Pest Megyi Hírlap, 1973. április (17. évfolyam, 77-100. szám)
1973-04-11 / 84. szám
\ 1973. Április ii„ szerda re 9i MEcret k/CítIop Gyarapodás - gondokkal Helytáll az ötvenévesek szövetkezete A gazdálkodási verseny élén: Püspökhatvan Hozzávetőleg éppen egy esztendeje, hogy ebben a meglehetősen szűkre szabott irodaépületben ünnepséghez készülődött a szövetkezeti törzskar és néhány meghívott vendég. Akkor versenyzászlót adott át a püspökhatvani termelőszövetkezet elnökének, Jakus Lászlónak a Termelő- szövetkezetek Országos Tanácsának egyik vezetője, s úgy hallom, az igyekvés azóta sem hagyott alább: az Észak-Pest megyei Mezőgazdasági Szövetkezetek Szövetségének hatókörzetében első helyezést értek el a tavalyi gazdálkodási versenyben. Mi több, 7 százalékkal jobb a szövetkezet pontszáma az egy esztendővel korábbinál, s 20 százalékkal magasabbak ezek a pontszámok a második helyen álló vácszentlászlói gazdaságéinál. Sejtem, hogy roppant nehéz az effajta eredményösszevetés, hiszen a tényezők, mindenekelőtt az adottságok jelentősen különböznek. Természetes tehát, hogy még jó néhány okszerűen működő közös gazdaságot föl tudnék sorolni a megyének ezen az északi táján, olyanokat, amelyek joggal büszkélkedhetnek sikereikkel és termékeikkel. Másfelől az is igaz, hogy Püspökhatvan határa sincs holmi laboratóriumi üvegbura alatt — az időjárás megpróbáltatásait ez a tée6z sem kerülte el tavaly. Segítenek a nyugdíjasok is — Főleg az esők miatt volt sok gondunk — emlékezik Jakus László, s ezzel rá is tértünk a dilemmák szerepére. Mert volt és van elegendő belőlük, de annál inkább dicsérendő az a versenyhelyezés! Megítélésem szerint a legfőbb baj: a tagság életkora. Bizony, a nyugdíjasokkal egyetemben 55 év fölött jár a korátlag, de nélkülük is eléri az 50 esztendőt, továbbá 30 éven aluli tag ritkaság a szövetkezetben. Ez a tény ugyan még nem a mát, sokkalta inkább a jövendőt kérdőjelezi meg, de hát lehet-e szövetkezeti vezető, aki nem gondol az elkövetkező évekre?! Jakus Lászlónak is fő a feje amiatt, hogy e»hagyományosan kiváló állattenyésztő nép egyre hűtlenebb lesz a mezőgazdasághoz. Alapjában ez a „hűtlenség” persze beleillik az ország, s a világ fejlődésének fő gazdasági áramlatába, vagyis abba, hogy mind kevesebben állítják elő a lakosság élelmiszereit, ám ez a folyamat csakis olyan ütemben célszerű, amilyen mértékben nagy teljesítményű gépek tudják helyettesíteni az emberi munkát. Folytatván tűnődésemet: köztudott, mennyire drágák ezek a masinák, úgyszólván — még állami támogatással is — megvehetetlenek. Tehát mi marad hátra? Nem más, minthogy maradjon a munkaerő, legalábbis ne fogyjon ekkora ütemben ott, ahol az adottságok megvannak a színvonalas gaz dáikodáshoz. A püspökhatvani termelő- szövetkezet kiterjedése nem valami nagy, hiszen 1800 hold mindössze a közösen művelt szántója, ezen tevékenykedik a 380 ember, a tagság, amiből azonban rögvest levonandó a 160 nyugdíjas. Levonandó? Nem egészen: sokan vállalnak ugyanis közülük munkát, azt hiszem, ez az egyik legfőbb helyi tartalék. Mivel az árbevétel 60 százalékát az állat- tenyésztés nyújtja, tekintsünk szét ebben a témakörben. Megbukott a kettős mű.zak Az állatokhoz akad munkaerő, itt ugyanis 3—4 ezer forint a kereset, igaz, 10 órásak a munkanapok, továbbá ünnepnapjuk sincs ezeknek az embereknek, akik, lám, megbuktattak egy hasznosnak látszó kezdeményezést. A kettős műszakot igyekezett bevezetni a vezetőség a tehenészetben; erről a próbálkozásról országszerte hallani eleget, ám a kézenfekvő ötlet — mi tagadás — másutt sem honosodik meg valami viharos gyorsasággal. A püspökhatvani állatgondozók is azt hitték, nem érettük, hanem ellenük van ez a szisztéma, ezért vetették el, jóllehet abban igazuk volt, hogy ily módon megoszlott, sőt olykor el is veszett a felelősség. Miképpen? N>s, elő-előfordult, hogy a másik műszakra hárították át egyesek a tennivalókat, így aztán nem nehéz elképzelni, mennyi cívódás forrásává lehetett a kettős műszak. Jakus László bizakodik, de szinte 'azon nyomban meg is cáfolja önmagát: — Talán majd az új generációval megvalósíthatjuk azért ezt az önkimélő módszert. Persze az is igaz, hogy a fiata- labbja már nemigen megy el az istállókba... Megtudom, hogy ma köny- nyebb 12 forintos órabérért lakatost, esztergályost találni, mint 18—20 forintért állatgondozót, vagyis olyan valakit, akitől nem kémek semmiféle szakmai bizonyítványt. Hová tűntek a püspökhatvani fiatalok? Ikladra, Budapestre, és így tovább — irányuk tehát az ipar. Napjában órákat utaznak, megkeresnek havi kétezret, idehaza kínálnák nekik két és fél ezret, de nem hajlandók visszatérni a szülőfaluba. A paryikapalánták kikeltek már a melegágyban, ebből a zöldségből nincs apadás, marad a tavalyi 15 hold. A cukorrépát elvetettéit, mégpedig 110 holdon, vagyis viszonylag tekintélyes földeken. És ezt miként tudják megművelni ? Egyelés nélkül, s vegyszeres gyomirtással — a területnek a 40 százaléka hagyományos művelésű már csak. Jól jövedelmez a répa. . Kenyér, tej, étkezde — Ha emlékezetem nem csal, éppen egyesztendős lehet a termelőszövetkezet péksége. Hogyan vált be? — Nagyon jól! Soha nem tudjuk az igényeket kielégíteni, még a harmadik faluból is járnak hozzánk kenyérért, sőt, Nógrádból is autóval, ötszörösére nőtt a péksütemény-fogyasztás, hasznot még nem hoz a sütöde, inkább az erkölcsi hatása nagy. A számok ugyanis ezt mutatják: egymillió 100 ezier forint volt a pékség tavalyi forgalma, de a nyereség mindössze 57 ezer forint, ami fél százaléknak felel meg. Maga a beruházás viszont másfél millió forintra rúgott, igaz, kaptunk 600 ezer forint állami támogatást hozzá. így vagy úgy, mindenképpen hasznos ez a téesz-pékség, bár lenne több a megyében és az országban. Az értékesítést mégsem végzik közvetlen módon, az ÁFÉSZ adja el a portékát. Ugyanez a szisztéma a tejjel; napi kétezer liter a tehenészet produktuma, s mióta — mindössze egy esztendeje — jut friss tej a falusiaknak, naponta 3—400 litert megiszik Püspökhatvan népe. A szűkebb közösség, a téesz-tagság javára lesz a sütöde mellett épülő étkezde, amely másfél millió forintba kerül. — Miből van erre pénz? — A téesz idei fejlesztési alapja hétmillió forint — válaszolja az elnök. — Ebből már elköltöttünk kétmilliót gépekre; elmondhatom, hogy lényegében minden gépünk új. Ügy- szintén kétmillió forintba kerül egy 150 férőhelyes borjúnevelő, útrendezésre egymilliót szánunk. Tervek - térítés nélkül Mindebből kitetszik, hogy a püspökhatvani szövetkezetre nem érvényes, amit a megyebéli téesz-zárszámadás összképének elemzésekor kellett megállapítanunk, hogy tudniillik aggasztó a felhalmozás és a személyi jövedelmek aránya. (Vagyis sok helyütt romlott ez az arány: inkább fölélik, kiosztják a jövedelmet, mintsem beruházásokra tennék félre.) Az építkezéseket kétségkívül leegyszerűsíti s valószínűleg olcsóbbá is teszi, hogy a gazdaságnak 30 tagú építőbrigádja van. Ez persze, nagyon helyesen, nem pusztán a szövetkezetnek dolgozik, hanem o falu gyarapodásához is hozzájárul. Most építik például a fogyasztási szövetkezet ABC- áruházát, s a még vakolatlan új házak is jórészt a brigád kezenyomát viseli^. A tavaly óta kibővült szövetkezeti irodaház egyik szobájában Bogár Imre építész- technikus most is tervrajzokon dolgozik — lakóházak tervraj- . zain is. Éppen az imént tárgyalhatott egy megrendelővel, mert ezekkel a szavakkal fogadja az elnökölt: — Nem hitte el az egyik tagunk. hogy a terveket ingyen adjuk... Keresztényi Nándor Az Osztrák KP küldöttsége Budapesten Az MSZMP Központi Bizottsága ' meghívására Budapestre érkezett Ausztria Kommunista Pártjának küldöttsége Erwin Scharfnak, az OKP politikai bizottsága tagjának, a’ központi bizottság titkárának vezetésével. A küldöttséget a Keleti pályaudvaron Pulim Árpád, a Központi Bizottság titkára és Cyenes András, a KEB tagja, a Központi Bizottság külügyi őszit ályáinak vezetője fogadta. Magyar berendezések szovjet stúdiókban Csaknem az összes szovjet rádió- és televízióstúdiókat magyar elektroakusztikai berendezésekkel szerelik fel — közölte keddi, moszkvai sajtó- értekezletén Nagy László, az Elektroimpex Külkereskedelmi Vállalat vezérigazgatója. Az Elektroimpex kedden nagyszabású árubemutatót nyitott Moszkvában, amelyen a magyar, elektronikai berendezéseket gyártó cégek mutatják be új termékeiket. Világviszonylatban egyedülálló, s így a szovjet szakértők körében is feltűnést keltett a Finommechanikai és Elektronikus Műszergyártó Szövetkezet ábramegfigyelő tablója, amely a televíziós felvevőgép elé állított tárgyat egyidejűleg egy tetszőleges méretű tablóra vetíti ki, s ezzel mindennemű programozást szükségtelenné tesz. Megkülönböztetett érdeklődést keltett Moszkvában a VBKM, a Villamos Berendezés és Készülék Művek foto- cellás távolugrás-, magasugrás-, hármasugrás- és síugrás-eredményjelző készüléke. A szakemberek véleménye szerbit ez a készülék az első és egyetlen „tévedés- és csalásmentes” automata eredményjelző az ugrószámok területén, amelyet egyidejűleg mutatunk be Moszkvában és Kölnben, a nemzetközi sportfelszerelés! kiállításon. A szakszervezet és a tanácsok munkája Küldöttség utazott a JNDK-ba Dr. Soós Gábornak, a mezőgazdasági és élelmezésügyi miniszter első helyettesének vezetésével kedden szakértői küldöttség utazott a Jemeni Népi Demokratikus Köztársaságba, ahol gazdasági, kereskedelmi, műszaki-tudományos együttműködési megállapodásokról tárgyainak. A NAGYOBB LÉLEGZETŰ, hosszabb távú feladatok végrehajtása során bizonyos időközömként az elvégzett munka felmérésére, s ennek nyomán a további tennivalók meghatározására megállunk. Megállunk, így szoktuk mondani, valójában azonban megállásról szó sincs, ha akarnánk sem tudnánk megállni, mert az élet megy tovább. A rész- felmérésre, a részösszegezésre rendszerint a maghatározott feladatok félidejénél kerül sor, vagy esetleg az eltelt első év után. Néha a nagy lendületű befejező szakasz megkezdése előtt. A két év ezekbe a „hagyományos” kategóriákba valahogy sehogysem illeszthető bele. Két év? Miért éppen két év? S mégis, a tanácstörvény végrehajtását figyelemmel kísérve nagyon logikus és elfogadható, hogy két év elmúltán álltunk s állunk meg felmérni: milyen eredményeket sikerült elérni, s melyek azok a területek, amelyekre a jövőben jobban oda kell figyelnünk. Egy év után legfeljebb az első lépésieket, a próbálkozásokat, tendenciákat regisztrálhattuk, ezt meg is tettük, s jó érzéssel nézhettünk előre. A két év már jelentős eredményeket mutat. Miként azt legutóbb a megyei tanács ülése is megállapította: a tanács- törvény végrehajtása Pest megyében jó úton halad. NEM KÖNNYŰ munkáról van szó pedig, „filozófiai síkon” így szoktuk ezt meghatározni: az államélet, a szocialista demokrácia továbbfejlesztése. S itt — itt is — a kívánt eredményeket csak úgy lehet elérni, ha mindenki, akinek köze van hozzá, megteszi a magáét Márpedig a Közalkalmazottak Szakszervezetének — amely soraiba tömöríti a tanácsok dolgozóit is — első pillantásra is sok köze lehet. Mit tud hát segíteni ebben a munkában a szakszervezet? Fogalmazhatunk múlt időben: mit tudott tenni,. konkrétan a szakszervezet Pest megyei bizottsága? Sokat. És az eredmények kézzelfoghatóak. „TÖBB FRONTON” KEZDTEK MUNKÁHOZ. Mindenekelőtt széles körű propagandát fejtették ki a tanácstörvény megismertetésére. „Több fronton” dolgoztak: közreműködtek abban, hogy megismerjék maguk a tanácsi dolgozók, akiknek a törvény ismerete létkérdés, hiszen ők alkalmazzák, valósítják meg azt. Réteggyűléseket, ankétokat, vetélkedőket szerveztek a szakszervezeti tagoknak, az igazságügyben, a földhivaita- lóknál, a közművelődésben, a társadalombiztosításban, a tanácsi intézményekben és más munkahelyen dolgozóknak, hogy részben mint a tanács- törvényt végrehajtó, a végrehajtásban segítő dolgozók, részben mint állampolgárok Ma kezdődik az út törő vezetők országos konferenciája Hely a gyerekeknek Április 11—13 között Budapesten több mint 400 küldött vesz részt az úttörővezetők V. országos konferenciáján, amelyen megvitatják az Üttörőszövetség munkája fejlesztésének főbb útjait. A konferencián sokoldalúan foglalkoznak az Üttörőszövetség politikai nevelőmunkájával, az iskola és az úttörőcsapat kapcsolatának fejlesztésével. Az úttörővezetők V. országos konferenciájára 10 külföldi testvérszervezettől várnak küldöttséget. A konferencián tizenöt Pest megyei úttörővezető vesz részt. A ráckevei járást Grá- nicz Erzsébet kisdobosvezető, a Pest megyei kisdobos-szakbizottság tagja képviseli. Gránicz Erzsébet a kiskun- lacházi általános iskolában tanít, 1968 óta dolgozik a gyermekmozgalomban. Nemcsak a kisdobosmozgalom problémáival, hanem az úttörőélet kérdéseivel is foglalkozott. — Nagyon örülök, hogy képviselhetem járásunkat az úttörővezetők konferenciáján. A hétéves munkám során megismertem a ráckevei járást is és főleg a kiskunlacházi kisdobos- és úttörőélet sajátosságait, pozitívumait és természetesen a mozgalmi élet során felmerülő gondokat, akadályokat is. El kell mondanom, hogy a ráckevei járás hátrányos helyzetben van, ugyanis a járás területén mindössze két úttörőszoba áll a kisdiákok rendelkezésére. Nyilvánvalóan ez a körülmény befolyásolja az úttörőmunka eredményességét, hiszen a foglalkozásokat azokban a tantermekben kell megtartani, ahol délelőttönként tanítanak. Az igazán lelkes, elhivatott úttörővezetők teremtenek ennek ellenére is aktív életet, így például Döm- södön, Szigetszentmiklóson és üunaharasztin. A KISZ-es ifivezetők nagyon sokat segítenek a pedagógusoknak a gyermekmozgalom fellendítésében. Itt egyetlen példát említenék járásunkból, Szigetszent már- tonban a KISZ-es ifivezetőkre mindig számíthatnak az általános iskola pedagógusai. _ Ha szót kapnék a konferencián, feltétlenül szólnék a próbarendszerről. Véleményem szerint a különböző mozgalmak és akciók, valamint a jelenlegi próbarendszer elválik egymástól. Egyetlen példát említenék: az évfordulók, események méltó megünneplése nem kapott helyet 'a próbarendszerben. Így ezek kampánymunkává válnak és a kisdiákok túlterheléséhez vezetnek. A több éves, a gyermekmozgalomban végzett munkám alapján azt is szeretném elmondani, hogy a jövőben még nagyobb hangsúlyt kellene fordítani az érzelmi nevelésre. Ehhez azonban megfelelő körülményekre volna szükség. — Az előbb már említettem a járási úttörőház, illetve úttörőszoba gondját. Ismerve a kiskunlacházi embereket, ki merem jelenteni, hogy az úttörők érdekében, bármikor hajlandók lennének társadalmi munkát végezni, közös erőből létrehozhatnánk egy úttörőházat községünkben. Bízom benne, hogy ez a gondunk is hamarosan megoldódik és a legközelebbi úttörővezető konferencián még több eredményről számolhatok be. A.É. ismerjék meg azt, s hogy a továbbiakban közreműködjenek megismertetésében. A megyei bizottság részt vett a szervezeti változások zökkenőmentes végrehajtása*, ban is. A járási hivatalod^ nagyközségi és közös községi tanácsok létszámának meghatározásában, a létszámcsökkentésekből származó bérmegtakarítások felhasználásában, a felszabadult munkaerők elhelyezésében, az új emberek bérbesorolásában, a szervezeti tagozódás kialakításában. ÜJSZERŰ FELADAT VOLT a tanácsok szervezeti és működési szabályzatának elkészítése. Ezek kidolgozásában —- különösen a községekben, ahol nagyobb segítségre volt szükség — szintén konkréten köz-; reműködöitt 'a szakszervezet Különösen nagy figyelmet fordított és fordít a szakszervezet a közalkalmazottak — s ezen belül a tanácsi dolgozók — szakmai és politikai képzésére, és a munkakörülményekre, hiszen a tanácstörvény megszabta feladatokat csak megfelelő személyi és tárgyi feltételek mellett lehet eredményesen végrehajtani. A megyei tanács továbbképzési intézménye ötéves programot alakított ki a tanácsi dolgozók szakmai továbbképzésére, a tananyag összeállításánál a szakszervezet is közölte — eredménnyel — javaslatait. Eddig az intézményben 800 dolgozó vett részt 1—4 hetes oktatáson. Jelentősen nőtt a közszolgálati dolgozók politikai képzettsége is az elmúlt két évben.' Az elmúlt tanévben 271, az idei tanévben 186 tanácsi dolgozó kezdte meg a tanulást politikai iskolán. A szakszervezet mindezt oly módon is támogatja, hogy figyelemmel kíséri a tanuláshoz szükséges körülmények — szabadság, helyettesítés — biztosítását. Egyes fontosabb témakörtat jobb megértéséhez ankétokat^ tapasztalatcseréket szervez. A MUNKAKÖRÜLMÉNYEK egyik legfontosabbika a munkahelyi demokrácia, a munkahelyi légkör. Az nyilvánvaló, hogy a demokratikus vezetési mód, a dolgozók aktív bevonása a vezetésbe csak erősíti a vezetők tekintélyét, felelősségét, elősegíti a vezetők és a dolgozók együttműködését, fokozza az egyéni és a kollektív felelősséget, a teljesítményt, hatékonyabbá teszi a testület tevékenységét. Mindez nyilvánvaló, vannak is eredmények e téren, de még tennivaló is akad jócskán. Itt lehet szólni a munkahelyi vezetők és a szakszervezeti szervek együttműködéséről is, annál is inkább, mert az állami, államigazgatási munka mozgalmi eszközökkel való segítése nagymértékben függ ettől. Az eddigi tapasztalatok azt mutatják, hogy ez az együttműködés többségében megfelel a követelményeknek. A TANÁCSTÖRVÉNY végrehajtása folyamatos feladat. Tovább kell erősíteni elsősorban a helyi tanácsokat, további segítséget kell nyújtani nekik. A jövőben jobban kell számolni a fiatalokkal és az arra érdemes dolgozó nőkkel — a vezető beosztásokban is. A kívánatosnál bonyolultabb a hatósági munka szabályozása is, sok, és gyakran szinte áttekinthetetlen jogszabály jelenik meg. Ennek a kérdésnek az ésszerű egyszerűsítése hatékonyabbá tenné a tanácsi dolgozók munkáját, és kedvezőbb lenne az állampolgároknak is. Ügy tűnik, hogy a tanács- törvény végrehajtásában .a nehezén — a kezdeti éveken — túl vagyunk, de a további munka sem könnyebb! A hatósági munka színvonalának további emelése, az állampolgárok ügyeinek törvényes, az eddiginél is gyorsabb intézése, a tanácsi dolgozók képzettségének folyamatos növelése, a munkafeltételek és munkakörülmények korszerűsítése, a hivatástudat elmélyítése, a tö- megpolitikai munka kiszélesítése mind olyan terület, amely megállás nélküli, újabb és újabb erőfeszítéseket kíván. Deregán Gábor \