Pest Megyi Hírlap, 1972. november (16. évfolyam, 258-282. szám)
1972-11-15 / 269. szám
1972. NOVEMBER 15., SZERDA CEST hegyki 'kJ&\rStiP Kétségtelen, hogy ma s még jó ideig úgyszólván minden és mindenki az új baromfigyár körül forgolódik Hernádon — tegnapi riportomban igyekeztem már némileg a háttérbe is betekinteni. A legfontosabb „háttér”, a legfőbb termelőerő azonban itt aztán aligha lehet más, mint az ember, lévén a föld minősége gyenge. Persze, a földről is szólni kell azért, hiszen paradox módon nem kis szerepe van abban, hogy a termelőszövetkezet vezetői az átlagosnál dinamikusabban gondoltak az állattenyésztés fejlesztésére. Ezen az ötezer holdon, a traktorosokon kívül, mindössze hat ember dolgozik! (Emlékszem, midőn ezt az adatot Cserháti Pál elnök májusban a Minisztertanács vándorzászlajának átvételekor elmondta, a tv riportere még hosszan utánakérdezett: jól hallottam, csakugyan így van?!) Elgondolhatja bárki, hogy milyen intenzitást, termelékenységet tükröz ez az adat. A melléküzemek szereps — Arra kellett feleletet adnunk a bennünket megválasztó tagságnak, vajon szűkös lehetőségeink ellenére tudunk-e gondoskodni róluk. Ügy vélem, hogy az egyetlen járható Üt mellett döntöttünk, amikor elhatároztuk, hogy a rendkívüli alacsony és bizonytalan termést adó növénytermesztés helyett az állattenyésztésre helyezzük a hangsúlyt. Az elnök fogalmazta vallomást jól kiegészíti az a tavalyi adalék, hogy a tsz jövedelmének nyolcvan százalékát már az állattenyésztés produkálta. Abban azonban, hogy ez egyáltalán lehetővé vált, roppant jelentős volt a melléküzemek szerepe. Mondhatni, országos hírű melléküzem az építőipari könnyűszerkezetek gyártása, amelyet Hernádon stirolpaneles eljárásnak neveznek. Igaz ugyan, hogy főként a mezőgazdasági építéseket hivatott megkönnyíteni és meggyorsítani ez az üzem, ám néhány helyen — például Gyálon, továbbá Nógrád és Borsod megyében — óvodák építésére alkalmaztak ilyen elemeket, sőt a hernádi ÁBC- áruház is belőlük készült. A professzor unokája Az elnök: gazdászdinasztia Sarja. Nagyapja, Cserháti Sándor professzor, a századforduló évtizedeiben Mosonmagyaróvár ott tanított; ő dolgozta ki az első magyar földműveléstant, úttörője volt a korszerű műtrágyázásnak, és így tovább. S mégis, a professzor nevét jó időre homályba borították, s csak akkor „fedezték fel” újra, midőn — 1948- ban volt ez — egy szovjet küldöttség valamelyik tagja hivatkozott rá. Ma szobra ott áll az óvári egyetemen. Az apa is gazdász — de mint a fiú mondja, „sokkal gyakorlatiasabb a nagyapánál” —, a mai elnök már Gödöllőn végez, s Óbudán, majd Győr-Sopron megyében (lám, véletlen visz- szakanyarodás a professzor tevékenységének színhelyére!), aztán a szomszédos Örkényben, majd Hernádon ismerkedik a gyakorlattal mind magasabb fokon. 1966 óta van Hernádon, 1967-ben választották elnökké Cserháti Pált; erről az időről a hernádi születésű Kálmán Ferenc párttitkár beszél tömören: — Mérleghiány, személyi ci- vakodások jellemezték a mélyponton levő szövetkezetét akkortájt. A volt elnök most rendész éppen az új baromfi- gyárban. A pártÜtkár a faluról Cserháti Pál 36 éves, felesége pedagógus; van egy kisfiúk és egy kislányuk, szolgálati lakás ad nekik otthont. Gondolom, egyik legfontosabb vezetői erénye, hogy meg tudta választani munkatársait, akik jobbára szintén fiatalok, beleértvén egyik legfőbb segítőtársát, magát a párttitkárt. Kálmán Ferenc 1964 eleje óta dolgozik a tsz-ben, tehát két évvel régebben, miként az elnök; előtte öt esztendőt már lehúzott a fővárosban, a Pest megyei Mezőgazdasági Gépjavító Vállalatnál. Naponta öt órát vett el életéből a Pestre utazgatás, nem csoda, hogy mindenképpen szülőialujában igyekezett meggyökeresedni. Ez sikerült is: a ma még mindössze 27 éves fiatalember családi házat épített, felesége a tsz-ben bérszámfejtő, s van egy hétéves, illetve egy tízhónapos gyermekük. Ö maga, posztjához illőn, elsősorban a politikai oktatásiban vesz részt — jövőre államvizsgázik a marxizmus—leni- nizmus esti egyetem politikai gazdaságtani szakán. De mindennapos vizsgája itt a különféle munkahelyeken zajlik, ahol kérdéseikkel megmegállítják az emberek. Példáját mások is követik; vagy két esztendeje elkezdődött a visszaáramlás a faluba, amely egyébként Örkény nagyközség egyik része ma már, a vele járó előnyökkel és hátrányokkal. (Ilyen gond, hogy Örkényre bejutni szerfölött körülményes: tanácsválasztások hagyományos témája a közvetlen út megépítése, ez azonban mindmáig nem történt meg.) — Elsők voltunk az országban — mondja Kálmán Ferenc —, akik a tanáccsal közös fenntartásba vettük át a művelődési házat. A szövetkezet 1969-ben százezer forintot adott a korszerűsítésre, s a szakkörök vezetőinek tiszteletdíját a tsz fizeti. Cserében ingyenesen vehetjük igénybe a házat, így megoldódott például, hol tartsuk a közgyűlést. Szakmunkások, letelepsdők, öregek Az összefonódás — s ezt a szót most jó értelemben írjuk le! — további jele, hogy a község KISZ-szervezetét, sportszervezetét „átvette” a termelőszövetkezet, s most a tanáccsal egyetemben sporttelep építését tervezik. A falu tehát megmarad önálló egységnek, a közigazgatási hovatartozás ellenére. Munkaképes lakóinak kétharmadát a tsz foglalkoztatja már — a korábbi ötszázról százötvenre csökkent az eljárók, ingázók száma. Természetesen máshonnan is igyekeznek letelepíteni, főként fiatal szakembereket. (Ez nem zárja ki, hogy helyben is képezzenek szakmunkásokat: tavaly például negyvenen szereztek így bizonyítványt, letéve a sertéstenyésztő szakmunkás! és egyéb vizsgákat. A módszer lényege, hogy az egyetemet végzettek — akik huszonheten vannak — oktatnak, s a megyei tanács, illetve a MÉM emberei vizsgáztatnak.) Ml a letelepedés menetrendje? íme, egy példa: Popovics László, a baromfi- tenyésztési ágazat 28 éves, felsőfokú technikumot végzett vezetője először legénylakást kapott, majd szolgálatit, később pedig családi házat épített a szövetkezet és az OTP kölcsönével megtámogatva. — Évi négyszázezer forint a tsz lakásépítési alapja, kölcsöne — magyarázza Kálmán Ferenc. — Egy ember legfeljebb 100 ezer forintot vehet föl, s a szerződés értelmében addig köteles nálunk dolgozni, ameddig ezt vissza nem fizeti. Eddig tizenheten írtak alá ilyen szerződést: vezetők és falubeli szakmunkások. Aki fez-tag, fuvarsegítséget is kap az építkezéshez, s a kedvezményeket elképzeléseink szerint ingyenes telekjuttatással bővítjük. A másik pólus: az öregek. A tsz mai megoszlása ez: van 522 alkalmazott, s 410 tag — ez utóbbiak közül azonban 177 a nyugdíjas, illetve járadékos. Ismét az utóbbiak — 121-en vannak — havi 140 forint járadék-kiegészítést kapnak a tez-től, ez már korábbi döntés, ami változatlanul ér- vényban marad. Azért fogalmazok így, mert az új alapszabály már a korpótlék fogalmát is ismeri, amelynek értelmében a 60, illetve — nők esetében — 55 évet elért fizikai munkások havi 450 forintot kapnak a közösből. (Előfeltétel -azonban, hogy az év közben kifizetett havi munkadíj ne haladja meg az 1800 forint bruttó keresetet.) — Főleg az új üzem velejárójaként most már ezer ember dolgozik hozzávetőleg a szövetkezetben, s ugyancsak a baromfigyár következménye, hogy a nők aránya emelkedőben, ami újabb tennivalókat ró a pártszervezetre, a különféle társadalmi szervekre. Kálmán Ferenc ezek közül megemlíti a Népfrontot, pontosabban a Népfront-klubot, amely ugyan agrárklubnak, vagy értelmiségi klubnak is nevezhető: alapvető célja a szakemberek, illetve azok családtagjainak összébb hozása; például szakmai viták keretében. Pusztán az idén a Szovjetunióba, Ausztriába, Hollandiába, Dániába, az NSZK-ba jutottak el a fezből, nem szólván a honi tájakról: Bábolna, Baja állami gazdasága, Nádudvar, Harta termelőszövetkezete volt a tanulmányutak programján — akad mit megvitatni. De a hernádiak — írom le újfent — készülődhetnek is: jövőre alighanem megsokszorozódik a látogatók száma — van e példából tanulniválója bármelyik gazdaságnak. Keresztényi Nándor (Vége) BEJÁRÓ MUNKÁSOK KLUBJA Eredményes együttműködés A Pest megyei Hírlap 1971 őszén hírt adott arról, hogy a Vas-, Fém- és Villamosener- giaipari Dolgozók Szakszervezetének vezetői látogatást tettek a Szakszervezetek Pest megyei Tanácsán, ahol a megye vasmunkásainak élet- és munkakörülményeiről, a vasasüzemek eredményeiről, gondjairól és problémáiról tanácskoztak. A megbeszélésen rögzített állásfoglalás végrehajtásának ellenőrzésére került sor a napokban a vasasok Költői Anna úti székházában. A megbeszélésen a két vezető szerv képviselői egybehangzóan állapították meg, hogy az összehangolt munka jelentős eredményeket hozott: javultak a területi és ágazati kapcsolatok, egységesebbé vált az ágazati és területpolitikai célok megvalósítása. Külön érdeme a kialakult újszerű együttműködésnek, hogy ennek jelentőségét felismerve, más szakmák is hasonló kapcsolatot igyekeznek kialakítani a Szakszervezetek Pest megyei Tanácsával. A közös állásfoglalás alapján a vasasszakszervezetek a Csepel autógyári gondok megoldásának lehetőségeit, az SZMT pedig a szabályzók hatásának tapasztalatait tűzte napirendre. Az együttes munka eredményeket hozott: a vasasüzemek dolgozóinak szervezettsége 92,3%-ra növekedett. Az ISG-nél folytatott magas szintű szakszervezeti és minisztériumi helyi vizsgálat eredményeként rendeződött a vállalat gazdasági helyzete, 18 millió forint adósságát elengedték, és a dolgozóknak 6 nap részesedésnek megfelelő nyereséget fizettek ki. A Csepel Autógyár dolgozói 2 százalékos bérpreferenciában részesültek. Megállapították, hogy az 5 évre kötött kollektív szerződések megfelelően szolgálják a népgazdasági, vállalati és egyéni érdekeket. A jövőben a ÖT ÉV ALATT Szervezéssel 500 vá'klatnál javult a terme'ékenység Dióidon automata számítja ki a tizet ást A Pénzügyminisztérium 13 éve működő Szervezési és Ügyvitelgépesítési Intézetének munkájáról tartott sajtó- tájékoztatót kedden Rodnai József igazgató. Mint elmondotta, az intézet szakember- gárdája — közgazdászok, mérnökök, technikusok — a megbízóknál végzi szervező munkáját, telepíti a szükséges gépi berendezéseket és bevezeti az információfeldolgozás korszerű munkafolyamatait, az adott gazdasági szervezet követelményei szerint. Az intézet komplex szolgáltatásokat nyújt: szervezési és ügyvitelgépesítési feladataival szoros összhangban végzi tanácsadói szolgáltatásait, kereskedelmi tevékenysége útján pedig biztosítja, hogy az általa vállalt szervezési feladatok bevezetéséhez szükséges gépi berendezések, nyomtatványok és más segédeszközök rendelkezésre álljanak. Az elmúlt öt évben az intézet gyors ütemben fejlődött: létszáma hatszorosára nőtt, a szervezési és tanácsadási szolgáltatásainak értéke több mint tízszeresére emelkedett, és kialakult egy új tevékenység: az értékesítés, melynek eredményeként tavaly 150 millió forintnyi szervezéstechnikai eszközt és berendezést adtak el a szervezési munkák színvonalának javításához. Ez alatt az öt év alatt — mint az igazgató elmondta — az intézet 1288 szerződéses munkát fejezett be. Ezek a szervezési és ügyvitelgépesítési megoldások, komplex információfeldolgozási koncepciók SZIMFI, az ÉVIG és a Ganz Árammérőgyár pozitív tapasztalatai alapján gyáregységenként elkészítik a kollektív szerződések függelékeit. Az együttes munka alapján javult a vállalatok munkavédelmi tevékenysége. Nőtt a tömegpolitikai oktatásban és káderképzésben részt vevők száma is. A jövőben tapasztalatcserét tartunk a vállalati vezetés és gazdálkodás megítélésének témájában. Keressük a lehetőségét annak, hogy a bejáró vasmunkások elvégezhessék a 3 általános iskolát, s részt vehessenek szakmai továbbképző tanfolyamokon. Kísérletképpen néhány községben létrehozzuk a bejáró munkások klubját. Kovács István, a Szakszervezetek Pest megyei Tanácsának titkára Három nap Ózdon Háromnapos országos tanácskozásra ültek össze kedden Ózdon a családi és társadalmi ünnepek rendezői, szervezői. A konferencián megbeszélik többek között a családi és társadalmi ünnepségek rendezésének elvi és módszertani problémáit, megtekintik a társadalmi rendezvényekről készült kisfilmeket, részt vesznek az ózdi iroda által megrendezésre kerülő kilencszázheitvenötö- dik névadó ünnepségen és egy ünnepélyes házasságkötésen. Montedelműszerek Az OMKER mintatermiében Budapesten kiállítás nyílt, amelyen az OTE Montedel olasz tröszt két vállalata, a Galileo és a Laben mutatja be legújabb orvosi műszereit. Kiállítottak ideggyógyászati eszközöket, továbbá orvosradiológiai, izotóp- és magfizikai laboratóriumi műszereket. csaknem teljes egészükben (98 százalékban) megvalósullak mintegy 500 — jórészt vidéki — vállalatnál javítva a munka termelékenységét. A továbbiakban az igazgató néhány példával illusztrálta az intézet munkáját. Elmondta, hogy a Magyar Gördülőcsapágy Művek diósdi gyárában most fejezték be a bérelszámolás korszerűsítését. Ezentúl, a bérutalványokat korszerű elektromos automatával összesítik, így — amellett, hogy az elszámolások pontosak — a bérelszámolók fizetéskor- túlórázás nélkül végezhetik munkájukat. A bérelszámolás „gépesítésének külön előnye, hogy a bérek a különböző munkafázisok szerint csoportosíthatók, megállapítható egy-egy munkafázis költsége, s kielemezhető, melyeket kell leggyorsabban korszerűsíteni az önköltség csökkentéséhez.- Nagyon eredményes munkát végzett az intézet a Dunave- csei Vegyesipari Szolgáltató Vállalatnál; ugyanis vállalták, hogy a korábbinak kétszeresére növelik a termelést a munka megszervezésével és minimális beruházással. Az intézet munkatársai azonban olyan jó munkát végeztek, hogy a korábban évi 6 ezer ajtót, ablakot gyártó vállalat két szovjet gép üzembe helyezésével, ma már 20 ezret készít, s termékeik folyamatosan hagyják el az üzemet. Előzőleg a hónap első két hetében nem szállítottak terméket, a harmadik héten 25, a negyedik héten a készáruk 75 százalékát kapták meg a partnerek. Cz. V. Kamasz kommunisták A politikailag érett, az ideológiailag tájékozott, a közösségi munkában aktív fiataloK- nak a kommunisták között a helyük — ez a gondolat vezette a pártot, amikor a tagfelvétel korhatárát ti- zeimyolc évre csökkentette. A helyes elvek ellenére a tizenéves párttagok száma nem emelkedett kielégítően, a Csepel Autógyárban. A X. kongresszus óta íiz tizennyolc éves fiatalt vettek fel az autógyár alapszervezeteibe. Vajon miért ilyen kicsi ez a szám? A KISZ-bizottság titkára szerint az ifjak húsz-huszonkét évükre érnek meg, korábban megismerésük is nehezebb, gyakran felszínes. A továbbiakban kísérjük figyelemmel, hogyan érnek a fiatalok kommunistává. Sokan a nyolc általános elvégzése után jönnek a gyárba, itt kezdik a munkát tanulóként, kisegítőként — az évek folyamán szinte a gyár neveltjeivé válnak. Nekik általában több az idejük, nagy igénybevételük sincs, őket jól lehet mozgósítani, politikai ismeretekre is jobban szerttesznek. Az üzemekben barátokra lelnek, a kommunista kollégák tovább nevelik őket. A . gyár neveletjei közül kerülnek ki a fiatal párttagok, ez a réteg biztosítja az aktív utánpótlást. A másik csoport tagjai az iskolákból kex-ülnek a gyárba, ritka az olyan szakmunkás, technikus, aki any- nyi tenniakarást hoz magával, amelyre gyorsan felfigyelnek. Előbb a munkahelyet kell megismerniük, a kollektívába kell beilleszkedniük', s csak aztán következhet az aktivitás. Ök a családból, az iskolából hozzák a politikai ismereteket, az elkötelezettséget — s általában lassabban válnak alkalmassá a kommunista névre, a nevelési, mozgósítási időszak hosz- szabb. T ehát a gyár neveltjeire és az iskolákból kikerülő ifjú szakemberekre lehet számítani. Vajon milyen mércéket állítanak a fiatalok elé? Az ifjúkommunisták közösségeiben elsődleges a végzett munka, hiszen ez tükrözi vissza a politikai hitvallást is. A Csepel Autógyárban kialakult vélemény: csak az bíráljon társadalmi kérdéseket, áld tevékeny részese annak, amit kritizál. Ideológiai tudás-minimumot nem kémek számon a fiataloktól, mert azt tartjuk, hogy ez nem lenne igazságos, különösen a nyolc általánost végzettekkel szemben. A KISZ-javaslatoknál tehát a végzett munka a legfontosabb e szerint véleményezik a jelölteket. Az alapszervezet taggyűlése javasolja a fiatalt párttaggá. A taggyűléseken általában kevesebb szó esik a gazdasági munkáról, inkább a társadalmi aktivitást elemzik. Gyakorta a társak csak egy kérdést tesznek fel: mi a társadalmi munkád? Annak minőségével, értelmével, eredmá- \ nyelvel ritkábban foglalkoznak. A taggyűléseken nagyon1 ritkán vitáznak, a legritkábban vonják kétségbe, hogy a jelentkező fiatalnak a pártban ft helye, még akkor sem, ha az feladatát nem a legjobban oldja meg. Sokan úgy gondolkoznak, ijiogy aki mar a taggyűlés elé kerül, azt fel is veszik a pártba — ez lezárt ügy. Olykor nem érzik annak súlyát, hogy a taggyűlés dönt az ajánlásról, nem mindig érzik a felelősséget. E gyakorlat gátolja a tudatos pártépítést. Azt hiszem, hogy az előbb , leírtak némileg választ ad-., nak a cikk elején feltett,, kérdésre : vajon miért olyan kevés fiatal jut el a kommunisták közösségébe. A feltárt okok jelzik is a változtatás szükségességét. Nézzük részletesebben: sokat kell segíteni a „gyár neveltjeinek”! A gyár, az üzem valóban váljék a kommunisták iskolájává, olyan munkahelyi légkör legyen, amely alkalmas a nemes emberi tulajdonságok kialakítására, olyan alapszervezet, amelynek pártélete vonzza a fiatalokat, olyan párttagok kellenek, akik példát mutatnak á munkában, a kommunista erkölcsben, etikában, állandó terjesztői az ideológiának, az eszmének. Ilyen kollektívában gyorsabban nevelődik az ifjú kommunistává. Az iskolák is tegyenek többet, hogy a gyárakba kerülő fiatal szakmunkások, technikusok m unkaszeretettel, közéleti érdeklődéssel, társadalmi aktivitással kezdjék alkotó korszakukat. A család és az iskola adjon több elkötelezettséget az ifjaknak. S a KISZ kutassa ki a fiatalokban rejlő értékeket, szervezze egybe az energiákat, képezze tovább az ifjakat, s minden egyes alapszervezet érezze felelősségét, ha valakiről kimondja, hogy ő kommu- • nista! M inderre azért van szükség, mert a párt nem nélkülözheti a tizenéves kamasz kommunistákat. Nem nélkülözheti, mert szüksége van a Icama- szos lelkesedésre, a fiatalos hevülékenységre, az ifjúság érzékenységére, vitatkozó kedvére, forradalmiságára, * igazmondására, mozgékonyságára, bátorságára, keménységére, harcosságára, változtatni akarására, lelkiismeretére, lendületére, frissességére, hiszen e társadalmat majdan nekik kell tovább vezetniük a szocializmus útján. Fóti Péter A hernádi példa (2.) Vissza a faluba? Fiatalok és öregek a szövetkezetben