggyűlésen Még többet, még jobban Előtérben a gazdaságpolitikai kérdések A Pest megyei Beruházási Vállalat kommunistáinak beszámoló taggyűlésén a beruházások jobb előkészítése és a munkafegyelem erősítése állt a vita középpontjában. Csupa húsbavágó, közérdekű probléma. Az alaphangot — kétségkívül — az alapszervezet vezetőségének közös gonddal készült, önkritikus beszámolója adta meg, ehhez csatlakozott az a tíz felszólaló, aki más-más irányból közelítve jutott el ugyanoda: az idén még többet, még jobban kell dolgozni. ★ Idézzünk a beszámolóból: „Noha az építőipar teljesítménye elmaradt a tervezettől, a j lakásépítés előirányzatát mégis ' teljesítettük, sőt — minimális mértékben bár —, túlteljesítettük.” Milyen egyszerűen | hangzik első hallásra, pedig mennyi tárgyalás, kilincselés, j mozgósítás, erőfeszítés van mögötte! Hiszen az irányító és végrehajtó munka színvonala — megint csak a beszámolót idézem — és jegyelme gyakran elmaradt a követelményektől; a lakásépítésre kijelölt területek előkészítése, a lakásátadások üteme még mindig nem megfelelő; a munkafegyelem, a munkaidő jobb kihasználása nem kielégítő; a kivitelező munkaszervezettsége gyakran elmarad a korszerű építési technológiák által biztosított lehetőségektől. Mit tehetett ilyen helyzetben ez a maroknyi kommunistát számláló pártszervezet? Sokat — és tett is. Munkájának középpontjában — túlzás nélkül — a tervfeladatok végrehajtásának politikai eszközökkel való elősegítése, ellenőrzése állt. Már a tavasszal elkészítette azt az intézkedési tervét, amely a megye 1976. évi gazdaságpolitikai cselekvési programjának teljesítését szolgálva, pontosan rögzítette a kommunisták tennivalóit. Meghatározták a konkrét feladatokat: biztosítani az V. ötéves terv sikeres megkezdését; befejezni az áthúzódó beruházásokat; közreműködni a beruházások ésszerű koncentrálásában, besorolásában; a beruházási tevékenységet tervszerűbbé, összehangoltabbá, hatékonyabbá tenni, rövidíteni a tervezési, előkészítési, kivitelezési határidőt; általános érvényű szemléletté tenni az ésszerű takarékosságot, és végül, a vállalatnál megteremteni a tervszerű munkaerőgazdálkodást, szorgalmazni a munkaidő maximális kihasználását, erősíteni a munkafegyelmet. Az intézkedési terv pontosan meghatározta a kiemelt beruházási feladatokat, köztük az 580 ágyas kistarcsai kórház, a Szarvas Gábor utcai megyei csecsemőotthon, a cél- csoportos beruházásban épülő lakások, az óvoda- és iskolafejlesztés, valamint a pán- di művelődési ház beruházási, kivitelezési munkálatait. A vállalat dolgozóival termeié,si tanácskozás keretében ismertették a megyei pártbizottság gazdaságpolitikai cselekvési programját, valamint az alapszervezet intézkedési tervéhen megfogalmazott tennivalókat. Ezt követően a gazdasági vezetés rövid- és középtávú programot, a szakszervezeti bizottság és a KlSZ-szer- vezet. önálló, de összehangolt munkatervet készített a dolgozók mozgósítására. Az ellenőrzés és az információ folyamatosságának biztosítására területielelősöket bíztak meg, akik havonta beszámoltak a helyzetről a pártalapszervezet vezetőségének. Rendszeresen folyt a gazdasági vezetők beszámoltatása is a feladatok időarányos végrehajtásáról az alapszervezeti vezetőség ülésein, s ennek alapján értékelték az eredményeket, meghatározták a további teendőket a pártcsoport- értekezleteken, illetve a taggyűléseken. Ennek a folyamatos, állandó gazdaságpolitikai irányítóellenőrző tevékenységnek volt köszönhető, hogy még idejében felfedezték: az I—II. negyedévi sikeres munka után, a III. negyedévben — részint objektív, részint szubjektív okokból — lemaradás mutat- | kozott a beruházások előkészí- , tésében. Ilyen objektív ok volt például a részletes rendezési tervek hiánya, amelyek nélkül pedig — a kormányrendelet értelmében — beruházást elkezdeni nem lehet; az árváltozások miatt az összes meglevő kiviteli tervdokumentációt át kellett áraztatni a tervezőkkel, ennek következtében — persze —, lelassultak a szerződéskötések; sok esetben megtörtént, hogy a már elkészült, de még fel nem használt kivitelezési tervdokumentációkat át kellett dolgoztatni. mert túllépték a kötelező műszaki-gazdasági normákat.. Voltak aztán szubjektív okok is. például a beruházáshoz szükséges hatósági engedélyek beszerzésének lassúsága vagy a tervezési feladatok nem egyértelmű meghatározása. Nos, a pártszervezet mindezeket feltárta. elemezte, majd a gazdasági vezetés elé terjesztette, s vele együtt dolgozta ki a legsürgősebb intézkedésedet a hibák kiküszöbölésére. Ezután a megyei tanács apparátusa pártbizottságához tartozó alapszervezetek segítségét, együttműködését kérték, hogy az év végéig hátralevő időben behozhassák a lemaradást. A kérés meghallgatásra talált, mind a tanácsi szakosztályok, mind pedig a Pest megyei Tanácsi Tervező Vállalat pártalapszervezeténél. Az így kapott segítség, a javuló együttműködés nemcsak az intézkedési tervben körvonalazott célok megvalósulását eredményezte, hanem olyan, kölcsönösen segítőkész, jó kapcsolat kialakulását is, amely a különösen fontos tervezések előresorolásában, illetve ennek eldöntésében nélkülözhetetlen. ★ Mind a beszámoló, mind pedig a vitában felszólalók jogos büszkeséggel nyugtázták, hogy a pártszervezet és a gazdasági vezetés szoros együttműködésének eredményeként a kistarcsai kórház építkezése a tervezettnek megfelelő ütemben halad, s a megyei pártbizottság kezdeményezésére létrejött társadalmi összefogásról csak az elismerés hangján lehet szólni. Az ütemet ezután sem szabad lassítani, hiszen 1977-ben 200 millió forint értékű munkát kell elvégezni! A Szarvas Gábor utcai megyei csecsemőotthont azóta már birtokba vették a rászorult kicsinyek, s hogy így történhetett, abban a vállalat egész kollektívájának társadalmi munkája is közrejátszott. A lakásépítési tervet túlteljesítették: állami célcsoportos beruházásban a tervezett 877 helyett 896, magánerőből — OTP, MÉSZÖV stb. — pedig a tervezett 862 helyett 972 lakás építését bonyolították le; továbbá — a tervnek megfelelően — 250 óvodai helyet és 20 iskolai tanterem építését Biatorbágyon és Tökölön. Joggal állapította meg a taggyűlés, hogy a tavalyi év legnagyobb pozitívuma — a gazdasági és a pártvezetés közötti szoros kapcsolat, jó együttműködés. Ä gazdasági vezetés rendszeres igényt tart a pártszervezet ellenőrző, szervező, mozgósító munkájára, arra a felbecsülhetetlen értékű segítségre, amit a megyei érdekek melletti pozitív állás- foglalásával, a gazdaságpolitikai kérdések egységes értelmezésével, az eredményesebb munka feltételeinek folyamatos vizsgálatával, a megteremtésükhöz nyújtott segítséggel, és — nem utolsósorban — a szocialista szerződések megkötésének szorgalmazásával, a partnervállalatok pártszervezeteivel kialakított jó együttműködéssel nyújtott. Ny. É. Két évvel ezelőtt foglalkoztunk lapunk' hasábjain — egy olvasói levél nyomán — a taraiak gondjával: a vásárlók azt kifogásolták, hogy a kenyeret késve szállítják ki az üzletekbe a helyi Galga menti Rákóczi Termelőszövetkezet sütőüzeméből. Az akkori írásban a termelőszövetkezet illetékese elmondta: a pékek nehéz körülmények között dolgoznak, de a megnyugtató megoldást mégis az jelentheti majd, ha nem egy, hanem két kocsi szállítja ki a kenyeret a boltokba. Akkor megszűnik a késedelem is. Korszerűtlenül György László, a termelő- szövetkezet sütőüzemének 41 éves vezetője gyöngyösi születésű, immár 24 esztendeje pék. Rajongással beszélt szakmájáról. Megemlítette: ha most állna pályaválasztás előtt, ugyanúgy döntene, mint annak idején. Rövid bemutatkozás után mondandóját így folytatta: — Amikor két évvel ezelőtt arról volt szó, hogy két kocsi beállításával megszűnnének a szállítási gondok, társaimmal a pékségben a hajunkat téptük mérgünkben. Nem ez volt a dolog lényege. A szállítási probléma is a termelés függvénye, mert hiába lenne két kocsi, ha még az egyiket sem tudtuk megrakni akkor, amikor a másik már visszaérkezett. A legnagyobb baj az, hogy kevés kenyeret tudunk egyszerre kisütni, s ennek egyszerű az oka: korszerűtlen az üzemünk, amíg a lisztből kisül a kenyér, tizenhárom technológiai folyamatot kell végrehajtanunk. Csak az ösz- szehasonlítás kedvéért mondom el, hogy modern termelési rendszerben mindössze hat műveletet végeznek el a pékek. Mi még olyan forgókaros dagasztógéppel dolgozunk, ami évtizedekkel ezelőtt számított újnak. Ezek után nem meglepő, hogy nálunk — a kályha hagyományos szén- tüzelésű ;— egy emberre két- három másik munkája hárul. Egyetlen megoldás lehetséges: vagy fejleszteni kell az üzemünket, vagy, ha ez nem kifizetődő. újat kell építeni helyette! S Itt. már felvetődik a kérdés: járható-e ez az út? Visszafejlődés A túrái Galga menti Rákóczi Termelőszövetkezet a kenyérellátás javítása érdekében 1970- ben megnyitotta sütőüzemét: egymillió 400 ezer forintos beruházással. Ebből az összegből 650 ezer forint volt az állami támogatás. Az indulást követően a pékek a hagyományos, négy sütőteres kemencéknél két műszakban dolgoztak, teljesítménybérben. Túrán kívül négy környékbeli községet is elláttak kenyérrel. Ebben az időszakban ötven mázsa kenyeret is sütöttek naponta, s egy sokatmondó. 1971- ből származó adat: nem A gondozónő egy napja Szimfónia hivatástudatra és érzelmekre Állásfoglalás az európai béke és biztonság ügye mellett A református egyház újjáalakult zsinatának ülése Tizenkét éves ciklusokra kap megbízást a magyarországi református egyház legfőbb vezető testületé, a száz tagú zsinat, amely most megtartotta újjáalakuló ülését. Az eseményben részt vettek a hazai protestáns egyházak vezetői, valamint három országból érkezett külföldi egyházi személyiségek is A zsinaton megjelent és felszólalt Miklós Imre államtitkár, az Állami Egyházügyi Hivatal elnöke. A zsinat lelkészi elnökévé dr. Bartha Tibor püspököt, világi elnökévé dr. Zsebők Zoltán orvosprofesszort választották. A zsinat nyilatkozatot fogadott el, amelyben támogatja a Hazafias Népront programját, állást foglal az európai béke és biztonság ügye mellett, kinyilvánítja, hogy a magyarországi református egyház a jövőben is aktívan részt vesz a keresztény békekonferencia tevékenységében. Egyszerű a számítás: egy legfeljebb hároméves gyermek súlya átlagosan 12 kiló. A gondozónő a gyermekotthonban legalább hússzor emeli fel a kiesőt. Nyolc gyerek jut egy gondozónőre. Az annyi, mint nyolcszor húszszor tizenkettő összesen tehát 1920 kilogramm. Nem csekély súly... A pálya kezdetéről — Három esztendeje dolgozom gondozónőként — meséli Kanaki Leftemé (a különös név magyarázata, hogy görög a férje), a Pest megyei Tanács Központi Csecsemőotthonában. — Egészségügyi szakközépiskolában érettségiztem. Még a vizsga napján sem tudtam, hová menjek dolgozni. Végül barátnőmmel együtt választottuk ezt a pályát. Az utolsó pillanatban. Szeptemberben a 25. Színház egyik előadására igyekeztünk, amikor megláttuk a csecsemőotthont. Hát így kezdődött. — öten vagyunk testvérek — így Kamarás Judit gondozónő. — Már általános iskolás koromban eldöntöttem: gyerekek között szeretnék dolgozni. Érettségi után csak szakképesítés nélküliként kaptam volna állást gyermekotthonban, így kerültem a csecsemőotthonba. — Én másfél hónapig adminisztrátor voltam, közgazdasági érettségivel. Száraz, lelketlen munkának tartom — mondja Mogyorósi Erzsébet. — Beiratkoztam hát az egészség- ügyi szakiskolába. Amikor elvégeztem, ezt a pályát választottam. | — Sokan gondolják: nem is igazi munka a miénk. Csak tisztába kell rakni a gyerekeket, megetetni, aztán jöhet a játék. AmiikO’- dolgozni kezdtem, egy hétig én is így vélekedtem. Nagyon könnyűnek tűnt a munka, és főképp monotonnak — emlékezik a kezdetre Kamarás Judit. — Ha a napi teendőket veszem számba, a végeredmény tényleg egyhangúnak látszik: az éjszakás gondozónő elmondja, ki nem aludt rendesen, ká volt nyűgös. Utána megmelegítem a reggeli tápszert, ébredést sorrendben tisztába rakom a kicsiket, megetetem őket, játszom velük, rendbeteszem az ágyakat, utána alvás, etetés, játék váltakozik az esti műszakváltásig. Ugyanaz — más szemmel Kanaki Lei térné: — Reggel amikor bejövök — fél 5-kor kelek, Biatorbágyról járok munkába, s rettenetesen álmos vagyok — első 'teendőm, hogy felkapcsolom a villanyt. Hat óráig elsötétített szobában alszanak a kicsik, felébrednének különben. Benézek minden ágyba, ébresztgetem őket. Visszanevetnek, a nagyobbacskák már fel is állnak. Van köztük, akit ha nem elsőnek veszek fel, sír. A kórházból születés után kerültek ide, a gondozónő mamapótlék nekik. Amíg a tápszert melegítem, beszélek hozzájuk: biztonságérzetet ad a gyereknek, leköti őt az emberi beszéd. Egyéves koruktól már utánozzák a felnőtt hangját, figyelik, hogyan formálja a szavakat. Mogyorósi Erzsébet: — Amikor egy gyereket kiemelek az ágyból, mindig mással kezdem, így igazságos. Néha azért kivételt is teszek a legsírósabb javára. Sok gyerek szívesen játszik, amíg tisztába teszem. A kezét nyújtja, nevet, felül, vagy húz maga felé. Vagy „rosszalkodik”, igyekszik felhívni magára a figyelmet. Ilyenkor repül a földre a hintőpor, a kamillás tál, a pelenka. Kamarás Judit: — Aki még nem ül biztosan, azt ölből etetem. Étvágy dolgában a mi gyerekeink jobban állnak, mint azok. akik a családiban nőnek fel. Ügyesebbek is a mieink: hathónapos korukban már mindannyian egyedül fogják és döntik a poharat. Kanakii Leltemé: — Én nem szeretem a járókát. Távol vannak a gyerekek, a nagyobbak- kal a padlón szeretek játszani. Elkujtorognak persze és lesik, meddig tart a hallgatás póráza. Amikor hívom őket, rögtön visszajönnek. A fürdetés a legnagyobb közös élmény. Minden gyerek szereti a vizet. Egyszerre csak egyikükkel foglalkozhatunk, s ez a leghosszabb bizalmas kettesben töltött idő. Sokat jelent az anya nélkül felnövő gyermeknek a személyes kapcsolat.... Több, mint munka ' A hallottak elgondolkodtatnak: anya nélkül felnőni, szomorú sors. A csecsemőotthoni gondozónők nem csupán monotonnak tűnő munkájukat végzik, szinte anyák is. Nyolcgyermekes anyák. Igaz, szere- tetüket sok felé kell osztaniuk, munkaidejüket is. Abban pedig sok mindenre kell sort keríteni. Kétezer kilót emelni, mosogatni, takarítani, ételt hordani. Érdekes: a fizetségről a három gondozónő egyike sem szólt. Pedig nem keresnek sem túl jól, sem túl rosszul. Két- ezerhatszáz forint körüli a bérük. A hivatásukról minden pátosz nélkül szólnak. Szerények, és... kevesen vannak. A Pest megyei Tanács Központi Csecsemőotthonában az 51 gondozónői állás közül tíz betöltetlen. Tíz hivatás gazdát keres! Vasvári G. Pál kevesebb, mint egymillió kiflit is készítettek. Ha ezt összehasonlítjuk a * mai állapotokkal, alaposan meglepődhetünk. A sütőüzemben ugyanis hét pék, egy műszakban 25 mázsa kenyeret készít, de nem négy községnek, hanem csak a taraiaknak. Kiflit évek óta nem sütnek — a péksüteményt Aszódról kapják — az enre a célra vásárolt gép a sarokban porosodik. Megváltozott a korábbi helyzet: javában termel már az aszódi és a gödöllői kenyérgyár, de nincs messze innen a hatvani üzem sem. S talán mondanunk sem kell, mindhárom helyen korszerű, modern kemencékben sül a kenyér. Egyre kevesebben György László szomorúan újságolta: ilyen körülmények között nagyon nehéz megtartaniuk az embereket. Nálul: nincs szabad szombat, s a munka is összehasonlíthataí lanul nehezebb — éppen a technológiai körülményei; miatt —, mint másutt. S hogy a fluktuációnak elejét vegyék, teljesítették javarészt fiat&i dolgozóik kérését: azzal a javaslattal álltak elő, hogy ne este tíz órakor kezdjék a sütést, hanem éjfélkor, mert szeretnék családjuk körében tölteni még azt a kis időit is. Itt nem nyolc óra a munkaidő, nyújtott műszakban dolgoznak, s hajnali fél kettők»’ már javában sütik a kenyeret: az ellátásban ez az „engedmény” nem okoz semmiféle fennakadást. De vajon elegendő-e mindez? Ottjántunk- kor ugyanis arról értesültüjik. hogy az üzemben az elkövetkezendő időben már valószínűleg kevesebben lesznek: az egyik fiatalember a szakmunkásvizsga megszerzése után kenyérgyárba meg' dolgozni. Olyan helyre, ahr' jóval kisebb a szerveze igénybevétele, s azokon a gé pékén dolgozhat, amilyenn«' továbbképzési ideje alatt meg ismerkedett. Felelősséggel, de dönteni A termelőszövetkezet vezetőségének álláspontjáról Kön czöl Ferenc főkönyvelőto. kaptunk tájékoztatást. A sütőüzemmel kapcsolatos elképzeléseikről így beszélt: — Mindenekelőtt két dóig*.; kell világosan látni. Az egyház üzem megnyitása évekk. ezelőtt. szükségszerű vök, mert a túrái kenyérellátás at- kor még — enyhén szólva — sok kívánnivalót hagyott maga után. Mi vállaltuk, hág javítunk ezen a helyzeten, t. hagyományos kemencék azoi ban már az induláskor kicsi nek bizonyultak, olyannyi:; megnőtt a fogyasztás. Péksi. teményt most azért nem sú tünk, mert meggyőződésűn. hogy azt megsinylené a kenyér minősége. A másik de , log: termelőszövetkezetünk profilja a zöldség- és gyí; mölcstermesztés, a kenyérsütés kiegészítő tevékenységünk Alaposan meg kell gondc nunk a fejlesztés lehetőségé hiszen milliókról lenne szó. most már korszerű kenyérgy. rakait találhatunk környék szerte. A továbbiakban pedir újabb kérdésre kellene vál'r szólnunk: álljuk-e a verset munkaerő szempontjából nagyüzemekkel? Neki? ugyanis nincs saját utánp' 1 ásunk. Egy dolog azonbr biztos: sütőüzemünk jövők' az esetleges fejlesztés kérek az elkövetkezendő időben r1 pirendre kell tűznünk, s a jr rási terveket egyeztetve, község ellátását fieyelerr" véve felelősséggel kell dön* nünk. S ez utóbbi mondathoz had'" tegyük még hozzá: így kivár ía ezt azoknak a pékeknek p- érdeke is, akik évek óta nehéz körülmények között, lelkiismeretesen helytállva dolgoznak nap mint nap. A lakosság pedig ragaszkodik e túrái kenyérhez: megszokták szeretik. Falus Gábor Tervek és lehetőségek (14.) Ml lesz a túrái kenyér sorsa?