Pest Megyi Hírlap, 1976. május (20. évfolyam, 103-127. szám)
1976-05-26 / 123. szám
Befejeződtek a szovjet-angolai tárgyalások Brezsnyev fogadta Lopo do Nascimeniót Kedden a Kremlben befejeződtek a szovjet—angolai tárgyalások. A megbeszéléseken szovjet részről részt vett Alekszej Koszigin, a minisztertanács elnöke, Andrej Gromiko külügyminiszter, Dmitrij Vsztyi- nov honvédelmi miniszter, más hivatalos személyiségek, angolai részről pedig Lopo do Nascimento, az MPLA Politikai Bizottságának tagja, az Angolai Népi Köztársaság Forradalmi Tanácsának tagja, miniszterelnök, és az általa vezetett küldöttség tagjai. Befejezték a különböző területeken megvalósuló szovjet —angolai együttműködés helyzetével és fő irányaival kapcsolatos kérdések megvitatását. Nagy figyelmet fordítottak a nemzetközi béke és a népek biztonsága erősítésére, az enyhülési folyamat további fejlesztésére, az afrikai földrész népeinek a gyarmatosítás és a fajüldözés maradványai elleni küzdelmére, a felszabadult államok társadalmi haladásának meggyorsítására. A tárgyalásokat baráti, a teljes kölcsönös megértést tükröző légkör jellemezte. Leonyid Brezsnyev, az SZKP KB főtitkára kedden fogadta Fejleszteni B azánfc minden tíz lakosára jut valamilyen belföldi gyártású árucikk, s ez annyit tesz, hogy egymillió termékféle kerül a belföldi előállítóktól a forgalomba. Elgondolkozta- tóan nagy szám, még akkor is, ha tudjuk, hogy a termékcsoportok, termékcsaládok mennyisége ennél jóval kisebb. Fontos, sőt döntő lehet-e ezek után az a, manapság sűrűn hangoztatott követelmény, hogy termék szülessen, kutató- intézetekben és kísérleti műhelyekben, gyártmánytervezők rajztábláin, közgazdászok íróasztalain? A termékcserélődés alapvető feltétele és jellemzője az ipari fejlődésnek, s menete , gyorsul. Amit lehetővé tesz a tudományos és technikai haladás, szükségessé pedig a változó igény, a használati értékkel szemben támasztott magasabb követelmény. Napjainkban előrehaladott szakaszban van már a Pestvidéki Gépgyárban a huzalzománcozó berendezéscsalád új tagjának, a PGZ—20/70 jelű egységnek a tervezése. Megszületését a kisebb helyigény, az ikercsévélés megoldása, korábban kevésbé használt huzalfajták gyors elterjedése indokolta. A fejlesztők jól kitapintották a változó igényeket, de keveset kezdhetnének fölismeréseikkel, ha gyári szervezet nem nyitna szabad utat az újnak, a műszakilag korszerűbbnek. Fejleszteni kell, ma ez prancsként hangzik minden termelőhelyen. Kérdés azonban, hogy az újat napvilágra hozó embernek, közösségnek segít-e a szervezet egésze? Egyszerűbben szólva: megfelően szolgálja-e a vállalat belső mechanizmusa az újdonságok mielőbbi gyártását? A magunk fogalmazta kérdésre nem tudjuk megadni az egyértelmű választ. Mert általában a lehetőségek adottak arra, hogy a szervezet egy irányban működjék — mint a Pestvidéki Gépgyárban —, sok helyen ez mégsem következik be, s ha mégis, akkor vontatottan. Egyetlen példát erre. A gépiparban az új termék ötletének megfogalmazása és a sorozatgyártás megkezdése között négy esztendő télik el. Azaz a hat vagy nyolc éve készített termék valójában — erkölcsi, műszaki, sűrűn gyakorlati elavulása szemszögéből nézve — tíz, tizenkét esztendős! J elentős fejlesztőmunkát hajtottak és hajtanak végre az Ipari Szerelvény- és Gépgyárban a különböző szivattyúk, tolózárak, csapok korszerűsítésére. E sok gonddal járó munka közben jöttek rá: a jogos kívánalomnak, hogy az új és életképes termék — ami nemegyszer kapcsolódott össze szabadalmat kapott megoldással, tükrözve a fejlesztők tehetségét — mielőbb gyártásba kerüljön, nem lehet néhány intézkedéssel érvényt szerezni. Az alkotás bonyolult folyamatát összhangba kell hozni a termelőtevékenység racionalitásával. Mérlegelni szükséges, milyen jövő, értékesítési remény vár az újdonságra, előállításához melyek a meglevő s melyek a hiányzó feltételek, mekkorák a költségek s így tovább. S még valami, amire nagyon fontos tényezőként a szerelvénygyáriak rájöttek: a pontos és alapos vizsgálódáshoz elegengedhetetlenek szubjektív szándékok is, azaz, hogy minden érdekelt akarja a megoldást, ne a többletmunkát, a terhet, hanem a siker ígéretét lássa benne. Fokozatosan, korántsem zökkenők nélkül, az Ipari Szerelvény- és Gépgyárban ennek megfelelően alakítják át a vállalati szervezetet, érvényesítve azt az igazságot, hogy a fejlesztés a legfontosabb közösségi érdek, tehát végső soron kötelesség, aminek teljesítése alól senki sem vonhatja ki magát. írj apjainkban a vállala- tok fő figyelme az úgynevezett folyó termelést követi nyomon, s a törődésnek csupán morzsája jut a fejlesztőknek. Szerény erkölcsi, anyagi megbecsülésükhöz társul a vállalati szervezet egyenetlensége, kuszássága, az — egyebek között —, hogy nincs kialakult rendje, módszertana a fejlesztőmunka irányításának, a fejlesztési eredmények elbírálásának, s emiatt a megengedhetőnél nagyobb a szubjektivitás, vele a féltékenység, az irigység szerepe. Sokszor kerülőutakra tereli az újdonságot a - bátortalanság, a vállalati belső bürokrácia — melyhez nem ritkán a jóváhagyatási eljárás nehézkes lépcsőinek megmászása is kapcsolódik —, akadnak, akik ' örökösen arra vállalkoznak, hogy azt bizonygassák, mit miért nem lehet megvalósítani. Iparterületenként ugyan eltérően, de átlagosan harmada, negyede csupán a gyártás- és gyártmányfejlesztők hazai létszáma annak, amit nemzetközi ösz- szehasonlításban megfelelőnek tartanak. S ami súlyosbítja a gondot, ők sem töltik teljes munkaidejüket azzal, ami a dolguk lenne, hanem adminisztrálnak, anyag után futkosnak, napi termelési feladatok megoldását segítik helyettesként stb. Joggal levonhatjuk tehát azt a következtetést, hogy. az adott szellemi erők hasznosítása is gyatra, s ezt a vállalati szervezet kuszasága köny- nyen elfedi. A párhuzamosságok, a vezetési, irányítási hatáskörök tisztázatlanságából származó viták, felelősségáthárítások ezek után végképp lefékezik a holnaDra törő igyekezetei. S fölbukkan még mindig az a tarthatatlan — és sokszor megcáfolt — nézet, hogy a fejlesztők az improduktív létszámot növelik, hiszen nem termelők. Túl komor lenne a kép? Szándékosan a gondokat állítottuk a középpontbá. Ezek ugyanis most még inkább éreztetik hatásukat, hiszen a versenyképes termékek számának gyarapítása elengedhetetlen a népgazdaság egyensúlyi helyzetének javításához. Ami magyarázatot ad arra is, miért fontos az, a termék hogyan születik. E hogyan vizsgálata olyan vállalati érdek, melyet mellőzni csak nagy ár megfizetésével lehet. Mészáros Ottó Lopo do Nascimentót, az Angolai ’ Népi Köztársaság miniszterelnökét. A találkozón Lopo do Nascimento tolmácsolta a szovjet népnek, az SZKP-nek és a Leonyid Brezsnyev vezette központi bizottságnak az angolai nép, az MPLA és Agostinho Neto elnök testvéri üdvözletét. Lopo do Nascimento megköszönte azt az önzetlen segítséget és támogatást, amelyet a Szovjetunió nyújtott az angolai népnek és törvényes kormányának. Az angolai kormányfő tájékoztatott azokról az erőfeszítésekről, amelyeket országában a gyarmati múlt felszámolására és a kizsákmányolásmentes új társadalom felépítése érdekében kifejtenek. Leonyid Brezsnyev üdvözölte az angolai népnek a nemzetközi reakció fölött aratott történelmi jelentőségű győzelmét, tolmácsolta a szovjet népnek a függetlensége meg szilárdításáért küzdő köztársasággal való szolidaritását. A szívélyes, baráti légkörű találkozón Brezsnyev és Nasci mentő megállapították, hogy a nemzetközi kapcsolatok alapvető kérdéseiben azonosak az SZKP és az MPLA nézetei. Hangoztatták a szocialista világrendszer és a nemzeti felszabadítás erői közötti összefogás, az enyhülés további elmélyítéséért vívott közös küzdelmük történelmi jelentőségét. Leonyid Brezsnyev és Lopo do Naicimento megerősítették azt a közös törekvésüket, hogy minden lehetséges eszközzel hozzájárulnak az SZKP és az MPLA közötti sokoldalú kapcsolatok megszilárdításához, a Szovjetunió és az Angolai Népi Köztársaság, a szovjet és az angolai nép közötti barátság és együttműködés további fejlesztéséhez. Folytatódtuk a megbeszélések az MSZMP és a Francia Szocialista Párt képviselői között A Francia Szocialista Pártnak Francois Mitterrand első titkár vezetésével hazánkban tartózkodó küldöttsége kedden folytatta tárgyalásait a Magyar Szocialista Munkáspárt tárgyalócsoportjával, melyet Biszku Béla, a Politikai Bizottság tagja, a Központi Bizottság titkára vezet. A francia vendégek a nap folyamán ellátogattak Székes- fehérvárra, ahol Fejér megye vezetői fogadták és tájékoztatták a vendégeket a megye és Székesfehérvár eredményeiről, majd a város és a megye nevezetességeivel ismerkedtek meg. A Francia Szocialista Párt küldöttségét fogadta az Országházban Apró Antal, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, az országgyűlés elnöke. A szívélyes hangulatú beszélgetés után a vendégek megtekintették a Parlament épületét. PEST KEGYEI VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! XX. ÉVFOLYAM, 123. SZÁM AHA 80 FILLÉIB 1976. MÁJUS 26., SZERDA Tervszerű előkészítés Háromszáz hegesztő - saját állományból » Csepel autógyári példa a munkaerő-átcsoportosításra Amióta a Csepel Autógyár padlóvázakat gyárt az Ikarus- autób úszókhoz, mindig sok gondot okozott, hogy a vázkeretek időben beérkeznek-e Tatabányáról, mert ezen múlott a járműgyári szerelőszalag ütemes termelése. Nem volt ritka az az eset, hogy a dolgozóikat haza kellett küldeni, mert a keretek késedelmes szállítása miatt nem tudtak kész padlóvázaikat, szerelni Az autógyári vezetőik elhatározása indokolt volt tehát, amikor olyan félautomata hegesztősort vásároltak, amelynek segítségével lehetővé vált, hogy a padlóvázkereteket gyáron belül készítsék el. A félautomata hegesztősor üzembe helyezését két lépcsőben tervezték meg, elsőre július elsején kerül sor. Az Oer- likon típusú he.gesztősor munkába állításával lehetővé válik, hogy naponta két műszakiban, mintegy 34 padlóvázkeretet készítsenek s mivel a festősoron ugyanezt a mennyiséget képesek átfuttatni, így házon belül megteremtik a padlóvázgyártás ütemességének legfontosabb feltételét. — Az új hegesztősorok telepítés-» nagyon komoly feladat elé állította vállalatunk vezetőit, dolgozóit — mondotta dr. I lóvék Béla vezérigazgató —, de ma már bizonyos, hogy a kivitelezési, üzembe helyezési feladatok határidőre teljesülnek. A nagyobb gondot elsősorban az okozta, hogy a két ütemben üzembe helyezésre kerülő hegesztősorok mellé szakképzett munkaerőket állítsunk. A megoldás módján sokat — de nem sokáig — gondolkodtak az autógyári vezetők. A vezérigazgatótól tudtuk meg, hogy a két berendezés- sor munkájához mintegy 300 hegesztőre van • szükség. Ilyen nagyszámú szakembert viszont vállalaton kívülről, vagy a meglevő dolgozók közül nem lehetséges az új sorok kiszolgálásához rendelkezésre bocsátani. Más választás nem adódott: a vál'alat egyéb területéről felszabaduló, vagy jelentkező munkaerőt kell átképezni, illetve átirányítani. — A megoldás módszere a I következő volt — mondta a | vezérigazgató: — a mozgalmi j szervekkel együttműködve \ meggyőznünk dolgozóinkat, hogy most új munkaterületen igényeljük közreműködésüket, ugyanakkor megadjuk hozzá az anyagi elismerést is. Hogyan is alakult az átcsoportosítás? Erről már adatok tanúslkodnak. Az elmúlt héten | átadták annak a harminc dolgozónak a bizonyítványt, akik munkaidőben tanulták meg a hegesztést, és már jelenleg a Tatabányáról csökkenő darabszámban beérkező padlóvázkeretet hegesztiik. A második csoport egy hét múlva vizsgázik, rövidesen megindul a harmadik, amelynek keretében a'katrészgyári betanított munkásokat képeznek át hegesztővé. Június elsejével megkezdődik a kisegítő munkakörben dolgozók átképzése is, munkaidő után. Az esztendő végére, nyolchónapos szakoktatás eredményeképpen 300 hegesztőt képez ki a Csepel Autógyár anélkül, hogy külső munkaNyolcvan hektáron vállalókat venne fel és így saját erőből megteremti a két hegesztősor munkaerő-ellátottságát. Nem járnak rosszul azok a dolgozók, akik az új feladatot vállalták. Autógyári megfogalmazás szerint három lépcsőben ’ két forint órabéremelést kapnak. Egy forintot, amikor vállalják az új munkahelyet, 50 fillért a hegesztőtanfolyam végeztével, újabb ötven fillért három hónap elteltével. — Tudjuk, hogy a padlóváz- keret-gyártás a vállalat közösségének nagy erőpróbája lesz — mondta dr. Novák Béla. — Meggyőződésem, hogy a termékszerkezet-átalakítás e fontos szakaszában sem lesz fennakadás és maradéktalanul kielégítjük az Ikarus gyár megnövekedett igényeit. A Csepel autógyári példa szemléletesen bizonyítja, hogy megfelelő előkészítéssel és ösztönzéssel a látszólag megoldhatatlannak tűnő feladatok is eredményesen végrehajthatók. Tudatosan, tervszerűen. B. L. KIVÁLÓ AZ EGYESÜLT MONORI TSZ Kukoricát — iparszerjen A Momori Állami Gazdaság központjának művelődési termében tartott ünnepségét tegnap délután az Egyesült Monon Termelőszövetkezet tagsága. A tsz jogelődjét, a Kossuth Termelőszövetkezetet tavalyi jó gazdálkodásának eredményeiért a Mezőgazda- sági és Élelmezésügyi Minisztérium kiváló termelőszövetkezetnek minősítette. Kevés szó esett az eredményekről, hiszen azt már a zárszámadási közgyűlésen részleteiben is megismerhették a tsz dolgozói, inkább a jövő feladatairól beszéltek. Arról, hogy szép eredmény az iparszerű kukoricatermesztésben elért 71 mázsás átlag, k növénytermesztés más területén sem vallottak szégyent, mégis összefogottabb erő, az eddiginél is jobb munka szükséges ahhoz, hogy előbbre lépjenek. Dr. Madas András, a MÉM nyugalmazott miniszterhelyettese adta át a kiváló termelő- szövetkezet kitüntetést Farkas Sándornak, a tsz elnökének, s hangsúlyozta: ez a cím elismerése az eddigi munkának, de biztatás 'az elöbbrelépés- hez is. Ezután Pásztor Barna, a Pest megyei pártbizottság gazdaságpolitikai osztályának munkatársa, az MSZMP Pest megyei bizottságának köszöntő levelét olvasta föl. Az ünnepségen a mezögaz1- daság kiváló dolgozója kitüntetést vette át Horváth Ká- rolyné, a kertészet dolgozója, D. Nagy János, a gépcsoport vezetője, Bokros István szerelő, Gál György főmérnök és Farkas Sándor, a tsz elncíke. Miniszteri dicséretben részesült: Simon László traktoros, Szöcs Róbert belsőellenőr.' Tizenegyen a termelőszövetkezet kiváló dolgozója kitüntetést vették át. A tárnoki Lenin Tsz egyik alapítótagja a soroksári paradicsomtermesztési rendszernek. Évente 80 hektáron termelnek ebből a fontos zöldségféléből. A tegnapi nappal fejezték be a 80 hektáros tábla palántázását. Koppány György felvétele Losonczi Pál, az Elnöki Tanács elnöke táviratban üdvözölte Raymond Arthur Chun- got, a Guyanái Köztársaság elnökét, a guyanai nemzeti ünnep alkalmából. Gáspár Sándor, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a Szakszervezetek Országos Tanácsának főtitkára kedden látogatást tett a IX. kerületi pártbizottságon. Huszár István, az MSZMP Politikai Bizottságának tagja, a Minisztertanács elnökhelyettese, kedden látogatást tett a főváros VIII. kerületében. Az MSZMP Központi Bizottságának meghívására kedden Budapestre érkezett a Perui Kommunista Párt pártmunkásküldöttsége, amelyet Raul Acosia főtitkárhelyettes, a politikai bizottság tagja vezet. Karakas László, munkaügyi miniszter részvételével Békéscsabán tanácskozást tartottak a minisztérium és Békés megye vezetői a megye munkaerőhelyzetéről. Dr. Sághy Vilmos, belkereskedelmi minisztériumi államtitkár kedden Csehszlovákiába utazott a magyar— csehszlovák belkereskedelmi állandó bizottság elnöki találkozójára. A Pedro Ascui Enriques vezette kubai egészségügyi küldöttség kedden elutazott Budapestről. Alberto Oscar Moschini, az Argentin Köztársaság budapesti nagykövetségének ideiglenes ügyvivője az argentin nemzeti ünnep alkalmából kedden fogadást adott. Dr. Jose Santiago Fernandez, a Kubai Köztársaság legfőbb ügyésze, a Magyar Nép- köztársaság legfőbb ügyészének meghívására, hazánkba érkezett. 1
