Pest Megyi Hírlap, 1974. november (18. évfolyam, 256-280. szám)
1974-11-07 / 261. szám
1974. NOVEMBER 7., CSÜTÖRTÖK 5 A tanácstörvény szellemében a Irta: dr. Békési lászló, a Pest megyei Tanács általános elnökhelyettese B 2 MSZMP X. kongresszusa az állami /B élet és a szocialista demokrácia fej- ‘ Aj? lesztését a szocializmus teljes felépí- -A M. tésének időszerű, központi feladataként jelölte meg. E feladat végrehajtásának jelentős tényezője a tanácsok munkájának fejlesztése, népképviseleti, önkormányzati és államigazgatási funkciójuk erősítése. Az országgyűlés 1971-ben, a harmadik tanácstörvény megalkotásával ennek a társadalmi igénynek tett eleget. Tanácsaink négy év óta az új tanácstörvény szellemében és intézkedései alapján végzik munkájukat. A2 országgyűlés őszi ülésszaka,értékelte a tanácstörvény végrehajtásának eddigi tapasztalatait. Ez a nagy jelentőségű munka, valamint az ünnepi számvetés ad alkalmat arra, hogy Pest megye tanácsainak munkáját is áttekintsük. ★ Megyénk tanácsainak munkájában egyre több kedvező folyamai bontakozik ki. Erősödött a testületek meghatározó szerepe, kezdeményezőkészsége, növekedett a tanácsok önállósága és. felelőssége, javult a lakosság bevonása a helyi feladatok megoldásába, szorosabbá vált a tanácsi és nem tanácsi szervek közötti együttműködés, korszerűsödött a tanácshálózat és a tanácsok belső szervezete, emelkedett a hatósági és a gazdaságszervező munka színvonala. A tapasztalatok azt bizonyítják, hogy tanácsaink többsége jól él megnövekedett hatáskörével, ugyanakkor a központi feladatok végrehajtása is eredményesebb. Az összességében kedvező jelenségek mellett azonban sok helyütt a régi beidegzett gyakorlatot, az elavult szemléletet és módszereket még mindig nem váltotta fel a követelményeknek, a körülményeknek megfelelő új munkastílus. Egyes tanácsok nem elég öntevékenyek, „felülről” várják a megoldást, tartanak a nagyobb önállósággal együttjáró felelősségtől. Gyakori jelenség, hogy a tanácsok — különösen fejlesztési igények területén — a túlzott lakossági és ágazati igényeket vagy egyáltalán nem, vagy csak a szükségesnél lassabb ütemben tudják kielégíteni. Az igazgatási, hatósági munkában még több helyütt tapasztalhatók bürokratikus vonások, amit egyes eljárások bonyolultsága, valamint néhány terület jogi túlszabályozása éltet és erősít. Közös eredmények Pest megyében 148 tanács — 1 megyei, 6 városi, 48 nagyközségi és 94 községi tanács — működik 6894 választott tanácstaggal. A választások során javult a tanácstagok összetétele; növekedett a munkás, a fiatal és női tanácstagok aránya, így tanácsaink jelenlegi összetétele minden eddiginél jobban tí^trözi a lakosság megyei és helyi struktúráját? Tanácsaink pártirányítása elvi-politikai jellegű. Az elmúlt időszakban rendszeresebbé és tartalmasabbá vált az együttműködés a nem tanácsi szervekkel. Különösen a Hazafias Népfront és a szakszervezet szerveivel való együttműködés ítélhető meg kedvezőnek. Az együttműködés területeinek egyre bővülő köre jelentősen növeltp a tanácsi munka társadalmi bázisát. A szocialista demokrácia továbbfejlesztésének fórumai — falugyűlések, áz üzemekben és szövetkezetekben szervezett gyűlések, a réteggyűlések — közvetlenül is hozzájárultak a lakosság és tanácsok közötti kapcsolat erősítéséhez. A választott tanácstagok útján örvendetesen fejlődött a lakosság tanácsi munkát ellenőrző, bíráló, segítő tevékenysége. Ennek jelentős megnyilvánulási formái az interpellációk, amelyek száma valamennyi tanácsszinten emelkedett. Az interpellációk döntő többsége közérdekű és megalapozott. A tanácsok által felvetett problémák megoldása a közérdek érvényesítése mellett növeli a tanácstagi munka súlyát, tekintélyét. Hiba viszont, hogy a testületi előterjesztések számos esetben nem megfelelően kidolgozottak, nem mindig a helyi adottságokból indulnak ki, nem a tényleges problémákat és konkrét megoldási módokat tartalmazzák. Az elmúlt évek során a tanácsok tevékenységében jelentősen erősödött a kapcsolat az ipari és mezőgazdasági üzemekkel. E gazdálkodó szervek anyagi terheket vállalva, évente mintegy 150—160 millió .forinttal járultak hozzá elsősorban közművesítéshez, lakásépítéshez és gyermekintézmények fejlesztéséhez. A város- és községfejlesztésben erőteljesen kibontakozó társadalmi öszefogást a lakos- ság társadalmi munkája is reprezentálja, amely évente meghaladta a 100 millió forint értéket. Ez a társadalmi összefogás nemcsak a lakosság igényeinek magasabb színvonalú és nagyobb mértékű kielégítését tette lehetővé, hanem hozzájárult' az ellátási gondok által kiváltott problémák megoldásához is. Ebben a munkában a pártbizottságok tanácsaink számára nagyjelentőségű elvi és gyakorlati segítséget nyújtottak. Tervek és várospolitika A megyei tanács — amely képviseli és ösz- szegezi a tanácsok érdekeit, összehangolja azokat az össztársadalmi, népgazdasági célkitűzésekkel — az elmúlt 4 év alatt több távlati és középtávú koncepciót, valamint tervet dolgozott ki és hagyott jóvá. Elfogadta — az országossal összehangoltan — településhálózat-fejlesztési tervét. Új éves közlekedés- fejlesztési tervét, a mezőgazdaság, a kereskedelem és az egészségügy távlati fejlesztési koncepcióit, valamint a IV. ötéves terv időszakára szóló középtávú terveket. A megyei tanácstagok közvetett választása Pest megyében is bevált. Az érdekképviseletnek ez a rendszere a helyi tanácsok számára is kedvező. A megyei tanács szerteágazó együttműködést alakított ki és folytat a központi és megyei szervekkel, valamint külön együttműködési megállapodást kötött a Fővárosi Tanáccsal. Ezek a kapcsolatok és az együttműködés különböző formái kedvezően hatottak a megyei tanács tevékenységére. Erősödött a megyei tanács és a helyi tanácsok kapcsolata, valamint kialakult és jól funkcionál a munkáskapcsolatok módszere és rendszere, a járási hivatalokkal. Városi tanácsaink a hosszú távú terveket, valamint a városrendezési és -fejlesztési koncepciókat a lakossággal együttműködve, tervszerűen alakítják ki. A városi párt- és társadalmi szervek egyre hatékonyabban segítik a helyi állami vezetőket egységes várospolitikai szemlélet kialakításában és a célkitűzések elérésében. Megnövekedett a városi tanácsok szerepe és javult munkájuk hatékonysága a lakosság mindennapi igényeinek kielégítésében. A járási tanácsok átszervezése Pest megyében zökkenőmentesen bonyolódott le. A megyei tanács végrehajtó bizottságának járási hivatalai általában alkalmasak újszerű feladatuk ellátására. Segítik, szervezik, irányítják és ellenőrzik a községi és nagyközségi tanácsok munkáját, közvetítik a központi és megyei célkitűzéseket és informálják a megyei tanács végrehajtó bizottságát. Az átszervezés nem csökkentette a közéleti aktivitást, erősítette a helyi tanácsok önkormányzati, népképviseleti és államigazgatási jellegének érvényesülését, valamint a megyei koncepciók gyorsabb megvalósítását. Néhány újszerű feladat — mint például a szövetkezetek állami felügyelete — azonban ma még meghaladja a járási hivatalok erejét. Beváltak a közös tanácsok Lényegesen javult a tanácsi munka színvonala megyénk 48 nagyközségében. Jelenleg megyénk lakosságának 62 százaléka él nagyközségekben. Az itteni tanácsok munkájára egyre inkább a lakosság igényeinek tervszerű kielégítése, valamint a hatékony együttműködés jellemző a területükön működő vállalatokkal és szövetkezetekkel. A községi tanácsok munkáját is javulónak ítélhetjük meg. Ugyanakkor az is tény, hogy valamennyi tanácstípus közül itt van a leg- nagyobb szükség a fejlődés gyorsítására, a munka javításához szükséges feltételek megteremtésére. Az elmúlt években 27-re növekedett Pest megyében a községi közös tanácsok száma. Ezek 60 települést foglalnak magukban. A közös tanácsi szervezet kialakítására a korszerűbb településhálózat-fejlesztést és a lakosság érdekeit egyaránt szolgálja, megfelel a társadalomban és a gazdaságban végbemenő integrációs folyamatnak. A közös tanácsok intézménye bevált, nagyban hozzájárult a tanácsi munka hatékonyságának növeléséhez és az erők koncentrálása révén a lakossági szükségletek jobb kielégítéséhez, noha néhány esetben a székhely és társközségek érdekeinek összehangolása nem súrlódás, mentes. Város környéki községi tanács jelenleg Pest megyében nem működik. Ez az állam- igazgatási szervtípus azonban a társadalmigazdasági fejlődés által létrehozott olyan szervezeti megoldás, amelynek elterjedésével a jövőben megyénkben is számolni kell. Valamennyi tanácsszinten fontos feladatnak kell tekintenünk a testületi tevékenység további javítását. Kétszáz új hatáskör A tanácsok államigazgatási jellegének kibontakozását elősegítette, hogy számos, korábban központi szervekhez tartozó feladat (például tűzrendészet, szövetkezetek állami felügyelete, földnyilvántartása, a testnevelés és sport irányítása, árellenőrzés stb.) a tanácsok hatáskörébe került, összesen mintegy 200 hatáskör. Ezek háromnegyed része a helyi tanácsok, egy negyed része pedig a megyei tanácsok feladatait növelte. A jelenlegi hatáskörmegosztás következménye, hogy a különböző típusú ügyeket általában ott intézik el, ahol azok keletkeznek és ahol a döntést befolyásoló körülményeket legjobban ismerik. A hatásköri decentralizáció tapasztalatai kedvezőek. A tanácsi munka színvonala, törvényessége nem romlott, sőt, több mutatója javult, a decentralizációt ellenzők aggályai tehát alaptalannak bizonyultak. Különösen a lakosság fogadta kedvezően ezt a lépést, amelynek nyomán egyszerűsödött az ügyintézés, szorosabbá vált a lakosság és a tanácsi szervezet kapcsolata, az állampolgárok könnyebben eligazodnak az ügyükben illetékes szervek között. Tovább kell azonban javítani a megnövekedett hatáskörök színvonalas gyakorlásához szükséges személyi és tárgyi feltételeket. A nagy politikai és társadalmi jelentőségű hatósági munkát a tanácsi apparátus javuló színvonalon látja el. Ezt bizonyítja, hogy folyamatosan csökken a közérdekű bejelentések és panaszok száma, s ma már csupán az első fokon hozott határozatok 3—4 százalékát fellebbezik meg az állampolgárok. Javult a hatósági munka társadalmi ellenőrzése is. A lakosság tájékoztatását a jogpropaganda hatékony eszközei: az ügyfélszolgálati irodák, sajtócikkek és egyéb kiadványok jól szolgálják. Általában — ha nem is kielégítő módon — tanácsainknál gyorsult az ügyintézés. Sok-e a több pénz? A gazdasági szervezőmunka a terület- és településfejlesztés, valamint a lakosság ellátását szolgáló tevékenység 1970 óta a tanácsok egész tevékenységében lényegesen nagyobb szerepet kapott. Pest megye tanácsainál is megkezdődött az a kedvező folyamat, amelynek végcélja, hogy a tanácsok a területük valódi gazdájává váljanak. A hatásköri decentralizációval párhuzamoson lényegesin nagyobb önállóságot és lehetőséget biztosító pénzügyi szabályozórendszer kezdte meg funkcionálását. Ennek lényege, hogy a tanácsok valamennyi, területükön működő gazdasági egység jövedehríéből részesednek, és elért bevételeiket — minimális központi kötöttségekkel — túlnyomórészt saját döntéseik alapján használják fel. Ezek a központi intézkedések megyénkben is előnyösen hatottak. A III. ötéves tervben megkezdett céltudatos város- és községfejlesztési tevékenység a jelenlegi tervidőszakban is következetesen folytatódott. Megyénk történelmi öröksége, társadalmi és gazdasági struktúrája, valamint speciális helyzete alapján a IV. ötéves terv fő célkitűzése változatlanul a további fejlesztéseket megalapozó infrastruktúra, mindenekelőtt az alapvető közműhálózat fejlesztése, a mennyiségi lakáshiány felszámolása, valamint a legfontosabb ellátási szükségletek nagyobb mértékű kielégítése volt. Mindezeket; az egyébként dinamikusan növekedő, de a jogos igényektől, a megalapozott szükségletektől messze elmaradó lehetőségek ismeretéoen — differenciáltan, megyén belüli súlypontokat képezve kívánjuk megvalósítani. Város- és községfejlesztésre, valamint a tanácsok által kezelt infrastrukturális hálózat üzemeltetésére megyénk tanácsai a IV. ötéves ten? során csaknem 11 milliárd forintot terveztek. Előreláthatóan a tervidőszak végéig a tervezettnél mintegy 3 milliárd forinttal több anyagi eszköz szolgálja feladataink végrehajtását. Ebből körülbelül másfél milliárd forinttal több jut fejlesztési célkitűzésekre. Ezeket a rendkívül kedvező eredményeket egyrészt a tanácsi szabályozórendszer megyén belüli eredményei (évenként átlagosan 100 millió forint nagyságrendű többletbevételtértek el tanácsaink!), másrészt nagy célkitűzéseink elérését elősegítő rendkívül széles körű társadalmi összefogás teszi’ lehetővé. Víztől lakásig Az alapvető közművesítési feladatok megvalósítása, valamint a legfontosabb ellátási szükségletek kielégítése érdekében megyénk lakossága, valamint vállalatai, szövetkezetei és tanácsai eredményesen fogtak össze és a tervezettnél lényegesen nagyobb anyagi áldozatokat vállaltak. Jellemző, hogy a lakosság a vezetékes ivóvízellátás érdekében 5 év alatt csaknem 600 millió forinttal járult hozzá a vízműtársulások beruházásaihoz. A vállalatok és szövetkezetek saját anyagi alapjaikból több mint egymilliárd forinttal járultak hozzá víz- és csatornaművek, lakások, óvodák, általános iskolák és kereskedelmi létesítmények építéséhez. Ennek az összefogásnak tudható be, hogy a IV. ötéves terv során megyénkben az összes lakások több mint 55 százaléka vezetékes ivóvizet kap, mintegy tízezer kisgyermekkel többet tudnak óvodákban elhelyezn', ami az összes igények 60 százalékának kielégítését jelenti, 38 kilométer elektromos hálózat, 100 kilométer csatornahálózat, 179 kilométer új és 733 kilométer korszerűsített úthálózat, 1,2 millió négyzetméterrel több rendszeresen tisztított közterület, 440 új általános iskolai tanterem és mintegy 65 ezer négyzetméter új kiskereskedelmi hálózat valósul meg megyénkben. Kiemelt célkitűzéseink közül különösen jelentős a lakásépítési .program. A IV. ötéves tervre előirányzott 36 ezer lakással szemben előreláthatólag mintegy 38 ezer új lakás épül meg 1975 végére megyénkben. Ezen beiül azonban mintegy ezerrel kevesebb, összesen körülbelül 5300 állami lakást tudunk átadni. A lakásépítési terv túlteljesítése tehát kizárólag a lakossági jövedelmek növekedésének és ezzel együtt állampolgáraink nagyobb áldozatvállalásának eredménye lesz. Az állami lakásépítésben bekövetkező lemaradást egyrészt az elmúlt évek során gyorsan emelkedő építőipari árak okozták, másrészt annak a következménye, hogy a lakásokat építő szervezetek munkájának hatékonysága elmaradt a tervezettől. Az összességében kedvező közművesítési eredmények ellenére sem kielégítő néhány településünknél a lakásépítés elö- közművesítése. A problémák kialakulásában anyagi erőforrások hiánya és a beruházások rossz előkészítése, hiányos szervezése is szerepet játszik. Ezer intézmény Kiemelkedő Pest megyében tanácsaink intézményfenntartó és üzemeltető tevékenysége. Jelenleg tanácsaink létesítik és tartják fenn az alap- és középfokú ellátást nyújtó közoktatási, közművelődési, egészségügyi és szociális intézményeket, továbbá számos, nem vállalati rendszerű, város- és községgazdálkodási és egyéb ellátási célú intézményt. (Például költségvetési üzemeket, igazgatási célú hivatalokat, idegenforgalmi hivatalt, földhivatalt, állami tűzoltóságot stb.). Tanácsaink jelentős új feladata a szakközépiskolák és szakmunkásképző intézetek fenntartása és irányítása. Ez teszi lehetővé a közoktatás-politikai célkitűzések egységes és teljes körű megvalósítását. Megyénk tanácsai jelenleg több mint ezer intézmény - fenntartásáról és működéséről gondoskodnak, 26 ezret meghaladó munkaerővel. Sokat javult oktatási intézményeink tanszerellátása, az egészségügyi intézmények felszerelése, valamint a közművelődési és igazgatási intézmények berendezéseinek korszerűsítése Ezzel egyidejűleg továbbra is rendkívül nagy problémát okoz az intézményeink ma még jelentős részének helyt adó elavult, eredetileg más rendeltetésű épületek állagának megóvása és korszerűsítése. Nem használják ki teljesen a rendelkezésre álló felújítási lehetőségeket, rossz előkészítés és távlati tervek hiánya miatt. Rangsorolás és érdek Tanácsaink gazdálkodási tevékenységében fellelhető néhány nagy jelentőségű feszültség is. így például tanácsaink anyagi lehetőségei — ezek gyors növekedése ellenére is — és a velÜK szemben támasztott helyi és ágazati igények között. Ezért a központi, a megyei és a helyi érdekek összehangolásában, az ágazati igények kielégítésében gondok keletkeznek. Nagy feladatot és felelősséget jelent a társadalmi igények rangsorolása, a különféle érdekek mérlegelése. Ennek a feladatnak számos esetben ma még nem tudnak megfelelő színvonalon eleget tenni. Hangsúlyozni kell, hogy Pest megye speciális helyzete, a bevándorlásból származó és agglomerációs övezetbe tömörülő, gyorsan növekvő népesség, valamint az elmúlt két évtized rohamos mértékű iparosítása és az ettől, valamint a szükségletektől messze elmaradó infrastruktúra fejlesztésének ellentmondásai csak minimális mértékben csökkentek. Tanácsaink fejlesztési eszközei részben . a területfejlesztési célokkal, részben a gyors ütemű urbanizációval összhangban, viszonylag kis számú településre, mindenekelőtt a városokra és a járási székhely-községekre koncentrálódnak. Ez ugyan szükségszerű, de a kisebb települések többségénél, ahol az alapellátás fejlesztése emiatt stagnált, vagy elmaradt a jogos igényektől, gondot, feszültséget jelent. Gondot okoz tanácsainknak az V. öteves tervidőszakra való átmenet, mindenekelőtt a lakásépítésekhez szükséges közművesítések előkészítése. Jobb szolgáltatást A tanácsi irányítású vállalatok tanácsaink gazdasági tevékenységének jelentős területét képezik. Jelenleg 31 vállalat a megyei tanács, hét a városi tanácsok irányítása alatt működik. A tanácsi vállalatok túlnyomó többsége kommunális, építőipari, kereskedelmi, élelmiszeripari és könnyűipari tevékenységet folytat. A tanácsi vállalatok termelése négy év alatt több, mint 30 százalékkal emelkedett, létszámuk minimális, négy százalékot alig meghaladó növekedéssel. Valamennyi tanácsi vállalat tevékenységére szükség van. Ezért nem tartjuk indokoltnak, hogy az országosan lezajló profiltisztítás és a felügyeleti jogkör felülvizsgálatának keretében egyetlen tanácsi vállalatunkat is minisztériumi irányítás alá szervezzék. A tanácsi vállalatok jó gazdasági eredményei mellett — amelyet az is reprezentál, hogy az elmúlt időszakban mindössze három volt veszteséges — általános hiányosság, hogy tevékenységükben még ma is alacsony hányadot képvisel a közvetlen lakossági szükségletek, elsősorban a szolgáltatási igények kielégítése. Tanácsaink gazdasági tevékenységéhez egyébként közvetlenül is kapcsolódik a lakossági szolgáltatás. E téren jelentős fejlődésről számolhatunk be még akkor is, ha a lakosság igényeinek teljes körű kielégítéséről ma még nem beszélhetünk. Különösen a mosás és vegytisztítás, a személygépkocsi-javítás, valamint az elektroakusztikai és háztartási gépek javítási kapacitása növekedett jelentősebben. Továbbra sem kielégítő a lakáskarbantartási, valamim a kisebb települések személyi szolgáltatásokkal való ellátásának helyzete. Az elmúlt 4 évben 7 új szolgáltatóház épült; folyamatban van gázcseretelepek, olaj kályha- és motorkerékpár-szervizek, valamint olajkutak építése. A szolgáltatások terén bekövetkezett fejlődést 106 millió forint összegű központi támogatós felhasználása kedvezően befolyásolta. A lakosság javítási és szolgáltatási igényeinek még jobb kielégítése a tanácsok és a szolgáltató szervezetek hatékonyabb együtt- / működését, még átgondoltabb kisipari politikát követel meg. P est megye egészének tanácsi munkájára, a jellemző eredmények és még kétségtelenül fellelhető hiányosságok mellett, a tanácstagok és a tanácsok apparátusában dolgozók mindegyikének eltökélt szándéka, hogy sokrétű, bonyolult munkával, esetenként akár népszerűtlen döntéseikkel is hozzájáruljanak a Pest megyében élő lakosság életkörülményeinek szakadatlan növeléséhez, gondjainak csökkentéséhez.