Pest Megyi Hírlap, 1974. július (18. évfolyam, 152-177. szám)
1974-07-26 / 173. szám
1914. JOLI US 86., PÉNTEK A MUNKÁSOK SORAI Néhány évvel ezelőtt tandíja voltam, amikor egyik megyei nagyüzemünk vszt-ülé- sén az igazgató éles hangú felszólalásban utasította rendre azt a munkást, aki „észrevételre sem méltatva” a vszt-titlcár beszámolóját, „elkalandozott a tárgytól”, s ehelyett a festőüzemben uralkodó áldatlan viszonyokat tette szóvá. Hogy nagyobb esőzés idején eldugul a lefolyó, s az alagsori műhely dolgozói naphosszat bokán felül érő víz- berí állnak, hogy a szomszédos kazánház salakozójából egyenest az alagsori fürdőkbe hordja a szél az egészségtelen széngázt, és így tovább. „A szocialista munkaverseny féléves értékeléséről szóló jelentés méltatása helyett egyre csak a magunk baját sorolni nyilvánvaló demagógia” — mondotta az igazgató, s a szavait követő, nyomasztó csendben csupa lesütött szemű embert láttam, amint körülnéztem a teremben. A vezetői gőg Az eset nem olyan régen történt, mindössze három esztendeje. Nekem mindenesetre úgy tűnt, erre utalt a Magyar Szocialista Munkáspárt Központi Bizottságának tavaly novemberi határozata, amikor a szocialista demokrácia megsértőiről szólva ezt mondta: „... Egyes vezetőknél tapasztalható, hogy figyelmen kívül hagyják döntéseik társadalmi, politikai hatásait, nem folytatnak közéleti tevékenységet, nem fejlesztik kapcsolataikat a dolgozókkal. Helyenként előfordul a vezetői gőg, a kollektíva véleményének semmibe férésé, a jogos bírálat megtorlása És mindez olyan társadalmi körülmények közepette, amikor a szocialista demokrácia általános erősödését, fejlődésének meggyorsítását törvényes rendelkezések siettetik az állami és a közéletben! Az üzemi demokrácia viszonylagos elmaradása a szocialista demokrácia általános Íejlődésétőí elég sok helyütt tapasztalható jelenség, s meghonosodásáért egyaránt felelős a gazdasági, párt- és a tömegszervezeti vezetés. A párt Központi Bizottsága ezért tette a pártszervezetek egyik legfontosabb, s nem kampányjellegű feladatává a munkás- osztály vezető szerepének, társadalmi súlyának állandó erősítését, növelését Most, amikor a társadalmi-gazdasági fejlődés minden eddiginél jobban igényli a munkások fokozott termelési, közéleti aktivitását, lehetetlen, hogy ne kapjon nagyobb hangsúlyt, nyo- matékot a munkások szava! Jókor es okosan Félreértés ne essék: lehet, hogy az a festőüzemi munkás, aki „egyre csak a maga baját sorolta”, már akkor nyitott kapukat döngetett, hiszen tudom, hogy abban a gyárban éppen most folyik a festőüzem rekonstrukciója. Vagy lehet, hogy jogos panaszával korán hozakodott elő, korábban, mintsem meglett volna az orvoslásához szükséges pénzösszeg. Akár így, akár úgy, két dolog bizonyos: a rossz munkakörülményekkel kapcsolatos alulról jövő kritikát egyetlen vezető sem tekintheti demagógiának, s ha igazgatója szerint rosszkor tette szóvá panaszukat az a munkás, akkor is szolgáljon mentségére tájékozatlansága. Ahhoz ugyanis, hogy a munkás jókor és okosan tudja hallatni a szavát — tájékozottnak kell lennie üzeme, vállalata, munkahelye gondjairól, fejlesztési lehetőségeiről, gazdasági feladatairól. Az sem mindegy, mikor hallatat ja szavát! A munkások véleménynyilvánításának, beleszólási joguk gyakorlásának legelterjedtebb fóruma: a termelési tanácskozás. Ám az is csak ott ér valamit, ahol igazán tanácskozás a tanácskozás. Ahol nem rég eldöntött ügyekről esik szó, éves tervről, milliárdos számadatokról, amelyeket első hallásra megjegyezni sem képes senki, nemhogy érdemben megvitatni; ahol nem kész helyzet elé állítják a dolgozókat, hanem igazán bevonják a gondok és feladatok megosztásába. A beleszólás jogát tehát a vezetői döntés előtt kell biztosítani — ha komolyan vesz- szük az üzemi demokráciát. A beleszólás hatása Ügy, amint a Csepel Autógyárban teszik, ahol a DH- nv—tkarendszer tökéletesítése, a minőség javítása, a munkafegyelem fokozása érdekében kérdőíveken kérték ki a munkások véleményét a célszerűnek tartott további lépésekről. Az üzemi demckrácia elmélyítése, a beleszólás jogának biztosítása üres formaság marad csupán ha a munkások szavát nem követik megfelelő intézkedések. A pártszervezeteknek erre kell leginkább figyelniük, hiszen a bírálat szabads;' gának nyílt megsértése, a kritika leplezetlen megtorlása — szerencsére — egyre ritkább. Arra viszont, hogy az alulról jövő bírálat — a mun sások szava — hatástalan marad, még gyakran lehet példákat találni. Tegyünk ellene. Szóval, politikai meggyőzésiéi, példa- mutatással. ny. é. Huszonöt éve együtt, közös úton A magyar-szovjet műszaki-tudományos együttműködés jubileuma A műszaki-tudományos együttműködés egyidős a KGST-vei, amely alapokmányának előretekintő céljai között szerepeltette a műszaki fejlődés gyorsítását a tagállamokban. Ezért ajánlották már a kezdet kezdetén, hogy a gazdasági közösség országai szervezett formában cseréljék ki műszaki-tudományos eredményeiket, együttműködésüket ezen a területen is építsék ki. Magyarország alig fél esztendővel a KGST megalakulása után, 1949. július 26- án elsőként a Szovjetunió kormányával kötött — meghatározatlan időre érvényes — megállapodást a két ország műszaki-tudományos együttműködéséről. Belevesznénk a tények sűrűjébe, ha megpróbálnánk nyomon követni, miként szövődtek, erősödtek — kezdetben felső szinten, majd a minisztériumok, vállalatok, kutató- intézetek között — a műszakitudományos együttműködés szálai, kapcsolatai, amelyeknek produktumai új vállalatokban, korszerű termékekben, gyártási tapasztalatokban, a magyar gazdaság műszaki-technikai színvonalának gyarapodásában jelentkeztek, öltöttek materiális, kézzelfogható formát. Barátság-DKV Példálózva a kapcsolatok gazdag tárházából csak néhány tényt idézünk. A magyar—szovjet közvetlen energetikai együttműködés kibontakozásának emlékezetes dátuma 1962, amikor megkezdődött a szovjet kőolaj üzemszerű szállítása a Barátság 1. vezetéken Százhalombattára, és bekapcsolták a magyar villamosenergia-rendszerbe a nyugat-ukrajnai áramot szállító 220 kilowoltos új távvezetéket. S a következő nagy lépés a KGST egyesített villám osenergia-rendszerének szuperfeszültségű, 750 kilowoltos távvezetékének megépítése, melynek végpontja Magyarország lesz, s lehetővé teszi, hogy 1980-ig az 1975-re tervezett 750-ről 1350 megawattra növekedjék a Szovjetunióból származó villamos- energia-import. De hasonlóan beszédes példa a hazai kőolajtermelés szovjetunióbeli segítése is. A százhalombattai végpontú Barátság I. és II. vezetéken 1962 óta több mint 30 millió tonna szovjet kőolaj érkezett Magyarországra. Legnagyobb hazai feldolgozója a Duna menti Kőolajipari Vállalat is szovjet gépek, szovjet szakemberek közreműködésével épült, fejlődik tovább. Az együttműködés kölcsönös előnyökkel szolgál mind a két országnak. Például hazánk évente 2,7 milliárd kilowattóra villamos energiát takarít meg azzal, hogy a magyar—szovjet alumínium— timföld-egyezmény alapján a Szovjetunióba szállított magyar timföldet szovjet villamos energiával kohósítják alumíniummá. Az így nyert alumíniumot teljes egészében visszakapja Magyarország, s a feldolgozáshoz nyújtott segítségért különböző gépipari és egyéb termékekkel, hagyományos áruexporttal fizet. Ikarusok és Zsigulik A magyar gépipar fejlődését. termelési szerkezetének korszerűsítését nemcsak állandó nagy volumenű megrendelésekkel, hanem növekvő mértékű együttműködéssel is segíti a Szovjetunió. A közúti járműprogram megvalósításában és további fejlesztésében igen nagy jelentőségűek a szovjet igények. Főleg a Zsiguli-programnak köszönhetjük, hogy autógyár nélkül is egyre jobb a személygépkocsi-ellátásunk. A Togliatti autógyárnak 14-féle személyautó-alkatrészből évi 300 ezer készletet szállítanak a magyar vállalatok, köztük az Ipari Szerelvény- és Gépgyár porkohászati gyáregysége is. A nagy szériában, gazdaságosan gyártott alkatrészekért jövőre már több mint 34 ezer Zsigulit kapunk. Szélesedő kapcsolatok A magyar—szovjet építésügyi együttműködés kézzelfogható eredménye a korszerű házgyári hálózat, amelyhez a Szovjetunió szállította a modern panelgyártó gépsorokat. Budapesten 3, vidéken — Dunakeszin is — négy szovjet házgyár dolgozik, és még az idén felavatják a veszprémit, jövőre pedig a kecskemétit. Az eredményes együttműködés a jövőben tovább széli .'j Készül a Százhalombatta II Tíz nappal határidő előtt veket. Aztán mi azonnal odaadjuk a kivitelezőnek, és ő meg is rendeli időben az anyagot... — Meg is kapja? — Na, ez az! Gyakran a beszerzés és a szállítás annyi hónapot igényel, hogy a kivitelezésre marad a legkevesebb idő. Végül is kitől kérik számon a határidőt? Csakis a kivitelezőtől. — Hogyan segítenek, önök, mint beruházó vállalat, a gondokon ? — Mi magunk is „beszállunk” az anyagbeszerzésbe. Telefonálunk, sürgetjük, esetleg a szállítást oldjuk meg önerőből. Előttünk felkiáltójelként áll a követelmény: az üzemnek időben és megfelelő biztonsággal indulnia kell. Óriási lépések a vegyiparban — Még sok munka van hátra, számszerint 12 technológiai üzem vár befejezésre 1976- ig — kapcsolódik a feladatok felsorolásába Farkas Béla, a beruházási főosztály helyettes vezetője. — Nagy apparátus dolgozik a kivitelezésben. Csaknem 20 vállalattal kötöttünk szerződést, mondhatnám, hogy az egész magyar ipar képviselteti magát Százhalombattán. A koordináció, a munkák összehangolása, létkérdés számunkra. Farkas Béla több mint egy évtizede dolgozik a Kőolajipari Vállalatnál. Elmesélte, hogy az első üzem 1965-ben épült, akkor az 1 millió tonnás finomító hatalmasnak számított. Ma már 3 millió tonnásat kapunk a Szovjetunióból, és rövidesen ennél is nagyobbra lesz szükség. Elkészült már a Százhalombatta III. elnevezésű üzembővítés terve is. A vegyipar óriási lépésekkel halad. — Ezek az óriási lépések a hétköznapok „hangya” munkájából táplálkoznak. Ezért akkora jelentőségű a 10 napos határidő-módosulás, ezért érdemelnek elismerést a szocialista brigádok vállalásai — szólt közbe Pethő András. Hader Mihály még hozzátette: — Elnyertük a vállalat KISZ-szervezetének vándorzászlaját. Büszkék vagyunk rá! Házi Zsuzsa lesedik. Az 1976—80-as időszakra szóló népgazdasági tervek egyeztetésén is dolgoznak a magyar és a szovjet szakemberek. A tervkoordinációs munka egyik legfontosabb eredményeként tisztázódott, hogy az energiahordozókból a Szovjetunió továbbra is biztosítja a magyar import- szükséglet túlnyomó többségét. Vaskohászatunkhoz a vastartalmú alapanyagot 1980- ban két és fél millió tonna mennyiségben szállítja a Szovjetunió, az acéltermelés növelése érdekében pedig 1,1 millió tonna kapacitású oxígénes konverterüzemet biztosít a Dunai Vasmű részére. A gépexport terén pedig a tervkoordináció során a kölcsönös gépforgalom körülbelül 50 százalékos növekedését irányozták elő. Tanulmányutak, szakembercserék Ezek a tények az együttműködés friss eredményeit szemléltetik, de, ha a jubileum alkalmából a múltra tekintünk, e folyamatot teljességében értékelhetjük. Az elmúlt 25 évben Magyarország majdnem háromezer műszaki dokumentációt vett át a Szovjetuniótól, s annak mintegy 1800-at adott át, tőlünk több mint tízezer szakember járt a Szovjetunióban, tanulmányokat folytatott a vállalatoknál, tudományos intézetekben, mi pedig hasonló céllal 3300 szovjet szakembert fogadtunk. Magyarországon jelenleg csaknem 60 olyan ipari műszaki létesítmény működik, amelyeknek műszaki terve, technológiája. komplett műszaki felszerelése a Szovjetunióból származik. Az együttműködés negyed- százados eredményeit, formáinak gazdagságát ma már a jelen és a jövő követelményeinek tükrében is értékelhetjük. A magyar—szovjet műszakitudományos együttműködésben is — és már hosszabb ideje — érzékelhető, hogy a hangsúly a meglévő eredmények — ingyenes, vagy térítéses — átvételéről-átadásá- ról a kutatási, fejlesztési tervek összehangolására és az ú j eredmények közös kutatására és hasznosítására helyeződött. A műszaki-tudományos együttműködés új stratégiájának az a jellemzője, hogy a korábbinál szorosabban kapcsolódik a két ország gazdasági együttműködésének csomópontjaihoz, a gazdasági együttműködés — a termelés kooperációját és specializáció- ját —, a tudományos kutatás és a műszaki fejlesztés fázisában készíti elő, alapozza meg. Nélkülözhetetlen tényező A Szovjetunióval való gazdasági együttműködés és ennek része a tudományos-műszaki eredmények cseréje, a kutatási-fejlesztési tervek ösz- szehangolása és a közös kutatás — több évtizedes tapasztalataink alapján soroljuk gazdasági előrehaladásunk objektív és nélkülözhetetlen tényezői közé. A negyedszázados műszaki-tudományos együttműködés eredményeiről nemcsak a jubileum alkalmával — a megállapodás aláírásának évfordulóján — emlékezünk meg; szeptemberben a Kohó- és Gépipari Technika Házában, valamint a Szovjet Tudomány és Kultúra Házában több ezer négyzetméternyi kiállítási területen sorakoznak majd fel a két ország tudományos és műszaki együttműködésének azok a tényei, eredményei, amelyek a népgazdaság minden ágában jelen vannak, ösz- szetevői gazdaságunk fejlettségének, műszaki, gazdasági színvonalának. — Csodálatos őrzés volt! Telefonkapcsolatban álltam a kőolajfinomító vezénylőjével. Több száz méterre tőlük két új, 20 ezer köbméteres tartályba vártuk i gázolajat. Megérkezett az első csepp! Aztán már 10—20 méter magasságban állt benne. — Háder Mihály, a beruházási osztályon, a Salvador Allende szocialista brigád vezetője, így beszél az átadás napjáról. — Mi is előzte neg? Brigádunk tavaly októberben vette fel Allende névéi, amikor a katonai junta hatalomra jutásának első hónap; át ünnepelte. Ekkor kötöttük az első szocialista szerződést is a Budapesti Vegyipari Vállalat kivitelező szocialista brigádjával. Vállalatunknak Ekkor elengedhetetlenül szüksége volt két, 20 ezer köbméteres tartályra, mert a kész gázolajat nem tudtuk hol tárolni. A kivitelezők megértették, hogy népgazdasági érdekről van szó. A helyszínen elkészítettek olyan csöveket, amelyek a tárolásban nélkülözhetetlenek és, ha a belső gyártásra kell várni, az heteket vesz igénybe. — Buchmüller °éter kiváló szakember irányít Dtta a brigádot. A csövek hulladékból, készültek. A kivitelezők ezenkívül több fontos pótmunkát végeztek. Kommunista szombatokat tartottunl; együtt. A két tartály, amelyben 40 millió liter gázolaj tárolható, tíz nannal határidő előtt elkészült. A hegesztőnek éreznie kell — Látja? Egy tartályon öt kilométer hegesztett varrat van. Olyan, mintha egyenes vonalban folyna össze, felülről lefelé. Pedig éppen fordítva, alulról kezdik. Mindezt röntgenre készítik. — Röntgenre? — Igen, minder egyes szelvény hegesztése atán röntgeneznek. Nem lehet egy „fikarcnyi” rés sem! Nem rakodhat le por- és homokszemcse, mert évek múlva, de lehet, hogy előbb, kiütközik a hiba. Például nyolc méteren belül járműnek nem is szabadna közlekednie. Por van. Jobbágy Péter aggódik, pedig megköveteli a tökéletes munkát. Ö a tartályok építésén dolgozó szocialista brigád vezetője. A területen 29 ember készít el hat 20 ezer köbméteres tartályt. Nem könnyű munka. Az érték 320 millió forint. — Ott vannak az elektromos emelők. Nagy segítséget nyújtanak a szerelőknek, akik egy tartály esetében 300 tonna anyagot mozgatnak meg. Először a tetőszerkezetet készítik el, és utána szelvényenként rakják össze a tartályt. Az egészet az elektromos emelők viszik mindig följebb. Tudja mit jelent ezeket a lemezeket hegeszteni? A hegesztő nem maradhat ki egy éjszakára sem. Másnap már képtelen lenne hibátlanul dolgozni. A hegesztőnek éreznie kell az anyagot, kiegyensúlyozottan kell élnie... A 6-os főközlekedési. útról „az örök mécses” körül Százhalombattán mindenki láthatja ezeket a tartályokat. Az ott dolgozók is mindig láthatják munkájuk eredményét. A tartályok 25 év alatt amortizálódnak. Hatmilliárd forint érték A tartályok építése termé4 szetesen csak egy része, a Dunai Kőolajipari Vállalat bővítő munkálatainak. Most a tervek megvalósításának közepén tartanak. A Százhalombatta II. néven ismert „gyárrész” teljesen 1976-ra épül föl, és 6 milliárd forintba kerül. Most a legfontosabb feladat: a beruházások átadása határidőre. A megvalósítás gondjairól Pethő András, a beruházási főosztály gépészeti osztályvezetője beszél. — A legnagyobb baj az. hogy késve kapjuk meg a tér-