Pest Megyi Hírlap, 1973. március (17. évfolyam, 50-76. szám)
1973-03-07 / 55. szám
1973. MÁRCIUS 7., SZERDA pear uecte I kfCírSap Havonta tízszer A Pest megyei vértranszfúziós állomáson, Gödöllőn, havonta 8— 10 alkalommal rendeznek véradást. Képünkön Kárász Mihályné labor- asszisztens a frissen vett vért hűtőszekrénybe teszi. Itt tárolják ugyanis a palackokat a további vizsgálásig, illetve a felhasználásig. A megyei vértranszfúziós állomásról nemcsak a főváros 40 kórházába, klinikájára és a környék egészségügyi intézményeibe szállítják a vért, hanem helyben is gyógyítanak a vérkészítményekkel. Ékes János felvétele Klubdélután a vendéglőben Vettek egy pingpongasztalt A dánszentmiklósi Micsurin Termelőszövetkezetben a KISZ-szervezet 16 évvel ezelőtt alakult meg. Akkor 14 KISZ- tag volt a tsz-ben, most 67. A KISZ-titkár, Kemencei László harmadik éve tölti be funkcióját. Előtte évekig vezetőségi tag volt, úgy mondja, végigjárta a ranglétra minden fokát, így ismeri a KISZ-élet valamennyi gondját, nehézségeit és a lehetőségeket. Az 1973-as év akcióprogramjának és politikai munkatervének összeállításánál tapasztalatait kamatoztatni tudta. Olyan tervet készítettek, amelynek reális alapja van és minden valószínűség szerint megvalósítható. Nehéz egyeztetni — Az idén egyik fontos feladatunk, hogy létrehozzuk a KISZ-csúcsbizottságot — mondja Kemencei László. — Jelenleg a fiatalok egyetlen alapszervezethez tartoznak és a magas taglétszám sokszor a KISZ-munka színvonalának rovására megy. Nagyon nehéz például a rendezvények idejét és a különböző munkahelyeken dolgozó fiatalok műszak- beosztását egyeztetni. A klubdélutánokon vagy a taggyűléseken gyakran 10—15 fiatal jelenlétéről is le kell mondanunk. — A csúcsbizottság megalakulásával kapcsolatban egy másik feladat is vár ránk: a tsz konzervüzemében önálló KISZ- alapszervezetet szeretnénk létrehozni. Az 1971 augusztusában megalakult konzervüzemben nagyon sok fiatal dolgozik, jelenleg valameny- nyien KISZ-en kívüliek. Az előzetes tájékozódás alapján 25—30 fiatalra számíthatunk majd a KISZ-munkában. Mit várnak a fiatalok? — A dánszentmiklósi Micsurin Tsz-ben a KISZ-munka fő erőssége a politikai oktatás. Ez elsősorban a két fiatal propagandistának, Trón Miklósnak és feleségének köszönhető, akik nagy lelkesedéssel, odaadással vezetik a KISZ-oktatást. Az 1972/73-as oktatási évben több KISZ-en kívüli fiatal is jelentkezett politikai oktatásra. — A fiataloknak a falusi KISZ-szervezettel szemben sajátos elvárásaik vannak. A kulturális élet megteremtését és a szabad idő hasznos eltöltésének szervezését várják az ifjúsági szervezettől. Éppen ezért nálunk is a legnépszerűbb rendezvények a klubesték, klubdélutánok. A szervezésnél azonban még mindig sok gondot okoz a helyiség hiánya. A művelődési házba Ön átadja nekünk a lakása kulcsait és elutazik, Hogy végre kipihenj'e magát, hogy eltöitsön néhány kellemes, felüdítő napot valahol a hegyekben, vagy a víz partján. Nyugodtan üdülhet, elfelejtheti a háztartás ezernyi gondját, mert mire visszatér, újjávarázso!juk az otthonát! A FŐVÁROSI TAKARÍTÓ VÁLLALAT SZOLGÁLTATÁSAI: takarítás, ablaktisztítás, faltisztítás, parkettlakkozás, festés, mázolás, tapétázás, kártevő- és rágcsálóirtás, szőnyegek, bútorok és bútorkárpitok tisztítása, szőnyegpadló speciális tisztítása és karbantartása. Elutazása előtt feltétlenül keresse fel A FŐVÁROSI TAKARÍTÓ VÁLLALAT VEVŐSZOLGÁLATÁT: Budapest V., Károlyi Mihály u. 12. TELEFON: 183-687. nem szívesen mennek a fiatalok. Részben azért, mert a falu központjától messze van, részben mert elavult, korszerűtlen a dánszentmiklósi művelődési ház. Ha a művelődési házban akarunk klubdélutánt rendezni, alkalmanként 250 forintos bérleti díjat kell fizetnünk, magunknak kell gondoskodni a zenekarról és az üdítő italokról. Az idén elértük — a tsz vezetőinek segítségével —, hogy a faluközpontban levő vendéglő valamelyik helyiségét megkapjuk zenés-táncos klubdélutánok rendezésére. Itt bérleti díjat sem kell fizetnünk és a felszolgálással sem mi foglalkozunk. Így talán sikerül — Az elmúlt években többször tettünk kísérletet, hogy az úttörők és a KISZ kapcsolatát kialakítsuk. Sajnos, eddig minden kísérletünk kudarcba fulladt. Egy alkalommal pingpongasztalt vásároltunk az iskolának, azt ünnepélyesen átadtuk, aztán maradt minden a régiben, semmi sem változott a KISZ-szervezet és az iskola kapcsolatában. Nemrég új, fiatal tanár került az iskolába, ő vállalta az úttörő- csapat patronálását. Reméljük, vele majd sikerül együttműködnünk. Az elképzelésünk az, hogy a nyolcadikos tanulókat meghívjuk a KlSZ-rendezvé- nyekre, hiszen egy év múlva, akár itt maradnak, akár elmennek a községből továbbtanulni, munkahelyükön vagy az iskolában kapcsolatba kerülnek a KISZ-szel. — Az idei terveink között szerepel, hogy részt veszünk a tanácstagi választások szervezésében. A községi tanáccsal jó a kapcsolatunk. Néhány hónappal ezelőtt például a tanács vezetőivel közösen vizsgáltuk meg az MSZMP KB ifjúságpolitikai határozatának végrehajtását és a további teendőket is együtt határoztuk meg. Sajnos, eddig egyetlen KISZ-es tanácstag sem volt a községben. Az idei választásokon szeretnénk elérni, hogy fiatal, KISZ-korosztályú tanácstagot is megválasszanak, aki ismeri a fiatalok problémáit, gondjait és érdekeit képviseli majd a tanácsban. A. É. Program fél évre A MÉSZÖV ifjúsági bizottságának féléves tervében kiemelkedő esemény lesz a tavaly végzett kereskedelmi szakmunkásokkal való megyei tanácskozás, munkakörülményeikről, gondjaikról. A KISZ Pest megyei bizottságával, valamint a KPVDSZ megyebizottságával karöltve felmérést készítenek arról, hogy az ifjúságpolitikai párthatározat, valamint a miniszteri rendeletben foglaltak miképpen öltenek testet a szövetkezeti mozgalomban. A felmérés tapasztalatai alkotják majd az egyik gerincét a júniusban sorra kerülő megyei ifjúsági parlament programjának. Pest megye ÁÉÉSZ-fiataljainak egyébként ez lesz a második ilyen tanácskozása. A szövetkezeti fiatalok részt vesznek az országos szövetkezeti szavalóversenyen és Petőfi emlékének adózva megyei találkozót szerveznek Aszódon. Előadók: az ügyészek Nőtt a jogi érdeklődés Az ügyészi szervek fő fontosságú feladata a törvényesség biztosítása. A törvénysértések megelőzésének előfeltétele a hatósági és egyéb jogalkalmazók egységes törvényértelmezése is Pest megyében is rendszeresen felvilágosító munka folyik: a lakosság és a jogalkalmazók képzésében-felvilágo- sításában részt vesznek a járási ügyészségek és a megyei főügyészség. S mint dr. Tasnády Endre főügyészhelyettes mondja, ezt a célt nemcsak tételes jogszabály-ismertetéssel érik el, hanem a szocialista jogtudat kialakításával is. Előadásaik témaköre ezért szorosan kapcsolódik a gyakorlati élethez. — Ismerősként beszélgetünk az érdeklődőkkel, s ezt úgy érjük el, hogy jóval előadásunk kezdete előtt érkezünk, hogy az adott helyszínen tájékozódjunk, a vállalat, tsz, iskola vezetőjétől: milyen problémák foglalkoztatják dolgozóikat, tanulóikat. Helyismeretünknek köszönhetően — iskolákban például sokszor — éjféltájt hagyjuk abba a beszélgetést. Témakörünk rendkívül változatos, s az összegyűltek száma többnyire azt szemlélteti, menynyire megnőtt megyénkben is az általános jogi érdeklődés. Minden alkalommal konzultatív részvételről van szó. A hallgatók nem passzívak, hanem aktív résztvevői előadásainknak. A megjelentek megtörtént, vagy sokakat foglalkoztató eseteket vetnek föl, az előadók azokon szemléltetik, érzékeltetik a jogszabályok időszerűségét, alkalmazhatóságát. A megválaszolatlan kérdéseket pedig elraktározzák — s a jogi előadásokat látogatók a később1 előadásokon hallhatják a feleletet. P. G. KORSZERŰ UZEMSZERVEZES Nagyobb forgalom — nagyobb nyereség Eredményes „kísérleti év" az ÁFÉSZ-né! A gazdaságirányítás megköveteli a vállalati igazgatás korszerűsítését. A belső irányítás és szervezés, ügyintézés bizonyos módosítása nélkül a szövetkezeti kereskedelem sem végezheti eredményesen az ellátási feladatokat. A korszerűsített belső mechanizmus bevezetésére kísérletképpen először az albertir- sai és a kiskunlacházd ÁFÉSZ tért rá tavaly január elsején. Dr. Magyar Lajos, a Kis-Du- namenti ÁFÉSZ igazgatósági elnöke tájékoztatott az elmúlt év tapasztalatairól. Nagyobb felelősség A korszerű üzemszervezés megteremtése sok gondot okozott. Elsősorban azt kellett eldönteni, a változás milyen körre terjedjen ki? Kiderült, hogy alapvető módos! iásokra van szükség, a „fejelgetésnek” nincs sok értelme. Több boltot magába foglaló nagyobb szakmai egységeket alakítottak ki az ellátási körzet területén. Így jöttek létre a vegyes élelmiszer-, a kereskedelmi, az ipari és a szolgáltató alapegységek, szám szerint 12. Egy- egy ilyen alapegység élére nagy felelősséggel felruházott vezetőt állítottak, aki saját hatáskörében végzi irányító, szervező, árubeszerző és értékesítő munkáját és a gazdálkodással összefüggő egyéb feladatokat. Ösztönző bérezés Kidolgozták a vezetők részére az anyagi ösztönzőket, amelyek a rájuk bízott terület, illetve ágazat eredményes gazdálkodásától függően alakítják a jövedelmüket. Érdekes végigkísérni például a 2-es számú alapegység — Kiskunlac- háza valamennyi vegyes- és élelmiszer-kiskereskedelmi boltja — vezetőjének jövedelemalakulását. Tavaly a bevezetett új ösztönzők, a korszerűsítés hatására jövedelme az alapfizetésen felül négyezer forinttal lett több az első negyedévben. Ezt annak köszönhette, hogy 3,59 százalékkal túlteljesítették a forgalmi tervet, másfél nappal meggyorsították a készletforgási sebességet, ami eszköziekötésd járulék megtakarításához vezetett. A második negyedévben azonban a forgalom alatta maradt a tervezettnek, s a sok összetevő révén — amit fentebb ismertettünk — az előző negyedév többletjövedelméhez képest mínusz keletkezett. A szövetkezet vezetőségének eredeti elképzelése az volt, hogy a gazdálkodási mutatókkal megszabott szintről való lemaradás esetén az alapegységvezető fizetésének csak a 75 százalékát kapja kézhez, egyezően a gazdaságirányítási reform korábbi logikus tételével. Ez a szándék azonban rendkívül nagy ellenállásba ütközött — a szakszervezet sem tartotta megvalósíthatónak. Szervezeti modellek Az elmúlt év más, megfontolandó témákat is felvetett. Elsősorban azt, hogy vajon célszerű-e olyan sok, szám szerint 12 alapegységre osztani a még oly nagy lélekszámú ellátási körzetet is, mint a Kis- Dunamenti ÁFÉSZ-é? Komplikálta az igazgatás mechanizmusát a túlzott szakosítás, a kereskedelem és a vendéglátás különválasztása. Ez különösen szembetűnő volt ott, ahol egy községen belül két gazdája is volt az ellátási hálózatnak. Mindezek alapján 1973. január első napjaiban az igazgatósági megbeszélésen olyan határozat született, hogy csökkentik az alapegységek számát, a korábbi 12-ről 9-re. Egy-egy alapegységhez tartozik a komplett tevékenység, így a kereskedelem-vendéglátás, a szogáltatás-felvásárlás és ahol van, az ipari munka. Az anyagi ösztönzésben is némi módosításra lett szükség és a szövetkezeti igazgatóság határozatiig intézkedett az ezzel kapcsolatos tennivalók végrehajtásáról. A múlt év második felében Albertirsa és Kiskunlacháza után további kísérleteket végeztek. Az aszódi, a gödöllői, a nagykátai, a péceli, a túrái ÁFÉSZ alakította ki a szakmai és területi alapegység szerinti szervezeti modelljeiket. Komáromi Magda A TAVASZI. KERTI MUNKÁKHOZ I KISGÉPEK. bel- és külföldi \ SZERSZÁMOK nagy választékban kaphatók a I Nyitva: hétköznap 10-től 18 óráig, SOROKSÁRI DOMINÓ ÁRUHÁZBAN 1 szombaton 9-től 15 óráig. (Hősök tere) % Telefon: 474-373. l t
