Pest Megyi Hírlap, 1973. december (17. évfolyam, 281-305. szám)
1973-12-06 / 285. szám
»73. DECEMBER 6., CSÜTÖRTÖK K« UCCI <JCMap A társadalmi megbecsülés kifejezése * Új kedvezmények, leszerelési segély Tájékoztató a katonák éht- és munkakörülményeiről Szűcs László vezérőrnagy, a magyar néphadsereg hadtápfőnöke, honvédelmi miniszter- helyettes szerdán a Magyar Sajtó Házában tájékoztatót tartott a katonák élet- és munkakörülményeiről. A néphadsereg vezetése — hangsúlyozta a miniszterhelyettes — megkülönböztetett gondot fordít a hivatásos katonák, ezzel párhuzamosan a sorkatonai szolgálatot teljesítő fiatalok megfelelő élet- és munkakörülményeinek kialakítására. Megemlítette, hogy ma már a kaszárnyákban a körletek, az elhelyezés egyre inkább kielégíti a, katonafiatalok komfortigényeit. Színvonalas, változatos étrend, korszerű konyhatechnika, jó szakácsok biztosítják a megfelelő étkezést, és lehetőség nyílik arra is, hogy többféle menü közül választhassanak. Az étkezdék 90 százalékban már önkiszolgáló rendszerben működnek. A sorkatonák napi élelmezési normája a korábbihoz képest 20 százalékkal emelkedett. A leszerelő sorkatonáknak olyan új kedvezményeket biztosítanak, amelyek a katonai szolgálat fokozott társadalmi, erkölcsi, megbecsülését juttatják kifejezésre. Például a katonaviseltek előnyben részesülnek a lakásépítések vállalati támogatásánál, hasonlóképpen a tanulmányi szerződéseknél A leszereléskor — 1000-től 3000 forintig terjedő összegben — egyszeri pénzjuttatást kapnak azok a katonák, akiknek családjában az egy főre jutó jövedelem meghatározott szint alatt van. Jelenleg a leszerelők körülbelül 50 százaléka részesül átlag 1850 forint segélyben. Szóból terv, tervből cselekedet A választók javaslatainak sorsa Cegléden A választott testületek ott működnek hivatásszerűen, ahol a jelölőgyűléseken elhangzottakat gondosan rendszerbe foglalták és ahol azokat megbízatásuk időtartamára munkájuk alapjának tekintik. I Átfogó program Cegélden a városi tanács végrehajtó bizottsága intézkedési tervet készített, amely a jelölőgyűléseken elhangzott javaslatokra épül. Sok szó esik benne például a vízellátásról. Lényegében háromféle megoldást terveznek. Jó néhány úton és utcában az anyagiakat a tanácsi költségvetésből biztosítják. A már elkészült tervdokumentáció alapján központi vízmű építése kezdődik, amelyet 1974 végére szándékoznak befejezni. Egy másik megoldás: épülő új közintézménnyel együtt oldják meg a városi vízellátást. A kender- földi lakásokat például a Posta Központi Járműtelepének vízgerincvezetékére kötik rá. A harmadik mód a vízműtár- sulat szervezése. A Hazafias Népfront és a körzeti tanácstagok vezetésével a tervidőTeherautóselejtezés Korszerűbb, mozgékonyabb járműpark „Az országútjainkon magyar rendszámmal közlekedő teherautók közül minden harmadik selejtezésre érett, elkopott, elavult, de a Pest megyei kép még ennél is rosszabb: 1677 tehergépkocsiból csaknem 1100 a tíz évnél idősebb, közülük 400-at még 1958 előtt gyártottak’’ — így kezdődött az az áprilisi tudósítás, amely a Pest megyei Szállítási Bizottság értekezletéről szólt. A szakemberek akkor megállapították, hogy a selejtezés javarészt azért maradt el, mert a vállalatoknak, szövetkezeteknek nem volt elegendő fejlesztési alapja\ gépjármű- vásárlásra. Ez az oka, hogy a tulajdonosok a költségként elszámolható ismételt felújításokkal tették újra üzemképessé járművéiket. A túlkoros teherautók üzemeltetési költsége viszont 40—50 százalékkal magasabb, mint a műszaki, gazdasági megítélés alapján a normál életkorú járműveké. Az ellenérték: 5 milliárd forint! Ezeknek a kedvezőtlen hatásoknak a megszüntetésére született meg 1971-ben az MSZMP Központi Bizottsága, majd egy év múlva a Minisztertanács határozata, amely szerint gyorsabb ütemben kell kivonni a közúti forgalomból az elhasznált teherautókat. Számítások szerint ugyanis a negyedik ötéves terv utolsó két esztendejében körülbelül 5 milliárd forint értékű munkaerőt és alkatrészt kötnének le a már elhasználódott járművek. A Minisztertanács határozata értelmében a jövőben a kiselejtezett kocsik pótlására vásárolt teherautók árát költségként elszámolhatják és fejlesztési alapjukat növelhetik vele. Természetesen nem akármelyik gépkocsi vonható ki a forgalomból, csak az, amelynek gyártása legalább nyolc éve megszűnt, legalább egy éve nem kapható hozzá alkatrész, vagy háromnál többször felújítottak. Pest megye vállalatai, szövetkezetei kedvezően fogadták a kiselejtezésnek ezt az új lehetőségét. A Pest megyei MÉSZÖV 79 elavult gépkocsija közül 39-et tervezett az év végéig kivonni a forgalomból. Mint Szorger Sándor, a Pest megyei MÉSZÖV ipari, szállítási szaktanácsadója elmondta, a szövetkezetek a tervezettnél dinamikusabb ütemben selejtezték ki járműveiket, év végéig a tervezett 39 helyett mintegy 60 teherautót adtak át az AUTÖKER-nek. A vásárolt új kocsik száma azonban messze elmarad ettől, mindössze tizennyolc kisebb és nagyobb teherautót kapott a 40 Pest megyei ÁFÉSZ. Igaz, meg kell jegyezni, hogy az új járművek kapacitása, teherbíróképessége nagyobb a régieknél. Ez azonban nem vigasz az olyan szövetkezeteknél, mint az Örkényi ÁFÉSZ, amely jelenleg egyetlen teherautóval rendelkezik. Az érdi ÁFÉSZ öt nagy teherautót selejtezett ki, s a mai napig csak egyetlen kis teherkocsit kínált megvételre, az AUTÖ- KER pedig néhány szövetkezet, mint például az újhartyá- ni még február 6-án megrendelt két IFA teherautót, amelyet az AUTÓKER vissza is igazolt a második félévre, a szövetkezet mégis még nélkülözni kénytelen. Kevesebbet vásárolnak A Pest megye 4-es számú Sütőipari Vállalat a budai, a ráckevei és a dabasi járás 484 üzletét látja el naponta friss kenyérrel, péksüteménynyel. A vállalat az idén 14 teherautóját vonta ki a forgalomból, s helyettük új típusú Roburokat vásárol. Mivel azonban nemcsak pékárut kell szállítani, hanem lisztet és tüzelőt, rendeltek néhány nagyobb teherbírású járművet is. A Pest megyei Víz- és Csatornamű Vállalat 11 teherautót selejtez ki az idén. Ebből november végéig nyolc különböző teherbírásút adtak át az AUTÖKER-nek. A három kiselejtezendő teherautót december folyamán állítják le. A vállalat szerencsésebb helyzetben van a Pest megyei ÁFÉSZ-eknél, ugyanis a megrendelt teherautók. három ZIL és hat UAZ rendre megérkeztek. Megjegyzem, általában jellemző, hogy a vállalatok számítanak az új kocsik jobb kihasználhatóságára, mert gyakran jóval kevesebbet vásárolnak pótlás céljára. Típusgondok Április közepén az AUTŐ- KER kereskedelmi igazgatója, Lendér Jenő úgy nyilatkozott, hogy nem okoz különösebb gondot a teherautók iránt megnövekvő kereslet. Az elmúlt években ugyanis a szocialista országok jelentős beruházásokkal fokozták közúti járműgyártásukat. A modern ( nagyüzemi járműgyártás megteremtése a szocialista integráció egyik legfontosabb tényezője. Ä nemzetközi munka- megosztás, a gyártmányszakosítás, ennek eredményeként pedig a felgyorsult termeié' megteremtette a lehetőségét a gyorsabb selejtezésnek. Az elmúlt három évben vásároltak a vállalatok ugyan gépkocsikat, de ezekkel nem a már el- használtakat pótolták, hanem bővítették meglevő járműparkjukat. Míg a magyar iparban a pótlás 10—15 százalék, addig nemzetközi szinten 50—55 százalék körül alakul. A negyedik ötéves tervben nekünk is ezt az arányt kellene elérni. Az AUTÓKER az idén mintegy 14 ezer teherautó vásárlására kötött szerződést. Ez elegendő az augusztus 31-ig feladott, és visszaigazolt megrendelések kielégítésére. Mint az autókereskedelmi üzletág vezetője, Kántor József megnyugtatott, az új- hartyániak is megkapják a hónap folyamán a megrendelt járműveket. Típusproblémák vannak ugyan: ZIL-ből jóval nagyobbak az igények, mint amekkorára az AUTÓKER számított, ezért helyette a megrendelők IFA vagy Csepel teherautókat kapnak. Cz. V. szak végén kezdenek vízműtársulatot szervezni, például a Budai úti településen. Ha valahol nincs mód a közművesítésre, azt őszintén az érintett lakosság tudomására hozzák. Példa erre a Széchenyi úti földszintes házak bekötése a szennyvízcsatornába. Jogosan kérdezhetné bárki, hogy milyen alapon és módon rendszerezték az intézkedési tervet készítőik? Egyáltalán, kik fogalmazhatták meg? Az egész tanács? A végrehajtó bizottság? Természetesen nem ők. A csoportosítást és a sorrendet — jól bevált módszer alapján — a tanács műszaki fejlesztési és kommunális bizottsága állapította meg. Rendszerez a bizottság A kilenc tagból, közte öt választott tanácstagból és négy szakemberből álló bizottság a jelölőgyűlési javaslatok mellett figyelembe vette a tanács 1973—76. évre készült munkaprogramját és költségvetését is. Rögzítette például, hogy 1976-ig összesen 1629 lakás épül, amelyből 457 állami, 471 a tanácsi ér- tékesítésű, a többi OTP révén és magánerőből épülő. Számos javaslatot besoroltak határidőre a felelősök megjelölésével az egészség- ügyi és szociális ellátás, valamint a művelődésügy területéről is. Még ez évben át szeretnének adni rendeltetésének egy 174 ágyas elmepavilont és egy 50 személyes nővérszállást, a Kozma Sándor utcai lakótelepen egy felnőtt- és egy gyermekorvosi rendelőt és' 1975 végéig be akarják fejezni egy 100 személyes és egy 60 személyes bölcsőde építését. A Budai úti új lakótelepen még idén meg akarják kezdeni a tanítást egy új kéttantermes iskolában, egyidejűleg két régi tantermet szeretnének átalakíttatni 50 személyes óvodára. Az Újvároson bővíteni szándékozzák a körzeti könyvtárat. Döntés négy évre A bizottság többhetes munkával készült intézkedési terve Cegléd városi tanácsának legutóbbi ülése elé került. A tanácstagok a tervhez újabb javaslatokat és észrevételeket fűztek a jelölőgyűlések óta végzett munkájuk alapján. Nyújtó Ferenc például nemcsak a piactér portalanítását, hanem állandó lemosását is helyesnek tartja. Kovács JáNagyvadak a feldolgozóban nos a Hajnal utca és a Be- de-szél lakóinak a kívánságát tolmácsolta, miszerint ne a járdát építtessék meg előbb, hanem az ivóvízvezetéket szereltessék fel. Az ülés végén a felszólalásokra Kürti András tanácselnök válaszolt, bejelentve a többi között, hogy az újabb javaslatok, illetve a módosítások nagy része megvalósítható. Ezzel határozattá vált az intézkedési terv, amelynek alapját a választási gyűlések képezték. Pacsay Vilmos A FALU A SZOCIALIZMUS ÚTJÁN A falu, a magyar parasztság életében végbement változásokról ad érdekes körképet az MSZMP KB Agitációs és Propaganda Osztályának „A falu a szocializmus útján” című vándorkiállítása, amely december 15 — jövő év május 31 között bejárja az egész országot. A csaknem féléves vándorútra induló tárlatot 2000 helyen — elsősorban természetesen a falvakban, de üzemekben, városokban is bemutatják. Egyik fő politikai célja, hogy áttekintést adjon a mezőgazdaság korszakos fejlődésének eredményeiről. Megkezdődött a befogott élő nyulak exportja a MAVAD vecsási telepén. Decemberben és januárban összesen ötven- hatvanezer élő nyulat szállítanak el. A feldolgozóüzemben a nagyvadak közül szarvast, őzet és vaddisznót dolgoznak föl. Szőrből és bőrből 50—60. húsból 20—22 vagon kerül feldolgozásra. A nagyvadakat a feldolgozóüzemben elektromos vágókéssel és fűrésszel dolgozzák fel. Ékes János (elvétele Szervezni a szövetkezetekben is vethető, mert így épp a lényeg, az optimális szervezés sikkad el! M égis melyek a feltételei a jó szövetkezeti szervezési programoknak ? Elsődleges a helyzetfelmérés, hogy a vezetők pontosan ismerjék cégük anyagi, gépi, munkaerőhelyzetét, a piaci igényeket, a várható új beruházásokat, amelyek a munkafolyamatokat, a munkakörülményeket, a technológiai folyamatot megváltoztatják. Csak a teljes helyzetismeret — természetesen a mi felsorolásunknál több szempontú — teszi lehetővé: az elérendő célok meghatározását. A szövetkezetek negyedik ötéves terve az elérendő célok kerete, de ezen belül is több kisebb-nagyobb részcélt jelölhet meg a vezetőség. Ilyen a szervezési programba kívánkozó feladat: a hatékonyság növelése. Ezen belül érdemes a munkaidő kihasználtságát, az anyaggazdálkodást a gépkihasználást, az eszköz- gazdálkodást, a rezsicsökkentést, a létszám- és bér- gazdálkodást vizsgálni, s okos szervezéssel optimalizálni. Ugyanígy elképzelhetetlen olyan szervezési program, amely nem számol a gyártmányfejlesztéssel, a korszerű, a hazai igényeken túlmenően éxportérdeklő- dést is felkeltő termékek bevezetésével, a gazdaságtalan áruk visszaszorításával. • Mindezek szükségessé teszik a jelenlegi gyártmányösszetétel felülvizsgálatát, a biztonságos piacot nyújtó profilok kialakítását. A végére hagytuk, pedig elsőrendű feladat: a szövetkezet^ belső ügyvitelét alkalmassá tenni az új, megnövekedett követelmények kielégítésére. Azért rendkívül fontos ez, mert csak pontos információk birtokában lehet helyesen dönteni, s a legszebb szervezési modellt is értelmetlenné teszi, ha valószínűtlen adatokat tartalmaz. E sokféle feladatnak még egy summája van: a legjobb elképzelések sem valósulnak meg tökéletesen a dolgozók aktivitása nélkül. Ezért szükséges rendszeresen Ismertetni a szövetkezet tagságával a soron következő konkrét szervezési feladatokat, s a szocialista munkaversenyben, brigádmozgalomban rejlő tartalékokat a szervezési célok szolgálatába állítani. Igaz, hogy minden szövetkezetnél mások az adottságok, de a közös feladatot a tapasztalatcserék kiválóan szolgálják, mint például a legutóbbi a Budai Járási Építőipari Szövetkezetnél. A jó módszerek elterjesztésére hivatott a szövetségnek az az elhatározása is, hogy a megyében szervezési mintaüzemeket jelöl ki, mert a szövetkezeteknél is elodázhatatlan az állandó ésszesűsí- tés. F. P. / T ermészetes, hogy másképpen kell szervezni a munkát, a technológiát a százhalombattai Dunai Kőolajipari Vállalatnál, mint mondjuk az érdi Vegyesipari Szövetkezetben. Az első helyen már csak a számítógép pontosságában lehet bízni, míg a szövetkezetben a legegyszerűbb ésszerűsítés, munkafolyamat, összevonás, átgondoltabb készletezés szép eredményeket hozhat. Az aszódi Vegyesipari Szövetkezetben az is szervezés, ha az ősszel-télen. kampánymunkát végző oiaj- kályha-szerelőket tavasz- szal-nyáron a termelőmunkában, a lakatosműhelyben foglalkoztatják. A gödöllői Háziipari Szövetkezetben az is szervezés, ha okosan állapítják meg a bedolgozók arányát, fejlesztik a hálózatot. A lényeg az, hogy bár a nagy iparvállalatok szervezési modelljeit, újításait a szövetkezetek nem használhatják, mégis elodázhatatlan náluk az állandó ésszerűsítés. H ogyan állnak a Pest megyei ipari szövetkezetek a szervező- munkában? A Pest megyei Ipari Szövetkezetek Szövetségének iparfejlesztési és koordinációs osztályának szakemberei állapították meg: a tervkészítési munka lassan és vontatottan indult, a felhívások és irányelvek ellenére nem tudták kellőképpen összeállítani a komplett szervezési programokat. Tervek bár készültek, mégis mindig akadtak hiányosságok, amelyeket ki kellett küszöbölni. A legtöbb esetben a problémát az jelentette, hogy nem jelöltek ki olyan felelőst, aki az egész szervezőmunkát összefogta volna. Tizenegy megyei szövetkezetnél határidő-eltolódás is volt: a konkrét tervanyagot időre nem készítették el, beruházási és ezzel kapcsolatos szervezési gondokra hivatkozva. E lsőként az előbb leírtakból egy fogalmat ragadjunk ki: a konkrét felelősséget. Hégi közhely, de igaz: minden terv annyit ér, amennyit végrehajtanák belőle. Csakhogy alapvető vezetői, szervezési elv — hogyne lenne igaz hát a szervezésre! —, hogy a feladatokat pontosan kell meghatározni, kijelölni a felelős vérehajtót, s időről időre ellenőrizni a munka állását. Konkrét teendő, kijelölt felelős nélkül csevegéssé válik, elsikkad a munkák tömegében, lehetetlen az ellenőrzés, a beszámoltatás, a felelősségre- vonás. Vagyis nem, vagy csak nagy késéssel valósul meg a jó program. Ezt a hibát tükrözi a példa: a szervezési program végrehajtásáért a szövetkezet vezetőségét tették felelőssé, s ráadásul általános feladatok — „megszervezzük a tömeggyártást, fel kell tárni a selejt okait, foglalkozunk új profil bevezetésével” — megoldását határozták el. Ez a mód nem kö-