Pest Megyi Hírlap, 1976. január (20. évfolyam, 1-26. szám)
1976-01-07 / 5. szám
I 1976. JANUAR 7., SZERDA \Mriav 3 Több talajerőpótló Az Agrotröszt tájékoztatója Új terv - új szabályozók II. Nyereségadózás és alapképzés Felavatták a rajkai magyar—csehszlovák határállomást A növénytermesztésben mind nagyobb szerepe van a Műtrágyának. Az idei ellátásról az Agrotröszt illetékesei elmondták: a nagyüzemek és a kisgazdaságok a tavalyinál több talajerőpótló anyaghoz jutnak; hatóanyagban számolva összesen 1,6 millió tonnányit. Az ellátás lehetővé teszi a műtrágyaadagok növelését; az egy hektár müveit területre jutó hatóanyag az idén eléri a 235 kilogrammot. A különféle műtrágyák aránya idén minden eddiginél jobban alkalmazkodik az igényekhez, így például káli-műtrágyából többet vásárolhatnak. Kedvező az is, hogy az összes műtrágya egyötöde az úgynevezett összetett vegyszerek közé tartozik, ezek többféle hatóanyagot tartalmaznak,. tehát hatékonyabban használhatók fel, az összetett műtrágyák javuló kínálatát a péti új műtrágyagyár teszi lehetővé, ahonnan egyebek között olyan termék kerül ki, amely egyenlő arányban tartalmaz nitrogént, foszfort és káliumot. Ez az összetett műtrágya várhatóan a mezőgazdaság egyik legkeresetebb kémiai anyaga lesz. Mindent egybevetve: idén 18 —20 féle különböző hatóanyagú egyedi és komplex műtrágya közül választhatják ki az üzemek a számukra legmegfelelőbbet. Az egyedi műtrágyákból ázzál javítják az ellátást, hogy növelik a magas hatóanyag-tartalmú karbamid és tripelefoszfát mennyiségét. Többet ad a kereskedelem granulált kálisóból is. A gazdaságok rendelkezésére bocsátható műtrágya összességében kielégíti az egész éves igényeket. Az év egyes időszakaiban azonban, egyes műtrágyákból nem tudják majd kielé- giteni a szükségletet, mert az ipar az egész évi mennyiséget folyamatosan gyártja, s ezért, főleg tavasz- szal, nem mindenhol tudják majd az igények szerint kiszolgálni a megrendelőket. Idén tovább javul a háztáji gazdaságok és más kisüzemek ellátása, miután a tavalyinál tíz százalékkal több kis csomagolású vegyi anyagot — összesen 30 ezer tonnányit — hoznak forgalomba. Az 1976. január elsején életbe lépő új szabályozók jelentős része csökkenti — átlagosan mintegy 35 százalékkal — a vállalati nyereséget. A jelenlegi tervidőszakban évről évre módosult a tiszta jövedelem költségvetés és vállalatok közötti megoszlásának aránya, a központosított jövedelemhányad 75 százalékról kb. 65 százalékra csökkent, s ez is hozzájárult a költségvetés hiányának növekedéséhez. Kétségtelen, hogy a nyereség színvonalának, tömegének mérsékelése, a tiszta jövedelem nagyobb mértékű centralizálása javítja a költségvetés pozícióját, és a gazdaság belső egyensúlyi helyzetét. Mégsem ez a szabályozók módosításának a lényege. Ez a cél ugyanis egyéb módon — példának okáért csupán a nyereségadó növelésével — is elérthető. Hatékonysági követelmények A gazdasági növekedés szinte egyetlen forrása a társadalmi termelés és hatékonyságának fokozása, ami vállalati szinten a gazdálkodás javuló hatékonyságával — az élőMúlt és jelen szembesítése Szűkre szabelfak-e Nagykőrös perspektívái? „Nagykörös rendezett tanácsú város Pest—Pilis— Solt—Kiskun vármegyében, homokos rónaságon. Járás- bíróság, királyi közjegyző- ség, adóhivatal, csendőrpa- rancsnokság és pénzügyőri biztosság székhelye ... Lakosainak száma 1910-ben 28 575 színmagyar. A lakóházak száma 6009. Nagykőrös lakói jelentékeny zöldség- és gyümölcstermelést, valamint kiterjedt kereskedést űznek szőlővel, gyümölccsel és uborlíával, mellyel Európa összes nagyobb piacait elárasztják ... Közlekedése élénk, van Vasúti állomása, posta- és távíróhivatala és telefonállomása. Határa 66 811 kát. hold... Üjabb időben villámvilágítást, meleg vizű ártézikutat nyert és sokat csinosodott.” R kisokos tanúsága Éppen hatvan esztendeje az új évben, hogy a Révai Lexikon így írt Nagykőrösről, „az Alföld jelentékeny városáról’’. Az óesztendő végén múltat és jelent szembesíteni mentem Nagykőrösre, s csakhamar kiderült, e hat év-, tized változásait felmérni szinte lehetetlen. Még címszavakban is sok felsorolni, mivé formálódott . az egykori vertsár falú, földszintes város a század utolsó negyedének kezdetére. — Tanácsolnám, hogy szű-_ kítsük az időt fél évtizedre — mondja Tanai István, a városi tanács elnökhelyettese —, a negyedik ötéves tervre. Ugyanis ez volt az a tervejk- lus, -amikor a város fejlődése jelentősen meggyorsult. Előveszi a kisokost, abból sorolja a számokat, tényeket: öt esztendő alatt a városban összesen 1233 lakás épült, a tervezett 1171-gyel szemben; ebből állami beruházásban 452, a többi magánerőből, Érdekesen alakult az állami bérlakások és a tanácsi értékesí- tésűek aránya az utóbbi években: az ötéves tervben eredetileg 450 lakás szerepelt, 270 bérlakás és 180 tanácsi érté- kesítésű; az igények azonban erősen eltolódtak az utóbbiak javára. Így a megépített bérla- . kasok száma 144-re csökkent, a tanácsi értékesítésű öröklakásoké pedig 308-ra emelkedett. Magyarázata: itt az emberek — ha tehetik — szíve- -sebben költöznek saját tulajdonukba, mint főbérletbe. Vize! vár a torony — Meleg vizű ártézikutat nem, de épp a napokban kapott 700 köbméteres víztornyot a város — folytatja a felsorolást az elnökhelyettes. — Hátra van még egy körülbelül hatvanméteres vezeték- szakasz megépítése, és a hálózati bekötés, amire az év első felében kerül sor. Erre azért volt szükség, mert a város meglevő kútjainak napi háromezer köbméteres elméleti vízkapacitása általában fedezi a szükségletet, de csúcsfogyasztás — kánikula — idején már alig csurrannak a csapok a harmadik-negyedik emeleti lakásokban, újabbak bekötéséről pedig már szó sem lehetne. Tavaly összesen 12,2 milliót költöttünk a vízhálózat fejlesztésére, beleértve a víztorony építését,, a Vági István lakótelep bekötését és a Tormás városrésztől kiinduló második vezetékrendszer kiépítését. Ha hatvan évre nem is, tizenötre mégis szeretnék visz- szapiliantani. Segítségül hívom az Üj Magyar Lexikont, amely éppen másfél évtizede, 1961-ben látott napvilágot. Ezt írja: „Nagtjkőrös járási jogú város Pest megyében. Lakossága 25 900. (1960-as népszámlálási adatok szerint.) Kecskeméttől északra fekszik és azzal határos, kiterjedt tanyavilággal. A lakosságnak több mint fele (kb 58%) mezőgazdasági foglalkozású, és 23 százaléka külterületen lakik. Homokos talaján zöldség-, gyümölcs- és szőlőtermesztés folyik, nagyrészt exportra.” Rz ipar javára Hegedűs László, a városi pártbizottság titkára legyint: 58 százalék? Hol van az már?! — Igaz, hogy a Központi Statisztikai Hivatal adatai a város ma 26 800 főnyi lakosságának csaknem égyharmadát, az aktív keresők 29,7 százalékát még ma is mezőgazdasági foglalkozásúnak tüntetik fel, de ebbe a termelőszövetkezeti nyugdíjasoktól a bedolgozó családtagokig mindenkit bekalkuláltak. A valóságban ma már jóval kevesebben élnek a mezőgazdaságból: a termelőszövetkezetekben 1134 dolgozó tag és 198 alkalmazott, az állami gazdaságban 514-en. Együttesen sem tesz ki kétezret. Még szembetűnőbb az a változás, ami a város gazdasági szerkezetében végbement az ipar javára, ha á termelési értéket nézzük. A mezőgazdaság a rna^a 240—250 milliós termelési értékével csupán tíz százalékát teszi ki az ipari üzemekének! — A termelés szerkezete, a termelési mód változásai vitathatatlanak. De mennyit változott a lakosság életmódja? Nagykőrös ma éppúgy tanyás város, mint hatvan évvel ezelőtt... — Csakhogy o tanyák legtöbbje már nem is emlékeztet az elődjeire! — érvel Tanai István, és megint a kisokost hívja segítségül: ; — A negyedik ötéves tervben 10 kilométernyi villany- hálózat—felújítását irányoztuk, elő. Az eredmény 18 kilométer lett, s háromnegyed részben nem felújítás, hanem új vezeték, a tanyavilágban. Márpedig az a ház, amelyikben rádió, tévé szól, géppel mosnak, villanytűzhelyen főznek, alig- alig hasonlít a régi tanyára! Még egy fegyver van az arzenálomban, a Magyarország megyéi és városai című kötet, amelyet 1975-ben adott ki a Kossuth Könyvkiadó. Ebben ezt olvasom Nagykőrösről: „Az egyik legrégibb és legjellegzetesebb alföldi mezőváros, amely zöldség- és gyümölcstermelése, valamint konzervipara révén világhírűvé vált. Fejlődése általában egyenletes, inkább lassú volt, és perspektíváit jelenleg is szűkre szabja Cegléd és Kecskemét közelsége.” — Ehhez mit szól? Megelőzve a lexikonokat — Azt, hogy a lakosság lé- lekszáma az utóbbi években lassan növekszik.- Míg a korábbi évtizedekben állandóan csökkent, 1960 és 1973 között 2,9 százalékkal emelkedett! A legutóbbi ötéves tervben lényegesen javult a kommunális ellátottság színvonala: 1971- ben üzembe helyeztük a gázvezeték-hálózatot, s ma már 12,5 kilométert tesz ki a vezetékrendszer, amiből körülbelül 9 kilométer az egyéni fogyasztókhoz, 1200 lakásba viszi a gázt. Méghogy szűkösek a perspektíváink?! Nagykőrös 104 kilométeres belső úthálózata sosem volt olyan jó állapotban, mint most, amikor a negyedik ötéves tervben — a KPM anyagi segítségével -V 19 millió helyett ötvenet fordítottunk útépítésre és felújításra! Jelenleg a belső úthálózatnak körülbelül egylxarmada korszerű, portalanított út. Felújítottuk, bővítettük a szociális otthont, a városi bölcsődét, központi fűtést kapott néhány iskolánk, öt év alatt a város fejlesztése, szépítése érdekében végzett társadalmi munka értéke elérte a 40 millió forintot. Nagykőrös megelőzte a lexikonokat. Nyíri Éva munka termelékenységének növelésével, az eszközök és az anyagok jobb hasznosításával, — biztosítható. A szabályozó módosítások ezeket a hatékonysági követeleményeket „mondják el” a vállalatóknak. Példának okáért: az ésszerű munkaerő-gazdálkodást segíti — a bérszabályozás mellett — a bérjárulékiköltségek — SZTK-járulék és illetményadó — növekedése. Ugyanezt a célt az ésszerűen takarékos gazdálkodást kívánja előmozdítani az anyagok tekintetében a termelői árrendezés, amely csökkenti a belső és a külkereskedelmi árak közötti különbséget és a termelési célú import dotációját. Az említett módosítások hatására a termelés és a gazdálkodás hatékonyságának javítása lesz a „gazdasági növekedés”, a vállalat boldogulás-' sának egyetlen forrása, lehetősége. Vállalati alappal A változások érzékeltetése érdekében kockáztatjuk meg azt az állítást, hogy az új szabályozó rendszer „nyereségcentrikus”. mégpedig abban az értelemben, hogy minden nyereséggel összefüggő szabályozást újrafogalmazott. Mert nemcsak a nyereség szintje változik, csökken az 1975. évihez képest, hanem a nyereség adózása, vállalati alapok közötti felosztása, sőt az alapok felhasználása is. Megszűnik a nyereség — eszköz-bérarány szerinti — kötelező kettéosztása, annak helyébe a a fizetések és az alapképzés kötelező sorrendje lép. Elsőként a változatlan mértékű községi-városi hozzájárulást kell kifizetni, levonni a bruttó nyereségből, továbbá — ha van ilyen — a nagyberuházásokhoz kapott állami kölcsön és a fejlesztési alap- juttatás esedékes részletét, járadékát. Ezután következik az általános nyereségadózás. Két dologra utalunk ezzel kapcsolatiban: mindeddig a költségvetés és a vállalatok kb. 67:33 százalékos arányban osztozkodnak a nyereségen; 1976-tól tehát nemcsak árnyereség tömege, hanem általános adója is alacsonyabb. Ennek a későbbiek során lesz gyakorlati jelentősége: a nyereség-növekményének nagyobb hányada marad a vállalatoknál, mint a korábbi és a jelenlegi nyereségadózási szisztémában. Ezért növekedni fog a vállalatok érdekeltsége a nyereség, a jövedelem gyarapításában, Az adózást követő eljárást tömören foglaljuk össze: a.vállalatnál maradó nyereség 15 százalékát a tartalékalapba kell helyezni, ezután az előírt fizetési, képzési sorrend tiszteletben tartásával dönthet a vállalat, mennyi nyereséget fordít fejlesztési, illetve részesedési alapképzésre. A vállalatok csak bizonyos mozgástéren belül dönthetnek szabadon, mert a fejlesztési alapképzésnek van bizonyos kötelező minimuma is, amelynek fedeznie kell az állammal, a bankokkal és más vállalatokkal kapcsolatos fizetési kötelezettségeket. Lényeges körülmény, hogy a fejlesztési alapképzést már nem terheli további adó, ezzel szemben a részesedési alapképzés után — ha túllépi a bérköltség 2 százalékát — progresszív adó — a bérfejlesztési befizetés — következik, de ez már a részesedési alapot terheli. Mi lesz a végeredmény? Nyilvánvaló: ha növekszik a tiszta jövedelmek — egyebek között a nyereség — központosított hányada, akkor a vállalatoknál maradó — fejlesztésre és személyi jövedelem növelésére ténylegesen felhasználhat ') — összegnek csökkennie kell. Szigorúbb gazdálkodási feltételek A vállalatok valószínűleg annak alapján ítélik majd meg a módosításokat, mennyiben könnyítik, illetve nehezítik az új szabályozók gazdálkodásuk feltételeit. Nos, általában nein ( • könnyítik, hanem szigorítják. Ennek ellenére sem mellőzhetjük az új szabályozás — vál- I lalati nézőponból is — előnyös vonásainak kiemelését. A fizetések és az alapképzés, valamint a felhasználás kötelező sorrendje minden bizonnyal megakadályozza — a mindeddig elég gyakori — túlköltekezést és eladósodást, kiküszöböli az egyedi beavatkozások szükségességét. A fejlesztési és részesedési alap közötti megosztás kiiktatása ahhoz mindenesetre elegendő, hogy a nyereséghullámzás személyi jövedelmekre gyakorolt káros hatását semlegesítsék. Valószínűsíthető az a hatás is, hogy a vállalatok közötti bérszínvonal-szóródás mérsékeltebb lesz. A biztonságot és a rugalmasságot szolgálja a tartalékalap- képzés első helyre történő sorolása, felhasználódási lehetőségeinek kitágítása. Tegnap délelőtt ünnepélyesen adták át rendeltetésének a rajkai magyar—csehszlovák közös vasúti határállomást. A himnuszok elhangzása után Urban Lajos, a MÁV vezérigazgatója tett jelentést az állomás építéséről, a munkálatok befejezéséről. Ezután Rödönyi Károly közlekedés- és postaügyi miniszter tartott avatóbeszédet, majd Vladimir Blazek, Csehszlovákia közlekedési minisztere mondott ünnepi beszédet. A magyar—csehszlovák közlekedési albizottság határozata alapján 1970-ben született a megállapodás a rajkai új közös határállomás fejlesztéséről, nagyarányú bővítéséről. A mintegy 150 millió forintos beruházást a MÁV Budapesti Igazgatóságának szervezésében, irányításában valósították meg. Garamvölgyi István Március 1-4. között Csehszlovák gazdasági napok Csehszlovák gazdasági napok eseménysorozata kezdődik március elsején Budapesten a Csehszlovák Kereskedelmi Kamara és a Magyar Kereskedelmi Kamara szervezésében. A négynapos rendezvényen mód nyílik az üzletkötések, kooperációk előkészítésére. A két ország közötti árucsere-forgalom évről évre dinamikusan növekszik, értéke tavaly meghaladta a 650 millió rubelt. A magyar ipar műszereket, finommechanikai termékeket, mezőgazdasági gépeket és többek között víztisztító berendezéseket, az autóipari kooperá|ció keretében pedig hátsó hi- I dakat szállít Csehszlovákiába, I ahonnan cserébe személyautók, magnetofonok, hűtőszekrények, szilárd tüzelésű kályhák, és egyebek mellett évente több mint félmillió hektoliter sör érkezik. A márciusban megrendezésre kerülő gazdasági napok alkalmával 24 előadás hangzik majd el, amelyek a vegyipar, az élelmiszeripar, a vízgazdálkodás, az orvosi műszertechnika és más ágazatokban elért legújabb eredményeket ismertetik meg a magyar szakemberekkel. ÖSZTÖNZŐ BÉREZÉSSEL Gyorsítható-e a lakásépítkezések üteme? Napjainkban gyakran halljuk, olvassuk, hogy egy-egy épület átadása késik. Emiatt a lakók csak hosszas várakozás után vehetik kézhez otthonuk rég áhított kulcsait. A bírálat alanya mindenekelőtt az építőipar. S ha az elmarasztaló kritikák gyakran jogosak is, úgy illik, hogy ne csak a negatívumokról szóljunk. A Pest megyei Állami Építőipari Vállalat kezdeményezése említésre méltó Gödóllő-alsóparki lakótelep egyik házának építésével kapcsolatban. Tehát mindössze egy házról, 44 lakásról van szó. S ha az építkezés a lakásépítési programnak látszólag jelentéktelen részét képezi is, mégis figyelmet érdemel. — A Minisztertanács tavaly határozatot hozott a lakásépítkezések minőségi színvonalának javítására — mondja beszélgetésünk elején Barna Márton, a PÁÉV pártbizottságának titkára. Az Építésügyi és Városfejlesztési Minisztérium kezdeményezésére, vállalatunk párt- és gazdasági vezetői elhatározták, hogy Gödöllőn, az alsópárki lakótelep A—7-es házának építésénél fokozott figyelmet fordítanak minőségi munkára, de az eddiginél jobban szem előtt tartjuk a kivitelezés időtartamának csökkentését is. A feladatot csak a termelékenység növelésével lehetett megoldani. Felmértük a reális lehetőségeket és a belső tartalékok kihasználásának helyzetét. Megállapítottuk, hogy a jobb •’ termelésszervezés mellett, ösztönzőbb bérpolitikával valósíthatjuk meg elképzeléseinket. Az eredmény nem maradt el. — Aki gyakran megfordul ezen a környéken, önmaga is meggyőződhetett arról, hogy mindössze hat hónap alatt kulcsátadással elkészült ez a 11 szintes, lakóház. Az építkezésen dolgozó 120 munkás többsége szocialista brigádtag, ezért hamar sikerült őket meg-' győzni a munka fontosságáról. Az eddigi gyakorlattól eltérően, az építők nem órabérben dolgoztak. Éppen ezért elvünk az volt, mindenki annyit keressen, amennyit megtermel. A ház minden emeletére megállapítottuk az érte járó béri; amit a brigád egy összegben megkapott, s ki-ki munkája alapján részesült be- / lőle. Ennek köszönhető, hogy az alagútzsalus szerkezetes ház öntési munkálatai az eddigi csaknem 5 hónappal szemben 2 hónap alatt elkészültek. — A szakipari tevékenység fékezte-e az építkezés ütemét? — Nem, valamennyi szakmunkás érdekelt volt abban, hogy jó minőségű munkát adjon ki kezéből. Sőt osztályoztuk is azt. Az első, vagy legfeljebb másodosztály színvonalát el nem ért produktumot nem vették át. Az alacsonyabb osztályzatú munka bére is kevesebb volt. Érthetően mindenki azon fáradozott, hogy jó minőségben, gördülékenyen, akadályoktól mentesen folyjon, az építkezés, ne okozzon gondot a nem ritkán mondvacsinált anyaghiány sem. Csökkentek az állásidők, jobban kihasználták a termelő eszközöket. Az öntésen dolgozók fizetésének alsó határa 2 ezer, a felső pedig 7 ezer (!) forint volt. Az építkezés ideje alatt úgynevezett hat plusz hármas műszakot vezettek be, hogy egyetlen nap se vesszen kárba. — Mivel a megye lakásépítési feladatai évről évre növekvő igényeket támasztanak vállalatunkkal szemben — mondta befejezésül Barna Márton — a gödöllői ház nem marad afféle mintadarab, hanem az előttünk álló feladatok megvalósításának egyik kezdő lépése. S. R.